Kelet-Magyarország, 1974. június (34. évfolyam, 126-151. szám)

1974-06-12 / 135. szám

WT4. Jfinfus IS. JüELET-MAGYARÖRSZAíí Szubjektivizmus ellen demokratizmus TÖBBSZÖR LEHET HAL­LANI a vélekedést: ahol sze­mélyek döntenek személyek­ről, ott eredendőben kísért, elkerülhetetlenül hat, közre­játszik a szubjektivizmus, te­hát az ilyen, vagy olyan elő­jelű személyes elfogultság. Jogosan tehető fel a kér­dés: valóban védtelenek len­nénk-e veszéllyel szemben a kádermunkában ? Itt is érvényes, hogy a baj megelőzhető. ha idejében felismerjük. Közvetlenül, vagy hallomásból sokan sze­reznek olyan tapasztalatokat, hogy esetenként nem a min­den lényeges követelmény­nek megfelelő alkalmasság, hanem a személyes ismeret, az egyéni rokonszenv alapján döntik el, ki kerüljön vala­mely vezető posztra. Itt-ott még a baráti kapcsolat is közre ját&zh?*- az előléptetés­ben. Hallani vezetőkről, akik környezetében a hízelgő, a „főnök kedvében járó” ha­marabb jut előre, mint lelki­ismeretesen dolgozó, bátran véleményt nyilvánító mun­katárs. Nos, éppen az ilyen tapasz­talatok szülik azt a véle­ményt. hogy amíg az embe­reknek emberekről kell dön­teniük, addig mindig elke­rülhetetlen lesz a részrehaj­lás. Mégsem fogadható el ez az álláspont, és az általa su- gallt beletörődés. A PART KÖZPONTI BI­ZOTTSÁGÁNAK, a káder- és személyzeti munkával foglalkozó 1973. novemberi határozata nem véletlenül szentelt jelentékeny teret a szubjektivizmus elleni fellé­pés kérdésének. Nem arról van szó. mintha „égpe a ház”, mintha a kádermun­kánkat elöntötte volna a szubjektivizmus hulláma. Az országban általában tapasz­talható kétségtelen eredmé­nyek azt is igazolják, hogy a kádermunkát a vezetők túl­nyomó többsége fontos fel­adatának, munkája szerves részének tartja. Egyre bonyo­lultabb feladatokat hajtunk végre, s ez annak is követ­kezménye, hogy nagy több­ségükben képzettebb, elköte­lezettebb, vezetésre rátermet. tebb emberek lépnek a meg­fáradtak vagy kevésbé alkal­masak helyére. Mégsem be­csülhetjük le a szubjektiviz­mus veszélyét. Azokon a munkahelyeken, ahol a bará­ti kapcsolatok vagy a szemé­lyes indulatok miatt nem a minden tekintetben megfe­lelő emberek kerülnek a po­rondra, az előrehaladásban rövidzárlatok keletkezhetnek. S az ilyen jelenségek miatt _____________________________________— szélesebb körben is megcsap­panhat a bizalom abban az általános elvben, hogy ná­lunk mindenki a munkájá­val, teljesítményével vívja ki a rangot, a tekintélyt, az erkölcsi és anyagi elismerést, önmaga és az egész kollek­tíva ellen vét tehát, aki fe­lelős posztokat herdál el azok között, akik csupán jó ismerősei vagy rokonszenvé- nek tárgyai. NEM SOKRA MENNÉNK PERSZE, ha megelégednénk a szubjektivizmus tiltásával, vagy csupán intelmeket han­goztatnánk. A lényeges, hogy megvannak az intézményes kereteink is arra, hogy a káderek kiválasztása, meg­ítélése az előírt követelmé­nyek szerint történjék. A párt, amikor most fontosnak tartja a vezetők felelősségé­nek erősítését a kádermun­káért, indokoltan sürgeti azt is, hogy a párt- és társadal­mi szervezetek bevonásával, a bizalom, a nyíltság légkö­rében. a szocialista demokrá­cia fejlődésével összhangban erősödjenek a kádermunka demokratikus vonásai. Szub­jektivizmus ellen demokra­tizmus — ime a megelőzés