Kelet-Magyarország, 1978. június (35. évfolyam, 127-152. szám)
1978-06-20 / 143. szám
1978. június 20. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Áz elöbbrejutás útjai te: e kapcsolatok és viszonyok demokratizmusa és antidemokratizmusa tükröződik. Jelzi az önértékelő és értékteremtő közösség jelenlétét vagy hiányát. A közösség ugyanis karrierellenes. Karrierellenes abban az értelemben, hogy gondjait és problémáit saját magára vonatkoztatja, maga kísérel meg megoldást találni rájuk. A megbízatás ezért viszont „csak” szolgálat, s az egyéni képesség ténylegességén alapul. Ráadásul, bármikor visszavehető. Tekintélye ezért igazi — mert a közösség által teremtett és ezt erősítő — tekintély. A közösség hiánya viszont a „létért való harc” újratermelődését, a balzac-i és stendhal-i „emberi színjáték” folytatódását eredményezi, ahol a pozíció hatalmi poszt, a rendelkezés és a személyes gyarapodás forrása, s a „megbízatás” fentről kreált morális lepel csupán — a megbizatásnélküliség el- leplezésére. A szocializmus lényegéből eredően közösségteremtő és ezért karrierellenes. Előbbre jutása és fejlődése a közösségteremtésben való előrejutás és fejlődés, s ezzel együtt o karrier leépítésének a történelmi útja. Addig is azonban — a közösség erejének, gyengeségének vagy éppen hiányának a mértékében — létezik karrier. K arrier és „karrier” között azonban napja- ' inkban is különbség van. A személyes érdem, a tartás és a moralitás jól elkülöníthető az idegen, görbe utakon szerzett „jogosítványok” pozícióiba emelő hatalmától. S ha munka- megosztásos társadalmunkban a lent és fent körei sokszor el is távolodnak egymástól, nem lehet kétséges, hogy melyik szerint kell választanunk, s melyikre kell életünk minden területén nemet mondanunk ... H. I. ARATÁSRA KÉSZEN A nyírteleki Dózsa Tsz-ben 1100 hektár kalászos, 50 hektár borsó vár majd betakarításra. A Dózsa szerelőbrigád tagjai a napokban befejezik a kombájnok előkészítését, javítását. A gépműhelyben sok olyan alkatrészt maguk készítenek el, amit nem tudnak beszerezni. A kisvárdai Rákóczi Tsz tábláin szépen bokrosodik a burgonya. Juhász István tsz-elnök a növényvédelem hatását vizsgálja. (Hamme 1 József felvétele) „...egy a mai magyar valósággal...” Szabolcsi tapasztalataikról vélekednek a Politikai Főiskola végzős hallgatói Három évvel ezelőtt a Politikai Főiskola tanévnyitóján így indították útra az akkor kezdő hallgatókat: „Tudjuk, hogy az iparban a munkaidő heti 44 óra. Az önök órarendjében heti 55 órát állítottunk be.” A három év most lejárt. A hallgatók, a gyakorlati pártmunkások visszakerülnek munkahelyeikre. A hat szemeszter alatt összegyűjtött elméleti tudást és gyakorlati tapasztalatot mindennapi munkájukban fogják kamatoztatni. Most a főiskola végzősei közül tizenhatan — valamennyien pártépítési szakosak — megyénkben töltötték szakmai gyakorlatukat. Járási, városi, községi pártbizottságokon, ipari és mezőgazdasági Szemekben tanulmányozták a párthatározatok megvalósulását, a pártszervek és -szervezetek munkáját. Tapasztalataikról, az elmélet és a gyakorlat kapcsolatáról, terveikről beszélgettünk. — A pártmunka jó példáival ismerkedtünk meg az itt töltött napok alatt — összegezte többek között véleményét Takács Istvánné végzős hallgató, a siófoki városi párt-vb tagja. — 