Kelet-Magyarország, 1978. augusztus (35. évfolyam, 179-205. szám)
1978-08-03 / 181. szám
1978. augusztus 3. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Pártcsoportok Bokréta a tizennegyedik szinten Az utolsó panel is a helyére került az ungvári szállodában Ungváron szovjet—magyar együttműködéssel, a Szabolcs megyei Állami Építőipari Vállalat kivitelezésében épü-> lő INTURISZT szálloda tetejére 1978. július 28-án beemelték az utolsó panelt. Rákerült az építők hagyományos szalagos bokrétája, jelezve, hogy szerkezetileg elkészült az épület, kezdődhet a belső szerelési munka __ A város lakói elégedetten szemlélik, hogy a tervezők által megálmodott, a többi épületek közt szinte piramisként magasodó 14 szintes, 600 vendéget fogadó, minden igényt kielégítő szálloda a hozzá kapcsolódó létesítményekkel gyors ütemben épül. Egy évvel ezelőtt, 1977. augusztus 4-én zuhogó esőben volt az ünnepélyes alapkőletétel. A kedvezőtlen időjárás, a szokatlanul elhúzódó kemény tél ugyancsak próbára tette az építőket. Az esőben műszakonként többször is váltották az esőkabátokat, a mínusz 15— 20 fokos hidegben pedig szinte kézhez ragadt a betonacél, de a szerkezetépítés folyamatosan és program szerint haladt. Épült: ötezer panelből A roppant erőfeszítés, az építők helytállása meghozta az eredményt. 1978. március 6-án átlépte a magyar-szovjet határt az a gépkocsikaraván, amely a debreceni házgyárból az első paneleket és kompletten felszerelt fürdőszobákat szállította, elhelyezték az első panelt. Az elsők szerelését követte a többi, szám szerint 5000, amiket Takács László szerelésvezető irányításával két brigád — Kiss Ferenc és Hamerszki András brigádjának 53 tagja — váltott műszakban szerelt. Program szerint a szerelés befejezési határideje: 1978. augusztus 5. Július 28-án az utolsó panel is a helyére került. Az ünnepélyes aktuson jelen voltak a kárpátontúli területi párt- és állami, valamint a kivitelező építőipari vállalatok vezetői, képviselői. „Elvesztett" fogadás Kanda Pál, a SZÁÉV igazgatója többek között elmond; ta, hogy a vállalatnak ez az első külföldi munkája. A tapasztalatok hiányában sok gonddal kellett megküzdeni, de sikerült olyan építő kollektívát összehozni, akik a munkában, a magatartásban példamutatóan megállták a helyüket. Erről a szálloda szerkezetépítésének korábbi befejezése is tanúskodik. — Családi hagyomány az állatok szeretete Tóth Józseléknél. A fiatal szakmunkás tizenkét testvére közül négy öccse és a nővére dolgozik tehenészeti telepen. — Kilenc évvel ezelőtt kaptam meg szarvasmarha- tenyésztői szakmunkás bizonyítványomat — kezdi. — Az állatokat persze jóval korábban, még gyermekkoromban szerettem meg. Átjártam a közeli gazdaság telepére, mindennapos voltam az istálló környékén. Így nem volt nehéz szakmát választanom. Fehérgyarmatról került a Szamos menti Állami Tangazdaság urai telepére. Ellető tehenész, a növendék üszőket gondozza. — Nem könnyű ez a feladat — folytatja. — Nekünk kell betörni az előhasu üszőket a gépi fejésre. Van, amelyik könnyen, gyorsan megszokja, de van, amelyik tizedszer, huszadszor is lerúgja magáról a fejőgépet. Ezeket szabályszerűen babusgatni kell, beszélgetni velük. Olyan még nem fordult elő, hogy nem sikerült valamelyik tehenet rászoktatni a gépi fejésre. Ellés után a borjak tíznapos korukig maradnak a telepen. A hetvenkét férőhelyes istállóban ketten gondozzák a teheneket. Fajtájukat tekintve tejelő magyar barnák, és forint. Természetesen nem