Kelet-Magyarország, 1971. március (31. évfolyam, 51-74. szám)
1971-03-16 / 63. szám
Wfi mlrrtns tt. TTBLET-WASTAROHSZÁ® I. «Ms* A Megyei Állategészségügyi Állomás új telepén korszerűen felszerelt laboratóriumban a szakorvosok és laboránsok az idén mintegy 40 ezer különféle megfigyeléseket és vizsgálatokat hajtanak végre. Képünk: Velnődi Sándorné laboráns és dr. Sója Gyula állatorvos mikroszkóp segítségével méjmétej megfigyeléseket végeznek. Elek Emi! íelvéíelt SEGÍTSÉGRE szorulnak ISG-gondok Mátészalkán Ma tíz éve — 1961 március X6-án — termelőszövetkezeti nagyaktívát tartottak Nyíregyházán, ahol a régi és az újonnan alakult termelőszövetkezeteket másfél ezer küldött képviselte. Mintegy záró tanácskozása volt ez a nagygyűlés annak a történelmi jelentőségű eseménynek, ami az ezt megelőző hónapokban megyénk mezőgazdaságában végbement. Ahogy a szónokok megfogalmazták: lényegében ekkor fejeződött be megyénkben a mezőgazdaság szocialista átszervezése. A tanácsi irányítás alatt lévő mezőgazda- sági terület 92.1 százaléka szövetkezetbe tömörült Parasztságunk második fel- szabadulása volt ez. Elekor szabadultak meg véglegesen azoktól a gátló tényezőktől, amelyek visszatartották őket a kulturált, szabad paraszti élet kialakulásától. Ettől az időtől nemcsak tulajdonosai, hanem igazi gazdái, a kor színvonalát egyre inkább megközelítő jól gazdálkodó birtokosai lettek a szövetkezetekben a földnek. A párt felhívása nyomán a szövetkezetek ügye társadalmi üggyé vált. A munkásosztály nem kímélve erejét, már az első években a gépek ezreit, a műtrágya és növényvédő szerek százezer tonnáit juttatta a fiatal szövetkezetek gazdasági megerősítésére. A párt agrárpolitikáját jól értő mezőgazdasági szakemberek százai mentek állami vállalatoktól, intézményektől a szövetkezetekbe. Ezen a nagygyűlésen olyan •lapvető útmutatások hang- •ottak el, amelyek mintegy ve- eérfonalat adtak a további munkához. Sok szó esett már Itt az anyagi érdekeltség helyes megvalósításáról. A nők munkája és vezetésbe való bevonása nélkül nem lehet szilárd szövetkezetei teremteni — volt az egyik jelszava • tanácskozásnak. Egyes helyeken sajnos még ma is csak « munkájukra számítanak a nőknek, kevésbé vonják be a vezetésbe őket. A szövetkezeti gazdaság és a háztáji közös egységet képezzen — fogalmazták meg a nagyaktíván. Hosszan sorolhatnánk a párt •grárpolitikájából fakadó megfogalmazásokat, útmutatásokat. Ehelyett néhány sort arról, mi valósult meg, mi történt azóta. A kezdeti ner Az elmúlt hét közepén a közúti igazgatóság és a közúti építő vállalat vezetői a Szovjetunió Kárpátontúli területén jártak hogy ott a társvállalatok képviselőivel tárgyalásokat folytassanak az utak építéséhez alkalmas kőanyag szállításának meghosz- szabbításáról, és ezek közúti, illetve vasúti szállításának megszervezéséről. Mint isme- • retes, az elmúlt esztendőben az árvízkatasztrófát követő helyreállítás támogatására a Szovjetunió a többi között felajánlotta, Kárpátontúli területé kőbányáiból nagy mennyiségű zúzott követ bocsát mél- tánvos áron rendelkezésre a Már egy negyedórája állt soi oan, kezében ötezer forinttá1 Bugaci a bankban. Autó- íyereménybetétkönyvet akart váltani. Még mindig voltak előtte vagy hatan. Türelmes és nyugodt emb£r hírében állott, és erre- a tulajdonságára most nem cáfolt rá Várt, miközben gondolkodott. mit is fog csinálni ha