Kelet-Magyarország, 1975. január (32. évfolyam, 1-26. szám)

1975-01-24 / 20. szám

»TS. Jantsär 5ML

ätfiteT-MAGVÄRORSZÄÖ

9

Aktívan,

felelősséggel

HASZNOS ÉS A TOVÁBBI POLITIKAI MUNKA során Jól kamatoztatható tapasztalatokkal. gazdagították a pártéletet a vezetőségválasztó taggyűlések. Most készülnek a számvetések, gyűlnek a tapasztalatok. A nyírbátori járásban is ezekben a napokban Összegezték a legfontosabbakat.

Az értékeié^ szerint a vezetőségválasztó taggyűlések előkészítése, megszervezése jó volt. Olyan élénkséget eredményezett, amely kedvezni fog a további munkának. A taggyűlésen a párttagság 89,1 százaléka megjelent. Elenyésző, mindössze 0,6 százalékra tehető az igazolatlanul távolmaradtak száma. Harminchat pártalapszervezetnél került sor a vezetőségválasztásra, s mindössze öt párttag nem tudott elfogadható indokot .'felhozni a távolmaradásra. Ez a politikai aktivitás volt a jellemző a tartalomra is: jó légkörben, aktívan és felelősségérzettel vettek részt a kommunisták a vitákban, alkottak véleményt a napirendre került kérdésekről.

Lényegretörő, közvetlen párbeszéd alakult ki már a taggyűlést megelőzően a pártvezetőségek és a párttagság között. Egyrészt a jelölőbizottságok tagjai, a párttagsággal találkozva számos fontos kérdést továbbítottak a vezetőségnek.

Hasznos észrevételek, javaslatok hangzottak el a taggyűléseket megelőző pártcsoport-megbeszéléseken is. Az alapos mérlegelések, a párttagság megnövekedett felelősségének tulajdonítható, hogy a javasolt vezetőségi tagok döntő többségét a taggyűléseken — a demokratizmus betartásával, titkos szavazással — megválasztották.

Jellemző volt azonban a légkörre, hogy a párttagság több helyen tett újabb javaslatot — a jelölőbizottság által j"”'” '‘ vezetőségi tagokon kívül is — melyek közül többen ' ib-1 " 'lek a szavazólapra. Két alapszervezetnél viszont me 'c .ett ismételni a szavazást mert a szavazatok több mi"t 20 százaléka érvénytelen volt. Tanulság, hogy több gondot kell fordítani a tagság tájékoztatására.

A JÁRÁS 36 ALAPSZERVEZETÉBEN 161 vezetőségi tagot választottak. A 36 titkár4 közül nyolc az új, a pártve- ze .ségekbe pedig 80 párttagot választottak meg. A frissítés m lenképpen pozitívnak értékelhető; a régi, sok gyakorlat. tapasztalattal rendelkező vezetőségi tagok mellett olyan újait is csatasorba álltak, akik nagy igyekezettel és akarással látnak munkához.

Javult a fizikai dolgozók aránya a pártvezetőség soraiban. A titkárok 27,7 százaléka fizikai munkás, a vezetőségek tagjai között 36 százalékban foglalnak helyet fizikai dolgozók.

Lényeges fiatalítást is hozott a járás pártszervezeteiben a vezetőségválasztás. Míg 1970-ben a 30 éven aluli titkárok aránya 8,5 százalék volt, jelenleg ez csaknem 20 százalékra növekedett. A pártvezetőség tagjai között 8,1 százalékról 16,1 százalékra „ugrott” a harminc éven aluli párttagok aránya, önmagában is örvendetes a fiatalítás, hisz remélhetőleg jó munkabírású és teljesítményű párttagok kerültek a vezetőségbe, akik különösen az első időszakban rászorulnak az idősebb, tapasztaltabb vezetőségi tagok sokirányú támogatására.

Á mind nagyobb feladatokat ellátó üzemi, tsz, és községi pártalapszervezetek vezetőségei csak nagyobb politikai ■ képzettséggel, általános műveltséggel tudnak megfelelni a követelményeknek. A járási pártbizottság első titkárának tájékoztatása. szeripí ebben, is sikerült ,,előbbre lépni. A párttagság .elsősorban a politikai tisztánilátást,i érettséget, a, rátermettséget és a kommunista erkölcs írott és íratlan normáinak betartását, s rrtás fontos követelményeket tett mérlegre, amikor megválasztotta a vezetőségi tagokat, titkárokat. Ma már nem lehet hézagos, biztos alapokkal nem rendelkező politikai ismeretekkel irányítani a pártmunkát. Ezért tartották igen lényegesnek a politikai képzettséget. A titkárok 55,5 százaléka, a vezetőségi tagok 46 százaléka rendelkezik oártiskolai végzettséggel.

