Kelet-Magyarország, 1972. október (32. évfolyam, 232-257. szám)

1972-10-06 / 236. szám

1972. október 6. KELET-MAGYARORSZAG 1 oldal Arak és okok A CSÉVÉL MOTOTíKERÉKPARGYAR nyírbátori gyáregységében egyre több nőnek biztosítanak jó munkalehetőséget. Szondi Magdolna betanított munkásnő a T—5-ös Pannó­nia motorkerékpár 17 tagból álló himbászerkezetének egyik darabját hegeszti vonalhegeszfő gép segítségével. (Elek Emil felvétele) bírálatok nyomában „Becsapnánk a vevőket...” Kedvező tapasztalatok a Szat már vidéki Faipari Vállalatnál NÉHÁNY ÉVVEL EZ­ELŐTT a nyíregyházi Arany János utcán és környékén felépített szövetkezeti laká­sok 130—140 ezer forintba kerültek, jelenleg pedig a duplájába, néha még ennél is többe. Mi lehet az oka ilyen gyors és ilyen nagy ár­változásnak? Sokakban fel. vetődik ez a kérdés és nem is mindig sikerül meggyőző választ kapni rá. Mert azzal tisztában vagyunk, hogy a most épülő lakások moder­nebbek, a központi fűtés he­lyett távfűtés van bennük emelkedtek az építőanyagok árai, lényegesen drágábban adják a telkeket — arról nem is beszélve, ahol régi lakóházakat kell lebontani, hogy újat építsenek — és hát az is közismert, hogy a Debrecenből vagy Miskolcról ide szállított házgyári lakások szállítási költsége is jelentő­sen megnöveli az árakat Mind-mind olyan dolgok ezek. amelyeknek nem örü­lünk, de elfogadjuk, mert több lakásra van szükség. Ha egy négyszázöles telken — ahol korábban egy családi ház állt — most emeletes ház épül, sok család lakás- problémája oldódik meg egy csapásra. Azzal is tisztában va­gyunk, hogy a közművesítés sem ingyen van, de minden­kinek szüksége van a vizre, a gázra, a fűtésre. Azon vi­szont már lehetne vitatkozni, szükség van-e „előkelőén" felszerelt lakásokra: a tapé- tás falakra, a faltól falig szőnyegre, a beépített szék. rénysorokra, amelyek mind­mind jócskán megemelik az árakat. Most azonban nem ezekről a dolgokról szólunk, hanem azokról, amelyek né­ha tévedésből, a rendeletek félreértelmezéséből — esetleg félremagyarázásából — ese. A nagyobb feladatok tel­jesítése, a szervezési és gaz­daságossági színvonal növe. lése érdekében már módosí­tották a termelőszövetkeze­tek alapszabályaikat. Ennek következménye, hogy a terü­leti szövetségek is alapsza­bály-módosítást hajtanak végre. A Tisza menti tsz-szóvet- ségnél a következő módosí­tások kerültek be: A kétezer-ötszáz hold felet­ti közös területtel rendelkező szövetkezeti gazdaságok két küldöttet delegálhat a szö­vetségbe. Egyik küldött sza­vazati, másik tanácskozási joggal rendelkezik. Ez a módosítás növeli a küldött­gyűlések aktivitását, erősíti a szövetségi demokratizmust. Szolgáltatások ellátásával bővül a szövetség célja és feladatköre. Ilyen többek közt a revizori csoport szol­gáltatótevékenysége. A tsz- ek vezetősége által adott megbízatások alapján, a szö­vetkezetek gazdálkodását elősegítő szolgáltatások vég­zése elsősorban műszaki és beruházási területen. Utóbbi feladatkörben a szövetség szakemberei műszaki ellen­őrzéseket, beruházási költ­ségvetések felülvizsgálatát és számlaellenőrzéseket végez­nek. A szövetség testületi veze­tő szervei közé tartozik a küldöttgyűlés, az elnöks 5g az ellenőrző bizottság mel­lett a nőbizottság is. Változnak az elnökség mel­letti bizottságok. Megszűnik a szociális-kulturális és ver­senybizottság. Helyette tár­sadalmi és önkormá _ iti bizottság tevékenykedik. El­látja az előbbi két bizottság munkáját, s azonkívül fog­lalkozik a taggazdaságos összes belső ügyével: alap­szaké' '»rí működései, ve­zetés kő sávi. ve jr * hal s.b. Marad az áruforgalmi és közgazdasági bizottság, is­mert teendői ellátására. De tenként pedig kifejezetten a nyereség növelésére drágítják az építkezéseket. Igaz, az