Kelet-Magyarország, 1974. október (34. évfolyam, 229-255. szám)
1974-10-11 / 238. szám
ÄM. ofttfflSer ff. «BÖST-MÄgTi.«©!«**» Demokratizmus a tervezésben Munkásművelődés a gumigyárban (3.) Irta: dr. Romány Pál, az MSZMP KB Területi Gazdaság* * fe[tesztem Osztály vezetője A IV. ÖTÉVES TERV utolsó évének előirányzatai elkészültek, megvitatásuk, végső formába öntésük ezekben a hetekben folyik. Az 1975. évi terv kialakításánál természetesen csak becsülni tudják a tervezők a bázisidőszak, azaz az idei terv teljesítésének eredményeit, a népgazdaság 1974. évi zárszámadását, amely egyben a kiinduló adatait képezi a jövő évi tervnek. Hasonlóan csak a tervezett eredmények vehetők számításba az 1975. év végére is, ahonnan az új ötéves terv indul. Közben pedig előrehaladott szakaszba jutott az 1976—1980. évre szóló népgazdasági terv feladatainak meghatározása is. Számos olyan beruházás folyik az országban, amely az 1970-es évek végén lép be a termelésbe, azaz ötödik ötéves tervünk mint új termelőkapacitással számolhat majd vele. Amíg a következő ötéves tervre vonatkozó törvényjavaslat az országgyűlés napirendjére kerülhet, még sok munka van hátra. Számos tényezőtől függ az, hogy milyen terv alakítható ki. A következő középtávú tervidőszak kialakításában fontos szerepet játszik — többek között — a IV. ötéves terv teljesítése és az új tervidőszak céljainak kialakítási módja a megyében, a városokban, a vállalatoknál és a szövetkezeteknél. Az elmúlt három év eredményeit és gondjait jól ismerjük. Nem egyszer értékelte a munkát a párt Központi Bizottsága és rendszeresen megvonta a népgazdaság fejlődésének mérlegét a kormány, illetőleg az országgyűlés. Az alapos vizsgálatok évről évre jelentős haladásról adhattak számot, de megállapították az elmaradásokat is. S mindezt intézkedések követték. Az 1973 és 1974. évi széles körű béremelés, a nagyvárosokban folyó lakásépítés központi forrásokból való pótlólagos támogatása, számos jogi és köz- gazdasági szabályozás általánosan ismert. Több korlátozó intézkedést is kellett hozni a gazdasági élet szabályozására. Központi — együttes miniszteri —- engedélyhez kötötték például a nem termelő létesítmények, az irodaházak, a vállalati üdülők és hasonló épületek beruházásának megkezdését, szabályozták az állampolgárok által építhető lakások, építmények nagyságát, stb. Az említett korlátozó intézkedés alapján a beruházóknak engedélyt kellett kérniük, s közel 100 kérelmet — többségében új irodaházak építésére — a központi szervek elutasítottak. Az említett példa is mutatja, hogy a kormányzati Szervek következetesen munkálkodnak a kedvezőtlen jelenségek visszaszorításán, s egyidejűleg azoknak a folyamatoknak az erősítésén, amelyek gazdasági feladataink teljesítését eredményesen segíthetik. (1 ASONLÓAN JÁRNAK el tanácsaink, amelyeknek a tervidőszak ideje alatt — a tanácstörvény alapján — kibővülték jogaik és kötelezettségeik a terü- Setükön folyó gazdasági munkával összefüggésben is. Közvetlen érdekük fűződik ahhoz, hogy a területükön működő gazdasági szervezetek tervszerűen működjenek, eredményesen gazdálkodjanak, tekintet nélkül arra, hogy azok tanácsi, vagy állami vállalatok] mezőgazdasági vagy más szövetkezetek. Testületi üléseiken, szakigazgatási szerveik munkája nyomán szintén az éves feladatok eredményes teljesítéséről adhattak számot, persze nem kevés gondról, valamint hibáról mulasztásról is. Ezek jórésze, az esetek többségében olyan, amit helyileg, sőt csakis helyileg lehet megoldani, az elmaradást felszámolni. , múlik tehát azon. hogy a mostani »tévés tervidőszak hátralévő öt negyedévében. valójában