Az általános képzettségről is hallottunk néhány sokat mondó adatot: mindössze egy alapszervezeti titkárnak

nincs nyolc általánosa. 19-en rendelkeznek az alapképzettséggel. négyen középiskolai, tizenketten főiskolai-egyetemi vég- settséggel.

A NYÍRBÁTORI JÁRÁSBAN is, akárcsak másutt, a politikai munka pezsdülését eredményezték a vezetőségválasztó taggyűlések. Életképes, rátermett vezetőséget választottak a pártszervezetek kommunistái, akik képesek az irányításra és arra, hogy még aktívabb munkára serkentsék a párttagságot. Különösen sokat fejlődtek ebben az időszakban a pártcsoportok. Növekedett a pártmunka, általában a társa- dalami munka rangja, rendszeressé vált a számbavételük. Erősödött a tagok pártfegyelme.

E jelentős események élénkebbé tették a pártonkívüliek körében is a politikai érdeklődést és aktivitást. Ennek egyik példája, hogy a járásban szinte nem tudnak eleget tenni a kihelyezett marxista egyetem iránti jelentkezéseknek, olyan nagy az érdeklődés. A politikai aktivitás és cselekvőkészség j.ó alapot nyújt a járásban a további feladatok sikeres megoldásához.

Páll Géza

Próbaüzemelés

Az elmúlt napokban a kisvárdai öntöde Dl- SAMÁTIC tizemében megkezdték a próbaüzemelést. Képünkön Verba Gyula és Hutás Pál a serleges felvonó villanyszerelési munkálatainak befejezésén dolgozik.

(Hammel József felv.)

Készülnek a takarékossági

intézkedési tervek

A vállalati gazdálkodás eredményessége minden esetben elengedhetetlen feltétele a takarékosságnak. Az anyaggal, energiával, idővel folytatott takarékos gazdálkodás nem csak az előállított termék árát befolyásolja, hanem a nyereség mértékét, a jövedelmet is meghatározza. Napjainkban különösen nagy jelentősége van a takarékosságnak, mert ellensúlyozhatjuk, mérsékelhetjük vele a világgazdaságban végbemenő válság és infláció kellemetlen hatásait. A megye vállalatainál is készülnek már azok a takarékossági intézkedési . tervek, amelyek ez évre, de távlatokban is meghatározzák az ‘‘ézitef’ kapcsolatos tennivalókat. . „ , v ,

A MEZŐGÉP gyáregységeiben már az elmúlt év végére elkészültek a takarékossági intézkedési tervek. Azok központi feldolgozása, összesítése is megkezdődött. Miután a gyáregységek a takarékosságra vonatkozó terveket százalékos arány- Dan határozták meg, a várható megtakarítások értékét a most készülő mérleg alapján számíthatják ki. Az úgynevezett forintosítás után állítják össze a vállalati takarékossági intézkedési tervet. Ami már biztos: energia-felhasználásban ez évben a tavalyihoz képest két százalékkal kevesebbet terveznek. Csak ez, egymaga, mintegy negyedmillió forint megtakarítást jelenthet. Még ennél is nagyobb mértékű lesz azonban a vállalatnál felhasználásra kerülő, különböző anyagok megtakarításából eredő haszon.

« ®

Energia a MEZOGEP-nél

Az EPSZER öreg kazánja

Ghjregenerálé a Volánná/

Energiagazdálkodási osztály a tejiparnál

Készül a takarékossági terv az ÉPSZER-nél is. Néhány elgondolás azonban máris papíron, sőt a megvalósítás útján van. Igazgatói utasítást adtak ki például az olajkályhákra vonatkozó fűtőolaj-felhasználási normákról: csak az időjárás függvényében is meghatározott mennyiséget szabad eltüzelni a hőlégfuvók- ban és természetesen a kisebb olajkályhákban is. A normák megtartását segítik elő a kiadott fűtési táblázatok és a rendszeres ellenőrzések.

