Kelet-Magyarország, 1977. február (34. évfolyam, 26-49. szám)

1977-02-23 / 45. szám

í 1977. február 23. KELET-MAGYARORSZÁG „PONT Ő?” H A BEÉRNÉNK pusztán a formák lé­tével, panaszra aligha akadna okunk. A forma azonban nem biztosítéka, hanem csupán lehetősége az eredménynek, annak, hogy aki okos — azaz nem mechani­kus végrehajtója feladatainak, hanem gon­dolkodva cselekszik, keresi az újat, a jobbat, az egy-egy teendőnél célravezetőt — az va­lóban okos lehessen a munkahelyén. A formák sokfélék, közéjük tartozik a mun­kásgyűlés éppúgy, mint a brigádvezetők, vagy éppen a szakszervezeti bizalmiak ta­nácskozása, a hagyományos termelési érte­kezlet, a vezetők fogadónapja, s így tovább. Mégis, mintha a sokfajta fogaskerék közé olykor homok jutna, csikorogva forognak, meg-megakadnak, s ilyenkor könnyen föl­röppen az újabb kori népi bölcsesség szava: itt szép lehetsz, de okos nem! Miért nem? Ennek a miértnek a boncolgatása elke­rülhetetlenül ahhoz az ellentmondáshoz ve­zet, amit a munkahelyi demokrácia általános érvényű követelménye és gyakorlati megva­lósítása összevetésekor tapasztalunk. A kö­vetelménnyel formailag mindenki egyetért, politikai, gazdasági hasznát nem vitatják. Amikor azonban a munkahelyen napról napra, — de ha szerényebbek, reálisabbak vagyunk, akkor alkalomról alkalomra — szembe kell nézni a vélemények hadával, közöttük a többséget alkotó kritikai észrevé­telekkel, könnyen elillan az addig sűrűn hangoztatott egyetértés. Helyébe türelmet­lenség, lekezelés tolakszik, kimondva vagy kimondatlanul annak kifejezése, hogy „pont ő akar tanácsot adni?”. Az a „pont ő” lehet főosztályvezető és segédmunkás, számlare­vizor és konstruktőr, mert a legyintés nem beosztásoknak szól, hanem helyzeteknek, at­tól függően, kiket kapcsol éppen össze a vál­lalati hierarchia, avagy a demokratizmus fórumainak működése. Az előbbi mondat befejező része érzé­kelteti, korántsem csak arról van szó, hogy a műhelyfőnök türelmetlen fölénnyel leinti a termelési tanácskozáson a segédmunkást, aki valamit javasolni „mer”, s esetleg ugyan­ezt teszi a műszaki igazgató a brigádvezetők megbeszélésén valakivel. Sajnos ez nem rit­ka eset. Ám sűrű az is, hogy a hivatalos te­endők szolgálati útjait járva koppintanak az orrára valakinek. így adják tudtára, nyug­hasson már, ne legyen olyan okos, hogy fő­nökeinek ,ő adjon tanácsot! Van, aki hamar megérzi, merről fúj a szél, van. aki szembe­fordul vele. önáltatás lenne azt hinni, hogy utóbbiak alkotják a többséget. Sajnos, a többség gyorsan beletörődik abba, hogy sza­va csak beszéd, következmények nélkül, ha­tás híján, s már nem is akár okos lenni. Pe­dig tudna, mert hiszen lát, tapasztal, rálel a jobbra, a célszerűbbre, gondolkodik, miköz­ben dolgozik. Az így elhallgatok nagy értékű erkölcsi, anyagi forrásoktól fosztják meg a társadalmat. S az elhallgattatok hibája, vét­ke ezért érdemel megkülönböztetett figyel­met. Túl egyszerű lenne persze mindössze a főnöki vaskalapossággal magyarázni, indo­kolni a „szép lehetsz, de okos nem” típusú helyzetek kialakulását. Közrejátszanak ezek létrejöttében objektív okok is. Egyebek kö­zött az, hogy a vállalatok többségének szer­vezete — amint ezt tudományos vizsgálatok feltárták — egészségtelenül centralizált, túl­szabályozott. Azaz a különböző vezetők ön­állósága csekély, ezerféle, közöttük sok fölös kötelék rak béklyót mozgásukra. S mivel a szervezet túlzottan centralizált, a vezetési, irányítási stílus is éhhez igazodik. Ilyen helyeken leegyszerűsödik — leegyszerűsödni látszik — az élet, parancskiadókra és végre­hajtókra tagolódik a közösség, s aki szól, az engedetlennek, fegyelmezetlennek, már-már parancsmegtagadónak