Kelet-Magyarország, 1976. október (33. évfolyam, 232-258. szám)

1976-10-31 / 258. szám

1976. október 31. KELET-MAGYARORSZÄG 3 Szerződésszegések AMÍG A HÁZ FELÉPÜL A szerződés közös megegyezésen alapuló, írásban foglalt megállapodás, kölcsönös jo­gokkal és kötelezettségekkel. Szerződés­szegés az a cselekvés, amikor a szerződő fél megszegi az írásban foglalt megállapodást. Nyírbogátról levélben idős Deres Miklós szerződésszegéssel vádolja iaz ÁFÉSZ-t, mert amikor tollat fogott, október 19-én, almájá­nak nagy részét még nem vették át. Azt is közölte, hogy a községben még 550 kister­melő szenved kárt ugyanúgy, mint ő. Egy másik levélíró — Szabó Sándor Szamosúj- lakról — azt panaszolja, hogy húsz mázsa export almájáért, amit szeptember 24-én leadott, még október 25-én sem kapta meg a pénzt. Az ÁFÉSZ-átvevőhely lakásától két kilométerre van, és ezt az utat már tízszer járta meg. Ennyiszer esett ki a munkából, s ezért számítása szerint kétezer forint kár ér­te. Nem elszigetelt jelenség a két említett pa­nasz és akihez szól a mulasztásoknak ma­gyarázatát tudják adni. Több alma termett, mint amennyire számítottak. Akadozott a göngyölegellátás, ládahiány volt. Kevés volt az átvételhez az ember, a szállótóeszköz. Most már meggyorsult az átvétel, fogy a há­zikertekből az alma. Megnyugtatóbb a mi­nősítés, a bizonylatolás és a kifizetés. A kedvező helyzetváltozás nem mentesít és nem mentesíthet senkit. Főleg akkor nem ha van olyan vélemény is a felvásárlók ré­széről, hogy: „eddig is volt probléma, ez­után is lesz.” Mintha azt mondanák ki, hogy a kormánydöntés végrehajtása, — a kister­melők felkínált árujának átvételéről és te­gyük hozzá, gyors, megnyugtató átvételéről — teljesíthetetlen lenne. Ez nem így van. Az ÁFÉSZ-ek a nyári felvásárlási időszak­ban már bizonyították rugalmasságukat, ké­pességeiket. Az őszi betakarításban, szállításban, for­galmazásban — mert kedvezőtlenek voltak és még ma is azok a körülmények, — rend­kívüli helytállásra volt és van szükség. De nemcsak a termelők részéről. Vonatko­zik ez az ÁFÉSZ-átvevőkre is. Még akkor is, ha a tavalyitól, vagy tavaly előttitől na­gyobb mennyiségű áru átvételét kell ren­dezni. A baj nem az, hogy sok alma ter­mett. A hiba az átvétel ütemezésében, szer­vezettségében volt. A kifizetéssel kapcsolatos hitegetés vi­szont több mint felelőtlenség. Erre sem a nagy terméssel, sem más okkal nem lehet magyarázatot adni. „Vannak termelőüzemek, amelyek speku­lációs céllal visszatartják, vagy nem a szer­ződött partnerüknél, a MÉK-nél értékesítik burgonyájukat.” Az idézett vélemény alapos helyzet- és helyismeret alapján hangzott el, és ha fordított sorrendben is, de szerződés­szegésre vonatkozik. A MÉK Vállalat a termelőüzemekkel 2924 vagon áruburgonyára kötött szerződést. Szántóföldi növényeink közül a burgonya sínylette meg leginkább az aszályt, s ennek eredménye, — a felmérések szerint — hogy a szerződött partnereknél az értékesíthető áruburgonya 2450 vagon. A MÉK szállítási kötelezettsége országos ellátásra 2700 vagon. Az aszály ellenére a megyében termett bur­gonya az országos igény kielégítésére ele­gendő, sőt több is. Ezért nem megengedhe­tő, hogy ne teljesítsük kötelességünket. A burgonya felvásárlása viszont, — részben az említett okok miatt — vontatott. Burgonyából az országos igény teljesítése nem a MÉK, hanem a megye kötelessége. A MÉK csak közvetít. Akik visszatartják áru­jukat, szerződést szegnek, s a kilónkénti 20—30 filléres többletbevételt választják a hitelt vesztés útját. A pillanatnyi helyzet ki­használói, az ügyeskedők azonban valami­ről megfeledkeznek. A megye mezőgazdasá­gi üzemei a burgonyatermelés fejlesztéséhez 26 millió forint állami támogatást kaptak. Ebből