legfontosabb orvossága, el­lenszere. Ha demokratikusan, szélesebb körből gyűjtik ösz- sze a személyi javaslatokat, a jelöltekről többen monda­nak véleményt és elsősorban azok. akik a „szóbaj öhető embert” munkája alapján ismerik, akkor a szubjekti­vizmus nem tud gyökeret ereszteni. A kádermunkában a de­mokratizmus többféle módon alkalmazható. így nem utol­sósorban azzal, ha minden személyi döntés előtt kiké­rik a pártalapszervezet véle­ményét. Az alapszervezet, a pártesoportok vélemény­nyilvánítása természetesen nem azt jelenti, mintha a kommunisták valamiféle előjoggal rendelkeznének, hiszen állásfoglalásukban az egész kollektíva érdekei és gondolatai is tükröződnek. A párt mindenképpen szüksé­gesnek tartja, hogy a dolgo­zók nagyobb beleszólást kapjanak vezetőik kiválasz­tásában, alkalmasságuk megítélésében, elsősorban ér­dekképviseleti szerveik, a szakszervezetek által. A SZUBJEKTIVIZMUS LEKÜZDÉSÉNEK az is fon­tos eszköze, hogy a káderha­táskörrel rendelkező testüle­tek valóban közös mérlegelés alapján döntsenek a szemé­lyi ügyekről. A testületi ta­gok aktivizálása, felelősség­vállalása a káderkérdések eldöntésénél még sok helyen nem kielégítő. Ebben annak is része van, hogy sokszor előregyártott típusszövegből áll az írásos előterjesztés, a jellemzések szűkszavúak, színtelenek, nem varázsolják eléjük az embert a maga sokoldalúságával, előnyös tu­lajdonságaival és fogyatékos­ságaival együtt. Ritkán ke­rül ma még egy adott tiszt­ség betöltésére két, vagy több személyi javaslat testület elé. emiatt nincs lehetőség a választásra, vitára. A káder­munka misztifikálása, a tit­kolózás is melegágya lehet a munkahelyeken a szubjektí­vizmusnak. Pedig ha valami, akkor a kádermunka az. ami igazán a közösséget érintő te­vékenység. A szüksége« disz­krécióval, tapintattal páro­suló nyíltság biztosítja, hogy a vezető posztra szó baj öhető ember megfelelően felkészül­jön a felelőseb b munkakör ellátására, s ebben a kollek­tíva is segítse őt. A szocialista építés egyre bonyolultabb, nagyobb hoz­záértést, ügyszeretetét kívánó feladatokat állít ma elénk. Nagy a felelősség azokon, akik a kádereket kiválaszt­ják, vagy véleményükkel közreműködnek ebben. A szubjektív döntés okozta ká­rok helyrehozása fontos fel­adatok teljesítésétől vonhat, el emberi energiát, a rossz döntések sokszor alig kihe­verhető csapást mérnek azok­ra, akiket képességeiket meghaladó munkakörrel bíz­tak meg. Míg ellenkezőleg, felmérhetetlen haszon szár­mazik a kollektívára és az egyénre a káderpolitikai el­vek betartásából,, az egyenlő esély megadásából, áz embe­ri képességek legjobb kama­toztatásából. A KÖZPONTI BIZOTT­SÁG HATÁROZATA felhív­ja a pártszervezeteket, gon­doskodjanak a tervszerű ká­derutánpótlásról, segítsék elő a tehetséges munkások, ter­melőszövetkezeti parasztok felkészülését vezető poszt be­töltésére. támogassák a fia­talok és a nők közéleti sze­repvállalását. Ha a kommu­nisták lelkiismeretesen, fe- gyelmezettep teljesítik ezzel kapcsolatos feladataikat, bő­vébe kerülhetünk tehetséges kádereknek, „lesz hová nyúl­ni”, ha vezetőre lesz szüksé­ge valamelyik közösségnek. S ezzel méginkább csökkent­hetők a szubjektivizmus ve­szélyei a személyzeti és ká­dermunkában. <K.) ott dolgozó emberek sem va­lami országos átlaghoz való­nak mérve. Ha