Kelet-Magyarország, 1977. november (34. évfolyam, 257-281. szám)

1977-11-09 / 263. szám

1977. november 9. KELET-MAGYARORSZÁG 3 Szemtől szembe BARNA ISTVÁN, A TMK EGYIK LAKATOSA: „Elol­vasta a brigád a jövő évre ja­vasolt tervet. «Kifelejtettek» bennünket a béremelésből. Éppen úgy, mint tavaly.” Nyüzsgés, morgolódás tá­madt. Szót kért az igazgató: „Felolvassam, hogy mely szakmákban, kik és mennyi béremelést kapnak?” A han­gos igenre elkezdte sorol­ni. Mindenkit, a takarító­nőktől az éjjeliőrökön ke­resztül egészen a szakmun­kásokig és szakmánként. A felsorolásra mindenki meg­nyugodott. Valami fontosat nem csu­pán megsejtettek-megérez­ték, de meg is értettek ezek a munkások. Éspedig azt, hogy ők itt küldöttek. A bi­zalmi és VSZT-tagok eme együttes fóruma hivatott ar­ra most és a jövőben, hogy véleményezzék a KEMÉV 1978. évi tervét, ök döntenek abban, hogy teljesíthetőnek tartják-e a javasolt 650 mil­liós termelést; hogy elérhe­tő-e és hogyan a 7 százalékos bérfejlesztés; hogy elegendő-e a jövő évre szociális cé­lokra tervezett 13 millió, a közművelődés ügyét szolgáló egymillió, és a 2 millió 666 ezer forintos jóléti alap. Hogy mi ebben az új? Az, hogy döntés előtt kértek vé­leményt a munkásoktól, így került fel az i betűre a pont. Természetesen azokkal a módosításokkal, amelyet ez a fórum a több ezres kollektíva nevében javasolt. S ami nem nagyon volt természetes „tegnap” — a munkás bele­szólása —, az természetes ma és a jövőben. E tanácskozás több tanulsággal is szolgált. Nem panaszfórum volt, ha­nem érdemi eszmecsere gaz­dasági, párt-, szakszervezeti vezetők és munkásküldöttek között. A tapasztalt Kodácsi Imre, a nehézgépkezelő csoport ve­zetője mondta el: „Sokan nem is hiszik, hogy ezeknek a külföldi gépeknek a javí­tása milyen gond. Nincs ma­gyar leírás, mi meg fran­ciául, lengyelül, oroszul nem tudunk. Mégis boldogulnunk kell. Ki kérdezi tőlünk, ho­gyan?” És elsorolta, hogyan csináltak 4 jelentős géphez olyan alkatrészeket, ame­lyekről alig tudnak valamit. „Ezek a gépek azóta nem lát­ták a műhelyt.” Hogy miért? Mert azóta is jól működnek. „Csak az a baj, hogy a pénzt nem érzékeljük ezért a gé­pészeten. Pedig közöttünk is vannak érettségizett mun­kások, akik a bértáblázaton lévő minimumot kapják. Ezen azért segíteni illenék.” Wermesszer Károly, a beton­gyártók nevében szólt: „Jó pénz a beton-előregyártás. Mi miért nem használjuk ki? Erről miért nem szól a terv? És amikor a százezreket érő finom műszerek, berendezé­sek nem megfelelő óvásáról szólt, és elmondta, mit kelle­ne tenni, akkor az elnökségi asztalnál szaporán jegyeztek. SOKAN FELKAPTÁK A FEJÜKET akkor is, amikor az egyik munkás szóvá tette, hogy három hónapja áll ki­használatlanul — kis hiba miatt — egy toronydaru. Pe­dig panaszkodnak, hogy nem haladnak a vagonok ki- és bepakolásával. Ki az aki eze­ket a hibákat észleli, meglát­ja? Először a munkás. Szó­vá teszi? Ki tudja hányszor szólt már emiatt ez az ember! Molnár Péter fűtésszerelő brigádvezető néhány kihe­lyezett munkahely elhanya­goltságát tette szóvá. „Nincs ivóvíz, fűtetlenek, hidegek az öltözők. Nemcsak az anyag­gal, hanem az emberi energi­ával is takarékoskodni kell. Vigyázni az egészségre!” Va­laki azt