A tervben szerepel a központ épülete alatt lévő régi, széntüzeléses kazán nyári üzemeltetése is. Az öreg berendezéssel ugyanis jelentős mennyiségű, drágább és egyébként is értékesebb fűtőolajat takaríthatnak meg, Nyáron pedig ez a kazán is el tudja látni meleg vízzel a konyhát és a munkásfürdőt.

Az üzemanyag-felhasználás

csökkentése érdekében meggyorsítják az elhasználódott, gazdaságtalanul üzemeltethető gépjárművek cseréjét. Jobb szervezéssel csökkentik a gépkocsik üresjáratát.

Komplex takarékossági intézkedési tervet készít a Volán 5-ös számú Vállalata. Ebben nem csak az energia- és anyagtakarékosság szerepel. Ide tartozik az élő- és holt munka termelékenységének növelése, a szállí- tásszervezés és a kapacitást fokozó intézkedések is. Az energiatakarékosság fontos lésze az üzemanyag-felhasználás területe, hiszen a vállalat gépjárművei az elmúlt évben 5,3 millió liter benzint és 6,3 millió liter gázolajat „emésztettek” meg. Annak ellenére, hogy az országos versenyben, a 24 vállalat között elért ötödik helyezéssel, 5—6 százalékos megtakarítást értek el. Ezt ínegtoldva,

D

rucza Sándor, a Nyírségi Agrotechnikai Kutató Intézet dolgozója, levelet kapott a közelmúltban „Értesítjük, hogy a Magyar Partizán Szövetség Országos Bizottsága legutóbbi ülésén felvette az elvtársat tagjai sorába. A Magyar Partizán Emlékérem átadásáról később intézkedünk.

Tehát él közöttünk egy idő; harcos, aki most, harminc év_ vei harcai után kapja meg az egyik legfényesebb elismerést. Miért kapja? Erről érdeklődtünk a munkahelyén és nyír. egyház}, Bocskai úti lakásán.

Az első benyomások kellemesek. Lakásán felesége fogad, meg egy kisfiú — a hetedik osztály, egyik nagy reménysége — újjongva: „Apu partizán lett!” A kutató inté. :et raktárfőnökének beosztot. ;ainál — minden fontos kuta- ,ási anyag az ő kezükön megy it — már nem kell bemutaí- li Drucza Sándort. Szeretik, szót fogadnak neki.

Nem itt született, de három ivtized köti Szabolcshoz, ő [olt az István malom egyik

Elő múlt:

A névtelen katona — életben

első munkásigazgatója, ő szervezte meg a Szabolcs- Szatmár megyei Tervező Irodát, ő volt — egyebek között — a megyei Vöröskereszt tikira is.

Mezőzomboron született, egy uradalmi gépész-kovács fiaként. ’ Tizenhármán voltak testvérek, hat még él közülük. Elvégezte a malomipari szak. iskolát. Először Hajdúdoro- gon lett segéd, aztán a nánási Csiha malomban.

Megnősült, megjött az első

/erek. Valami baj lett a s ívével — ennek már 35 éve —, az orvos más munkára tanácsolta. Elment munkásnak Pestre 1939 őszén. A kakas- tóllak visszaüzéntek: már decemberben behívták katonának. Hahó, Terfebesfehérpa- tak, Kőrösmező. Ruszinok, huculok között katonáskodott.

Leszerelt. Újpest, Kollerik- üzem. Még jobb iskola. Ismét behívják. A frontra először 1944 márciusában viszik ki. Már áprilisban „hadifogoly”, tanul az antifasiszta iskolán, találkozik Vass Zoltánnal.

Az első partizánbevetés mindjárt rosszul sikerül. Valami baj van a géppel, Ér- mihályfalva és Nyírábrány

között érnek földet ejtőernyővel. öt partizán. Három század veszi körül őket, SS- ek, csendőrök, tüzérek. Ketten maradnak életben. A tanya, ahol menedéket remélnek, elárulja őket. Soha sem fogja elfelejteni: a Bernátakácfasorban fogták el őket. Két napi kínzás, aztán Érmi- hályfalva.

