Kelet-Magyarország, 1979. február (36. évfolyam, 26-49. szám)

1979-02-22 / 44. szám

1979. február 22. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Az állam pénzén? □ őkezűség az állam pénzén. Mi másnak nevezhetnénk azt a nem mindennapi ajándé­kot, amelyet megyénk há­rom fogyasztási szövetke­zete — az új fehértói, a mátészalkai és a demecse- ri — kapott az elmúlt év­ben a HUNGAROFRUCT vállalattól. Az átutalás jogcíme is furcsa: „mennyiségi felár”. A Pénzügyminisztérium Be­vételi Főigazgatósága meg- - ítélése szerint a bőkezűség oka az volt, hogy a HUN­GAROFRUCT-,nál 1977-ben olyan magas lett a nyere­ség, amit a vállalat nem látott jónak kimutatni éves mérlegében. Azért „ajándé­kozott”. hogy megfelelőbb bázist teremtsen a követ­kező évi gazdálkodásához, hogy ne csökkenjen a zöld­ség-gyümölcs felvásárlás után kapható állami ked­vezménye. Példánk szerint tehát há­rom ÁFÉSZ jutott érdem­telenül — anélkül, hogy megdolgozott volna érte — tötob mint 3 és fél millió forinthoz. Azért, mert a tő­lük árut vásárló vállalat pillanatnyi érdeke ezt így kívánta. Nemcsak itt találkozunk a vállalati érdek ilyen — enyhén szólva — sajátos felfogásával. Bizony sok gazdálkodó egység harcol megyénkben is a juttatáso­kért foggal és körömmel — nem ritkán jogtalanul, va­lótlan indokkal. így aztán nem csoda, ha az állami tá­mogatás, kedvezmény ösz- szege évről évre növekszik. Az államkassza kárára, a szabályzók, a rendeletek kijátszásával, megsértésé­vel. A bevételi igazgatóság vizsgálatai azt is bizonyít­ják: az ipari és mezőgaz­dasági üzemek, szövetkeze­tek egy részét bizony nem­igen érdekli az sem, mit milyen költséggel termel­nek. A termelőszövetkeze­tek közül ,nem egyedüli a buji példa, ahol — a terv- szerűtlenség és a hanyagság miatt is — indokolatlanul magas ráfordítással dolgoz­nak. Mert ugyan mi mást jelez, hogy a szövetkezet 1978-ban négymillióval for­dított többet a termelésre, mint azt az év elején meg­tervezte? Egyéb példák is világosan mutatják, hogy baj van a tervezéssel, a gaz­dálkodással!. Sok helyen szinte teljességgel hiányzik a gazdálkodóst elemző mun­ka. Pedig a vezető talán leg­fontosabb feladata — kü­lönösen ezekben az eszten­dőkben — éppen az lenne, hogy számolni tudjon, s azt másoktól is szigorúan meg­követelje. A vizsgálatok azt is ki­mutatták: gyenge lábon áll a szerződéses fegyelem. Pe­dig a vállaltaitok és a szö­vetkezetek eredménye, vagy éppen ráfizetéses működése sokszor éppen ezen múlik. Alig-alig találni manapság olyan vállalatot, amelyik komolyan tervez határidő­ket és azok szerint is végez a feladatával. Olyat azon­ban, mint a nyíregyházi építőipari szövetkezet — amelly 34 munkája közül 19 esetben lépte túl a befeje­zési határidőt — sajnos, másutt is könnyen lelhe­tünk. Például a MEZÉP Közös Vállalatnál, ahol a PM-szervek által vizsgált 26 vállait munka közül 13 ugyancsak elcsúszott. Mind­két helyen anyaghiányra hivatkoztak, de már a lai­kus is gyorsan kideríti: baj van a szerződések komoly­ságával és nem kevés a ten­nivaló a