könnyű a munka. Aki csak a pénzt látja, az nyugodtan megpróbálhatja. Az állattenyésztőknek nincsen vasárnapjuk, meg ünnepnapSzabolcsi portrék Tehenek között holsteinfrízzel keresztezik őket. A negyedik utód már tisztavérű holsteinfríz lesz. — A telepen levő elsőbor- jas üszők naponta 18—20 liter tejet adnak. Persze később lesz ez még több is. Két és fél éve lettem ellető. Nagyon izgultam az első ellés- nél. Azóta már háromszázhetven borjút segítettem a világra. Talán ez a munkám legnagyobb öröme: egy élettel több minden ellés után. A fizetés sok összetevőből áll: az ellésért, fejésért, borjú- és tehéngondozásért kü- lön-külön jár. Tóth József első félévi átlaga ötezer-ötszáz juk, az állat húsvétkor, meg karácsonykor is eszik, fel kell állni az ünnepi asztaltól és munkába menni, hiszen hívja az embert a kötelesség. — Az állatokkal csak hivatásszerűen lehet foglalkozni — vallja Tóth József. — A gondoskodást bőségesen meghálálják. Nem egyszer éjszaka is hívnak elléshez. Szívesen megyek. Sokszor van úgy, hogy már haza sem tudok menni, az ellés után kezdem a rendes napi munkámat. A nyolcórás napi műszak reggel négy órakor kezdődik és nyolcig tart, míg a második „felvonás” délután van. A munkaidő felét a fejés teszi ki. Ez a legnehezebb, legtöbb szakértelmet igénylő és legbabrásabb tevékenység, de Tóth József szorgalmas, jó szakember, amit az is bizonyít, hogy az ifjú gépi fejők júliusban, Mátészalkán megrendezett megyei versenyén harmadik helyezést ért el. Tavaly a területi döntőn első lett, a megyein pedig ötödik. Mi a titka a jó szereplésnek? — Titokról nem lehet beszélni — válaszolja —, ha csak az nem titok, hogy mindig pontosan, fegyelmezetten elvégezni a napi teendőket. Különösebb készülődés nem kellett a vetélkedőre, hiszen nap mint nap csináljuk a gépi fejést, ebben élünk. Persze egy ilyen verseny előtt az ember felfrissíti az elméleti tudását, felkészül a politikai kérdésekre is. Urán szolgálati lakásban lakik családjával, két kislányával. Tervei között szerepel az elkezdett gimnázium befejezése és az állatorvosi szaksegéd tanfolyam elvégzése. S. B. Mindent elkövetünk a többi társvállalatokkal együttműködve — mindta —, hogy a szállodát határidőre átadjuk. Nem fukarkodtak az elismeréssel a kárpátontúli terület párt- és állami vezetői sem. Molnár Bertalan, a területi tanács elnökhelyettese például ezt mondta: — Nagyra becsülöm a magyar építőmunkások helytállását, példamutatását. Őszintén mondom: nem hittem el, hogy 1978. július 28-ra elkészül a szálloda szerkezeti szerelése. Fogadtam és elbuktam, amit szívesen megfizetek. A szerelőkön a sor Szigeti István, az INTURISZT területi igazgatója, majdani üzemeltetője: — Kezdettől fogva bízom abban, hogy a nehézségek ellenére a szálloda 1979. júliusára átadásra kerül. Olyan együttműködést tapasztalok a különböző vállalatok között, ami feljogosít az optimizmusra. A szerkezetépítés után most már a belső szerelés kerül előtérbe. Jelenleg több mint 200 ember élénk munkája fogadja a látogatót. Már dolgoznak az elektromos, víz- és fűtésszerelők, érkeznek a különböző berendezések, nyílászáró szerkezetek, burkolóanyagok, hogy ennek a szakmának az emberei is megkezdjék a munkát. Bálint Lajos Családtag a tsz-ben Kormos Mihály mátészalkai levélírónkhoz hasonlóan többen érdeklődtek, hogy a termelőszövetkezeti tag családtagja dolgozhat-e a termelőszövetkezetben, és ha igen, milyen jogok iiletik meg a munkában részt vevő családtagokat? A termelőszövetkezet