Kelet-Magyarország, 1972. január (32. évfolyam, 1-25. szám)
1972-01-08 / 6. szám
- Í9T1 farmt? *. KELET-MAGYARORSZÄC 1 e?<M <——- ............... Együtt a dolgozókkal Az üzemi agitáciős munka néhány tapasztalata Nyíregyházán termelőegységekben 299 pártcsoportunk van). Ahol ezt felismerték, igénylik, ott a tapasztalatok kedvezőek. Pozitívnak és követendőnek tartjuk, hogy több helyen a pártcsoportok, a pártvezetéstől kapott tájékoztatók alapján eredményesen foglalkoznak a munkafegyelem, az újítás, a szocialista munka\*erseny kérdéseivel, s általában a neveléssel. Helyenként szorgalmazzák a korszerűbb eljárások bevezetését, a műszaki fejlesztést, igénylik a törzsgárda létrehozását, anyagi és erkölcsi megbecsülését. A csoportos agitáció egy másik formája a szocialista brigádok fokozottabb bekapcsolása a politikai tömegmunkába. Ez nem kielégítő városunkban. Pedig többségük már ma is alkalmas arra, hogy rendszeresen részt vegyen agitáciős munkában. Ehhez persze szükséges, hogy átfogóbb és rendszeres tájékoztatást kapjanak a helyi gondokról, az üzem előtt álló feladatokról és más időszerű kérdésekről. A tömegszervezetek agitá- ciós tevékenysége pártszervezeteink összehangoló, irányító munkája kapcsán tartalmasabb lett. Több üzem tapasztalata is bizonyítja, hogy helyes az a gyakorlat, ahol a szakszervezet, a KISZ, a nőbizottság a közösen el- ' végzett politikai feladatok mellett speciális politikai, nevelési, erkölcsi feladatokat is célul tűznek. A differenciált bérezés ELVÉT a dolgozók ma már inkább elfogadják, mint korábban. Azonban még ma is akadnak jogos és jogtalan felvetések, főleg a vezetők és beosztott dolgozók esetében. Agitációnknak ezzel foglalkoznia kell. Gyenge pontja üzemi agitációnknak, hogy kevesebbet szól a tervszerűbb, fegyelmezett munkáról. A termeléstől, a teljesítménytől elszakított elosztási igény jelentkezéseit így több helyen nem tudtuk leküzdeni. Üzemi agitációnk közép-, pontjába a termelékenység növelését kell állítani. E téren számos kiaknázatlan lehetőséggel rendelkezünk. Pártszervezeteinknek itt az adott munkaterület helyzetének konkrét elemzéséből kell kiindulni. A tartalékok feltárása, a korszerűbb eljárások bevezetése, a munkafegyelem megszilárdítása, a racionálisabb munkaerő-gazdálkodás, a folyamatos anyagbiztosítás, a jő munkahelyi légkör megteremtése mindezt elősegíti. Az írásos és szemléltető agitációra ma még csak kevés pártszervezetünk fordít kellő figyelmet. Igaz, vannak az utóbbi időben kézzelfogható eredmények is. Nehány pártszervezetünk nyomdai úton előállított lappal, többen uzemileg előállított híradóval rendelkeznek, Az írásos kiadványok közül nagymértékben segítették az a.gitációt a városi pártbizottság és a városi tanács kiadványai. A termelést bemutató faliújságok, táblák és grafikonok azonban csak kevés helyen találhatók. Sok alkalommal hívjuk fel pártszervezeteink figyelmét a vállalati belső tájékoztatás és tájékozódás eredményesebb megszervezésére. Legyenek ennek kezdeményezői és a gazdasági" vezetéssel együtt építsék ki ennek — a gazdasági és politikai munka számára nélkülözhetetlen —- belső rendszerét, hálózatát. Több üzemben nem tartják fontosnak, hogy a tervmódosításokat is ismertessék. Ugyancsak nem megoldott a megyei kiterjedésű vállalatok esetében a dolgozók rendszeres tájékoztatása, a kommunisták beszámoltatása. A TÁJÉKOZTATÁS fogyatékosságai helyenként egyes középvezetők önkényeskedéséhez is vezet, nem is beszélve arról, hogy nagymértékben gátolja a dolgozó kollektíva