Kelet-Magyarország, 1976. január (33. évfolyam, 1-26. szám)

1976-01-08 / 6. szám

1976. január 8. KELET-MAG YARORSZÁG 3 REFLEKTORFÉNYBEN AZ V. ÖTÉVES TERV o 2. A szocialista terv­­gazdálkodás fölénye A SZOCIALISTA TERVGAZDÁLKO­DÁS FÖLÉNYÉT nemzetközi méretekben is számos tény igazolja. Napjaink valósá­gára a békés egymás mellett élés. a szocia­lista és a tőkésgazdaság versenye jellemző. Ez a több évtizedes harc mind sokrétűbb eredményét hozza felszínre nemzetközi mé­retekben is annak, hogy a tervgazdálkodás, a szocialista gazdaságirányítási rendszer, a szocialista integráció lehetőségei maga­sabb fokú gazdálkodást tesznek lehetővé. Napjaink világgazdaságának egvik leg­fontosabb jellemzője a tervgazdálkodást folytató szocialista államok — ezen belül a KGST-országok — világpiaci tekintélyé­nek. befolyásának növekedése. A világnak szinte valamennyi országa szívesen es kész­séggel létesít kereskedelmi kapcsolatot a szocialista államokkal. Az iparilag fejlett tőkésországok között egyre elesebbé válik a szocialista piacokért folytatott verseny. E fontos világgazdasági jelenség magyarázata a szocializmus gazdasági erejének, meg­bízhatóságában. dinamikus fejlődésében van. Világviszonylatban a KGST-államok a leggyorsabban fejlődő országok. A nemzeti jövedelem növekedésének üteme lényege-, sen gyorsabb, mint az iparilag fejlett tőkés­­országokban. Az Egyesült Államokban 20 évre volt szükség a nemzeti jövedelem megkétszerezéséhez, a Szovjetuniónak ele­gendő volt ennek az időnek a fele. Az el­múlt húsz évben az egy főre jutó nemzeti jövedelem — amely a gazdasági fejlődés legfontosabb mutatója — Csehszlovákiában. Magyarországon és Lengyelországban 2.5- szeresére a Néniét Demokratikus Köztár­saságban 4-szeresére, Bulgáriában és Ro­mániában több mint 4.5-szeresére és a Szovjetunióban több mint 3,5-szeresére nőtt. A szocialista világgazdaság a legutób­bi ötéves tervek időszakában a fejlődés magasabb szintjére, a növekedés intenzív szakaszába lépett. Gazdaságpolitikán általában a nép­gazdaság irányítására és fejlesztésére vo­natkozó nézetek, főbb célkitűzések, illet­ve a követendő irányok összefüggő rend­szerét értjük, amelyek a hosszabb távra szóló gazdasági cselekvés alapját képezik. A gazdaságpolitika legfőbb elemei tehát a hosszú távlatú célkitűzések, melyek a gaz­daságpolitikai koncepció magvát képezik és fő vonalaiban meghatározzák a gazdaság­­politika rövid lejáratú célkitűzéseit is. A GAZDASÁGPOLITIKAI CÉLOK ÉRVÉNYRE JUTTATÁSÁBAN különösen nagy a szerepük a középtávú — ötéves — népgazdasági terveknek, mivel a célok meg­valósításához az ötéves tervidőszak lénye­gesen nagyobb mozgási lehetőséget bizto­sit. mint az éves terv. Az ötéves tervek kidolgozását —•' éppen az említett összefüggés miatt — mindig megelőzi két fontos mozzanat: a gazdasági helyzet elemzése és a követendő gazdaság­­politikai irányvonal meghatározása. A két mozzanat időben nem válik el egymástól, közöttük igen szofos a kapcsolat, hiszen a tényleges gazdasági helyzetből lehet követ­keztetni az alkalmazott gazdaságpolitika helyességére, illetve a változtatás szükséges­ségére. Mikor tekinthetjük helyesnek a gazda­ságpolitikai irányvonalat? A gazdaságpoli­tika akkor helyes, ha az élet, vagyis a gya­korlati gazdasági tevékenység eredményei igazolják. A gazdaságpolitika eredményes­ségét mindenekelőtt a gazdasági növekedés üteme, az újratermelési folyamat zavarta­lansága, a gazdasági élet és az életszínvo­nal általános előrehaladása jelzi. • A gazdaságpolitikai irányvonal pedig akkor érvényesül, ha a gazdaságpolitikai koncepció Jő vonásai, a hosszú távlatra szóló és a gazdaság jellegét, a fejlesztés ál­talános irányát megliatározó fő célkitűzé­sek a gazdasági életben érvényesülnek. A gazdasagpolitika egyéb — kisebb jelentősé­gű és viszonylag szükebh kölcsönhatásokat kiváltó — elemeinek ideiglenes háttérbe, vagy előtérbe kerülése tehát nem jelenti a gazdasagpolitika érvényesülésének hiányát, és nem indokolja a gazdaságpolitikai irány­vonal esetleges megváltoztatását. Az ötödik ötéves terv kimunkálása so­rán sokoldalú elemző munka folyt annak érdekében, hogy feltárják a gazdaságpoli­tikai célkitűzések .