Innen kezdődik az igazi regény. Ahányszor ki akarták

végezni, amíg közeledett a front. Két másik halálraítélt, tel, Lőrincz Bálával és Dózsi Endrével Nagyváradra vitték őket, vesztőhelyre. De közeledtek a felszabadítók, gyorsan felszállították őket a budapesti Hadik-laktanyába. Október 16-ra volt kitűzve a kivégzésük, de közbejött Horthy emlékezetes nyilatkozata. Gyorsan átvitték őket a Margit körútra. Onnan a komá- 'romi Csillag-börtönbe. Már odahallatszott a felszabadítók ágyuzaja. Tehát Dunaszer- dahely. Drucza Sándor megszervezte a börtönlázadást. Egy SS-tisztet megöltek ugyan, de a túlerő legyőzte őket. A következő állomás a dachaui koncentrációs tábor volt.

És még itt sem volt vége. Az erősebbeket, köztük hő«

sünket átvitték Lembergbe egy földalatti repülőgépgyárba. A kápók mindennap végigverték őket gumibottal. A sok táborból még emlékezik a mühldorfi vasútépítésre. Itt is olyan bombázást kaptak, hogy a kevés életben maradt az erdőbe menekült.

A koncentrációs táborok zsidó orvosai segítettek rajta. Látták teljes legyengülé- sét, ismerték társaitól történetét. Szereztek injekciókat, tablettákat, amivel most már kibírta a felszabadulásig.

Azonnal hazajött és pártmunkát kért. Szabolcsba küldték. A kisvárdai malom igazgatója. Megbünteti a feketézőket. Mátészalkán főmolnár, Szamosszegen malomigazgató.

Csendes, de jó humorú erőben. Viszi magával halott baj- társai emlékét, akaratát, el. szánásait. És ezt a keze alatt dolgozó kótaji, buji, balkányi, nyíregyházi emberek értik. Ügy engedelmeskednek neki, mint egykor bajtársai.

Gesztelyi Nagy Zoltán

az idén újabb két százaié® kot, azaz a normához ké- pest 7 százalék megtakarítás elérését tervezik, melynek egyik serkentője lesz a fokozottabb anyagi érdekelte ség bevezetése.

Motorolajból a vállalat évente mintegy negyedmillió liternyit használ fel. Tekintélyes mennyiség, értéke is megközelíti a négymillió forintot. Ilyen felhasználás mellett már érdemes vásárolni egy olajregeneráló berendezést, hiszen ennek több, mint fele fáradtolajként még megmarad. A kenőanyag-tisztítóval ennek háromnegyed - részét alapolajként vissza lehet nyerni, s ezt megfelelő regeneráló anyagok hozzáadásával újra -felhasználni,;

A felújított olaj költsége csak feleannyi, mint az ugyanolyan minőségű AFOR- olajoké. Hozzávetőleges számítások szerint a készülék megvásárlásával — amelyet Nagykállóban fognak üzembehelyezni — évente több; mint félmillió forint értékű motorolajat takarítanak meg; }

A szigorú' takarékosság ér- ; vényesítésére készült intéz- , kedési terv a Szabolcs me-4 , gyei Tejipari Vállalatnál. Ennek valóraváltására hoz- ' ták létre január elsejével az energiagazdálkodási osztályt is. A terv egyes tételei már4? ) is a megvalósítás stádiuma- 4 ba értek. Például évkezdet- - tői a közel száz gépkocsinál

— az üzemanyag és kenő- ; olajok norma szerinti fel- i használása érdekében —> •? új anyagi érdekeltség lé- 1 pett életbe. Az épü- ’ lő mátészalkai tejporgyárnál —• az eredeti technológiai tervekkel szemben!

— nem tüzelő, hanem fűtőolaj-felhasználás lesz. A kőolaj-feldolgozásnál keletkező fűtőolaj — vagyis pakura f

— ugyanis maradék és aa ára is ezer forinttal kevesebb

tonnánként.

A vállalat takarékossági intézkedési terve ezen kívül még több, konkrét intézkedést is tartalmaz, amelyek elősegítik az ésszerűbb gazdálkodást. Intézkedés történik például a hulladék energiák hasznosítására, A takarékosság érdekében még januárban felszámolnak mindennemű tevékenységet a nyíregyházi, Moszkva utcai telepen. A dolgozók vállalásaira is épülő takarékossági intézkedési terv végrehajtása ez évben a költségeknek mintegy háromhárom és fél százalékos csökkentését ered-n ényezi* amely másfélmillió forinft megtakarítást jelent.

1