kezdeményezőkészségének kibontakozását. összességében azt állapíthatjuk meg, hogy a tájékoztatás rendszeresebb lett, több formája alakult ki. Ez azonban korántsem kielégítő. IJjabb lehetőségek, módszerek feltárásával javítani szükséges, eljutva a lehetőség szerint minden dolgozóhoz. A párt- és tőmegszerveze- tek együttesen építették ki a vállalati belső információt. Helyenként ez jól funkcionál , Általános tapasztalatunk, hogy a gazdasági és pártvezetés, a törnegszervezetek figyelnek a dolgozók hangjára. Válaszolnak problémáikra és sok hasznos javaslatot meg is, valósítanak. Vannak azonban olyan esetek is, amikor figyelmen kívül hagyják ezt, vagy csak semmitmondó, esetenként sértő, lekezelő választ adnak a dolgozóknak. Ezeken a helyeken rossz a munkalégkör, tartós feszültségek alakulnak ki és kedvezőtlen hatásuk a termelésben is lecsapódik. Pártszervezeteinknek megfelelő igény támasztásával erősíteni kell a gazdasági vezetők politikai felelősségét a dolgozók, különösen a munkáskollektívák tájékoztatásában. A dolgozók aktív kezdeményezésének kibontakozását elősegítő üzemi légkör megteremtése kell ahhoz, hogy minden dolgozó személyesen is érezzen felelősseget az üzem céljainak megvalósításáért. Czakö István, a nyíregyházi városi pártbizottság osztályvezetője Lónya talpra állt Egy szanált tsz sikeres esztendeje Amikor a lónyai Béke Termelőiszövetkezet központjába megérkeztünk, elsőnek egy szégyenkező arcú emberre figyeltünk fel. Ott ült az előszobában. Az elnök irodájában pedig — dr. Mándy Gyula jogtanácsos segítségével — a vezető bizottság a szégyenkező arcú ember fegyelmi tárgyalására gyűlt össze. Mi tagadás, a piruló 35 éves férfi 33 zsák ocsu helyett minden fordulóban csak 32-őt vitt be a raktárba. Egy zsák mindig a háza kamrájába került. Most ezért fog felelni. (Azóta a döntés is megszületett: alacsonyabb munkakörbe helyezték.) Amióta Bereg legfiatalabb termelőszövetkezeti elnöke, a. 28 éves Bán János elnök lett a lónyai Béke Termelőszövetkezetben ez a második ilyen eset. (Azelőtt több volt.) Pe- thő János, a vezetőségi bizottság elnöke azt mondja, hogy az országnak sok „viharsarka” van, de ennyi problémával terhelt, mint a lónyai „világvége”, talán sehol. Nyolcmillióval több~. A lónyai Béke Termelőszövetkezetnek 4500 holdja van és 550 tagja, de az utóbbiból csak 250 munkaképes korú. A tagok nagy százaléka nyugdíjas és járadékos. Amióta a termelőszövetkezet megalakult, nyolc elnököt váltottak — ha beleszámítjuk a szanálási kormánybiztosokat is. A mostani, 1971 márc. elején megválasztott fiatal vezetőségnek azt a feladatot szabta meg a mindennapi munka, hogy egy 5 és fél milliós hiányt gazdálkodjanak ki. (Egyébként ebből a korábbi vezetés hibáit helyrehozandó több, mint 3 milliót adott az állam dotációként. 1 ’milliónál jóval többet hitelezett egy néhány esztendőre és közel 1 milliót az idén kell kigazdálkodni.) * — Az új vezetőség dicséretére legyen mondva, hogy az 1970-es 10 milliós árbevétellel szemben 1971-ban 10 hónapos működésük során 8 millióval többet termeltek. A tagjövedelem elérte a 4 millió 300 ezer forintot. A lónyai termelőszövetkezet gyakorlatilag rendbe jött. Legalábbis a bank véleménye szerint, ami mégiscsak iránymutató. Nem így a tagok szemében. Beszélgetünk velük. Azt kérdezők a vezetőségtől minduntalan: hová lett a többlet? Nem is olyan egyszierű kérdés ez. (Közgazdasági nyelven: hiteltörlesztés, tartalék- képzés, keresetnövekedés.) Talán egy kis kerülővel válaszolni lehet a kérdésekre. Tényeket mondunk. 