ilyen esetek többsége általá­ban azoknál a vállalatoknál szövetkezeteknél fordul elő, amelyeknek nem az építke­zés a fő tevékenységük. A lényegen viszont keveset vál­toztat és még akkor is meg kell akadályozni, ha nem lakásról, hanem mondjuk egy istálló, építéséről van szó. A tyukodi Kossuth Ter­melőszövetkezet például egy juhtelepet épített egy másik tsz-nek és az elszámoláskor magasabb haszonkulcsot al­kalmaztak, mint amit lehe­tett volna: 160—170 ezer fo­rinttal többet számláztak. A Rakamazi ÁFÉSZ építői magánlakásokat építettek és a' bruttó haszonkulcshoz még kockázati százalékot is szá­moltak. Ezzel 10—12 ezer fo. rint olyan haszonra tettek szert lakásonként, am/ nem illeti meg őket. A pénzt ter­mészetesen minden esetben visszafizettették az építtetők­nek. ROSSZUL ÉRTELMEZTÉK a rendeletet a nyíregyházi járási hivatal gávavencsellői költségvetési üzemének ve­zetői is, amikor a megen­gedett 5,5 százalékos nyere­ség helyett 11 százalékot számoltak, vagy a tiszalöki költségvetési üzem, ahol a belvizes lakás építésekor 15 százalékos termelési adót akartak kifizettetni az épít­tetővel. Ezt még a kifizetés előtt felfedezte az árellenőr- zés, így a végleges számlán már a reális ár szerepelt. Kemecsén egy kisiparos készített belvizes lakást és a kisméretű tégla helyett be­tontufát épített a lakásba, ami jóval olcsóbb a téglá­nál. A tulajdonos természe­tesen nem hagyta annyiban fejlesztési bizottság névén új testület lát munkához. Utób­bi tevékenységével szükség­szerűen előtérbe kerül a tér. melésfejlesztési feladatok megoldása, ajánlása, a kor­szerű módszerek elterjeszté­se. A taggazdaságok szövetsé­get fenntartó hozzájárulása annyiban változik, hogy azt katasztrális hold helyett hektárterületre vetítik, ami tulajdonképpen a hozzájáru­lás eddigi összegén nem vál­toztat. A Tisza menti szövetség­hez hasonlóan, a megye má­sik két tsz-szövetsége is kidolgozta alapszabálya mó­dosítását. Végleges jóváha­gyásukról a megyei tanács végrehajtó bizottsága dönt. Barátom Brúnó nemrég zrt vissza szabadságáról, laszországból, autóval. Ta~ Ucoztunk egy pohár italra. — Milyen volt? Mesélj! — értem.' — 4531 kilométer — mondta Brúnó. Végül Szici­ia. — Láttad Palermóban a rés katedrálist? — Palermo... Ott .volt a oblcmám a gyújt vsai. zonkívül kilyukadt az lajteknő. — Bizonyára voltál Ná­polyban? A Vezúv lábánál? — Ne is emlékeztess Ná- olyra. A Via Roman leelő- itt egy olasz teherautó •"üstfelh sár, ki se látszott a kocsi! Hát tudod ezek az olaszok! — S hogy tetszett Róma, a dolgot és az ellenőrzés nemcsak 16 ezer forint visz- szafizetésére kötelezte az építőt, hanem a rossz minő­ség miatt újraépíttette a kéményt és egy közfalat is, továbbá elrendelte, hogy a felületes munka miatti hiá­nyosságokat köteles meg­szüntetni. Lónyán egy másik kisiparos olyan rosszul épí­tett fel egy lakást, hogy az egészet le kellett bontani. tőle ezért az iparengedélyt is megvonták. Sok esetben okozott már gondot — különösen egy-egy elhúzódó építkezésnél — hogy nem tudták, kit terhel­jen az idő közben bekövet­kezett anyagárváltozás. Ab­ban az esetben ugyanis, ha az építő és az építtető a munkák megkezdése előtt szerződést köt, úgy az anyag­árváltozás a kivitelezőt ter­heli: viszont ilyen esetben. 