érvényesülését, összeha­sonlítsák a gazdaságpolitikai célokat az eredményekkel, feltárják a gazdaságban érvényesülő főbb folyamatokat, s megálla­pítsák melyek szolgálják a gazdaságpolitika fő céljait, s melyek ellentétes hatásúak. MIT MUTATNAK A TAPASZTALA­TOK? Népgazdaságunk fejlődését juttatja kifejezésre a nemzeti jövedelem egyenle­tes, a tervezettet is meghaladó növekedése. A nemzeti jövedelem növekedési üteme a IV. ötéves terv egészében a tervezett 30—32 százalék helyett eléri a 35 százalékot. Gazdaságunk fejlődésének pozitív vo­nása. hogy a termelés hatékonysága — tartalékaink fokozott hasznosításával — a tervezettnél is kedvezőbben alakult. A ter­melékenység kedvező alakulását egyaránt előmozdították a termelés technikai szín­vonalának javítására hozott intézkedések, az intenzivebbé váló munka- és üzemszer­vezési tevékenység, a dolgozók műveltségé­nek. szakmai képzettségének gyarapodása, valamint az a széíes körű, hatékony mun­kaverseny, amely a XI. kongresszus, felsza­badulásunk 30. évfordulója tiszteletére szé­les körben kibontakozott. Az említett ténye­zők együttes hatásának eredménye, hogy a termelés növelésének 96 százaléka a munka termelékenységének emeléséből származott. A nemzeti jövedelem dinamikus növe­kedése megalapozta a tervezett beruházá­sok végrehajtását, a fogyasztás növelését. A központi fejlesztési programok végrehaj­tása kedvező irányba befolyásolta a terme­lési szerkezet átalakítását. Gazdaságunkon belül az ipar egészét jó irányú fejlődés jellemezte. Az ipar terme­lése a IV. ötéves terv időszakában a ter­vezett 32—34 százalék helyett 37—38 száza­lékra emelkedik. A termelés növekedésé­nek pozitív vonása, hogy a legkorszerűbb ágazatokban — a vegyiparban, energiaipar­ban, kőolaj-feldolgozásban. timföldgyár­tásban, műtrágyatermelésben — az orszá­gos átlagot jóval meghaladja a termelés emelkedésének színvonala. Jól haladt a jár­műprogram és az olefinprogram végrehaj­tása is. (Folytatjuk) ekem meg nem sikerült olyan szállodát lát­nom, ahol üres, kiadó szobák is lettek volna . . . — Jó napot kívánok — mondom hajbókolva. A felelet — hallgatás. — Engedje meg, hogy itt töltsem az éjszakát! — Sprechen sie deutch? — Nein. — Parlez cous francais? — No. — Do you speak englisch? — No. — Tehát maga nem turis­ta? — Nem. — Akkor elképzelhető, hogy tud olvasni oroszul? — Természetesen. — Olvassa! Es a komor adminisztrátor ujjával rábökött a „Minden hely foglalt" feliratra. — No de, hol töltsem az éj­szakát? Egyetlen rokonom, de még egyetlen ismerősöm sincs a városban. — Minden eshetőségre szá­mítva, hagyja itt az igazolvá­nyát! Hátha felszabadul egy szoba. Gyorsan bedugtam a sze­mélyi igazolványomba tíz ru­belt, és letettem a portás asz­talára. Az ügyeletes kinyitot­ta az igazolványt, és elége­detten mondta: — Rendben van. Most még szeretnem megnézni a kikül­detési papírjai. Odaadtam a kiküldetési igazolványomat nyolc rubellel együtt. — A szolgálati igazolvá­nya? Azt is átnyújtottam bele­­csusztatva egy öt rubelest. — Nagyszerű! Most a szak­­szervezeti igazolványát! Rendszerint az irodámban tartom a szakszervezeti dolgai­mat, de nem vagyok