az 1975-ös évben mi történik a tervszerű gazdálkodás, a termékek minősegének javítása, a jobb üzem- és munka- szervezés és más ismert feladat teliesítése érdekében. És nemcsak ebben a tervidőszakban. hiszen -több tanács állapított meg a közelmúltban olvan elmaradást, amelv a következő tervidőszak munkáiét is hábvUtatía ha nem szüntetik meg az előttünk lévő időben. Elegendő utalni azokra a beruházási elmaradásokra, amelyek a szakmunkásképzési feladatokat, a közoktatást, a lakossági szolgáltatásokat, vagy más ellátási területet érintenek. Az 1976-tól induló ötéves terv nyilvánvalóan számol ezek terv szerinti megvalósításával, így tehát hátránnyal indul az a város, vagy megye, amely az elhúzódó kivitelezés, vagy hiányos előkészítés miatt tervezett kapacitásait nem hozza létre. Lényegében tehát a következő ötéves terv sikeres teljesítése érdekében is szükséges a jelenlegi tervben előírtak hiánytalan teljesítése. A másik fontos feladat a következő ötéves fejlesztési tervnek a jó kialakítása, amely a megyékben, a vállalatoknál szintén kezdetét vette. A tervező szervek már hosz- szabb ideje foglalkoznak az 1976—80-ra terjedő időszak gazdasági fejlődésének megtervezésével. Megyénként és városonként számba vették a népesség összetételét, ismerik a munkába lépő és a nyugdíjkorhatárt elérő korosztályok nagyságát, tájékozódtak a kitermelhető ásványvagyonról, a termelés, a közlekedés, a kereskedelem és más ágazatok bővítésének szükségleteiről. 11 EGKEZDÖDÖTT AZ IGÉNYEK ÉS A ^ LEHETŐSÉGEK egyeztetése, megindult a vállalatok fejlesztési elgondolásainak kialakítása. Nem kezdődött még el — érthetően — az üzemi kollektívákkal való tárgyalás, a tervek egyeztetése, hiszen jóváhagyásra alkalmas tervek még nincsenek, nem lehetnek. Ez a termelőüzemekben természetes, hiszen a piaci értékesítési lehetőségek és sok más kérdés még tisztázásra vár. Ahol lehet, mielőbb nyilvánosságot kell adni a tervezésre kerülő feladatoknak; ilyen például a város- és községfejlesztés, a lakossági ellátás. Csak akkor várható kellő összhang, az érdekeltek részéről való egyetértés, ha a fejlesztési elgondolások kialakításában is széles körű az egyeztetés, ha kellő mértékű az elgondolások megvitatása, minél teljesebb a tervezés nyíltsága. A sokoldalú demokratikus előkészítés mellett is hangsúlyozni szükséges, hogy az elgondolások csak előzetesek, a törekvés irányát jelzik és nem tekinthetők még kész tervnek. Mégis ott járnak el helyesen, ahol az érdekeltekkel ezekről tanácskoznak, véleményüket kérik még mielőtt a testületek a különböző fejlesztési terveket fölötte« szervekhez előterjesztik, illetve hivatalosan elfogadják. Ez lehetővé teszi, hogy a döntések előtt több változatot megvizsgálhassanak, sőt a megfelelő döntésre jogosult szerv elé is alternatív javaslatok kerülhessenek. Ez a metódus segíthet abban is, hogy a rendelkezésre álló fejlesztési alapokat ésszerűen használják fel, adott esetben ugyanabból az összegből több égető feladatot oldhassanak meg. Jelentős fejlesztési forrás lehet nemcsak a lakosság hozzájárulása az elgondolások megvalósításához, hanem javaslatai, észrevételei, vagy éppen a sorrendiségre vonatkozó elgondolásai is. Különösen nem nélkülözhető ez a településfejlesztésben és más olyan területen, amelyben közvetlen érdekeltsége van a lakosság valamely részének. Sok tapasztalat utal arra, hogy a tervek megvalósítása is reálisabbá válik, ha annnak kialakításában részt vehetnek az érintettek, azok, akiket a tervezett fejlesztés szolgál, vagy akiknek azt meg kell valósítaniok. y ALOJÁBAN tehat a tervező * MUNKA nemcsak a tervező szervekben, az