1970- ben annyira elmaradtak az őszi mélyszántással, hogy a szomszédos kárpátaljai szovjet terület beregszászi pártbizottságának kezdeményezésére a határ túlsó oldalán lévő 3 kolhoz traktorosai szántottak fel 650 holdat őszszel a lónyai Béke Termelőszövetkezet; f oldj ein. Tavaly: nemcsak előkészítettek az őszi vetések alá ezer holdat és őszi mélyszántásban már kora ősszel leszári- tottak 1200 holdat, hanem (a vásárosnaményi járásban kiemelkedő teljesítménnyel) másoknak is segítettek — a tiszamogyorósi és a kisvarsá- nyi szomszéd termelőszövetkezeteknek — 448 hold őszi mélyszántásban. Hatszázötvennel kevesebb, 1970-ben, 4 és fél százzal több tavaly. Ez jóval több, mint ezer hold pluszteljesítmény. Ennyi új gépet vásároltak? Szó sincs róla. Pontosan ugyanannyi traktor dolgozott 1971-ben is, mint tavalyelőtt. Miből adódik akkor ez a több. mint ezer hold teljesítménykülönbség? A sokhoz még többet Makai Zoltán főagronőmus meséli, hogy egy egészen újszerű anyagi érdekeltséget teremtettek a traktorosoknak, meredeken ellentéteset azzal, ami ezelőtt szokásos volt. Emberi lényege, hogy jutalmazták is, aki jogosan sokat keresett. A lónyai Béke Termelőszövetkezet traktorosai tavaly ősszel, ha talajmunkában jogi;*:an elérték a havi 2000 forintos keresetet, 10 százalékot még jutalmul kaptak rá. Ha pedig a jogos, jól elszámolt és talajmunkáért felvett havi kereset elérte, vagy meghaladta a havi 2500 forintot, a ráadás már 15 százaiéit volt. Nem kis pénz az, mondjuk havi 3000 forinthoz még négyszázötven forintot jutalmul kapni. Ennek köszönhető, hogy a legnehezebb lánctalpas traktorok éjjel-nappal két műszak« ban szántottak az elmúlt őszön —•, nem úgy, mint 1970-ben. December utolsó napjaiban fejezték be a munkát — kihasználva a jó időt — azoknál a termelőszövetkezeteknél, amelyeknek segítségére siettek. Éjjeli motorosok A termelőszövetkezet veze~ tőivel, Szabó Imre főkönyvelővel, Király Gézával a falusi népi ellenőrzési csoport) vezetőjével és a íőagronó- mussal jártuk be a határt A fiatal elnök már menet közben mondja, hogy a termelőszövetkezeti vezetés három alapvető feladata: gazdálkodni, a termelést szervezni és az emberekkel foglalkozni. Az előző vezetés mind a három szabályt megsértett", szervezetlenség és gazdasági anarchia okozta a mérleghiányt, nem lustaság. Vagy bűncselekmény. Példát kérve megtudjuk, hogy az elnök és a főagronómus — némi ellenkezést legyűrve —, kit motorkerékpárt vásárolta toil) a szövetkezettel és azzal minden éjjel meglátogatták: az éjjel szántó traktorosokat. Ha volt jvalami alkatrészhiány, azonnal tudtak gon-; doskodni a pótlásáról. Makai Zoltán főagror.ór..js most lép be tagnak a szövetkezetbe. Ez szükséges ahhoz, hogy elnökhelyettes legyen, vagyis a különféle termelési ágazatok összefogójaj A közgyűlés mondta ki, hogy két olyan vezetőre van szükségük, akik egymást helyettesíteni tudják és „nem lovagolnak ellenkező irányba Tehát mint tagok és tulajdonosok is felelősségre vonla- tók. Geszteiyi Nagy Zoli la . IFJŰ BRIGÁD. A Nagykálló és Szatmárvidéke Ktszben a múlt évben is több nagy teljesítményű célgépet helyeztek üzembe. Képünk: a KISZ-brigád a szabászgépeken az exportcipők felsőrészét szabja. (Elek Emil felvétele.) Ezek a mai öregek!... AZ MSZMP X. KONGRESSZUSA HATÁROZATAIBÓL adódóan hatékonyabb propaganda- ésagitá- ciós munkára van szükség. Dolgozóinkat rendszeresen kell informálni az őket érdeklő kérdésekről és arról, ami társadalmi fejlődésünk igényeiből következik. Meggyőző választ kell