azok is részesültek, akik a magasabb árra, a szövetkezet gazdasági helyzetén alig változtató többletbevétel elérésére spekulál­nak. Alma és burgonya. Egyikből több, a má­sikból kevesebb termett. Mégis van egy kö­zös vonásuk: a szerződések körüli bonyodal­mak. A kölcsönösségi elv nem teljesült ma­radéktalanul az előnyök oldaláról. Sok a kö­telességmulasztás. Emberi dolog, emberek­kel kapcsolatos és ezen nem csak lehet, de kell is változtatni. Seres Ernő PANASZOS LEVÉL NYOMÁN „Elszállt“ a valuta A baromfikeltető és érté­kesítő vállalattól 60 galamb elszállítását kérték Nyírte­lekről. Amikor azonban a gépkocsi megérkezett, a fel­vásárlók hült helyét találták a galamboknak. Azt a felvi­lágosítást kapták: megették a macskák. Az eset szerencsé­re nem tipikus, de jelzi, hogy gondok vannak a me­gyében a galambtettiyésztés- sei, s egy Vásárosnaményból érkezett levél tanúsága sze­rint a felvásárlással is. „Titokban tudtuk meg../' Lakatos Sándor galambte­nyésztő felhívja a figyelmet a felvásárló és feldolgozó vállalat „furcsa és rendszer­telen” munkájára, ami jelen­tős valutaveszteséget okoz az ország népgazdasá­gának. „A tenyésztőket nem informálják időben, ti­tokban tudtunk meg annyit, hogy valami miatt szünetel a felvásárlás Szabolcsban jú­nius, július és augusztus hó­napokban, összesen 10 héten át.” E módszerek következ­tében csak a vásárosnaményi tenyésztőket 20 ezer forint károsodás érte, a népgazda­ságot pedig ezzel arányban álló valutaveszteség. Javas­lom, meghatározott időpont­ban vegyék át a húsgalambo­kat, és ha változás van, azrt időben közöljék. Legyen terv­szerű átvétele kora tavasztól késő őszig és a kisvárdai fel­dolgozóüzem folyamatos ter­melésével egész évben. Eddig a levél, melyre választ ke­restünk a Vásárosnaményi ÁFÉSZ-nél és a nyíregyházi baromfikeltető és értékesítő vállalatnál. Az ÁFÉSZ közvetít a te­nyésztők és a baromfikeltető között, azaz értesíti a tenyész­tőket a túrajáratok megérke­zéséről, közli az elszállítandó mennyiséget a vállalattal. Rajtuk múlik, hogy az infor­mációk pontosak legyenek. Ök a változásokról minden esetben értesülnek, így tör­tént ez a 10 hetes kiesés ide­jén is, amikor a baromfikel­tető táviratában az állt, hogy ornitózis betegség miatt szü­neteltetik az átvételt. Elsikkadt információ Nem lehet azonban csodál­kozni, hogy az információk mégis „elsikkadnak”. A te­nyésztők a község és a vidék különböző részein laknak, egymástól függetlenül foglal­koznak a galambtenyésztés­sel. Eddig még nem akadt 11 ember, aki szakcsoportot ala­kított volna, pedig e nélkül nem lehet a felvásárlás javu­lására várni. Miért? Azért, mert a te­nyésztés nem rendszeres Na- ményban és megyeszerte sem. Sokan csupán hobbyból fog­lalkoznak a galambokkal, s csak egy kis mennyiség az, amit eladásra felkínálnak. Nincs mindig tervszerű faj­taválasztás sem. Ezért for­dulhatott elő a bevezetőben említett eset és vált általá­nossá, hogy a nyíregyházi ba­romfikeltető túrakocsijai nap mint nap kevesebb darab ga­lambbal érkeznek a debrece­ni feldolgozóba, mint ameny- nyit jelentettek. Az idén 10 ezer darab — 40 mázsa — húsgalambra kötöttek szerző­dést, de évek óta nem sike­rült teljesíteniük a szerződés­ben vállált mennyiséget. Szakcsoporttal, tervszerűen A Vásárosnaményi ÁFÉSZ a következő évben megszer­vezi a szakcsoportot, s kis befektetéssel, a lehetőségei­hez mérten egyéb módon is segíti a tenyésztők munkáját. Olyan feltételeket biztosít, hogy jól járjon a tenyésztő, az ÁFÉSZ, s megérje a ba­romfikeltetőnek is, hogy rend­szeresebb túrajáratot indítson a járásba. Balogh Júlia Kötöttüzemű szalag továbbítja a munkadarabo­kat a nyíregyházi Szabolcs Cipőgyárban. (Fotó: Hammel József) Korszerűbben — a hagyományos