javasolta, hogy a nagy létesítmények építkezé­seihez telepítsenek ki gáz- fejlesztő készülékeket. Mások az anyagellátás javítását sür­gették. Szabó Károly a „fa- karuszok” kicserélését kérte. „Jönnek a hideg idők, és 60—80 kilométert fakaruszon utazni munka után nem kel­lemes.” Ki tudja hány vibrá­tort, szivattyút használnak ennél a vállalatnál? Sokat. Dicső Barnabás azt tette szó­vá: jobban gondozzák ezeket a brigádokban! Minden bi­zonnyal megszívlelték Nagy Béla szavait is. „Jó lenne, ha a jövőben ésszerűbben szer­veznék meg a betonszállítást. Ha- rendelünk 40—50 köbmé­tert, sokszor megtörténik, hogy egyszerre odazúdítják a munkahelyre, csak győzzük bedolgozni. Persze, hogy le­hetetlen. Így aztán egy része megdermed. Mit kezdjünk vele? Máskor meg órákat kell várni betonra, és mi ott állunk bosszankodva.” SIRÁNKOZÁSOK? alig­ha. Inkább a munkást bosz- szantó hibák, különböző gon­dok, emberi gyarlóságok, fe­lületességek, figyelmetlensé­gek kritikus feltárása. Fi­gyelmeztetések a tovább lé­péshez, hogy egy feszítettebb jövő évi terv teljesülhessen. Az egyik vezető így fogal­mazott: „Ez a tanácskozás megmutatta, hogy van mit tenni az asztal innenső és a túlsó oldalán lévőknek.” E fórumban az volt a szép, hogy nem a szépről, a napfé­nyes dolgokról esett szó, de mindenképpen arról, hogyan lehet még szebb a holnap. Erre világítottak rá mun­kások és vezetők kendőzetlen nyíltsággal. Farkas Kálmán Készülnek az új termelő­szövetkezeti alapszabályok A szövetkezeti és a mező- gazdasági termelőszövetkeze­tekről szóló törvény korábbi módosítása szükségessé tette a tsz-ek belső szabályzatai­nak felülvizsgálását, korsze­rűsítését. Az új alapszabá­lyok — amelyek összhangban lesznek a módosított tör­vénnyel — máris munkát ad­nak a termelőszövetkezetek szakembereinek, vezetőinek jogászainak. Az alapszabály-tervezetet tüzetes előkészítő munka után, a termelőszövetkezeti kollek­tíva véleményének összesíté­se alapján állítják össze, ez­után a közös gazdaság veze­tősége elé terjesztik. Az itt jóváhagyott anyag kerül majd a zárszámadó közgyűlés elé, ahol részletes vita után hatá­rozatot hoznak az új szabály­ról, amelyet végül is a törvé­nyességi felügyeletet gyakor­ló szerv, a járási hivatal hagy jóvá. Ezután lesz majd kö­telező érvényű egy-egy ter­melőszövetkezet életére, gaz­dálkodására. Az új alapszabály egyebeké között szabályozza majd a munkahelyi közösségek tevé­kenységét : például lehetőség nyílik a munkahelyi közössé­gek döntési jogkörrel való fel­ruházására, továbbá javaslat- tevő és véleményező szerepük kibontakoztatására. Újdon­ság, hogy a közgyűlés teher­mentesítésére a küldöttgyű­lés hatáskörébe került egész sor feladat: a küldöttgyűlés­nek ezt az új funkcióját szin­tén az új alapokmány tartal­mazza majd. Ennek megfele­lően például a jövőben a zár­számadásnak csak fontosabb aíapszámait vitatja meg a termelőszövetkezeti közgyű­lés, a részletesebb elemzést, a gazdaság tevékenységének mélyreható vizsgálatát a kül­döttgyűlésre bízzák. A szövetkezetek szabályal­kotó munkáját a TOT elnök­sége azzal segíti, hogy útmu­tatót adott ki, ezt követi majd a szervezeti és működési sza­bályzatminta, a munkaügyi és a munkavédelmi szabályzat­minta