adni a bel- és külpolitikai élet területeiről, fel-fel vetődő, sokszor bonyolult kérdésekre. Alapvetően kell javítanunk az üzemek, vállalati, intézményi munkahelyek belső információs munkáját. Ezekkel a megfogalmazásokkal, feladatokkal mindenki egyetért. Azzal is, hogy agitációnk reális, konkrét és őszinte legyen, a társadalom és az egyén boldogulását kifejező valóságos érdekek feltárására irányuljon. Azonban a mindennapi gyakorlat gyakorta nincs összhangban a fenti követelményekkel. Ez a megállapítás Nyíregyházára vonatkoztatva is igaz. Ezt még akkor is el kell fogadni ha azt állapítjuk meg, hogy több tényező kedvező összhangja folytán javult nálunk is az ági- iációs munka, tervszerűbb és céltudatosabb lett. Közelebb kerültünk a munkahelyi problémákhoz is. Az elmúlt időszakban nagy fontosságú párt- és kormány- határozatok (A nők helyzetéről és az ifjúság helyzetéről, a középtávú tervek készítéséről, a IV. ötéves tervről, lakásokról, stb.) jelölték meg az új feladatokat pártszervezeteink számára, ami rendkívüli mértékű felélénkülést hozott az agitáciős munkákban. Folyamatosabbá, színesebbé, tartalmasabbá vált az agitáció, fokozódott párt- és tömegszerveink politikai felelőssege, kezdeményezőkészsége, jelentősen nőtt a pár- tonkívüliek politikai és gazdasági kérdések iránti érdeklődése. Valamennyi üzemi pártszervezetünk megtárgyalta a párt- és kormányhatározatokat és intézkedési tervet készített a végrehajtást illetően. Az eddigi tapasztalatok alapján az intézkedési tervek elsősorban a munka- és szociális körülmények javításával, a bérezés területén meglévő visszásságok megszüntetésével, a szakmai és politikai képzés feltételeinek megteremtésével foglalkoztak. \ Sok lehetőség adódott, ahol az üzem kommunistái, dolgozói felelősséggel elmondhatták kritikai megjegyzéseiket, javaslataikat. Üzemeinkben az agitáciős munka előterében a termelés, termelékenység kérdései állnak. Ez megfelel pártunk kongresszusi határozatainak. Az azonban, hogy a párttaggyűlések több helyen termelési tanácskozássá alakulnak, a gazdasági vezetés helyett határoznak gazdasági kérdésekben — a felelősséget is átvállalva — már nem helyeselhető. TAROSUNKBAN az agitaciós formák közül elsősorban a tömeg- agitációs formák, módszerek vannak túlsúlyban. Politikai gyűlésfek, termelési tanácskozások és pártnapok keretében történik a dolgozók tájékoztatása, feladatokra való mozgósítása. Elismerve ezek pozitív vonásait, úgy véljük: határozottfbb agitá- ciós munkát végezni úgy lehet, ha pártszervezeteink jelentősebb mértékben tudnak előrelépni a csoportos, az egyéni, valamint az írásos és szemléltető agitációkban, új-lehetőségeket, formákat is keresve. 4 A politikai agitáció módszereinek és formáinak kialakításánál pártszervezeteinknek természetesen jól kell ismerniük a különböző dolgozó rétegek sajátosságait, műveltségi szintjét, politikai tájékozottságát, érdeklődési körét, hangulatát. Az elmúlt időszak tapasztalatai egyértelműen bizonyítják. hogy az üzemi agi- tációs feladatok végrehajtásában jelentős szerepük lehet a pártcsoportoknak. (A Sanyiké öntudatos kis kohold. öt esztendős még csupán, és idejét nem arra használja, hogy úgy készüljön föl az életre, ahogy szülei azt szeretnék. Az istennek se számol el százig egyfolytában. Baj van az evéssel is. Ha megmakacsolja magát, tölcsérrel se lehet belépum- pálni egy kanál főzeléket. Viszont önálló véleményevem a tévé összes programjáról. A Delta műsorát kívülről fújja, sőt, a Fórum adásainak is lelkes nézője. Ha