már any­agira kezdő. Az útra készü­lődvén magamhoz vettem, hogy most letehessem elébe három, rubel kíséretében. — Igazán figyelemre mél­tó iratai vannak. Az ember­nek kedve támad újra és újra elolvasnia. A katonai igazol­ványa véletlenül nincs ön­nél? — De igen, véletlenül ná­lam van. Az örömtől a fejéhez kapva kiáltott fel az adminisztrá­tor. — Hát akkor adja ide!! Adja ide minél hamarabb. hadd nézzem meg!! Abba csak két rubelt tet­tem. — Hat ... mit kellene még öntől kérni? Még valami hi­vatalosat ...? Oh .. igen, az olvasójegyét legyen szíves. Nem akaródzott az utcán éjszakázni. ezért hát ezzel együtt egy újabb rubelem úszott el. V. Kotyenko: AZ IRATOK A Nyíregyházi Élelmiszeripari Szakmunkásképző Intézetben húsfeldolgozó, kon­zervgyártó és sütőipari szakmunkasokat képeznek, jelenleg nem éppen kedvező körülmények között. Könnyíti majd az oktatást a 104 személyes kollégium, amely­nek építését nemrég kezdte el az ÉPSZFR Vállalat. Az építkezés télen sem szünetel, így az új létesítményt már a kővetkező tanév elején birtokukba vehetik a diá­kok. A 13 millió forintos beruházással épülő — szobánként 4 ágyas — kollégium­ban tanulószoba, orvosi szoba és könyvtár is helyet kap. (Gaál Béta felvétele) JAVULÓ GAZDÁLKODÁSI FEGYELEM Milliók nyomában A vállalatok, szövetkezetek jó gazdálkodásuk után nyere­séget érnek el. Ebből telik a beruházásokra, ebből emelik a béreket. Ugyanakkor adók, egyéb befizetési kötelezettsé­gek formájában az állam­kasszába is befizetnek, hiszen a nem termelő ágazatok fej­lesztését, az ott dolgozók fi­zetését, a szociális kiadásokat élőből az összegből fedezik. Éppen ezért fontos az állami ellenőrzés, amit a Pénzügy­minisztérium bevételi fő­­igazgatóságának megyei hi­vatala valósít meg. Márton ton Lajossal, a hivatal veze­tőjével beszélgettünk az utóbbi évek tapasztalatairól. Valódi-e a mérleg? — 1975-ben 229 gazdálkodó szervnél terveztünk pénzügyi revíziós vizsgálatot — sorolja a hivatal vezetője. A rendelet a két évenkénti vizsgálatot írja elő, nálunk azért na­gyobb a szám, mert a szanált termelőszövetkezeteknél. az egyesült gazdaságoknál külön ellenőrzést tartunk. Emellett részt vettünk 203 témoviz­­gálatban is. ahol többek kö­zött a. belső ellenőrzés, a lel­tározás. az árképzés, az üzemszervezés helyzetéi vizs­gáltuk. Egy-egy revízió kiterjed az adott gazdálkodó egység — tanácsi vállalat, fogyasztási, Elragadó! Remek! Mi kell még nekem ...? Aha. Ha ön­nél lenne, mondjuk, a lakó­névjegyzék — mondta álmo­­dozóan. De aligha gondolt arra, hogy ezt is magammal hozom. — Miért ne? Tessék. Búcsúzóul még egy rubel ott lapult a névjegyzék lap­jai között. — Ügyes dolog. Egyszerűen nem találok szavakat. Nincs még valami más igazolvány önnél? — Nincs. — Kár. Akkor adjon csak úgy, egyszerűen! Megváltam az utolsó fél­rubelesemtől. És ő elegánsan besöpörte kabátujjával a zsákba. — Vegye úgy, hogy már nálunk lakik. Gyorsan kiállította nekem a hivatalos papírokat. — Pakoljon le, helyezked­jen el. Mindössze hatvan ko­peket kérek a fekvőhelyért. Végigtapogattam az üres zsebeimet. Mégis az utcán kellett hal­nom. Fordította: Laczik Mária I ipari es tervelöszövetkezet. a szövetkezetek társulásai és vállalkozásai, vízmű- és vízi társulások — teljes elszámo­lási rendjére, a mérleg való­diságának vizsgálatára, figye­lemmel kísérve, hogy a vo­natkozó rendeleteket, utasítá­sokat mennyire tartották be. A lezárt vizsgálatok alapján 1975-ben 31 millió forint be nem vallott adóhiányt és 12.7 millió adótöbbletet állapítot­tak meg. A mérleg szerinti eredményt 68 millióval kel­lett növelni és 84 millióval csökkenteni. Tévedések két irányban — Vagyis mindkét irányú