nyer, mit kell mellékesen ösz- szehozni ahhoz, hogy esélyét a duplára növelendő, még egy könyvet váltson a közeljövőben De Bugaci hirtelen kizökkent a gondolatmenetből. Halk, finom, amolyan női libegőst hallott a háta mögött. hézségekből kilábolva, néhány év küzdelme után a szövetkezetek többsége megszilárdult és valójában nagyüzemi gazdasággá vált. A még ma is gyengék, a nem megfelelő természeti, közgazdasági adottságok miatt gyengék, nem pedig azért, mert a szövetkezeti gazdálkodás nem vált be. A sikerekben első számú szerepük a szövetkezeti tagoknak van, akik értelmüket és szivüket is a közösbe vitték. Jól hasznosították a szövetkezésben rejlő erőt és az állam által nyújtott támogatást. Különösen meggyorsult a fejlődés az MSZMP IX. kongresszusa után, a harmadik ötéves terv idején. A kongresz- szus határozata nyomán végrehajtott agrárpolitikai intézkedések, mint például az önálló vállalati gazdálkodás alapjainak fokozatos megteremtése, a hitelek rendezése, az új tsz- és földtörvény megvalósítása jelentősen hozzájárultak a megerősödéshez. A második ötéves terv átlagához viszonyítva a 15—18 százalékos termésnövelést a termelő- szövetkezetek 29 százalékra teljesítette. Ezt a korábbinál kisebb termőterületen valósítottuk meg és annak ellenére, hogy 1970-ben a megyénket pusztító súlyos árvíz igen nagy kiesést okozott a mező- gazdasági termelésben. A kenyérgabona vetésterület 13 ezer holdas csökkenése mellett a termés 19 százalékkal volt nagyobb az intenzív gabonafélék termesztése nyomán. Megyénk szövetkezetei is hozzájárultak ahhoz, hogy hazánkban saját termésből megoldódott a kenyérgabonaellátás. Szabolcs-Szatmár adj* az ország dohány- és almatermésének több, mint a felét, a burgonya több mint egyhar- madát és a napraforgó 16 százalékát. A konzervgyár idete- lepülésével jelentősen megnö- vekedett a zöldség termőterületünk.'Az utóbbi öt évben fejlődött a. közös gazdaságokban az állatállomány, a számosállatlétszám most 10 százalékkal magasabb. Az előző ötéves tervhez viszonyítva tejből 14,7, tojásból 34, gyapjúból 29, vágómarhából 30, vágósertésből 21 és vágóbaromfiból 33 százalékkal termeltek többet megyénk gazdaságai. A gazdasági mechanizmus tönkrement úthálózat építéséhez. Ezzel az anyaggal tudták rövid időn belül járhatóvá tenni az utakat. Miután megyénk úthálózatának jelentős fejlesztéséin kerül sor a következő években, a közúti építő vállalatnak már 1971-ben Is nagy volumenű, közel 220 millió forint értékű útépítési munkát kell elvégeznie. Ehhez azonban sok százezer tonna útépítő anyagra, mindenekelőtt zúzott kőre lesz szükség, amit a hazai kőbányák nem tudnak fedezni. Ezért kérték a tavaly megkezdett kőszállítás meghosszabbítását. Az elmúlt héten meg is történt a megKissé megfordult. Nem csalódott. Egy hölgy állott mögötte. Csinos nő, fiatal nő. A hölgy türelmetlenül nézegette az óráját. Látszólag nagyon sietős volt a dolga. — Milyen lassan megy ez a sor előre! Bugaci ezt a szöveget felhívásnak érezte. Megfordult és kedvesen visszacsevegett: — Jó munkához idő kell. Érdemes várni! Tudja, ha az ember nyer, akkor minden oké. — Oké, oké. Annak, aki ráér. De én nagyon sietnék. Tudja, hogy ki van számolva egy nő ideje? Nem úgy, mint reformja nyomán fellendült a kiegészítő .tevékenység. 