munka szervezésé­nél is. Hogy a gazdálkodó szer­vezetek egy része nagyobb mértékben akar részesülni a javakból, mint amennyi­ért megdolgozott, azt legel­ső példánk is bizonyítja. A „jó bázis” megteremtésén buzgóikodók köre is széles. Nem egyedi tehát a Nyír- béltekii ÁFÉSZ gyakorlata. Mit is csinált ez a szövetke­zet? 1977-iben megpályázta a Belkereskedelmi Minisz­térium által meghirdetett feltételtől függő bérked­vezményt. Meg is kapta, bár az előírt feltételeket nem teljesítette. A minisz­térium csak a revizori vizs­gálat megállapításai alap­ján vonta visza a kedvez­ményt. Folytathatnánk még a fel­sorolást, amelyek azt mu­tatják, bizony sok helyen akarnak eljutni a gazdálko­dás kedvezményeihez a fel­adatok vállalása, teljesítése nélkül. Ezért is szükséges a foko­zott ellenőrzés, amely se­gít megelőzni a gazdálkodás bajait, a vállalatok, szövet­kezetek vezetőit valóban a jobb, tervszerűbb, az oko­sabb munkára készteti — a kiskapuk keresése helyett. Gazdálkodásunk intenzív fejlődési szakaszában múl­hatatlan szüksége van erre az országnak, a megyének, de minden egyes gazdálko­dó egységnek is. A gazdál­kodás feltételei napjaink­ban még szigorúbbak let­tek. Jó tudni, ez a szigorú­ság nem önmagáért való, hanem további fejlődésünk kulcsa. Vállalataink és szö­vetkezeteink helyzete nehe­zebb lesz a korábbinál. Ám a „nehezebb” szó nem je­lent mást, mint azt, hogy a korábban túlzottan kedve­ző vállalati helyzet szűnik meg. A szabályozás szigo­rításának célja nem más, mint megszüntetni a nép­gazdaság lehetőségeivel, ^ végzett munkával, a teljesít­ménnyel összhangban nem álló korábbi gyakorlatot. A pénzügyi, gazdasági el­lenőrzés fokozott felelőssé­ge éppen abban van, hogy egyrészt segítse terveink szabályszerű és hatékony érvényesülését, másrészt olyan információkkal szol­gáljon, amely a későbbiek jobb gazdálkodását alapoz­za meg. n épgazdaságunk jelen­legi körülményei kö­zött különösen meg­engedhetetlen a pénzügyi­gazdasági fegyelem romlása, hogy az állam, a társada­lom érdekeinek kárára ér­vényesüljenek csoport-, il­letve egyéni érdekek. A vizsgálatok legfőbb ta­nulsága egyértelmű: a nép­gazdaság érdekeit semmi­lyen indokkal nem lehet büntetlenül megsérteni. Másrészt olyan köztudat ki­alakításán szükséges mun­kálkodnunk, amely elítéli a törvénysértést, az állami pénz érdemtelen osztogatá­sát, mert a szocialista er­kölcs normái ellen valónak tartja. K. J. VAKBARÁZDA, ZSlRSZÁZALfK, S AZ ÖTEZRES KERESET Vélemények a minőségről — LEHET-E EGY TRAKTOROSNAK SE­LEJT JE? — KI A JÓ TEHENÉSZ? — ASSZONY­KÉZBE VALÓ-E A METSZÖOLLÓ? — MENNYIT ÉR EGY CSAVAR? — MITŐL TÜRÓS A TEJ? — KI ELLENŐRZI A KARBANTARTÓT? HAT KÉRDÉS A FÉLSZÁZBÓL ANNAK ÜRÜGYÉN, HOGY A TISZALÖKI ÁLLAMI GAZ­DASÁGBAN SZOCIALISTA BRIGÁDVEZETÖK- KEL BESZÉLGETTEM A MINŐSÉGI MUNKA­VÉGZÉSRŐL, A BÉREZÉSRŐL. nyék és szűk körben ezeket jobban tudjuk teljesíteni. Egyébként a végzett munká­ra minden brigádtag kényes. Már csak azért is, mert mi fáznánk rá, ha rosszul dol­goznánk. Tatár Sándor magyaráza­tát