munkájában a családtagok a tagokkal egyenlő feltételekkel vehetnek részt. Erre természetesen nem kötelezheti őket senki, saját elhatározásuktól függ. Az egyenlő feltételek a munkaidőre, a teljesítményi előírásokra, a munkadíjazásra, a fizetett szabadságra, a betegségi és a szülési segélyezésre, valamint a munkával kapcsolatos egyéb jogokra is vonatkoznak. A föld- és vagyonbeviteli kötelezettség szempontjából csak a taggal közös háztartásban élő családtagot kell figyelembe vennie a termelőszövetkezetnek. Családtagot a közös munkában a termelőszövetkezet elnökének hozzájárulásával lehet foglalkoztatni, és a munkában rendszeresen részt vevőkkel a szövetkezet köteles munkamegállapodást kötni. Természetesen a családtag is köteles betartani mindazt, amit a közgyűlés, a küldött- gyűlés és a vezetőség az alapszabályban és a szövetkezet más belső szabályzataiban összefoglalt. Be kell tartania a munkavégzéssel kapcsolatos utasításokat, s el kell végeznie a kiszabott munkát. A termelőszövetkezetben rendszeresen dolgozó családtag tanácskozási és javaslattételi joggal (nem szavazati és döntési joggal) részt vehet a közgyűlés és más szövetkezeti szervek tevékenységében. Igényt tarthat a jogszabályokban meghatározott társadalombiztosításra és az alapszabály szerint járó egyéb szolgáltatásokra (például betegségi, szülési segélyre, szociális juttatásra stb.). ,, Háztáji földet a családtag nem kaphat, de munkateljesítményét a vele családtagi viszonyban álló tag háztáji földjének a megállapításakor figyelembe kell venni. Amikor a családtag a szövetkezettel munkaszerződést köt, tulajdonképpen a szövetkezet alkalmazottjává válik, így tehát személyére a szövetkezeti alkalmazottakra vonatkozó szabályokat kell alkalmazni. Vagyis a Munka Törvénykönyvét és végrehaj-- tási rendeletéit, meghatározott eltérésekkel. Egyébként a családtagokra is a tagokra vonatkozó fegyelmi szabályok érvényesek fegyelmi vétség, vagy károkozás esetén. Mivel azonban a családtag nem termelőszövetkezeti tag, így például, ha munkájának nem tesz eleget, a munkától ugyan eltilthatja a termelőszövetkezet vezetősége, de nem büntethetik kizárással. A családtag munkavégzésével kapcsolatos vitás kérdésekben is a szövetkezeti döntőbizottság határoz. S. A. Modern egészségügyi központok készülnek Az egészségügyi ellátás fejlesztésében is mindinkább előtérbe kerül a központosítás, amely a rendelkezésre álló anyagi és szellemi erők, drága eszközök jobb felhasználását segíti. Ezért fontos törekvés többek között, hogy a mintegy 400 helyen működő röntgen-diagnosztikai ellátást fokozatosan 80—100 központba vonják össze. Ezekben a központokban a jelenleg dolgozó személyi állomány és felszerelés többszörösének működési feltételeit kell megteremteni. A modern egészségügyi központokat elsősorban rekonstrukcióval, a már meglévő kórházi épületek fel- használásával hozzák létre, de a legtöbb esetben a központosított orvosellátó részlegeket csak új diagnosztikai épületben lehet korszerű módon elhelyezni. A legcélravezetőbb megoldás kialakítására az Egészségügyi Minisztérium és az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium országos pályázatot hirdetett korszerű kórházi diagnosztikai épületek tervezésére. Olvasónk kérdezte a uzséron az ÉRDÉRT 14-es, Közép-Európa egyik legnagyobb fatelepén Vilmán Pál igazgató pártvezetőségi ülésen köszönte meg a pártcsoportok kezdeményezéseit, a kommunisták példamutató munkáját. Kérte a pártcsoportokat, hogy a II. fél