1954 óta veszek részt a mozgalomban, töltök be választott tisztségeket a pártban, így ismerős a gyakorlati pártmunka. Megyéjükben tanulmányoztuk a párt- és állami határozatok megvalósulását, a tömegkommunikációs eszközök munkáját, jó tájékoztatókat kaptunk a pártszervezetek életéről. Mindezzel érthetőbbé lett számunkra az a heroikus küzdelem, amelyről például a fehérgyarmati járási pártbizottság első titkára beszélt, s amelyet az 1970- es árvizes terület helyreállításáért és fejlesztéséért végeznek. A kommunisták értik a párthatározatokat, azokat sajátos helyzetük között helyesen alkalmazzák. Lehetőségeiket figyelembe véve építették ki a járás községeiben a közbeeső pártszerveket. Jól értik a politikát" — A tájékoztatókból és az üzemlátogatásokból gondjaival együtt ismertük meg a szabolcs-szatmári pártmunkát. Meglepő, ahogy Mátészalkán a város párt-, gazdasági, társadalmi vezetői tisztelik egymást. Összehangolt cselekvésük a társadalmi munkára példamutató. Fehérgyarmatorv a HÓDIKÖT- ben kérdéseink a kereseti lehetőségekre, az üzem- és munkaszervezésre, valamint az anyavállalat, s a gyáregység viszonyára utaltak — s úgy látjuk, itt sok még a javítanivaló. — Lényegesnek tartom, hogy a megyébe települt gyárak munkásgárdája mellett fiatal és jól képzett a vezetés is. Ez a pártirányítás rugalmasságában, a tájékoztatásban is érezteti hatását. Ezek együtt nagy lehetőséget biztosítanak a pártépítésre, az új tagok felvételére. Ezt láttuk a MOM mátészalkai gyárában, a szatmárcsekei és a rakamazi tsz-ek alapszervezeteiben is. Jól értik a politikát mind a pártszervekben, mint az alapszervezetekben. „Jöjjenek el és nézzék meg!" — Köszönet a főiskola vezetésének, hogy Szabolcs- Szatmár megyébe jöhettünk az egyhetes gyakorlati pártmunkára — hallottuk Zlati István végzős hallgatótól, a Veszprém megyei pártbizottság párt- és tömegszervezeti osztályvezető-helyettesétől. — Korábban soha nem jártam Szabolcsban. Egy világ omlott össze bennem, a „sötét” Szabolcs, meg a fekete vonatok világa. Mátészalkának, a cigányságáról ismert városnak megismertem az igazi oldalát. A „gyárdülőt”, ahol a MOM mellett az egykori szántóföldeken ott sorakoznak a modern üzemek, amelyekben világszínvonalon termelnek. A kétkedők ne sajnálják a fáradtságot, jöjjenek el és nézzék meg. Munkássá nőtt itt fel a környék zömében paraszti lakossága. De felfedeztem magamnak a Tiszát, a Krasznát, a Szamost, a Túrt. És felfedeztem az itt élő embereket, munkaszeretetüket, alkotó kedvüket, mellyel magukért, szőkébb és tágabb környezetükért szorgalommal fáradoznak. Egy olyan magamba rögződött képpel megyek el a megyéből, amely a múlt minden bűne ellenére egy a mai magyar valósággal. Hasznosítani az elméletet — A család és iskolapad kettősségében telt el ez a gazdag három év — vette át a szót a szintén most végző Bancsi Árpád, a mátészalkai járási KISZ-bizottság titkára. — Nehéz megmondani, kinek volt nehezebb: a családnak, vagy nekünk? A főiskola és a munkahely elvtársi, baráti segítségével túl vagyunk a nehezén. Most már arra kell koncentrálnunk, hogy a három év alatt elsajátított elméletet hasznosan váltsuk valóra. Az én munkaterületemen a mezőgazdaságban, úgy érzem, az iparszerű termelési rendszerek egyre szélesebb körű meghonosításával, az ifjúsági versenymozgalom szélesítésével, a