1 százalékkal magasabban állapítják meg a haszonkul­csot. Megegyezéstől függően persze arra is lehetőség van, hogy az árváltozás az építte­tőt terhelje, akkor termesze, tesen nem számítható fel az egy százalék. NÉHÁNY PÉLDA ARRA IS AKAD, hogy már az épít­kezés megkezdése előtt ár­drágító tényezőket találnak az árellenőrök. Ilyen eset volt legutóbb a csengeri út­építésnél: a Közúti Építő Vállalat a tiszabecsi kavi­csot a felhasználási helytől 25—30 kilométerre akarta tá­rolni és így — a kétszeri le-felrakás és szállítás miatt — a 70—80 forintos ár helyett megközelítette volna a 150- et is, ami többe került vol­na, mintha Nyékládházáról hozzák az egész anyagot. Ha már az árakról beszé­lünk, azt is el kell mondani, hogy 1970 óta csökkennék az árakkal kapcsolatos pana­szok, egyre kevesebben lépik túl a megengedett határokat. Igaz, köze van ehhez annak is, hogy míg 1968-ban az építőipari munkák fele sza­badáras" volt; ‘ " addig most már csak 15—20 százalék tartozik ebbe az árformába. | Még ennél is többet jelent ! viszont, hogy egyre több az 1 építőipari kapacitás, egyre inkább kiegyenlítődik keres­let és kínálat. Ennek — bár még csak kevés helyen — de máris érződik a hatása: a nyírbátori, a mándoki kis­ipari szövetkezetek, vagy a Fehérgyarmati TÖVÁLL már engedményt is ad az építte­tőknek és néhol a kisiparo­sok is vállalnak lakásépítést kevesebb pénzért, mint amennyire a szabályok lehe­tőséget adnak. TULAJDONKÉPPEN E2 VOLT EGYIK CÉLJA az új gazdaságirányítási rend­szer bevezetésének: lehetősé­get adni a megrendelőnek, hogy azzal dolgoztasson, aki olcsóbban vállal. Ez pedig feltétlenül hozzájárul az épí­tőipari tevékenységet folyta­tó vállalatok. szövetkezetek jobb műnk vezéséhez, a gazdaságosabb) termeléshez. az örök város? A Via Vene- to? — Éppen Róma előtt vesz­tettem el a jobb hátsó dísz tárcsámat. — Voltál Pisában is? Lat­iad a ferde tornyot? T- Ne is mondd, még most is dühös vagyok, ha rágon dolok. Ott hagytam a tarta­lék benzinkannámat — mo­rogta Bruno. — És milyen volt a Rivi­érán? Alassióban? Bruno kiitta maradék bo­rát, majd haragosan meg­szólalt: — Alassióban defekte volt, Milánóban pedig, el s 'ogocl hinni... — Tényleg fehér márvány­ból van a milánói dóm? — kérdeztem. — Halvány fogalmam Vannak emberek, akik csak a dicséretet, az elismerést fogadják el fenntartás nél­kül, az első bíráló szóra azonban megsértődnek, s úgy érzik, hogy feleslegesen figyelmeztetik őket hibájuk­ra. Ezek az emberek még altkor is megsértődnek, ha xz őket érő bírálat segítő sándékú. Az ilyen emberek aztán előbb-utóbb népsze­rűtlenek lesznek, elveszítik munkatársaik; vezetőik, vagy beosztottjaik WrégDecsülését Pedig segítő’ szándékú bírá- .'á’fók n'érkti] elképzelhetetlen a fejlődés és a jó együttmű­ködés. Gyakran árako/n ul. kell Mátészalkán. a Szatmar- vidéki Faipari Vállalat leg­több dolgozójának is ez a véleménye. A vállalat veze­tőivel és dolgozóival azt vizsgáltuk, hogy a vezetők az utóbbi években, hónapokban hogyan reagáltak a dolgozók bírálatára — és viszont. Fő­leg azt néztük meg, hogy a vezetők hogyan fogadták a bírálatokat. A vállalatnál, a bírálatok nagyobb része — s talán ez természetes — a term eléssel függ össze és csak kevés bí­rálat hangzik el személyes magatartása ellen. Mernek bírálni a dolgozók — jólle­sincs róla. Csak azt tudom, hogy Milánóban egy motoros lehorzsolta a bal első sár- hányómal. Úgy mennek, mint a páviánok, ezek a dé­liek! Rendeltem még két pohár­ral. — Akkor bizonyára örül­tél, mikor átlépted a ha­tárt — mondtam. — A hazai utakon már igazán nem le­hetett problémád! — Te optimista! — kiál­totta Bruno. — Belefutottam a hétvégi forgalomba. Lé­pésben kellett hajtanom. 