Kelet-Magyarország, 1977. december (34. évfolyam, 282-307. szám)
1977-12-13 / 292. szám
1977. december 13. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Tévedő gépek? Szerkesztőségi kerekasztal a nagyhalászi zsákgyárban E gyre több vállalatnál és intézménynél vált már nélkülözhetetlen munkatárssá a számítógép. Megbízható, objektív, pontos. Ritkán téved, s ha tévéd is, valós tükröt tart elénk: feltárja a pontatlan adatszolgáltatást, a vállalati szervezetlenséget, a belső mechanizmus buktatóit. Feladata az, hogy programját teljesítse, s a gépnek nem lehet magyarázkodni az objektív nehézségekről, arról, hogy az alapadat azért hibás, mert Jolika a statisztikai osztályon — influenzás ... Példák sora mutatja, hogy a rossz, információ rossz eredményt ad. Egyik vállalatunk kutatója szép eredményt ígérő kísérletet végzett. A nagyobb számú mintával megismételt kísérlet eredményeinek értékelését külső vállalatnál számítógépre vitték, ahol kiderült: az eredmény nem igazolja az előzetes várakozást. Vajon miért? Csalni akart a kutató? Nem, de annyira az óhajtott eredményre koncentrált, hogy akaratlanul is a kedvező eredményeket mutató tényezőkkel törődött. A számítás közbeni kerekítések, a kedvezőtlen adatok figyelmen kívül hagyása, s még egy sor, egyébként egymás hatását lerontó tényező, amit a szubjektív kísérletező jóhiszeműen az általa vélt igazság bizonyításának szolgálatába állított — ezek révén jelezte a gép az első kedvező eredményeket. Van olyan eset >s, amikor a számítógép „tévedése” hívja fel a figyelmet egy-egy vállalati hibára. A nagyvállalat bérelszámolását számítógépre vitte, s az első fizetés előtt közderültséget váltott ki a gép jószívűsége. Sokaknak nem egy, hanem két-három havi fizetést utalt ki, ha a kifizetést nem a pénztáros, hanem maga a gép végzi megnézhették volna a vállalat bankszámláját fizetés után. A bért másodjára már hagyományosan számfejtették. Kiderült, a téves adatok olyan dolgozótól származtak, aki már máskor is követett el hasonló hibát, de akkor felettese ellenőrzés közben észrevette, s egy tollvonással kijavította. Tehette, mert ismerte a körülményeket, tudta, hogy a megadott érték nem fedheti a valóságot. A gépnek viszont nem volt ilyen információja, ezért rezzenéstelenül utalta ki a 2—3- szoros fizetéseket Az anyagkönyvelés gépesítése is számos érdekes esetre adott alkalmat. Egy vállalatnál egyre több vegyszert rendeltek, hogy az állandó működéshez szükséges meny- nyiség raktárban legyen. A számítógép adta ki a mind nagyobb mennyiséget tartalmazó „megrendeléseket”. A raktáros viszont észrevette, hogy készlete egyre jobban halmozódik, s már nincs hova tenni az újabb szállítaná nyokat. Kiderült, hogy a géphez csak a kivételezett anyagmennyiségek adatai jutnak el, a raktárba érkező mennyiségről nem kapott in formációt. A javított adatokkal aztán helyreállt az egyen súly. A z említettek arra utal- ß\ nak, alaposan körül kell nézni a vállalatok háza táján, mielőtt átállnának egy-egy ügyviteli folyamat számítógépesítésére. Hiszen a gép nem lehet elnéző a ki- sebb-nagyobb anomáliák felett. Ez egy gépnek nem hibája, hanem erénye. G. J Már 1978-at írnak Születésnap százezer után Az 5-ös Volán Vörös Október Brigádjánál már 1978-at mutat a naptár. A nyíregyházi teherforgalmi főnökség 10 tagú kollektívája ugyanis november végéig eleget tett idei terveinek, s önkéntes munkafelajánl ásának. — Pedig nem akármilyen esztendő volt ez az idei — kezdi a beszélgetést Deák György brigádvezető. Már az év elején tisztában voltunk vele: minden korábbinál nagyobb feladatok várnak ránk. No meg — teszi hozzá Görög György brigádvezető-helyet- tes —, nem mintha könnyűnek ígérkeztek volna a ránk szabott tervek, de már csak a kettős jubileum tiszteletére is, mi még „rátettünk” a tervezettre. A Vörös Október a korábbiaknál nagyobb teljesítményekkel kívánta „megülni” születésnapját is, hisz 10 éve, a forradalom félévszázados jubileuma alkalmából alakult meg a kis kollektíva. Mit mutatnak a brigádnapló éves teljesítményekről szóló bejegyzései? 