dolgozók mind nagyobb méretű bevonásával teremthetjük meg a párthatározatok megvalósításának jobb feltételét, javíthatjuk az emberek élet- és munkakörülményeit, emelhetjük tudásuk szintjét. Sigér Imre Hyóri akadémia Karbantartás és munkaszervezés Ötödik alkalommal kerül megrendezésre Nyíregyházán a szervezéstudományi nyári akadémia. A június 26-tól július 1-ig tartó rendezvényen az előadások a vállalati karbantartási és munkaszervezési tevékenység gyakorlati tapasztalataival- foglalkoznak. A Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság szervezési szakosztálya és megyei szervezete közös -rendezvényének ezúttal is a Bessenyei György Tanárképző Főiskola ad otthont. A nyári akadémián — a korábbi hagyományokhoz híven — az ország nagyvállalatainak szakemberei gyűlnek össze, hogy meghallgassák az előadásokat, részt vegyenek a szakmai vitákban. Az elméleti ismereteket üzemlátogatásokkal egészítik ki, egyben megismerkednek a szabolcsi szervezési eredményekkel is. Az első napon Hosszú László, a megyei pártbizottság titkára tart tájékoztatót Sza- bolcs-Szatmár társadalmi és gazdasági helyzetéről, fejlődéséről. Az országos nagyvál- lálatak, mint a Dunai Vasmű, a Dunai Kőolajipari Vállalat, a Pamutnyomóipa-ri Vállalat, a Magyar Alumíniumipari Tröszt karbantartás-szervezéséről a vállalati szakemberek tartanaik előadást. A megye üzemei közül a Kisvárdai Baromfifeldolgozó és Értékesítő Közös Vállalat munkaszervezési módszereivel, valamint a nyíregyházi papírgyárban a műszeres munkaszervezés alkalmazásának tapasztalatairól hallhatnak a nyári akadémia résztvevői, valamint ismerkedhetnek meg mindezzel az üzem- látogatáson. A klubfoglalkozásokon a munkaszervezés eredményeiről és problémáiról, a karbantartás-szervezés gyakorlati kérdéseiről vitatkozhatnak az V. szervezéstudományi nyári akadémia hallgatói, (lb) A „pofonegyszerű” az Értelmező Szótár szerint tréfás kifejezés. Jelentése: „Rendkívül, meglepően egyszerű megoldás”. Ezt az értelmezést kiegészítendő, elmondom az áruházi pszichológusról szóló régi sztorit. Hátha valaki nem ismeri ... A nagy áruházban keservesen bömböl, hisztizik egy kis gyerek. Az anyja csitítja, a lelkére beszél, ígér neki fűt-fát, de hiába. A kicsi egyre jobban visít, toporzékol. Ekkor odalép a tehetetlen mamához egy férfi és bemutatkozik: — X. Y. vagyok, az áruház pszichológusa. Tessék csak rám bízni a gyereket, majd én lecsendesítem. Ezzel kézen fogja a kicsit, és bevohszolja a szobájába. Alig két perc múlva egy aranyos, szófogadó, engedelmes gyermeket hoz vissza. Az anya nem győz csodálkozni, s kéri, hogy árulná el a tudós férfiú a módszerét. — Adtam neki két pofont. Egyet jobbról, egyet balról. Igen, a régi világban ilyen pofonegyszerűen nevelték a felnőttek a gyerekeket, az erősebbek a gyengébbeket, bizonyos esetekben bizonyos nők a férfiakat, ha meg voltak győződve annak lovagiasságáról (t. i., hogy nem üt vissza). Állítólag még ma is előfordul néhol ez a csökevényes módszer, de nem jellemző. Az én gyermekkoromban, a huszas, harmincas években azonban egyes pedagógusok, mint haladó hagyományt ápolták a pofozást. Magam, személyesen elég későn ismerkedtem meg a pofonnal. Szüléimben nem Pofonegyszerű lobogott az ősi magyar virtus, az elemi iskolában pedig a tanító néni a megalázó arcul- ütés