az esti me- sé után ágyba parancsolják, olyan bömböiést csap, hogy összeszalad a ház. A szülők — elfoglalt emberek — mosolyogva, bosszankodva veszik tudomásul, hogy Sanyi nehezen kezelhető. A családfő a minap az újságban olvasta, hogy a Tempó Ktsz- nél télapók bérelhetők. A hirdetés adta az. ötletet, mely a régi gyerekkori emlékekből kúszott elő: a Télapóval kívánják megregulázni a-z akaratos süvölvényí. A gondolatot tett követte, felbérelték a tekintélyes külsejű (és tekintélyes órabérű Télapót) „egyéni beszélgetésre”. • Természetesen gondosan kioktatták az alkalmi Télapót, hogyan próbálja sinrerakni Sa- nyika életrendjét. Csak semmi liberalizmus, kérlelte a papji. A marna pedig arra figyelmeztette télapóságát, nehogy gyermekmesével própálja a kisfiút szórakoztatni, mert akkor csatát veszít. Az öreg tehát bőséges tudnivalókkal és csokoládékkal a tarsolyában öblös hangon meg is kezdte a fejmosást. Az erélyes intelmek azonban hiábavalónak tűntek. A szemüveges apróság hol kibámult az ' ablakon, hol pedig ásitozva „unta a szöveget”. A Télapó beleadott minden energiát, ám egyetlen közömbös reflektálást sem tudott kipréselni Sanyiból. Apja, hogy mentse a helyzetet, így kérlelte: szegény Télapó, hiába beszéli ki a tüdejét. Miért nem teszel Ígéretet, hogy megváltozol és szót fogadsz? — fis megeszed a spenótot is, ezt is ígérd meg — folytatta a mama. — Ha mindenben követed Télapó intelmeit... akkor derék ember leszel. Okos, Dölcs... olyan, mint a Télapó... Sanyika végigmustrálta a leendő példakép silány ruházatát, őszbe csavarodott piszkos, szürke szakállát és megszólalt: — Akkor pláne nem fogadok szót és nem is eszek. Nem akarok Télapó lenni. — Miért nem, kisfiam? — Mert az számomra nem egy perspektíva... Télapó legszívesebben megcsókolta volna a kis mu- furcot, és ahogy a téli estében újabb címek felé ballagott, azon dondolkodott, hol is rontotta él ő az életét)! ★ Karácsony este a körút sok ablaka fényesen világított. A legfényesebben talán Szabadoséké. Az arany négyszögekben ragyogó karácsonyfa csillagokkal, ezüst hajjal és és díszekkel roskadozott, látszott, hogy itt nagyon készültek. Érthető ez, hiszen Szabadosék egész családjában egyetlen trónkövetelő, a 8 esztendős Károly — uralkodik. Ilyenkor komolyra hangszereltem viseli nevét. Ez is jellemző rá, hogy ő másképp van húrozva, mint a többi gyerek, nem Karcsi, Karesz, hanem Károly. Az ajándékozás is gondot okozott az egész családnak. Praktikus dolognak nem örül. Játéknak sem. Mit vegyünk hát a gyereknek? — dugta össze fejét a család. Nagy nehezen szüle- • tett meg a döntés: egy villanyvonatot vásárolnak sorompókkal. vasútállomással, váltókkal és sok szerelvénynyel. Meg is vették és a karácsonyesti ajándékozás középpontjában a villanyvonat próbaűtja állt. A családtagod össze is vesztek, miközben a távirányító berendezéssel pályára bocsátották a szerelvényt. Ne gyorsan, ne lassan, biztogatták egymást. A mama áhítattal igazgatta a vonat útja mentén sorakozó gipszfigurákat, váltóőröket és legelésző csordákat. Szemafor jelezte, hogyan robog a hosz- szú kocsisor. Nagy élmény volt, kitűnő játék. Kitűnően szórakoztak vele — a felnőttek. Nagy buzgalmukban észre sem vették, hogy Károly már az első menet után félre vonult, hóna alatt egy vaskos könyvvel, amikor a felnőttek ámuló szemekkel sikítozva követték a kígyózó vonat útját, ő is felriadt. Ilyenko;" megbocsátóan, fejcsóválva és megértő mosoly közepette ezt mormolta maga elé: — Ki érti meg őket? Ezek a mai öregek1.... ábai Fa»