1977 elején vállalták, hogy energiafelhasználásukat 1 százalékkal csökkentik, s az 1 mázsára jutó állásidőt — speciális, a közlekedésben használt mutató — 0,2 perccel rövidítik. Mindezekhez a csepeliek versenybe hívó szavára újabb vállalásokat tettek. Az energiatervükben ezután már 2 százalékos megtakarítást ütemeztek be, s a mázsákra jutó állásidőt is megtoldottak újabb 1 tized perccel. Munka után végzett társadalmi munkájuk — tettek ígéretet — eléri majd a 300 órát, 50-et pedig a nyíregyházi salakmotorpálya építéséhez ajánlották fel. A 300 órából november végéig 430, az 50 órás „salakosból” pedig 118 óra lett. Tíz hónap alatt a brigád hét gépkocsivezető tagja 109 ezer kilométert tett meg, 6 15 800 tonna árut fuvarozott. Az idén november 7-ig 118 ezer kilométert töltöttek tengelyen, s ezalatt csaknem 20 ezer tonna szállításáról, továbbításáról gondoskodtak. Mindezt úgy, hogy a tavalyi 210 órás átlag havi munkaidejük közben 165 órára csökkent. A brigád naptára már a jövő esztendőt mutatja. Mit ért ön pártdemokrácián? Szükséges-e, hogy a pártdemokráciának hatása legyen a pár- tonkivüliekre is, a párt- és üzemi fegyelemre, a munkára, a munka légkörére? A nagyhalászi zsákgyárban tartott szerkesztőségi kerekasztal- beszélgetésünkön erről volt szó. Gyurka Sándor Gyurka Sándor rakodó- munkás. Huszonöt esztendeje tagja a pártnak. „Én pártdemokrácián azt értem, hogy bármilyen kérdésben véleményt mondhatunk. Sőt, a párttagnak ez kötelessége is.” Nagy Lajos villanyszerelő. Négy éve párttag. „Én a pártderpokráciát nem választanám el a centralizmustól. Csak így lehet teljes. Ez utóbbi még csak-csak érvényesül, de a másik már akadozik nálunk.” Simkó János csoportvezető: „Szerintem akkor érvényesül helyesen a pártdemokrácia, ha a határozatok végrehajtását segíti. És így hatással van az egész gyár munkájára, fegyelmére, légkörére is.” Kevés vélemény Kovács Sándor igazgató: „A pártdemokráciát egy mondatban úgy fogalmaznám meg, hogy beleszólás a döntésekbe és aktív résztvétel ezek megvalósításában. Ez a lényeg.” Valamennyien hangsúlyozzák: kevesen mondanak véleményt a párttagok közül. Ennek legfőbb oka az, hogy egy részüknek még mindig alacsony a felkészültsége. Jelentős azoknak a párttagoknak a száma, akik nem végezték el a nyolc általánost sem. Három pártalap- szervezetben közel 90 párttag dolgozik. A tudati tényezők jelentősen befolyásolják egy-egy párthatározat, intézkedési terv sorsát. Gyurka Sándor: „Javasoltam a szövődéi pártszervezet taggyűlésén, hogy a láncfonalból csak az előírt mennyiséget használják. Hosszú ideig nem is mérték, így ráfizettünk, túllépték az anyagnormákat. Született is döntés. De ha az ellenőrzést elmulasztják, most is előfordul, hogy mázsákat fizetünk rá, többet adunk szövetből a kereskedelemnek, mint amennyi járna ugyanezért a pénzért. Ez ráfizetés a gyárnak is, népgazdaságnak is.” Alkatrészek a szemétben Nagy Lajos: „Annak idején elfogadtuk az anyag- és Nagy Lajos energiatakarékossági intézkedési tervet. Jó is volt. Csakhogy