Országos Tervhivatalban, az Állami Tervbizottságban, tervosztályokon folyik, hanem — ahogyan minden család tervez — terveznie kell a nagyobb családoknak, közösségeknek a maguk területén. Mégpedig úgy, hogy közben kellő erőt fordítsanak a jelenlegi időszak feladatainak teljesítésére, a negyedéves, a fél éves, az éves gazdasági programok megvalósítására, hogy minél jobb alapot, előnyösebb „kezdősebességet” biztosítson minden üzem, teleoülés, járás, megye, az új következő középtávú tervidőszak indulásához. A párttitkár l~J ogyan szerepeltek a „fiaim”? Ezt kérdezte tőlem Sanyi a gyár egyik alapszervezetének titkára, s elegáns mozdulattal kinyitotta a kivénhedt, sokat szolgált, agyonnyúzott, de még mindig guruló Warszava ajtaját. A fiai, báttyai, némelyik az apja lehetett volna. Keze alatt dolgoznak, ő a művezetőjük, némelyiknek tanítómestere kétszeresen is. Úgy is mint párttitkár, úgy is mint művezető. És nem is szólva a fegyverforgatásról, mert Sanyi munkásőr is. Ott valami parancsnok féle beosztása van E íehetközben mesélt Csa' igv munkaköpenybe ült jda a volán mellé hogy „bedobjon” a városszéli gyárból a centrumba. Nem panaszkodott, de amikor elmondtam, milyen stramm „srácai” vannak, kissé büszkén megjegyezte. Köze van hozzájuk. Egyik-másik pártbizalmi is, nagykezű, olajos- tenyerű, de melegszívű lakatos, s nem azt kérdezik ezek a fiúk, miért kell bejönni szabadszombaton, hanem mit kell csinálni. így szede- lőzködtek össze akkor is, amikor úgy döntött a párt- szervezet, hogy kommunista műszakot szervez egy városperemi óvodáért. Ők állították össze az óvoda ajtóit, ablakait, felszerelték, szabad idejükben babaházat. libikókát csináltak kis székeket játékokat. Ot' volt velük Sany> is. a fia álon is őszülő párttitkár Sanyi itt született a Bujtoson, itt cseperedett fel. Ez a város a mindene, el nem mozdulna sehová. Igaz, mostanában már fáradtabb, mint néhány évvel ezelőtt, de kitart. Valahogy így mondta, míg a Warszavát ösztökélte: „Talán még van bennem négy évre elegendő ambíció.” Megkapott a mondata, elgondolkoztatott. Sanyi elfáradt. Ezt éreztem szavaiból. Vajon mérlegelik-e majd ezt, ha oda áll a párttaggyűlés elé, hogy számot adjon négy esztendő munkájáról? Lesz-e elegendő ambíciója, ha úgy dönt az alapszervezet, hogy bizalmat kap? Mérlegelnek-e? Mert mérlegelni kell. Egy olyan kommunistáiéi, pártmunkásról van szó, aki erejét, lelkiismeretét áldozta mindig a köz érdekében, s ő meghúzódott szerényen hátul. Ha úgy döntenek, hogy maradjon a párt- szervezet élén. akkor azon kellene elgondolkodniuk a? Uetékeseknek. hogy mentsél íel más pártmegbízatása alól. „Gondolkodtam mái ezen. csak nem tudok dönteni, melyiktől váljak meg.” Ebben is segíteni kell Sanyit. Frissítést akar a vezetésbe, Uj erőket, fiatalokat Tanul a Haladás brigád Hogyan vélekedik a tanulás szükségességéről, lehetőségeiről egy gumigyári brigád? Válasszon az ember kilencven szocialista, illetve ezért a címért küzdő brigád közül. László Géza gyárrcszleg- vezető is eltöpreng, a tanácsadás előtt: — Talán a laktexkeverő üzemben a Haladás brigádot látogassa meg. összeszokott és összetett társaság. Talál náluk betanított munkásból lett művezetőt, olyat is, aki mostanában, negyvenen túl fejezte be az általános iskolát, van egyetemre készülődő fiatal szakmunkásuk és olyan is, aki semmiképp nem akar tanulni. Hatféle kész és húsznál több félkész keveréket állítanak elő ebben az üzemben, diszperziókat, emulziókat, szappanokat és még sok egybet. A munka az anyag- mozgatás korszerűtlen módszerei miatt egyrészt fizikailag igen megterhelő, másrészt rendkívüli technológiai