kiadása. A TOT elnöksége ajánlja a tsz-ek vezetőségeinek, hogy a szabályzatok elkészítésébe vonják be a választott testü­leteket, a szakszervezetet, a KISZ-szervezetet, valamint a nőbizottságot. Cipőgyári „kellékek" Ha változik a modell... Az okok: szervezetlenség, gépállás, anyagellátási zavarok Háromszor dolgozták át az idei termelési ter­vet a Minőségi Cipőgyár nyírbátori gyáregységé­ben. A külső szemlélő kapkodást, szervezetlensé­get, saját erőiknek nem ismerését gyanítja a hír hallatán, de az alaposabb kutatás után kiderül, nem erről van szó. A gyáregység vezetői a múlt évi ta­pasztalatokat felhasználva, a kollektíva képessé­geit, a gépek állapotát figyelembe véve dolgozták ki a tervet 1977-re, egymillió 234 ezer pár cipő elő­állítását. A múlt évben 957 ezer pár. 1975-ben pedig 637 ezer pár cipő volt a termelési tervük. Tehát a két évvel ezelőtti mennyiségnek csaknem a dupláját tűzték ki célul az idén. Ezt a tervet minden bizonnyal teljesítik is, azon­ban menetközben a budapesti központ utasítására tervü­ket előbb 10 ezerrel, majd még 52 ezer párral, egymil­lió 296 ezerre növelték. — Már ekkor sejtettük, lehetőségeinket ismerve, hogy ezt szinte lehetetlen teljesíteni, — mondja Mozs- gai József, a gyáregység fő­mérnöke. — Ennek ellenére az év első fele igen jó ered­ményeket hozott, 99,8 szá­zalékosra teljesítettük a ter­vet. A második fél évben vi­szont, különösen szeptember­ben és októberben sajnos be­következett az, amitől tartot­tunk: jelentős elmaradás történt. A főmérnök három fő okot említ: szervezési hiányossá­gok, indokolatlan gépállások, s anyagellátási problémák akadályozták a munkát. Persze még jóval szerteága­zóbbak a gondok, de alapjá­ban véve valamennyi e há­romhoz csatlakozik. Kevés a szakmunkás — Hadd említsem először a saját hibáinkat — folytat­ja a főmérnök. — Az üzem­ben 1972-ben indult meg a tulajdonképpeni termelés, így még eleve nem alakulhatott ki egy olyan kollektíva, — mint a régebbi gyáregysé­gekben — amely a váratlan akadályokkal, nehézségek­kel meg tud birkózni. Ter­mékeink minőségét, mennyi­ségét döntő módon befolyá­solja az, hogy dolgozóink­nak csak 30 százaléka rendel­kezik szakmunkás-képesítés­sel. Ugyanez a helyzet a kö­zépvezetőkkel is, a 12 mű­vezető közül például senki nem rendelkezik középfokú szakmai végzettséggel. En­nek ellenére csak a tisztelet hangján lehet róluk beszél­ni, hiszen a viszonylag nyu- godtabb munkaterületüket cserélték fel a sokkal prob­lémásabb művezetői beosz­tással. Pedig anyagilag sem járnak jobban, de elvállal­ták a megbízatást, mert tud­ták, szükség van rájuk. Ez­zel viszont csak magyarázni lehet azt a tényt, hogy bizony néha nem tudtak megbirkóz­ni a gondokkal. Most ahogy néha előfordult, hogy mi, a gyár vezetői sem. „Foltozott“ gépek Pedig a jó szándékban nincs hiány. Októberben például kétszer is KlSZ-mű- szakot szerveztek, amikor a gyáregység vezetői úgyan- úgy a szalagok mellett dol­goztak, mint a munkások. S nemcsak KISZ-tagok jelen­tek meg ezeken a vasárnapo­kon, hanem szinte minden­ki. Megpróbálták behozni, vagy legalábbis csökkente­ni a lemaradást, ami első­sorban nem is a gyáregység mulasztásai miatt keletke­zett* — Gyakran előfordul, hogy a kulcsgépek