100 km-re a lakásomtól karam­boloztam.. De nem volt kü­lönösebb baj. Az üvegek tör­tek csak össze. — És milyen volt külön­ben? — kíváncsiskodtam. — Arra gondolok volt-e vala­mi kalandod, flörtöd, valami nevezetesebb eseményed? — Hogy-hogy? — csodál­kozott Bruno — és rendelt, nég két pohárral — hát nem elmeséltem már min­dent? Fordította: Steiner Katalin hét, legtöbbször elsősorban a saját érdekükben teszik. Az elmúlt napokban a vállalatnál értekezletet tar­tottak. amelyen egy dolgozó megbírálta a vezetők mun­kaszervezését. Elmondta, hogy a bútorokat futószala­gokon gyártják, de nem jó a szervezés, mert a munká­soknak gyakran várakozniuk kell a szalag mellett. Bírála­tában hasznos javaslatot is tett a hiba elhárítására. Egy másik példa ugyan­csak a közelmúltból: a veze­tők utasítására a vállalatnál elkezdték sorozatban gyárta­ni az új terméket, a Krasz- na bútorokat. Rövid tapasz, tálát után a dolgozók így követelték a sorozatgyártás leállítását: „Ez a bútortípus esztétikailag nem jól mutat, nem felel meg a mai igé­nyeknek és drága is.” Főleg az ármegállapítást bíráltáka dolgozók, mondván: „Ezzel az árral becsapnánk a vevő­ket, ha pedig a drága búto­rok nem találnak gazdára a piacon, akkor saját magun­kat csapjuk be...” A bírálat eredménye: a vezetők egye­lőre leállították a Kraszna bútorok sorozatgyártását. i>ocsánatliéré§ ropgyűlésen Nemrég történt: egy se­gédmunkás bírálta a vállalat beruházási tervét. Kritikájá­ban azt kifogásolta, hogy az új telephely építésénél nem terveztek olyan raktárhelyi­séget. ahol hidegre érzékeny vegyi anyagot is lehet tárol­ni. A bírálatot a vezetők kedvezően fogadták. Szintén a közelmúltban bírálta egy fiatal lány a vezetők szerve, zését és a kárpitosüzem dol­gozóinak munkáját. Elmond ta, hogy az üzemben lassú és kapkodó a munka, jobb lenne, ha áttérnének itt is a szalagszerű termelésre. A bírálatot, illetve a javaslatot a vezetőség „megfontolás tárgyává” tette. Az említett példák bizo nyitják: a dolgozók magú kának érzik a vállalatot, se­gítő szándékú bírálatuk a vállalatnak is hasznos. Per­sze, itt is vannak magatar isi kifogásoló bírálatok. A régi igazgató egyik ellenőr­zése során megállapította, hogy több dolgozó az ebéd­szünet lejárta után is ülve marad. Bírálata így jogos volt, de a hangnem, amely­ben bírált, nem bírja el a nyomdafestéket... A dolgo­zók megalázva érezték ma. gukat .s a szakszervezet, it. kárnál viszont bírálták íz igazgató magatartását. xz szb-titkár javaslatára íz igazgató röpgyűlésen bocsi, natot kért a megsértett dol­gozóktól. A dolgozók bírálata ez esetben is hasznos volt, hiszen az igazgató a bocsi- natkérés után nem elveszí­tette, hanem megszilárdította ■tekintélyét a kollektíva élőt:. Egy másik magatartásbeli hiba a múltból: a dolgozók­nak egyik munkahelyen ve­szélyességi pótlék járt, en­nek kifizetését azonban a vezetők megtagadták. A dolgozók később erélyesen követelték pénzüket, össze­vesztek a vezetőkkel. E-re a vezetők „csak azért" ala­pon nem fizették ki a bért A dolgozók bírálata és köve. telése a szakszervezeti bi­zottságnál nem volt hiábava­ló: a szakszervezet beperelte a vállalat vezetőit, akiket a bíróság kötelezett a veszé­lyességi pótlék kifizetésére. ««• egy évre felfüggesztve“ Egy _ asztalos szakmunkás magatartásával sokáig baj volt. Ez az ember a kákán is csomót talált. Ellenzett minden „felülről jövő intéz­kedést”, szűkebb kollektívád jában összeférhetetlennek bi­zonyult. A kétoldalú bírála­tok nyomán azonban meg. változott, s most már mint brigádvezető élvezi vezetői és munkatársai megbecsülé­sét. A vállalat egyik szerelő­je részeges, többször mulasz­tott igazolatlanul, a vezetők bírálatára ingerlékenyen reagált, ezért az igazgató fegyelmileg elbocsátotta — de döntése végrehajtását 1 évre felfüggesztette, mert bí­zik abban, hogy a hasznos bírálatok végül ennél az embernél is célba találnak. A felsorolt példák nem mutatnak teljes kápe\ ezek leitárása után sem ismer- íetjük teljesen a vállalat belső életét. Itt is megtör­ténhet (bizonyára nem egy­szer meg is történt), hogy helytelenül reagáltak a bf- álatra. Ilyen esetben azon­ban segíthet egy erélyesebb bírálat Nábrádi Lain IEGYZET Új testületek (ab) Balogh József Willi Wegner.* Beszámoló

Next

/
Thumbnails
Contents