tévedést vizsgálunk — mond­ja Márton Lajos. — A válla­latoknál általában kevesebb az eltérés, a szövetkezetek­nél vannak nagyobb hiá­­nvosságok. A mérlegered me­nyek számításánál viszonylag csökkenő az eltérés, nem megnyugtató viszont, hoav az adóhiányoknál emelkedő tendencia van. A revizorok általában igyekeznek az okokat is fel­tárni. A szándékos csalások­tól eltekintve többnyire a szak­emberek hiányára, gyenge felkészültségére vezethető vissza a legtöbb hiba. Külö­nösen az ipari és a termelő­szövetkezeteknél gyakori, hogy kis képzettséggel ren­delkező, a pénzügyi utasítá­sok szövevényében magát ki­ismerni nem tudó főkönyve­lők is irányítanak több tíz­milliós gazdaságot. Addig, amíg 5—to felsőfokú vég­zettséggel rendelkező szak­ember irányítja a termelést, előfordul. hogy a pénzügyi gazdálkodást nyolc általánost végzett. v.agv érettségizett könyvelők vezetik. Az ..elszámolás” megjelenési formái többfélék. Az iparban, építőiparban előfordul, hogy a szebb eredményekért a még be nem fejezett építkezések­nél többet számláznak le, mint amennyi valóban elké­szült. Itt merül fel a munká­kat elismerő műszaki ellenőr felelőssége, mint ahogy az ez­zel manipuláló Tiszavasvári Vegyesipari Szövetkezetnél a vizsgálat után lezajlott bíró­sági eljárásnál a műszaki el­lenőrt is elmarasztalták. Hány nap egy év? Egy most zajló vizsgálat szerint például a sényői. Bú­­■akalász Tsz-ben a göngyöle­gek ieltárában több százezer forintos hiány volt. amit 1975-ben egyszerűen kiselej­teztek, mellőzve mindenféle vizsgálatot. Ám ugyanitt for­dult elő az is. hogy a vállal­kozóknak és a tagoknak utó­lagos elszámolásra több ezer forint előleget adtak ki. ami­nek a helyes felhasználása utólag már nehezen ellen­őrizhető. Ez az eset egyben rávilágít a bizonylati fegye­lem fontosságára is. Sajnos, igen sok szövetkezetnél nem pontosak a nyilvántartások, nem elég szigorú a számvite­li rend. az okmányfegyelem. A termelőszövetkezeteknél fordul elő. hogy a munkana­pok nyilvántartása nem pon­tos. A tiszábezdédi tsz Buda­pesten (?!) működő árudájá­nál és takarító részlegénél személyenként közel 600 munkanap került elszámolás­ra egv év alatt az ott dolgo­zóknál. A következmény: t millió forint befizetési köte­lezettséget állapított meg a revízió. A bírság: 7,5 millió Ugyanis a felfedett hiáP nyosságoknál mindig követ­kezik a felelősségre vonás. Egyrészt a hivatal elsőfokú adóhatósági határozatokat hoz a befizetési kötelezettsé­gek elmulasztása miatt. Az Í975-ben határozatilag lezárt ügyeknél például 7.5 millió forint a bírság összege. Mivel sokszor nem tanulnak egyes vezetők a vizsgálatokból, ezért az ismételt ellenőrzés­kor p felelős vezetőkre az új­ra előforduló szabálytalansá­gokért 3—5 ezer forint, sze­mélyre s'zóló pénzügyi sza­bálysértést is kiróhatnak. Miután a bevételi hivatal * vizsgálatai a pénzügyi előírá­sok megtartására vonatkoz­nak, ezért megtörténik, hogy a társadalmi tulajdont ért sérelmek alapos gyanúja mi­att továbbadja az ügyet a nyomozó szerveknek, vagy fegyelmi felelősségre vonást kér a törvényességi felügyele­tet ellátó szervtől, illetve gaz­dasági bírság kiszabására tesz javaslatot. Ugyanakkor sokszor az említett szervek is megkeresik a hivatalt — leg­utóbb a Nyíregyházi ELEK­­TERFÉM Szövetkezet volt er­re a példa —. hogy folytasson le részletes vizsgálatot, — Ilyen esetekben nem biztos, hogy szívesen fogad­nak bennünket — mondja Márton Lajos. — De hogy nem mindig a „mumus" sze­repét töltjük be. azt bizonyít­ja. hogy többször a gazdálko­dó szervek vezetői- kérik a vizsgálatot, vagy annak elő­rehozását, hogy tisztábban lássák a helyzetüket. L. B.

Next

/
Thumbnails
Contents