állnak, de a karbantartók nem tudnak mi­hez kezdeni, mert nincs al­katrész — mondja a felső­részkészítő üzemrészben Banka Mária, a Tyereskova brigád vezetője. Ezt támaszt­ják alá a főmérnök szavai; két éve nem kaptak alkat­részt ezekhez a fontos gé­pekhez. így aztán napokig gondolkodni kell azon, ho­gyan javítsák, „foltozzák” meg a gépet. — Az is megesik néha, hogy a külső szállítóktól ömlesztve kapjuk a talpa­kat, s a kért mennyiség nem megfelelő arányban érkezik — kapcsolódik a beszélge­tésbe Papp József né, — pe­dig nekünk meg van határoz­va, hogy a különféle nagy­ságú cipőkből hány darabot kell készíteni. De hiába ér­kezik meg a kért mennyiség, ha az összetétel nem meg­felelő. Ha mi, mondjuk 30-as és 31-es cipőkhöz kérünk 5— 5 ezer darab talpat, hiába kapjuk meg a 10 ezer dara­bot, ha azok négy-, illetve hatezres tételben érkeznek. Határidő-elcsúszások kelet­keznek, a kereskedelem pe­dig joggal elégedetlenkedik. Azonban ezek a gondok — a teljesség kedvéért ezt is hozzá kell tenni — nemcsak a nyírbátori gyáregységben fordulnak elő, ugyanez meg­esik a vállalat más gyáregy­ségeiben is. Csóka Ferencné, a versenybizottság vezetője említi, hogy nemrég Szege­den járt egy tanácskozáson, ahol a gyáregységek képvi­selői hasonló problémákat emlegettek. Az idén eddig Nyírbátorban 85 modell ké­szült, átlagban 11 ezer páros szériában. Ez azt jelenti, hogy tulajdonképpen minden harmadik nap más modell készítéséhez kellett hozzá­látni. Az utóbbi gyenge tel­jesítményt a fentieken túl a rendkívül kedvezőtlen mo- dellösszetétel is okozta. A teljes képhez azonban hozzá tartozik, hogy az egész éves termelést figyelembe véve nem maradnak el túlsá­gosan a tervtől. Eddig 97 százalékosra teljesítették a kétszer is megemelt tervet, s év végén is nagyjából ilyen lesz az arány. Csak éppen az utolsó hónap világított rá az eddigieknél élesebben a még meglevő hibákra, és a meg­oldásra váró hiányosságok­ra. S a gyáregység dolgozói minden bizonnyal meg is birkóznak ezzel, hiszen ered­ményeik még így is figye­lemre méltóak. A mennyiség emelése mellett, a fokozott minőségi követelményeknek is egyre inkább megfelelnek az itt készített cipők. 1975- ben 85, a múlt évben 90,4, az idén pedig 92,7 százalék­nál tart az első osztályú ci­pők aránya. S ez a meglévő gondok ismeretében minden­képpen jelentős előrehala­dás. Balogh Géza Hárman az öntödéből A lakásépítkezések egyik fontos kelléke a fűtőradiá­tor. Ezt a terméket gyártja többek között a kisvárdai öntöde. Tervük szerint a harmadik negyedévben még mintegy 164 ezer négyzet- méter radiátort kell elkészí­teniük. A mennyiséget nem is volna nehéz teljesíteni, ám a minőségi munkát, a kevesebb selejttel történő gyártást már sok tényező befolyásolja. Éppen a ne­hézségek leküzdését tűzték célul tanácskozásukon a szocialista brigádok. A kez­deményezést jelentős cél­jutalommal támogatja a gyár vezetése. Azóta naponta ér­tékelik a munkát, s az ered­ményeket minden dolgozó megtudhatja az öntöde előtt kifüggesztett táblázatról. Bodor János Vörös zászló szocialista brigádja a rámo- lásnál dolgozik. Por, füst, forróság és az öntöde meg­szokott zaja közben egyik kocsit a másik után gördítik a rázóhoz és bizony kap­kodniuk