évben is adjanak meg minden segítséget a gazdasági vezetésnek. A gyáregység három pártszervezetében 10 pártcsoportban 112 párttag dolgozik. Közöttük 87 a fizikai munkás és közvetlen termelésirányító, művezető. A telep dolgozói 58 községből járnak a munkahelyükre. A pártvezetőség a taggyűlések határozata alapján gondoskodik arról, hogy mindenkinek „testre szabott” pártmegbízatása legyen. Óriási tartalékok vannak a pártcsoportokban. Működésüktől függ jórészt a párttagok példamutatása, a pár- tonkívüliekre való hatása. A pártcsoportokban rejlő kezdeményezések feltárására és hasznosításának szükségességére hívta fel a figyelmet az MSZMP KB Politikai Bizottságának 1972. december 20-i állásfoglalása. A pártvezetőségi ülések után az idén Tuzséron a pártcsoportvezetők megbeszélték a teendőket. Az itt elhangzott javaslatokra épülve született intézkedési terv az I. fél év gazdasági munkájának segítésére. A terv erre az évre 72 milliós nyereség elérését tűzte ki célul. Ezt „fejelték meg” a pártcsoport-tanácskozások és egyéb fórumok után még 22,4 millió forinttal. Tíz pártcsoport vitatta meg, hogyan, miben lehet segíteni, ki milyen, a gazdasági célokra épülő pártmegbízatásokat kapjon. Az alapszervezethez tartozó párttagok zöme fizikai munkás. Különösen sok múlott Balogh Bertalan pártcsoportján, amelyben a szállításokhoz tartozó kommunista munkások dolgoznak. Egyik legfontosabb feladat volt az érkező vagonoknak időben történő ki-, be- és átrakása, az állásidők csökkentése. Csaknem 30 brigádban minden kommunista kiválóan teljesítette ezt a pártmegbízatását. Kezdeményezésük jó hatással volt a pártonkí- vüliekre is, akik nélkül nem értek volna el országra szóló eredményt. Tavaly az első fél évben például vagononként 5,03 forint volt a kocsiálláspénz. Ezt szorították le az idén 2,90 forintra. Ha figyelembe vesszük azt is, hogy 1977. első felében „csak” 18 708 vagont raktak át, s az idén hasonló időszakban csaknem 25 ezret olcsóbban (!), akkor a számok is bizonyítják a pártcsoportok kezdeményezésének sikerét. Ezzel az eredménnyel országos elsők lettek a telepek között. De az sem mellékes, hogy ezt az eredményt a brigádok balesetmentesen teljesítették. A pártcsoportok kezdeményezése nyomán elért eredmény jó hatással van az egész kollektívára. Nemcsak a tervezett 5,5 százalékos hatékonyság növekedett 8,6 százalékra. A kiváló munka eredménye, hogy az első féléves terv teljesítése után több pénz kerül a dolgozók borítékjába, mozgóbérként kifizetésre. Korábban csak egyszer egy évben, a beszámoló taggyűléseket megelőző tanácskozásokon értékelték a pártcsoportok, hogy a párttagok a megbízatásoknak eleget tettek-e, vagy sem. Ez hosszú időszak volt ahhoz, hogy a kollektíva figyelemmel kísérje a párttagok pártmegbízatásának teljesítését. Ez nem serkentette őket jobb munkára. Ezért változtattak. Most, miután a műszakokhoz, az „élethez” igazították a pártcsoportok működését, nem maradnak el a tanácskozások, s minden alkalommal számot ad egy-egy párttag munkájáról, pártmegbízatásának teljesítéséről. Ezekre a beszámolókra került sor a napokban. A pártvezetőség értékelt és megállapította: a pártcsoportok kezdeményezése sikerrel járt. E z tovább növelte a pártmunka becsületét, a kommunista munkások tekintélyét. Nem véletlenül kérte tehát az igazgató, hogy a II. fél évben is pártcsoportok tárgyalják meg a legfontosabb gazdaságpolitikai tennivalókat. Kezdeményezéseikkel segítsék a tervek megvalósítását. Farkas Kálmán