fegyelmet igényel, és mivel egy sereg más üzem számára készítik keverékeiket, ha hibáznak, az szinte az egész gyáron végigsöpör. De nemigen hibáznak, amit mi sem bizonyít jobban, hogy az idén a Haladás brigád harmadik helyen végzett a gyári munkaversenyben, a szocialistabrigád- mozgalomban immár az ezüst fokozatot érték el. A Szuvercsák Mária bri- gádvezető-helyettes által mintaszerű pontossággal vezetett naplóból kiderül, hogy 1970 óta dolgoznak .együtt , tizenhármán, csaknem : változatlan összietétel- bení> -íc> •■'nTTfpv— Azért ne tagadjuk le, hogy voltak válságok — pirul bele Bodnár Miklós, a brigád 28 éves vezetője. — Két ízben is majdnem feloszlottunk. „Semmi értelme az egésznek, ugyanakkora a borítékunk, mint a többieknek” — gyakori volt eleinte az ilyen vélekedés. Aztán gyorsan változott a hangulat. Két év múlva már egyhangúlag kizártunk két oktalanul zúgolódó brigádtagot. Nem telt el még egy év, látniuk kellett, hogy anyagilag is, szakmai tudásban is leszakadnak tőlünk. Kérték a visszavételüket. Hosszas fontolgatás után, de megszavaztuk a kérést, azóta munkában, társadalmi munkában, továbbképzésben, tanulásban egyaránt a leglelkesebbek közé tartoznak. Csak arra kértek, el ne áruljam, hogy ők „büntetett előéletüek.” Saját büntetését viszont nem titkolja el Bodnár Miklós. Az történt vele ugyanis. behozni. „Vannak itt olyan lakatosok, esztergályosok, marósok, akik a pártvezetésben is helyt tudnak állni. Csak számítani kell rájuk. Mi neveltük őket, itt tanulták a szakmát, a mesterséget a kezünk alatt. Itt lettek a párt tagjai is.” Azt is mesélte, nem csak az alapszervezet párttitkára, tagja a vállalati csúcsvezetőségnek. Agitpropos. Kezdte magyarázni az oktató-nevelő munka gyenge pontjait, mire kell jobban koncentrálni a jövőben. „Éppen a napokban tárgyalta a csúcsvezetőség az oktatási tervünket. Óriási a javulás. Megnőtt a tekintélye a pártoktatásnak. Siker, hogy ma már fizikaiak is jelentkeznek az esti egyetemre. Közülük biztosan nevelődnek majd új gitpronosok. Nagv szükség esz rájuk a gyárban. Ezt a nunkát javítanunk kell.” És sorolta, miiven teendők vannak a munkásművelődésben az ingázók segítésében. Nem sajnálni és sajnáltat- ni akarom Sanyit. Inkább felfigyelni egy jelenségre, arVáltozatlan összetételben Egy kizárás háttere ♦ Ki kap bizalmat? hogy kizárták a KISZ-bőL Nem mindennap fordul elő ilyesmi egy szocialistabri- gád-vezetővel. A KlSZ-szer- vezet tekintélyét, határozottságát bizonyítja, noha ez esetben talán túl szigorúak voltak. Bodnár Miklós fiatalon lett brigádvezető, küzdött a feladattal. A tanulásban is személyes példával akart előljárni, kárpitos szakmunkás lévén elvégezte a faipari technikumot, már mint férj és két gyermekes apa. = Mindehhez öt évig albérletben laktak, október 5-én költöztek be első önálló lakásukba. Bizony a KISZ-t elhanyagolta közben, még a bélyeggel is elmaradozott. Kizárták. Bántja a dolog, látszik rajta. De az is, hogy nem fejezte be még kapcsolatát a mozgalommal. * Mráz János bemérő és Kun István gépkezelő már maholnap felnőtt sorba lépő gyermekek szülei. Mráz János felesége itt dolgozik a kempingüzemben, két nagyobb gyermeke itt szakmunkástanuló. Ők ketten tavaly szánták rá magukat, hogy befejezzék az általános iskola hiányzó nyolcadik osztályát. — Szégyelltük magunkat a többiek meg otthon a gyerekek előtt is — csóválja deresedé fejét Kun István. Nekem a hetedikes kislányom segített befejezni a nyolcadikat. — Nem arról van sző, hogy nem tudtam volna elvégezni továbbra is a munkámat a hiányzó nyolcadik osztály--------;---------------------------------------7-----ra, hogy