adta, miért is bánnák ők, ha a főjavítások minősége rosszabb lenne az előírtnál. — ősszel mi is szántunk a kijavított traktorokkal. Az dunk tenni, az nekünk is, de a gazdaságnak is jó. A beszélgetésnél hat szoci­alista brigádvezető ülte kör­be az asztalt. A minőségi munkvégzésről mindenkinek volt figyelemre méltó véle­ménye. A kertészetben dol­gozó szocialista brigád veze­tője Takács Ferencné azzal példálódzóit, nem mindegy hogyan metszenek az asszo­nyok. Arra a kérdésre vi­Csóka Lajos traktoros nem tagadta: a traktoros is végez- • hét rossz munkát. A figyel­metlen erőgépvezető selejt- je, ha szántás közben vakba­rázdát csinál, ha nem veszi észre,'hogy vetés közben el­dugul egy-egy magvezető cső, ha a műtrágyát felülete­sen szórja, avagy silózás közben letapossa a növényt. Volt-e ilyen selejtje a Dan- kó-pusztán dolgozó öttagú szocialista brigádnak? A becsület miatt — Restellne az ember, ha lenne — mondta a brigád­vezető — a régi, a tapasz­talt traktoros már a saját becsülete miatt sem csinál ilyet. A mi brigádunkat a rossz, hanyag munkáért még nem szólták meg. Sőt, az őszön úgy vetettünk, hogy mindenki megkapta a 4—• 500 forint prémiumát. — Azzal van inkább ba­junk, hogy rossz a mi föl­dünk. Nyűvi a gépet. A trak­torra kell nagyon vigyázni, mert nehéz alkatrészt kapni. És ha kiesik az ember a munkából, nincs teljesít­mény, kevés a forint. Az erő­gépek karbantartását mi vé­gezzük. Egy teljes óra van rá, de aki hűségesen csinálja a dolgát, annak elég három­negyed óra is. Ki mint vet, úgy arat — tartja a szólás-mondás és ez egy traktoros esetében száz­szorosán igaz. A traktoros nyomában nem jár minősé­gi ellenőr, de o ritka búza je­lezné a felületességét. Mint a szántóvetőknél, úgy a tehe­nészek munkájánál is van minőségi értékmérő. Kit tart •jó tehenésznek, azt Ráduly János sorolta el: Ha a jószág tiszta... — Aki magas zsírszáza­lékkal feji a tejet, az a jó tehenész. És ennek is van fortélya — mondta a hétta­gú brigád vezetője — mert, ha az a jószág tiszta, ha tiszta a tőgye, akkor nincs tőgygyulladása, a tehén jól tejel. De még ez sem elég. Ki kell fejni a tehenet. Utó- fejéskor legmagasabb a zsír­százalék és ezt nemcsak a zsírszázalékért kell tenni, azért is ki kell fejni minden cseppet, mert különben el­romlik a tehén. A gazdaságnak 550 a tehe­ne. A tehenészek havonta öt­ezer forintokat keresnek. Sok mindentől függ a bérük. Ráduly János, a zsírszázalé­kot említette, de több vagy kevesebb lehet a pénzük az abrakfelhasználás után, vagy hogy jelzik-e vagy sem az újratermékenyítésre érett ál­latot. — Nem mondom — szőtte egymásba megfontoltan sza­vait Ráduly János —, hogy néha nem kell rászólni egyik vagy másik tehenészre, de végső soron a pénzének sen­ki sem ellensége. Így aztán egy liter tejet a normán be­lül 38 deka abrakkal fejünk ki és szépen nő a mennyiség - is. Most még mindenféle te­henünk van, de ahogy fris­sítjük az állományt, úgy nö­vekszik a mennyiség. Ebben az évben egy tehéntől már négyezer litert fejünk majd. Kincset érő csavar A