időközben nem Szabolcsi portrék Az er desz A mikor először kerestem föl, javában folyt a fakitermelés. A motoros fűrész fel-felbúgó hangja már távolról hallható volt. Számomra e hang jelentette az egyedüli tájékozódási lehetőséget a több mint félezer hektár területű nyírturai erdőben. Kocsis József kerületvezető erdész egy farakásnak támaszkodva reggelizik. Tőlünk nem messze a melegedésre szolgáló lakókocsi. Miért nem ott fogyasztja el reggelijét? — Szeretek a munkások között lenni. Bár valameny- nyien jól értik munkájukat, mégis adódhat olyan helyzet, mikor figyelmeztetnem kell valamelyiküket a leselkedő veszélyre. Csak így vagyok nyugodt. A nagy erővel földre zuhanó fa rövid időre felkavarja a frissen esett havat. Alig ül el a zaj, újra felbúg a motoros fűrész és hihetetlen goyrsasággal darabolja az előbb még élő fát. Sokunk úgy képzeli el az erdészt, hogy vállára veszi a puskáját és hűséges segítőtársával, a kutyával elindul napi sétájára az erdőbe. Néha, ha kedve tartja lepuffant egy-egy vadat. — Ez bizony még pályám kezdetén — 1946-ban — sem volt így. Ma pedig a feszített munka, a rohanó tempó betört az erdő nyugodt világába is. Mindennap ötkor kelek, hogy jusson időm mindenre. Négy éve a demecseri körzetet is rám bízták, így a 760 hektár erdő a nyíregyházi erdészet legnagyobb területe lett. A magyar vizsla és a német juhász házőrzőkké léptek vissza — de azt kimagaslóan jól látják el. Az autó Kocsis Józsefnek nem luxus célokat szolgál, mindennapi munkájához szükséges. Segítője a napi és havi bevásárlásoknál is. A motoros fűrészek néhány percre leállnak. Megnyugtató ez a csend. Bemegyünk a lakókocsiba, a munkások mintha csak szertartáson lennének, óvatosan kortyolgatják a forró teát. Jólesik a meleg. A pihenő rövid, hiszen kell a hely, a szabad terület a következő évben az új telepítésnek. — Ez a kerület a Nyíregyházi Vasas vadásztársaságé. Van itt nyúl, fácán, őz, fogoly, de én nem vadászom. Pihenőnapjaimat igyekszem a családommal jíölteni. Rendszeresen olvasom a napilapokat és a szaksajtót. Leginkább a tv mellett szórakozunk, ritkán felkeressük nyíregyházi barátainkat is. A falutól két kilométerre, az erdő szélén csodálatos — az idegen számára irigylésre méltó — környezetben, soproni fenyőkkel övezett összkomfortos szolgálati lakásában igazán minden kényelem megtalálható. Az 53 éves erdész a fatüzelést már évekkel ezelőtt olaj fűtésre cserélte fel. E szép, de korántsem nyugodt és kényelmes hivatást kisebbik fia választotta életcéljául. A motoros fűrészek ma már némák és mozdulatlanok. Az erdőben újra csend honol. A faluhoz közeledve csak a kutyák adják tudtul egymásnak az idegen távozását. Sánta János Fegyelem és demokrácia vettük komolyan. Baj van a következetességgel. Ma is megtörténik, hogy a villany- motorok „üresen” járnak. Feleslegesen fogy a drága energia. Sajnos elnézik ezt a párttagok is. Jócskán előfordul, hogy a csavarokat, kisebb alkatrészeket nem veszik fel egyesek, hanem inkább odébbrúgják. Előfordult, hogy a gép leszerelt alkatrészeit kiseperték, kidobták a szemétre. És mi, párttagok, elnéztük ezt. Nemcsak beszélni kell a pártdemokráciáról, hanem érvényesíteni is kell. Szerintem üres frázis, tartalmatlan valami lesz, ha nem a fegyelem, a kiállás az alapja. így nem mutatunk jó példát. Szűk a kisugárzó hatás. Szerintem egyes középvezetők példamutatásával van elsősorban baj.” Simkó János A fonodában nyolcvan különböző rendeltetésű és korú gép van. Közel 20 jubilál: százévesek. Régen kicserélésre érettek. Szóvá tették ezt már