1970- ben több, mint 4600-an dolgoztak már ezen a területen a szövetkezetekben. Az elért árbevétel meghaladja az 560 millió forintot. E jelentős fejlődés ellenére mégsem lehetünk elégedettek, hiszen foglalkoztatási gondokkal küzd megyénk. A dohány, a gyümölcs és a burgonyatermesztés kampányszerűen igényli a tömeges munkaerőt, ezt sokkal jobban ki lehetne egyenlíteni kiegészítő üzemógak létesítésével. Ezen a területen nagy lehetőség van a társulásokban — nemcsak szövetkezetekkel, hanem állami vállalatokkal is. A következő években kiemelten kell foglalkozni a szövetkezetekben a burgonya, az alma és a dohány termesztésével, valamint az állattenyésztéssel. A növénytermesztés szerkezetében lényeges változásra nincs szükség. A belterjesébb gazdálkodást kell fokozni a magasabb hozamok elérése érdekében. Több műtrágyával és szakszerű növényvédelemmel lehet biztonságosabbá tenni a növénytermelést. Megyénkben jelentős — majdnem fele — azoknak a szövetkezeteknek a száma, amelyek kedvezőtlen adottsá- gúak. Ezért az árutermelésre serkentő dotációs rendszer keretében nagy segítségre szorulnak továbbra is. A háztáji gazdaságok áruértékesítése a harmadik ötéves terv idején 20 százalékkal nőtt. Ennek ellenére az állattenyésztésben rejlő lehetőségek nincsenek kihasználva, különösen a szarvasmarha- és a sertéstartásban léphetnénk előre. Tíz esztendőt még dióhéjban is nehéz összefoglalni. Summázva elmondhatjuk: reményeink valóra váltak, a szövetkezetbe tömörült parasztság jól élt a lehetőséggel. Könnyebb lett munkája, több a jövedelme. A szárnyaló ten- niakarásnak és a korszerű technikának nem szabnak többé gátat a néhány holdat övező mezsgyék. Üj ötéves tervünk, a X. kongresszus útmutatásai még gazdagabb jövőt rajzolnak a parasztság elé. Ez így is lesz, ha a szövetkezeti tagok az eddigi szorgalommal és szívvel végzik munkájukat. Cs. B. állapodás: 150 ezer kőbméte követ a Kárpátontúlról ka punk folyamatosan 1971-ben megyei utak építéséhez. Komoly feladatot jelent a óriási mennyiségű kőanya,, helyszínre szállítása is. Részben vasúton, részben — mintegy 75 ezer tonna kő — közúton jut el % szovjet kőbányákból megyénkbe. Ezekben a napokban a MÁV az illetékes szovjet vasúti szervekkel, a közúti építő vállalat a megyei AKÖV-vel tárgyal a szállítási együttműködés megkötéséről. Ezt követően — a számítások szerint még e hónap végén — megkezdődhet a szállítás a határon át. a férfiaknak. Egy rohanás minden. Bugaci megértette. Valóban, neki volt Ideje, és á kis hölgy nagyon is izgatott volt. Randevú? Vagy gyerek a bölcsődében? Mindegy — döntötte el magában a lelki tusát. — Nézze, nem sok, de ajánlok valamit. Cseréljünk helyet. Talán ez a néhány perc is segít valamit. A nő megköszönte, helyet cseréltek, aztán lassan nyomultak előre. A banktisztviselő alaposan és szépen dolgozott. Elvette a nőtől az ötezret, és kiállította a betétkönyvet. A száma a soron következő v*olt. és 24-re végződött A hölgy a hivatalos aktus után még egyszer rámo- solygott Bugacira, azután kecses mozdulattal, kicsit ringó Súlyos gondokkal küzd az Ipari Szerelvény és Gépgyár 2-es számú mátészalkai gyáregysége. Nyereséget sem tudnak fizelni a munkásoknak. Állnak a gépek, emberek. Nincs anyag, így nincs munka sem. Nem kezdődött meg a MIA-motorok gyártása, pedig a múlt évi adósságból eddig 50 darabot kellett volna már gyártani, öt nap óta áll a távfűtésekhez szükséges kon- denzedényék gyártása. És még a kilátások sem rózsásak. Nem érkeztek meg a