tűnik. Csakhogy az élet a maga sokféle színével nem hagyja fe­kete-fehérré silányítani változatosságát, azaz a felszín alatt megőrzi sokarcúságát. Emiatt azután parancskiadók és végrehajtók között egyre inkább növekszik a távolság, előbbi­ekben türelmetlenség és bizalmatlanság, utóbbiakban keserűség majd közömbösség halmozódik fel. A mindenütt sokasodó feladatok köny- nyen azt a képzetet keltik, hogy nincs idő és erő, sem szükség a „kívül ál­lók” megkérdezésére. A szakmunkás okos­sága többnyire valóban kisebb a tervező- mérnökénél, ha a gyártmány megszerkeszté­séről van szó, ám az elkészítés módjának meghatározásában már egyenrangú partne­rek lehetnek. Nincs olyan ember, aki mun­kája minden részletéhez másoknál jobban ért, aki ne kaphatna hasznos tanácsot. Sokan azonban röstellni való dolognak tartják ezt. Azt hiszik: őket kisebbíti a tanács, az ő bí­rálatuk az észrevétel. Objektív és szubjektív okok keveredése következtében a munkahe­lyek némelyikén zöldfülű lesz minden pálya­kezdő, értetlen az akadályokat soroló főmű­vezető, hangoskodó a balfogásokat szóvá tevő munkás. Van azután úgy is, hogy hagyják, zavartalanul beszéljen bárki bármiről, csak éppen az érintettek nem figyelnek az elhang­zottakra. E munkahelyeken dolgozó „szépek” sóvárgással gondolnak azokra az üzemekre, vállalatokra — ilyenek már szép számmal akadnak —, ahol az emberek „okosak” is le­hetnek. Joggal hiszik, hogy ez a törvénysze­rű, s előbb vagy utóbb ez érvényesül majd mindenütt. L. J. GÁYAVEHCSELLO Mire futja a pénztárcából? Közel 15 millió forintra lenne szüksége a Gávaven- csellői Közös Községi • Ta­nácsnak ahhoz, hogy a 106 közérdekű bejelentésben elhangzott hiányosságokat pótolja. A közérdekben szót kérők közül a legtöbben az utak, járdák állapotát kifo­gásolták. Jogosan. Csaknem tízmillió forint kellene az idevágó 52 bejelentés orvos­lására. Ebben az évben a ta­nács másfél milliót fordíthat az utak javítására, korszerű­sítésére. Tizenöten vetették fel a bejelentők közül, hogy a meglévő villanyhálózatot bő­víteni kellene és új lámpák­ra is szükség van. A tanács­tagi beszámolókon és a jelö­lő gyűléseken a lakosok el­mondták: társadalmi munká­val segítik a mielőbbi javu­lást. Már az idén szükség lesz a társadalmi munkára, mert ekkor fejezik be a Sza­badság utca és folytatják a Lenin utca kiépítését. A víz- és csatornahálózat bővítésére vonatkozó 21 be­jelentésből négyet már meg­valósítottak, ezenkívül az idén még 1,8 millió forint értékű csatorna megépítését tervezik. Évek óta szerepelt a beje­lentések közt: építsenek a községben új szociális és egészségügyi intézménye­ket. Most ez a téma lekerül­hetett a napirendről: tavaly adták át Gávavencsellőn az új egészségházat, és ez évben korszerűsítik a balsait. Többen kérték, hogy fásít­fiatalok egyaránt eltölthetik szabad idejüket. A közérdekű bejelentések közül már idén megvalósíta­nak 64-et, erre 3,5 millió fo­rintot költ a nagyközségi kö­zös tanács. 28 olyan bejelen­tés érkezett, melyet az V. öt­éves tervben tudnak megol­dani. Ilyen lesz például Bal- sán egy női—férfi fodrász­üzlet és egy új gázcseretelep építése. (t. k.) A MÁV forgalmának 12—13 százalékát a záhonyi átrakókörzet bonyolítja le. Képünk: a korszerű, automatizált vasércátrakóról készült. (Elek Emil felvé­tele) A KÍSÉRLETEK SORSÁRÓL Szót kér a kutató Vetőmag Vállalat ku­tatóközpontja, Nyíregy­háza. Nem is olyan ré­gen még Agrotechnikai Kutatóintézet néven is­merték a szakemberek. Az év végi beszámoló párttaggyűlésen felszó­lalt dr. Bukai József, a központ helyettes igaz­gatója, az ismert burgo­nyakutató. 