állják a próbát Most következnék az én,' illetve a mi személyes pél­dánk. Mi a Törekvés brigád­dal a téglagyár alapanyagá­ról gondoskodunk. Van, aki a kotrógépet kezeli, van aki dömperrel szállítja be a gyárba a pihent agyagot. Én magam a markolót kezelem. Elég nehéz* és sok figyelmet kívánó munka. Okos műsza­ki intézkedések és jó mun­kaszervezés után — amiben brigádunk is részt vett —, elértük, hogy némi ügyeleti szolgálaton kívül az egész brigád egy műszakban dolgo­zik. így is ki tudjuk termel­ni jó gépüzemeltetéssel a szükséges alapanyagot a bá­nyából. Sőt, ésszerűsítések­kel — amiben szintén részt vettünk mi is — jónéhány emberrel kevesebben, mint azelőtt. Minded azért kellett elő­rebocsátani, mert most jön a lényeg: áthelyezésekkel, és más okok miatt — amit a fentiekkel igyekeztem meg­magyarázni, szocialista bri­gádunk tíz főre apadt. Vi­szont tizennyolcán dolgozunk együtt. Tehát tíz brigádtag és nyolc nem brigádtag. Mondanom sem kell, hogy mind a nyolc kéri felvételét a szocialista brigádba is. És — ha kiállják a próbát — fel is vesszük mind a nyol­cat. Tehát nálunk száz szá­zalékos lesz az arány. Nem egyedül döntök, jós sem va­gyok, még néhány nap elte­lik, amíg kiderül. De az az érzésem, hogy mind a nyole ki fogja érdemelni, hogy kö­zénk tartozzon, a szocialista brigádba. Gacsályi Károly munka kőiben. (H. J. fel».) BRIGÁDVEZETOK E4Sés»«Iesiielrai a Bá©BS«kti^a bizaSeraát Gacsályi Károly a Fehér- gyarmati Téglagyár Törekvés szocialista brigádjának veze­tője mondja: A mi üzemünk még fiatal, ezért nem bizonyos, hogy az a tapasztalat, amit elmonda­ni szeretnék, általános érvé­nyű. Mégis, azt hiszem, ér­demes beszélni róla és bízom benne, hogy a brigádmozga­lom másutt is hasznát ve­heti. A munkabrigád és a szo­cialista brigád arányáról van szó. Pontosabban arról, hogy a munkabrigádból ki legyen tagja a szocialista brigádnak. Fele, harmada? Mindenki? Egy néhány maradjon ki? Miért formális? A vita azért érdekes szá­momra — és a brigádunk számára, mert már sokszor hallottunk róla. Egyszer ré­gebben úgy, hogy az teszi a brigádmozgalmat néhány helyen formálissá, mert „csak úgy”, egy műszák ösz- szeáll szocialista brigáddá és — akár tetszik, akár nem —, ugyanannyi a tag, ahányan ott dolgoznak. Elismerem, hogy ez forma­lizmus. De mostanában, mintha éppen ezt elkerülni szeretnénk és szinte leiratlan szabály kezd kialakulni ar­ról, hogy „néhányan marad­janak ki”. Vagyis, ha tizen­nyolc fő egy műszak, vagy egy műhely legénysége, ak­kor valamivel kevesebben, mint tizennyolcán legyenek a szocialista brigád tagjai. A többiek pedig igyekezzenek kiérdemelni a felvételüket. Ezek nagyon szépen hang­zó mondatok, de engem a „ló másik oldalára” emlékeztet­nek. Ugyanis nem lehet felül­ről elrendelt törvényt, országos szabályt al­kotni abból, hogy egy-egy munkahelyen meny­nyien érdemlik meg, hogy a szocialista brigádok tagjai le­gyenek. Az emberek nem statisztikai adatok, hanem élő, eleven egyéniségek. Még azt is merem állítani, hogy ugyanaz az ember, aki egy kétszáz kilométerre innen dolgozó város üzemében olyan fényesen kitűnik az „átlagból”, hogy vitázni sem lehet a felvételén, egy másik üzem másik városában talán nem érdemelné meg még a felvételét sem. Mert a munkahelyek és az A nagyobb család ügye Természetesen