kell a forró öntvé­nyek leszedésénél. Viszonylag nyugodtabb- nak tűnik a megmunkáló. Itt a célgépeken előkészítik a radiátortagokat, majd az összeszerelés következik. Csorba András, a Béke szo­cialista brigád vezetője is szerel. A disamatic üzemben a legkorszerűbb technológiá­val, kitűnő minőségben ex­portmegrendelésre gyártják a csapszekrényeket. Szabó Zoltán öntő kezeli a billenő tégelyt. Legfőbb eredmé­nye az, hogy sikerül a se­lejtszázalékot a megengedett szint alatt tartani. Hammel József képriportja Felfedezés A demográfiai robbanás, vagyis a vi­lág túlnépesedése minden értelmes ember számára már régen aggasztó méretűvé vált. Túl vagyunk a négymilliár- don, s a tudósok már azt is kiszámították hogy a századfordulóra hányszorosára növe­kedik majd a föld népessége. Azok a ter­vek, hogy a még lakatlan sivatagokat is ter­mővé fogják tenni, legfeljebb csak enyhít­hetnek a gondokon, de tartós, vagy pláne végleges megoldást nem jelenthetnek. A szü­letésszabályozási tervek megvalósítása sem vezetne már célra: elkéstünk vele. Mi hát a teendő? Én rájöttem. Pár évtizeddel ezelőtt, amikor még „csak” hárommilliárd körül volt a föld né­pessége, keletkezett nálunk egy érdekes el­mélet. Tudósok kiszámították, hogy ez a töméntelen sok ember szorosan egymás mel­lé állva mind egy szálig elférne a mi befa­gyott Balatonunk jegén! Tetszetős volt ez az elmélet, és sokáig meg is nyugtatta a demográfia kutatóit, hi­szen a Balaton a maga 600 négyzetkilométe­res kiterjedésével még Európában is csak a második legnagyobb tó, hát még világvi­szonylatban!... Ha tehát a világ egész né­pessége elférne a Balaton jegén, akkor nagy baj még nem lehet. Azazhogy nem lehetett. Mert az is két­ségtelen, hogy a jelenlegi négymilliárd em­ber még összepréselődve se férne el a magyar tenger jégtükrén. Ebből kiindulva egy sze­rencsés pillanatban átfutott agyamon a meg­oldás egyetlen lehetősége. Növelni kell a Balaton vizének kiterje­dését! ... Ennek eddig épp a fordítottja történt. Emlékezhetünk rá, hogy egy-két évtizeddel ezelőtt pl. az északi parton, valahol Fűzfő táján fölcsuszamlás történt, utána nagyobb partmenti vízterületet feltöltöttek, és a vas­úti vágányt ott fektették le, ahol azelőtt víz fodrozódott. De másutt is történtek ilyen partszakasz-rendezések, feltöltések; és mind­ez persze a tó méretének rovására ment. Vagyis a Balaton vízfelülete sok évtizede már egyre kisebbedik. Ennek épp az ellenkezőjére van szük­ség! Tessék a tómedret bővíteni, a száraz­föld rovására. Hiszen kézenfekvő, hogy egy nagyobb kiterjedésű Balaton jegén nem há­rom-, hanem négymilliárd ember is elférhet. E bben áll a felfedezésem. Nincs tá­madható pontja, hiszen logikus, hogy újból megnyugodnak majd a kedeiyek, ha azt halljuk, hogy miden továb­bi népszaporulat ellenére is még mindig csak annyi az emberiség lélekszáma, hogy egy magyarországi tavon — ha szorosan áll­va is egymás mellett — mind egy szálig el­férnek az emberek. Most már csak az lenne a fontos, hogy elgondolásom megvalósítása esetén a főpró­ba alkalmával rianás ne keletkezzék a jé­gen, mert ez bizony megosztaná a békésen egymás mellett szorongó emberek egységét. Heves Ferenc Megoldandó gondok

Next

/
Thumbnails
Contents