építésben Ellentmondásnak tűnik, hogy a hagyomá­nyos építési módnál is teret nyer a korszerű­ség. Pedig így igaz, hiszen egyre több kisgép segíti a munkát, olyan eljárások kerülnek beve­zetésre, amelyek segítségével kevesebb ember gyorsabban tud építeni. Betonkeverő gép köny- nyíti a munkát, gépesített a szállítás, egy falat gyorsabban fel lehet húzni blokktéglából, mint a régi, kisméretű téglából. „A hagyományos építési technológia iránti igény ki­elégítésében jelentős szerep jut a tanácsi,, szövetkezeti építőipari szervezeteinknek és költségvetési üzemeink­nek. Műszaki és gépesítettsé- gi felkészültségük közepes­nek mondható, számottevő kapacitásfejlesztést saját erőből megoldani nem képe­sek. Támogatásuk feltétlenül indokolt” — állapítja meg a megye V. ötéves területfej­lesztési terve. Vagyis a fej­lődés attól is függ, hogy a vállalatok, szövetkezetek mennyire tudnak lépést tar­tani az új eljárások beveze­tésével. Sürgősségi igény — A korszerűbb technoló­giát a kivitelezőnél az anya­gi érdekeltség, a beruházó­nál a sürgősségi igény köve­teli meg — fogalmaz Bogdá- nyi Ferenc, a megyei beruhá­zási vállalat igazgatója. Több munkát — várhatóan azonos létszámmal — csak jobban gépesített, felkészül­tebb építőipari szervezetek­kel lehet elvégezni. A szö­vetkezetek például ennek a jegyében kívánják növelni az építőipari kapacitást. — Szerintünk csak 7—8 építőipari szövetkezetre len­nek szükség. Olyanokra, ame­lyek középüzem szinten tud­nak dolgozni — tolmácsolja a KISZÖV véleményét Czim- balmos István. A fejlesztéshez szükséges támogatást is ennek az alap­ján ítélik oda a szövetkeze­teknek. Elképzelhetők egye­sülések, amelyek révén egy- egy építkezést koncentrál­tabban, szervezettebben tud­nak megvalósítani. Helyes arányokkal A befolyásolás a többi épí­tőipari szervezetnél is meg­van. Nem beleszólás ez a gazdálkodásba, hanem tuda­tos irányítás az általános me­gyei célok megvalósítása ér­dekében. Szerepet kapnak ebben a helyi tanácsok, ame­lyek egyre inkább a terület gazdáivá válnak. Jó példa erre a Szatmárcsekei Építő­ipari Szövetkezet és a Fehér- gyarmati TÖVÁLL egyesülé­se, amely egy járás építőipa­rának gazdája lett. A másik végleten megemlíthető Nyír­bátor, ahol a TÖVÁLL meg­szűnt, a helyi építőipari szö­vetkezet belső bajokkal küzd, a költségvetési üzem nem érett meg nagyobb munkák végzésére, márpedig mindent az állami építőipartól nem várhatnak el. A helyes arányok kialakí­tásánál a területi elhelyez­kedésre is figyelemmel kell lenni. Vonatkozik ez a nagy építőipari vállalatokra épp­úgy, mint a szövetkezetekre. Bár az építőipar önmagában nem helyhez kötött tevékeny­ség, azonban egy-egy telep­helyhez közel könnyebben, szervezettebben folyhat az építkezés. Előfordul, hogy a minisztériumi vállalatok is elvállalnak kisebb munkákat — ha már úgyis abban a tér­ségben dolgoznak. Példa erre Záhony környéke. Ezt az irányzatot erősíteni érdemes. — Erőteljesen szorgalmaz­ni kell az ismételten felhasz­nálható tervek készítését — javasolta Somorjai Béla, a megyei építőipari vállalat műszaki igazgatóhelyettese egy tanácskozáson. — Csak olyan beruházáso­kat tervezzenek, indítsanak, amelyek kellően elő vannak készítve — kérte a helyi ta­nácsokat dr. Czimibalmos Bé­la, a megyei tanács általános elnökhelyettese. Előre tudni A fenti két példa a kivite­lezések javításának másik módját mutatja. Már a terv- készítés során jó tudni, hogy ki lesz a kivitelező, mennyi­re felkészült, gépesített az a szervezet. Azzal pedig, hogy ismételten felhasználható terv alapján dolgoznak, a ko­rábbi tapasztalatok felhasz­nálásával gyorsulhat meg az építkezés. Jelenleg — ha nehezen is — minden tervbe vett beru­házásnak van, vagy lesz ki­vitelezője. Az