vannak elfáradt elvtársaink. Róluk gondoskodni illik, gondoskodni kell. Ez is káderpolitika. Könnyebb munkára, erőgyűjtésre, hogy később újra, talán még nehezebb és fontosabb poszton „bevetésre” kerüljenek. Sokszor elmondtuk már, hogy a „terheket” jobban meg kell osztani, s akinek sok van a vállán, abból levenni, s másokat megbízni. Van rátermett emberünk. Csak az a hiba, hogy sokszor a bűvös körben mozgunk és válogatunk, nem tekintünk ki, nem keresünk új arcokat, új embereket. Ragaszkodunk a régihez, a megszokotthoz, azt képzeljük, hogy a pártmunkát csak ő, kizárólag csak ő tudja elvégezni megfelelően. A túlterhelt nem szól, nem apellál, nem ellenkezik, mert nártszeriUlennek tartja. Vajon medd''’” Oondolkndnnk-e erre Sanyi esetében? Illik gondolni. Kötelességünk egymásra ügyelni, vigyázni. „Talán lesz még elegendő ambícióm négy évre”. Farkas KSüaa&u nélkül — tűnődik el Mráa Janos. — Le aaogy tóoo„ mint huszonöt év kihagyással újra iskolapadba kerültünk Kun Pistával, mintha egy harmadik szemünk nyílt volna. Azon vettem észre magam, hogy történelemóra után másképp figyelem a tv-híradót, keveréskor kémiai képletek jutnak eszembe a gyárban. Megmozdult a világ körülöttem. Ha nem 2,8-ra sikerült volna az átlagom, isten bizony nekivágnék a szakközépiskolának. — Jó nektek — véli Szuvercsák Mária. — A feleségetek helytállt, amíg tanultatok. Én mint a műhelybizottság nőfelelőse tudom, hogy mennyivel nehezebb, szinte megoldhatatlan az asszonyok, anyák helyzete, ha tanulni akarnak. Erre nagyon figyelni kellene. A gyári létszám 60 százaléka, a gumigyártó szakmunkásoknak pedig 80 százaléka nő. Szomorú ellentmondás, hogy a továbbtanulásba mégis ösz- szehasonlíthatatlanul kevesebben kapcsolódhatnak be, mint a férfiak. — Csaknem az egész brigád törzsgárdista, kivétel nélkül részjegyesek — ösz- szegez művezetőhöz illően Gyurján Ilona. — És ennek a gyárhoz való kötődésnek az egyik leglényegesebb okát abban látom, hogy a termelés megszervezése szünet nélkül a szakmai műveltség gyarapítására ösztönöz. Bizalmat kap, akiben látják a tudásvágyat. Ezt nem csak azért mondom, mert alig, hogy elmúltam húsz éves, művezetői megbízást kaptam, a technikusi képesítés megszerzése után. Mit mondják? Nem volt könnyű, d« el sem kezdtem volna, ha nem érzem magamban biztosan a szándékot, hogy folytatom. Most a szükséges szakmai szint elérése után marxista középiskolával folytatom, tagja vagyok a KISZ kulturális bizottságának, és némiképp elkeserít; hogy a tágabb értelemben vett kulturálódás lehetőségei meg sem közelítik s szakmai művelődését. Ez azonban már újabb történet. (Folytatjuk.) A. Szabó János Az illetékes válaszol BÓDÉ Nyírbátor város főteréről készített fényképfelvétellel illusztrált cikk alapján 1974. október 3-án közegészségügyi ellenőrzést tartottunk a városi tanács illetékes vezetőivel. Ennek alapján intézkedtünk, hogy a postaépület előtti tér talajegyengetése megtörténjen, illetve a maszek trafikos és cukorkás- bódé jelenlegi helyéről elkerüljön és az ott lévő szeméttárolót felszámolják. Dr. Papp Piroska állami közegész'égü'”d- járvánvügvi felügyelő Nyírbátor GAZ 1974. szeptember 18-án „Gáz nincs’” című cikkben Nyírbogát község pébégáz- ellátását tették szóvá. Közöljük, hogy az egyetlen pé- bégáz termelőüzem, a hajdú- szoboszlói karbantartási munkák miatt előreláthatólag 3—4 hétig nem termel és a GOV tájékoztatása szerint a külföldi partnerek sem Hidják egyelőre biztosítani a szükséges gázmennyiséget. Így lényeges javulás a oébé" gázellátás terén csak egykét hónap múlva várható. Tiszántúli Gázszolgáltató és Szerelő Vállalat Hajdúszoboszló Jt