szereléshez szükséges alkatrészek. Nem tudják a munkásokat folyamatosan munkával, ■ anyaggal ellátni. A béreket fizetik, de nincs mögöttük a tervezett termelési érték. Elengedni meg nem akarják őket, máshol foglalkoztatják inkább, hogy maradjanak. Veszélyben van az 1971-es 55 milliós terv teljesítése. Szép kezdet, i a folytatás? A vezetőkkel együtt próbáljuk kibogozni a hibák gyökereit. Kívül ez az üzem modernnek tűnik. Négy fő terméket gyártanak: MIA-moto- rokat, motoralkatrészeket, a kondenzedényeket és az ipari szerelvényekhez, víz, gőz, vegyipari berendezésekhez szükséges csapokat. Valamennyi keresett cikk. Exportra is gyártanak. Lehet az eredménytelenségért hibáztatni az itteni vezetést, bírálni az üzemszervezési hiányosságokat, de kizárólag csak őket okolni — nem lehet. A termelés zavartalanságának a feltétele a terv, a program, s a jó anyagellátás. És ez nincs meg. 'Ezt a törzsgyárnak kellett volna és kellene biztosítani. Ahhoz viszont. hogy megértsük e komplex problémát, kissé vissza kell nyúlnunk az ipar- telepítéshez. 1967-ben kezdték. A szálkái állami gazdaságtól vették át a soros Diesel-motorok főjavítását Kooperációban gyártottak aztán lendkerekeket, forgattyús tengelyeket. adagoló szivattyúkat stb. így vette át őket az ISG. Ezt követően 80—100 csípővel kiviharzott. Bugaci sóhajtva nézett utána, de nem sok idő volt az elmélkedésre. Beadta a pénzt, őt is leadminisztrálták, aztán a kezébe adták a könyvet, melynek száma 25-re végződött. A kis eseményt a nő is, a férfi is hamar elfeledte. Hiszen az udvariasság, ha ritka dolog is, azért mégse olyan élmény, ami hosszan tárolódik az agysejtekben. Hónapok múltak el. Bugaci már izgatottan várta a húzást. El is jött a nagy nap. Kora reggel sietett az újságért. Hivatalában nekiesett a gépkocsi-nye- reménybetétkönyvek nyerőszámait böngészni. És egyszer hangosan felkiáltott. — Kihúzták! Kihúzták bizony, de azt a könyvet, amelynek a száma munkást küldtek Pestre megtanulni a motorgyártás. fogásait, a szakmát Segítettek ezzel a törzsgyár munkaerőgondján is. Szépen indult minden. Pedig küzködtek a műszakiak, a munkások. Felújításukat üzemen belül „bütykölgették.” Kevés is volt a gép, s műszaki állapotuk igen gyenge. Uj gépekre volt szükség. Ehelyett 22 olyan gépet telepítettek le a fővárosi törzsgyárból, amelyek már elavultak voltak. Évente ezekkel a gépekkel 1200 különböző motort kellett volna gyártani, de csali 400—500-at tudtak velük elérni. És ez így ment évről évre. Tavalyról ezért húzódott át 50 motor gyártása is. A törzsgyár nem biztosította mátészalkai gyáregységének a hengerfejeket idejében. Ez szervezetlenséget okozott. A magas munkabérrel dolgozó motorszerelőket fizetni kellett, más munkát végeztek. Később, amikor megérkezett az anyag, alkatrész, az esztergályosokat, marósokat kellett átcsoportosítani. És az ő munkájuk állt. Ennek gazdasági kihatásai voltak. Nehezíti a gondot az is, hogy a motoralkatrész gyártásához szükséges szerszámok, készülékek részben elavultak, elhasználódtak. Ez kihatott és kihat a kész motorok minőségére is. Miért következett be ez így? Elsősorban azért, mert úgy gondolták a törzsgyáriak — s ebben akkor igazuk volt — nem érdemes pénzt fordítani a felszerszá- mozásra, hiszen — mint mondták — 1971-ben már nem lesz motorgyártás. Pedig pénz is vo't rő~. És van, kell a motor, igényli az ipar. Ez évi tervükben 