16 év munkája nyomán „Csak a kívülállóknak tűn­het úgy, hogy a megváltozott névvel megváltozott a fel­adatunk is. Ez nem így van. Amióta a Vetőmag Vállalat kutatóközpontja Nyíregyhá­zán működik, nem csökken­tek, inkább növekedtek és bővültek feladataink. Köz­pontunk fő kutatási területe ma is a burgonya előállítá­sa. Ez tájjellegünkből, ha­gyományainkból és kötele­zettségeinkből következik. Közismert, hogy az utóbbi években joggal érte szó há­zunk elejét burgonyaügyben. Ügy ítéljük meg, hogy most már elmozdultunk a holt­pontról. A beszámolóban szó volt róla: a burgonyaneme­sítésben 1976-ra értünk el arra a szintre, hogy 1978-ban új burgonyafajtákat je­lenthetünk be. Ebhez csak­nem tizenhat esztendei mun­kára, kísérletezésre volt szükség. Így jövőre az or­szágos fajtakísérletre 5—6 burgonyafajta nemesítését jelenthetjük be. Nagy remé­nyeket fűzünk a H—8-as, már bejelentett naprafor­gónkhoz, de elismerésben ré­szesült a nyírségi édes csil­lagfürtünk is. Ezek jelentős eredmények, kutatóink mun­káját dicsérik. Kutatóköz­pontunknak egyébként 8 egyetemmel és kutatóinté­zettel van kapcsolata. Kutatómunkánk közelebb került a termelési gyakorlat­hoz, ennélfogva. jobban is szolgálja azt. A kormány ál­tal meghirdetett zöldség­program megvalósításában jelentősen bővült tevékeny­ségünk. Néhány zöldségnö­vényünk. így a sárgarépa, a petrezselyem, a zoia- es szá­razbab, a zöldborsó nemesí­tésében, illetve termesztés­technológiájuk megoldásában vár ránk jelentős munka. Ezekkel bővült kutatási programunk. Korábban egy-egy kutató évekig szinte „elzártan”, kü- lön-külön tevékenykedett, nem voltak kapcsolatai. Ez késleltette a kutatási ered­ményeket, főleg azok gya­korlati alkalmazását. Ezen a szemléleten változtatva sikerült a kutatómunkát ■ kollektívabbá tenni. Jelentő­sen csökkentek az úgyneve­zett hobbykutatások. Ma már mind több kutatás szol­gálja közvetlenül a terme­lést. Javult a kutatók és a termelőüzemek kapcsolata is. Itt azonban még bőven van javítani való. Egy-egy kutató még mindig inkább saját kapcsolataira építve „állítja be” kísérleteit. Úgy tűnik, még mindig sok az ilyen, megyén kívüli kapcso­lat. És csak természetes, hogy a kutatások eredményei in­A z öregember mélázva üldögélt a vörös bor előtt arany lakodalmu­kon. Az egykori tűzrőlpattant menyecskét kereste emlékezetében, de csak néhány képet sikerült felidéznie. Elnézte a fiát — az sem ifjú már, deres a halántéka. A lánya is túl van a negy­venen. Festeti a haját, ne látszódjék, hogy őszül. — Micsoda flanc! — bosz- szankodott magában az öregember, de nem szólt. Az itóka elnehezítette a fe­jét. Az öregasszonyra pillantott, akivel ötven évet élt együtt. Az vidáman hehe- részett, s egyre csak azt hajtogatta: „De megtáncoltatnám az öregemet, ha nem fájna annyira a lábam!” — Arcán és nyakán vörös foltok égtek a bortól. Pár nap múlva, amikor az öregasz- szony ágynak esett, az ura nem ijedt meg túlságosan. Sosem esett kétségbe, ha gyengélkedett az asszony. Orvost is csak egy hét múlva hívtak, de azzal, hogy „borogassa a lábát néni!” — el is intézte a dolgot. A harmadik hét elején, az egyik reggel az öregember hiába kel- tegette a feleségét. A boncolás megálla­pította, hogy tüdőgyulladás vitte el. Az ember sehogy sem tudta felfog­ni, hogy őt érte utól-*z özvegység. A fiáéknál dédelgették — ez idegesítette. „Nem vagyok kisgyerek!” — dohogott. A menye mosolyában, kedveskedésében színlelést vélt. Hiányolta a megszokott utcát, a kertet, a nyári konyhát, ahol barátságosan duruzsolt a spór, lábasból kanalazhatta a levest, s a csirkecsontoi odahajíthatta a lábához dörgölődő macs­kának. Éjjel nem mert megmoccanni a heve- rőn, attól tartott, észreveszik, hogy vir- raszt. A szennyesét a lányával mosatta, a menye előtt szégyenkezett. A központi