mezőgazdasági terme­lésben, ha egyáltalán lehet a szakembereket rangsorolni, akkor a gépszerelőknek elő­kelő a helyük, nagy a fele­lősségük. Milliókat érő gépe­ket, traktorokat, kombájno­kat javítanak, a termelés eszközeinek biztonságos üze­meltetése a feladatuk. Talán ezért is lepte meg Tatár Csóka Lajos, Tóth Gézáné, Kola Sándor aratást teljes egészében mi végezzük,. Nagy leégés vol­na, ha egyre-másra lerob­banna alattunk az E 512-es kombájn, amit mi szereltünk. Ilyen nem fordulhat elő. Beszélt a brigádvezető az újításokról is, többet emlitett, de egy közülük nagyon figye­lemreméltó. Az állami gaz­daság 70 hektáron termel száraz babot, s eddig az volt a legfőbb gondjuk, hogy a betakarítógép miatt a termés 30—35 százaléka selejtes lett. — Kiiktattuk a betakarí­tógép magfelhordóját, mert az törte össze a szemet. A magfelihordó helyett egy tep- süt szereltünk a gépre, így a törött szem 10—12 százalékra csökkent. Könnyű kiszámítani, Ráduly János, Takács Ferencné, Tatár Sándor Sándort az első jelentékte­lennek tűnő kérdés: — Mennyit ér egy csavar? — Ha van, néhány forin­tot, de ha nincs, akkor kin­cset ér. Egy gondos munkás­tól nem kell ilyet kérdezni. Aki igazán szakember, az az apró csavarokat is megbecsü­li. Minket sem kell arra biz­tatni, hogy amit lehet, azt megóvjuk, hasznosítsuk. A szerelő szocialista bri­gádnak 13 tagja van. Dol­goznak a műhelyben többen is, de a brigádvezetőnek az volt a véleménye, jó a mun­kaviszony, a munkatársi kapcsolat a többi emberek­kel, de a brigádban egye­lőre elegen vannak. — Nagyok a követelmé­hogyha a bab értékesítési ára mázsánként 2200 forint, úgy a brigád a termés 20 száza­lékának megmentésével a gazdaságnak majdnem 400 ezer forintot keresett. Mit kaptak ezért? — Fejenként 600 forinttal jutalmaztak bennünket. De nem ez a fontos. Mi a pén­zünket megkeressük és ha a követelménynél többet tu­szont, hogy vajon asszony­kézbe való-e a metszőolló, visszakérdezett, miért ne lenne az? Tóth Gézáné a tejház öttagú szocialista brigádvezetője jószerével Ráduly János szavait igazol­ta. — A mi feladatunk a tej­házban, hogy első osztályú tejet adjunk át az iparnak. Ehhez az kell, hogy tisztaság legyen, hogy a savfok ne lép­je túl a megengedett határt. _ A jó tej persze nemcsak rajtunk múlik, függ a tehe­nészektől is. Ritkán, de elő­fordul, hogy szalmaszál volt a kannában, de azt is észre­vesszük, ha tőgygyulladása van a tehénnek, mert túrós a tej. Akkor szólunk Beszélt a minőségi munká­ról és a bérezésről Kola Sán­dor, a tizenhárom tagú épí­tőbrigád vezetője is. Szere­pük nagy, hiszen a gazdaság kisebb beruházásaihoz nem alkalmaz idegen munkaerőt. A saját építőbrigád végez­te a tehenészeti telep re­konstrukcióját, építettek Dankó-pusztán üzemi kony­hát, szárítóüzemet, karban­tartják az épületeket, reno­válnak. — Bennünket senkinek sem kell ellenőrizni — mondta a brigádvezető —, teljesítménybérben dolgo­zunk. Ránézünk mi egymás­ra, hiszen egymástól is függ a keresetünk. Azt tartjuk, inkább kétszer mérjen az ember és azután