860 különböző MIA—D motor gyártása szerepel, amelyeket a betonkeverők várnak. Sajnos nincs középtávú terv, nem tudnak programozni sem. mert -akadályozza az anyaghiány. Most januároan például 5 millió forint értékű termék gyártását kellett 24-re végződik. Azt a könyvet, amit a kis hölgy kapott. Akinek ő adta át a helyét! Aki helyette nyerte most a Wartburgot! Sírni szeretett volna. Kollégái részvéttel hallgatták, hogyan is esett a dolog három hónappal azelőtt. A peches férfi azóta is lázasan keresi a nőt. Minden asz- szony és lány szemébe mélyen belenéz, minden nőt fixál, hogy is ringatja csípejét. És közben, ha sorban áll, zord és kietlen. Senkit nem enged előre. Ismerik is már mindenütt, és nagyon haragszanak rá. Egy biztos, neki se adja át helyét többé senki. Élő példája ő annak, horv sokan csak addig kedvesek másokkal, amíg az nem kerül semmibe. B. k volna programozni, de helyette csak 3,6 millióról készült el, mert anyaghiánnyal küzdenek. (A törzsgyár még ehhez sem tudta biztosítani a szükséges anyagot, így csak 2,8 millió forint értéket termeltek.) A törzsgyár vezetőinek látniuk kell, milyen feladatok megoldása szükséges Mátészalkán ahhoz, hogy ez a gyáregység termelékenyen dolgozzon. Itt van például az üzem, melynek a területe 4400 négyzetméter. Ebből a produktív, termelő terület csak 2260 négyzetméter. Nem is csoda, hiszen az üzemen belül a folyosón van a munkások ebédlője, a szociális helyiségek stb. Ez a .termelő- területből vesz el. Pedig meglehetett volna már oldani, s megfelelő szociális létesítményeket építeni a munkásoknak. Mi volt az akadálya? Volt pénz rá, építési kapacitás is, de a törzsgyáriak azt mondták, majd ők megterveztetik. Ez elmaradt. Pénz most is van, csak építési kapacitás nincs. Talán legjobban bizonyítja a nemtörődömséget az ipar- telepítéssel kapcsolatban az, hogy 1968 júniusában elkészült az új, modern, szép, 220« négyzetméteres üzemcsarnok. Erre 10 milliót fordítottak, melyből 4 milliót a megyei tanács biztosított. Ez az ISG és a megyei tanács szerződése alapján készült azzal a céllal, hogy 1971 december végére 165 fővel növelik itt a munkáslétszámot, A modern létesítményt használják raktárnak, tmk-műhelynek. Be kellene gépesíteni, s itt a gyáregységvezető véleménye szerint legalább 200—300 ember dolgozhatna. Hiányoznak belőle a gépek, berendezések A pártbizottság javaslata Egy miniszteri értekezlet határozata kimondja: „A vállalat mátészalkai 2-es számú gyáregységének további fejlesztése és az 1-es számú gyáregység Mátészalkára történő folyamatos letelepítése szükséges.” Szól ez arról is, hogy az intézkédési terv egy hónapon belül készüljön eL Ez el is készült. Végrehajtása eléggé vontatott. Eddig csak a csapgyártás letelepítése történt meg. Ennek a gyártása viszont eléggé gazdaságtalan. De felvetődik a kérdés: milyen gyártmányokat és mikor kívánják Mátészalkára telepíteni? Mert erre alaposan fel kell készülni. Tervet kidolgozni, munkaerőről gondoskodni, stb. Nem kis gondokkal jár az ipartelepítés, de úgy érezzük, ezeket közös akarattal csökkenteni lehet. Ezért is javasolta a mátészalkai városi pártbizottság a törzsgyár illetékes vezetőinek: közösen vizsgálják meg a mátészalkai gyáregység gondjait, és sürgősen intézkedjenek a bajok megszüntetése érdekében. Farkas Kümaa Djabb szovjet segítség megyénk úthálózatának építéséhez A sorszám.. Tíz esztendő