próba alaf* nem valamifajta nehéz fel­advány megfejtését értem. Egy példa: most készülünk egy eléggé jelentős társadal­mi munka elvégzésére az egyik itteni óvoda építésé­nél. Mindenki megígérte. El­jönnek-e? Ha igen, megbíz­hatunk bennük más dolgok­ban is, ami a „nagyobb csa­lád” ügye. Azzal kezdtem, hogy a tnf gyárunk eléggé különleges helyzetben van. Fiatal gyár, nagy műszaki képességeket kíván mindenkitől, fokozott együttműködést és szerve­zettséget. Sok az áthelyezés is, mert esetleg másból van szükség egy-egy dolgozó kü­lönleges képzettségére. Mind­ez okozhatja, hogy mi fonto­sabbnak tartjuk — ha csak lehet — a „teljes” létszámot a munkabrigádból a szocia­lista brigádban. De enged­ményeket nem teszünk. Első­sorban az emberen múlik. És talán ez lehet általános tapasztalat: ha mind megér­demli legyen mind brigád- tag. De csak, ha megérdemli! És azért! óró beletörült a mo- Esárba, kissé váltból, azzal a jellegzetes félfordulattal, aztán átszólt a mellette várakozónak: — No, olvasd fiam... Mit jelent ez a két betű? — Recipe — felelte a fiú. — Magyarul: vény! így kez­dődik minden orvosi előirat. — Igen, így kezdődik... — ismételte az öreg és eltűnő­dött. Hányszor kérdezte a ho_ xnálybasüppedő évek során, s hányszor feltették neki! Végy fűvet. gyökeret, vagy más anyagot, ennyit és ennyit, és készíts belőle főzetet, forrá- za'ot, vagy pilulát. Hol van­nak már azok a noviciusok? Egész család. Néha megsüve- gelik az utcán, hirtelen azt se tudja: melyik? Dehát mind­egy az; fő. hogy egy kicsit őt folytatja mind. akkor is, ha már nem köszön vissza. Felnézett a vállas, inkább atléta, mint tudósforma fiú­ra. s kihúzta magát, hogy legalább a fülét meszelje. Tet­szett neki, hogy olyan pajko­san kukkant szét a szemüve­ge mögül, mintha mindig tré­fára készülődne. „Ejha. de magasra nőttél! — No, várj csak. adod te még alább_ is!” De a fiú csak. olvasta a vényt, A receptek mögött hibátlanul, s amint a végére ért, fogta a kézimérleget, ját­szatta az ujjai közt, ahogy az öregtől látta, bemérte a poro­kat sorba és keverte, osztotta, ahogy dukál. Móró szótlan nézte, s derült. Minek is za­varta volna? Első nap látta, hogy kezéhez áll a szaruka­nál, a feje is fog — ezzel nem vall szégyent; a többit meg majd rárakják az évek. Tegnap feldobta azt a mén- kőnehéz rézmozsarat, s ját­szott vele. mint a labdával. Hadd játsszon! Majd meg­csendesedik. Itt csak kis időt tölt, visszaköveteli az egye­tem, nem látja egy darabig, aztán rövid hetekre megint az övé; így telik két év. három közösen faragják, s egyszer- csak fuccs!, indul a többi után. A kollégák a telefonhívás miatt ugratják. De. hát cso­da?... Egész nap csipognak neki a lányok! Mit tegyen, ha nem hagyják békén? Ját­szik velük, mint a mo­zsárral. Az is baj?... Elvégre egyszer fiatal. Majd elunja... Az apjának, tudom, nem te­lefonáltak. Ki csivitelt egy vonatfékezőnek ? Legföljebb a forgalmista kiabált, hogy: ,,Hé Kalász, az istenfáját ma­gának! Hová a dögnyavalyá­ba tolatunk?... Gyerünk má!... Kész van már?...” És Kalász József rohanvást iparkodott. Más világ volt az, ott egye meg a fene. — Ami a recepten írva va­gyon, látom, tudod. Most azt mondd meg: mi van mögöt­te? — Mögötte? — somolyodik el a bajuszkája alatt. — Ta­lán alatta, a táraasztal... Gá­bor bácsi tette