vágjon, minthogy egyszer mér és két­szer vág. Érti, ugye? Szöveg: Seres Ernő Fotó: Gaál Béla Tanácsülés Kisvárdán Javítják a közétkeztetést Naponta hétezer adag ételt főznek Kisvárdán az üze­mek és intézmények kony­háin, valamint a vendéglátó- helyeken. Az üzemek, szö­vetkezetek, intézmények dolgozói közül 2700-an (tehát a dolgozók nem egészen egy- harmada) vehetik igénybe a munkahelyi étkezési lehető­ségeket. Ez kevés,— állapí­totta meg szerdai ülésén a Kisvárdai Városi Tanács, amely más napirendek mel­lett a közétkeztetésről tár­gyalt. — A tanácsülésen el­hangzott: fejlődött ugyan a munkahelyi étkeztetés, de mégis gondok vannak, mert egyes helyeken a lehetősége­ket sem használják ki, má­sutt pedig nem tudják szer­vezni a munkahelyi étkezte­tést, mivel sem vállalati konyha, sem vendéglátó ét­terem nincs. Különösen fontos, hogy a fizikai munkások közül ré­szesüljenek még többen az üzemi étkeztetésben — hang­súlyozta a tanács. — Ezért javasolta, hogy a nagyobb üzemek vezetői vizsgálják meg saját területükön a köz- étkeztetés fejlesztési lehető­ségeit. Többszörösére nőtt a köz- étkeztetésben részt vevő szakmunkástanulók száma, de az igény még nagyobb. Jobb a helyzet a diákétkezte­tésben (a tanulók kétharma­da igénybe veszi az ellátást). Itt viszont javítani szükséges a választékot és a minőséget — hangzott el a tanács ülé­sén. mmtyílik az ajtó Iw és bejön az *w „Ember”. Csizmája orrán a parányi folt csak arra való, hogy jobban mutassa a bőr ragyogását. — Jó napot! Di­ót, meg almát kí­nálnék ... A presszóban a vendégek kérni szoktak és nem kí­nálni, de alma-dió, szőlődomb illata van a szónak, ran­got adó az akku­rátus „Jó napot” is. — Mutassa, bá­csi! Elmegy az ajtó­ig az ember, meg­nyitja és kiszól: —« Margit! Gye­re be! Jön „a” Margit. Nem is kicsi asz- szony. Töpörö­dött inkább. Het­ven év szántotta szomorúan széppé az arcát. Háta be- legörbed a súlyba: kendőbe kötve há­tán a kosár. — No, Margit, mutathatod! — El­fordul az ember, mint akinek sem­mi dolga ezzel a mutatással. Be­széljen magáért a papírhéjú dió, az alma. Ö ültette azokat, dolguk, hogy teremjenek. Mozgó­árusok — Megegyezünk. — Margit elhát­rál, mert alkudni, üzletet kötni már az embere dolga. Amikor aztán ki­derül, hogy elkéla portéka, egy há­romcentes „éde­set” kap. Most már csak le kelle­ne mérni az üres kosarat. A mérle­get ketten nézik, az asszony lopva, hátulról, az ember gazdásan, gonddal. Amíg a presszós­nő számol, segít felkötni az asszony hátára a kosarat, és ezzel Margit már megy is. Az ember ma­rad. Az árból fil­lért se alkudott, most kér egy fél­decit és hetyke borravalót hagy. Utánalépek. ' Margit néni ra­jongva nézi az ő ügyes urát. Az odaadja a mara- | dék pénzt, amit el­rejt egy ócska bu- gyelláris. Negyed­rész pillanatig még visszanéznek a győztes csatatér­re, a presszóra, aztán indulnak. Az asszony engedel­mesen egy fél mé­ternyit hátrább marad, végül el­tűnnek egy bon­tásra ítélt utca sarkán. Elnyeli őket a változó tör­ténelem. B. G.

Next

/
Thumbnails
Contents