helyett a körmöst, a tanító bácsi a nádpálcát kulti- válta. A gimnáziumban aztán... Már az első napokban, amikor tízévesen ismerkedni kezdtünk a latin nyelvvel, be kellett magolnunk, hogy „non scholae, séd vitae discimus”. Nem az iskolának, hanem az életnek tanulunk. A legnagyobb elismeréssel emlékszem azokra a tanáraimra, akik önként vállalt társadalmi munkával a pofonok számtalan változatával megismertettek. Csak néhány példa: M., a számtantanár odajött az emberhez, intett, hogy „fölállni, kezeket hátra!” Akkor meglódította a jobb kezét, a delikvens ösztönösen elkapta a fejét — egyenest bele a tanár úr meglendült baljába. B., az olasztanár kihívta áldozatát a katedrához, csuklóból pofozott, aztán kitérde- peltetett. Még hetedikben (tizenhét évesen) is! Célja inkább a megszégyenítés volt. Sz., a tornatanár a vigyázz- ban álló sor mellett lépegetve egy rántással maga elé kapta az „aljas bitangot”, és nem kímélve tenyerét, neyel- gette. Ezt a szívességét egyszer a nyolcadikos L. Gyuszi alaposan viszonozta egy Mikulás ünnepségen a sötét folyosón. (Ö tehette, nagyon erős volt, és a nagybácsija a vezérkarnál szolgált, mint ezredes.) H át így neveltek minket az életre a gimnáziumban. Az életre, amelyről én már kicsiny koromban hallottam, hogy szeret pofozni. Igaz, akkor úgy képzeltem el őt, mint Radics urat, azt a sötét, bajszos, mogorva embert, aki minden elsején beállított hozzánk a lakbérért, és ha anyám nem tudta kiguberálni a pénzt, ordított, fenyegetőzött. Azóta megtanultam, hogy sima képű, mosolygós emberek is tudnak pofozni, és technikájuk talán még sokszínűbb, változatosabb, mint zseniális tanáraimé volt. S. L. K arrier és karrier között különbség van, mert különbözők az elöbbrejutás útjai és módjai. Nem csoda hát, hogy legellentmondásosabb fogalmaink közé tartozik a karrier. Az egyik oldalon csupa dicséret, csupa fel- magasztalás. Csupa érték, amely közvetlenül eggyé válik alanyával: az ifjú kiváló, mert karriert futott be, magas, jól fizető és számos kellemességgel járó álláshoz jutott. A másik oldalon azonban csupa irónia és lekicsinylés, maga az erkölcsi fertő: alanya csupa meggörbülés és készségesség felfelé, csupa intrika és könyöklés a társakkal szemben, s csupa „méltóság” és elérhetetlenség lefelé. Az előbbi a sikeresek ideológiájának, az utóbbi a lemaradtak irányzatos torzításainak tűnhet. Dehát — túl a mindennapi képzeteken és szubjektív elfogultságokon — mi is a karrier? Mindenekelőtt egy kölcsönösség eredménye. Egyik oldalon a követelményrendszer, a másikon a követelményeknek való megfelelés, s mint eredmény: maga a karrier, a siker, az előrejutás. Formailag tehát viszonylag egyszerű a helyzet: a társadalmi munkamegosztás szerteágazó hierarchiájának felsőbb polcain ott várnak a csalogató státuszok az érdemlegesek, a rátermettek számára; akiknek versengő csoportja — hiszen sok az eszkimó, ám kevés a fóka — elindul alulról, hogy megmássza a kiszemelt csúcsot. Persze, fent is emberek vannak: elvárásokkal, követelményekkel, s valamennyi buktatókat és kiszámítható, kiszámíthatatlan akadályokat jelent a felfelé menők számára. Annál is inkább, mert az istenek mindig a saját képükre kívánják formálni az embert. Persze a karrierkérdés végsősoron tartalmi kérdés. Benne az emberi kapcsolatok és viszonyok természe-