rá. — Buktál! — csap rá Móró, s dalol a benseje. — Márpe­dig, aki ezt nem tudja, jó pa­tikus nem lehet. — S élvezi, hogy hebeg-habog, toporász az izomtorony. — Hát. nem tudom... Nem én. — Akkor idefigyelj... Sze­retném, ha megtanulnál mö­göttük olvasni. — A kutya­nyelv fölé hajolt, mint orvos egy ismeretlen szív fölé. — Nézd... Az egyik mögött sá­padó gyermekarc, a torka fáj. A másik mögött egy asszony dobálja magát az ágyon. „Szükség esetén egy port”. De vajon még hányszor lesz rá szükség? A kéz már alig vár. ja... És a harmadik, a soka­dik; arcok, száz és ezer arc; elmegy a hatvan, mire min­det kibetüzöd. És tekintetek, kétségbeesettek, könyörgők... és kezek, melyek széthasad­nak, mint a bokrétafa ujja­sán osztott levele, és kémek tőled. Ezt látnod, hallani keli fiam, enélkül fabatkát ér a tudományod. A behemót szorosan mel­léállt, itta a szavát. — Más is van, azt se vi­gyem sírba. Vidéken dolgoz­tam akkoriban, lent az Al­földön, az istenhátamöigött. Egy szem fiam volt, szere­lemgyerek, még kicsinyke. Tudod te, milyen hatalom volt a tüdőgyulladás? Akibe bele­kapott, annak készíthették a koporsót. Az orvos nem mondta meg. fölírta a recep­tet Az, a recept sikította a fülembe, hogy: vége! Hiába hadakoztam, elvitte. Azóta a penicilin begörbítette azt a kaszát, s valahányszor olva­som a vényen, lent a sarok­ban, hogy: pneumonia — kiáltani szeretnék a boldog­ságtól, hogy nincsen már ha­talma. Csakhogy ezt is meg­érhettem, fiam. No. meg azt a másikat... Mert volt arra kaszás elég. Túlontúl is sok. Tudod te, milyen idő volt az? Olyan szegénység, fe­kete szegénység, mint né­mely göndörszőrű mangalica­mail ac. — Tudom — hagyta rá a fiú .— Apámék tízen voltak testvérek, közülük is szedett hatot. Az volt a nagyobb be­tegség. aipám mindig mond­ta. Móró szeme ravaszkásan megcsillant. — Akkor leg­alább nevessél a szomorúja után. Egy nap beállít az or­vos, fanyar beszédű, de tré­faértő ember. „Art mondjad patikus, mit írjak? Mert ami kellene, nem írhatom”. „Mi volna az?” — kérdem. „Kolbászt, oldalast. meg fehér cipót nem írhatok, öreg hiba. Mert az volna az igazi orvosság... Hát akkor mit?” „Tán szirupot, a répa le- vit!” — felelem. „Ügy, úgy... ezt eltaláltad” — mondja a doktor. „írok nekik cukorszirupot, napon­ta négy evőkanállal — és az oldalát fogta nevettében. „De kifogok rajtuk! Hadd nyeljen a cselédember pulyája édeset, úgyse szívott az anyja melle óta!” S attól fogva mindegyre art írt. én meg készítettem. „Hej. csak furfangos em­ber vagy te Móró!” — mon­dogatta, ahányszor előjött, g pukkadozott a nagybérlőn, meg a mennyei helytartón, akik az élet dolgált arrafelé igazították. Az öreg a k-utyanyelvre bö­kött — Ez is a rp. mögött van, nemcsak a gyermek halál. A többit... láttad magad, ami azóta abha a parlagiba töre­tett. Villany, téesz. orvosla­kás, rendelő. így csak hama­rább begörbednek azok a ma­radék kaszák. De negyedszáz év nem sok: egy villanat idő; s a java még hátra van. Ezt is kösd be az eszedbe, oda, a telefonálgató kislányok mellé. Vagy bánom is én, akárhová, de bent legyen, ér. ted? —, hogy mire azoknak a nevét se tudod, a régi sötét­ségre még emlékezz. Te zöld­fülű!— Net, olvasd a követke­zőt. — Recipe Codeinum... —; kezdte a fiú és hálásan né­zett rá. SawÉnofci András

Next

/
Thumbnails
Contents