fűtést, a napi fürdést sem tudta megszok­ni. „Tiszta vagyok én, minek ez a sok für­dés, majd még megfázok” — mondogat­ta a fiának, de hasztalan. Azért minden este teleengedték neki a kádat. Két hónap múlva visszaköltözött a sa­játjába. Nehezen engedték. — „Azért tartóztatnak, mert kényelmesebb nekik, ha a helyükben vagyok” — gondolta da­cosan. — „Majd amennyire lehet, nem szorulok rájuk.” — Már jókor reggel el­baktatott az öregek napközi otthonába, ahol a kosztját kapta. A többiek keres­ték a barátságát, de ő mindenkit került. Délutánonként kisétált a temetőbe. Nem sokat időzött, éppen csak megrendezget­te a virágokat. Hazafelé mégis húzta az időt, hogy minél tovább tartson az út. Régebben idegesítette az öregasszony csoszogása, most meg a hiányát nem tudta elviselni. Vasárnap délelőttönként meglátogatta a gyerekeit — autóbusz- szal alig félórás út —, de hazafelé min­dig dohogott valamiért. Ha túlságosan a kedvébe akartak járni, az volt a baj, ha meg kevesebbet foglalkoztak vele, az bántotta. Hétfőnként a lánya ugrott el hozzá mosni. Nem sokat beszélget­tek. A „Hogy vagy apukám ?”-on kívül jóformán alig szóltak. — „Ennek is van elég dolga nélkülem is. Csak nyűg let­tem a nyakán.” — lovallta magát a ke­serűségbe. Lassan aztán mégiscsak a napközibe húzódott. Már nem nézett olyan morco­sán a többi öregre. Kádas Viktória kább realizálódnak a Du­nántúl, Borsod, Heves, Nóg- rád. vagy más megyek me­zőgazdasági üzemeiben, mint itthon, Szabolcsban. Segítség a társulásoknak Évente mintegy 14—15 millió forint szolgálja a ku­tatást. Ezt okosan, ésszerű­en, a termelést, az eredmé­nyek növelését segítve szük­séges felhasználnunk. Szak- tanácsadói vagyunk a kis- várdai, a Nógrád, Békés és Heves megyei burgonyatcr­mesztési társulásoknak. Ez a terület több, mint 3 ezer hektáros. Sajnos ennek elle­nére még mindig keveset tudnak a termelőgazdaságok kutatóközpontunk eredmé­nyeiről. Ebben tovább kell lépnünk. Ma már az üze­mek, társulások is felkeresik központunkat. Ezek számát azonban növelni kell, tovább építve kapcsolatainkat. Leg­utóbb a NYÍRKERT vezetői fordultak hozzánk, jelentős homokjavítási munkával kí­vánják megbízni központun­kat. Á kutató npresztízse a A kutatás sikerét azonban jelentősen befolyásolja a kutatói presztízs, az itt-ott jelentkező irigység, a félté­kenység. Nem az eredményt nézik egyesek, hanem azt, hogy ki a felettes. S egy-egy kutatásvezetőt csak akkor fogadnak el „főnöküknek” egyes kutatók, ha az a rész- problémákban is „otthon” van. Pedig nem ez a fontos. Senki nem tud mindent. Persze törekedni kell arra, hogy a kutatást vezetők megismerjék beosztottjaik kutatási gondjait, a rész- problémákat is. De nem ez az elsődleges. Feltétlenül szükséges a kutatói káder- utánpótlás nevelésével fog­lalkozni, hiszen kész embe­reket kutatáshoz kapni na­gyon nehéz. Van fiatal, jó képességű gárdánk, az egye­temet, főiskolát végzettek száma megközelíti a félszá­zat. S ez olyan erő, mely kellő összefogással sikere­ket érhet el a kutatási prog­ramok megvalósításában.” Nem egyedül dr. Bu­kai József szólt e gon­dokról és a megoldásról, így született határozat a taggyűlésen a kutatói munka eredményeinek elsősorban a megyében történő alkalmazására, s a kutatói utánpótlás ha­tékonyabb nevelésére. F. K. sák a Vasút és a Dózsa György utcákat. Már meg is rendelték a gömbakácfákat. Elsősorban a tanyai lako­sok kérték, hogy nyújtsanak több segítséget az idősebbek­nek, ugyanakkor a fiatalok­nak is lehetőségük legyen a szabad idő kulturált eltölté­sére, szórakozásra. Az V. öt­éves terv második felében Paszabcsúcson rendeznek be egy iskolai tantermet, amelyben az idősebbek és a

Next

/
Thumbnails
Contents