taggyűlésen is. De a panasz nem hallatszik Pestig. Ügy tűnik — mint mondják —, hogy ezekkel még dolgozni kell a jövőben is. Ha nem tartják megfelelő karban a gépeket, gyorsan „lerobbannak.” Sok gépkiesés volt emiatt. Négymilliós anyagtöbblet Simkó János: „Javasoltam a taggyűlésen, hogy a géppark karbantartása ne csak a gépek letörléséből álljon. Terjedjen az ki a mechanikai részekre is. Legalább 10 gépünk állt már akkor, amikor rádöbbentünk, hogy erre van szükség. Komplex karbantartást alkalmaz a fonodái kis tmk részlegünk. Lakatosok. Többségük fiatal párttag. Olyanok, mint Veres Gyula, Kató Zoltán, Gulya Ferenc. A többiek meg KISZ-esek. Lelkes fiatalok. Valójában az embereken múlik, hogy a javasolt elKovács Sándor képzelések, amelyekből határozatok lesznek, megvalósulnak-e, vagy sem. Ez akkor jár sikerrel ha mindenki egy irányba húzza a szekeret. És azt is tudja, mi a feladata.” Kovács Sándor: „Én a pártdemokrácia érvényesítésénél a határozatok végrehajtásában való aktív részvételt hangsúlyoztam. Nos ezzel van baj nálunk. Szerintem fontos, hogy a párttag úgy végezze munkáját, hogy jó hatással legyen a környezetére is. Különben nem valósulnak meg a jó döntések. Szó volt az anyag- és energiatakarékossággal kapcsolatban született párt- határozatunkról. Kellemetlen, de őszinte amit mondok: Nem értünk el megtakarítást az idén. Lehet hivatkozni arra, hogy nem volt megfelelő minőségű az importanyag, a fonodái gépekből 40 legalább 50 éves, rossz volt az alkatrészellátás is. De az már elgondolkoztató, hogy a modern gépekből is csak 60 százalékos maximum teljesítést tudtunk „kihozni”. A régi 40 gépnek sokszor a fele állt. És az egyik fő ok: a fegyelmezetlenség. Ez évben legalább 4 milliós értékű anyagtöbblettel dolgoztunk.” Elnézett selejtgyártás A pártdemokráciának a pártfegyelmen kell alapulni. És akkor érvényesül, ha a döntéseket nemcsak elfogadja a párttagság, de cselekszik is megvalósulásukért. És erre serkenti a párton kívüli munkásokat is. És ebben van féloldalasság. Elmondták a kerekasztal résztvevői: a fonodában, a többi üzemrészben, a tmk- ban a párttagok egy része erején felül produkál. Többen elvégzik mások helyett is a munkát, de eltűrik a fegyelmezetlenségeket is! Ez a baj. A főművezetők (Tuza János, Pere Dániel párttagok) a hibásak, hogy megsértik a technológiai fegyelmet is. Simkó János: „Egy példát említenénk. Ha nem egyenletesen kerülnek a gépre a nyersanyagcsomók, akkor nem lesz megfelelő minőségű a szalag, az előfonal, a végtermék: a fonal. Végig gyengébb áru készül a gépsoron. Ilyen technológiai fegyelemsértésből az idén 1 millió forint értékű anyaggal használtunk fel többet. Eny- nyit lehetett volna megtakarítani fegyelmezettebb munkával.” Kovács Sándor: „Pedig jó volt a párthatározat. Ez is mutatja: hiába a pártdemokráciára alapozott jó döntés. Kevés még a párttagok személyes példamutatása is, ha nincs kiállás, ha nem szólnak rá a munkatársukra: figyelj jobban, ne sértsd meg a technológiai fegyelmet, mert selejtet csinálsz, És ebből kára lesz a népgazdaságnak. Ha például a Good’s-gépen történik egy technológiasértés, az legalább 50 dolgozó munkáját nehezíti meg, s a többi gépre is kihat. Márpedig ilyen előfordult.” A Csak látszólag kanyarodtunk el a pártdemokráciától. Valójában a lényegéről szóltunk. Benne gyökerezik a cselekvés. Ezt határozat rögzíti, amely akkor válik valósággá, ha a gazdasági, a társadalmi élet egy-egy területének jobbítására elfogadott döntés, határozat végrehajtása az egész üzem ügyévé válik. Farkas Kálmán