építtetőnek, a beruházónak ez néha fejtö­rést okoz. — Több utánajárást, több koordinációt kíván. Ezt csi­náljuk ma — mondja Bogdá- nyi Ferenc. így például a tanácsi be­ruházásoknál több új mun­kát elvállalt a Nyíregyházi TÖVÁLL, a kisebb közsé­geknél beléptek a közeli szö­vetkezetek, számítani lehet a fejlődő költségvetési üzemek­re. Közös érdek Az egyik építőipari vezető egy számot mutatott: mini­mális ráfizetéssel járt egy, a megye, az adott község szempontjából fontos építke­zés. Hogy mégis miért vállal­ták el? A megyében lakom én is. Beláttam, hogy szükség van rá — hangzott a válasz. Megfogalmazása ez annak a helyes lokálpatriotizmus­nak, amely közös érdeknek tekinti, hogy minden beruhá­zás megvalósuljon a megyé­ben, bárki határozza azt el. Ehhez szükséges a helyes munkamegosztás az egyes építőipari szervezetek között. Lányi Botond (VÉGE) z ügy egyébként nem mondható égbekiáltó­nak. Egy gyárban egy munkás eltulajdonított két kiló festéket. Nem szeretném bagatelizálni az ügyet, hisz’ végtére társadalmi tulajdon­ról volt szó. Ami talán mégis súlyosbítja az ügyet, az elkö­vető párttag, KISZ vezetőségi tag, egyébként kiváló dolgo­zó, sőt mi több, egy kis mun­káscsoport vezetője is. Per­sze így az egész más súlyt kap. A gyár vezetője, amikor tu­domást szerzett a lopásról, komoly gondokkal küzdött. Rendkívülien jó dolgozóról van szó. Soha eddig a legki­sebb kifogás nem merült fel ellene. Közéleti munkája pél­dául szolgált. Vagyis annyi jó sorakozott egymás mellé, hogy az ember már--már haj­lamosnak mutatkozna a meg­bocsátásra. A mérleg másik serpenyőjébe ugyanakkor nagy súllyal hullottak azok az érvek, melyek szigorú felelős­ségre vonást sürgettek. A dilemma adott volt. Fe­jét kell venni a fiatalember­nek? Érdemes két kiló festé­kért kettétörni egy munkás­pályafutást? Nyilván, a túl. zás itt éppoly hiba lenne, mint az oktalan engedékeny­ség. összeültek a gyár veze­tői. A döntés azonban az igaz­gató kezében maradt. Tudta, nem lesz könnyű beszélgetése a fiatal szakival. Igazságos­nak lenni úgy, hogy a kollek­tíva is egyetértsen, s közben világosan kiderüljön: egy kommunista számára a maga­sabb követelményektől eltér­ni egy jottányit, ha úgy tét. szik egy gramm festéknyit sem szabad. — Inkább kilépek, de a szé­gyent nem tudom elviselni. Engedje meg, hogy felmond­jak — kezdte a fiatalember. És mindent elmondott őszin­tén. Állt, egyik lábáról a má­sikra. s közben küzdött a könnyekkel. Ha egy kicsit ké­sőn is, de érezte, tette súlyos, sokkal súlyosabb, mint eset­leg más esetében lenne. — Kilépni? Ez a legköny- nyebb. Nem mész sehová, maradsz. Szembe fogsz nézni az ezer munkatársaddal, és bizonyítanod kell. Gyáván megfutamodni egyszerű. Az igazgató rövid volt. ha­tározott, de híjával az értel­metlen indulatnak, s dühnek. Közölte, többé nem mint cso­portvezető dolgozik a fiú, há­rom műszakba osztják be, megkapja a megfelelő párt­büntetést, de továbbra is helyt kell állnia a KISZ-ben. így határoztak a vállalat négyszögének ülésén. Az ügy óta eltelt néhány hónap. A minap ott jártam az üzemben, ahol a fiúra terelő­dött a szó. Az igazgató mo­solygott. A módszer bevált. A gyári kollektíva segített átvé­szelni az életre leckét jelentő ügy utáni nehéz napokat. Fi­gyeltek árgus szemmel, s a fiatalember napi. heti, havi teljesítményei magukért be­széltek. El tudta viselni a kérdő tekinteteket, s levonta a következtetéseket. Ügysze­retete erősebb mint valaha. Fegyelme példás. Magával szemben támasztott követel­ményei maximálisak. Kitűnik: ismét. S lassan az ügy fele­désbe merül. Csak egy valaki nem törli ki emlékezetéből a két kiló festéket. A kapunál azóta sem nézik meg a táskáját. Bürget Lajos Q

Next

/
Thumbnails
Contents