Kelet-Magyarország, 1970. december (30. évfolyam, 281-305. szám)

1970-12-13 / 292. szám

Becsvágy és szolgálat Egy tiltakozás késztetett arra, hogy megírjam ezt a cikket. A község tanácselnöke igyekezett eltéríteni attól a szándékomtól, hogy művelődési házuk életéről szóló riportomban leírjam a helyi szobafestő mester nevét. „Igaz. társadalmi munkában ő mázolta át az épület hét ajtaját és a huszonkét ablakot is... De mér­hetetlenül hiú, becsvágyó ember, onnét ered az egész buzgalma. Rögtön megvenne tízet az újságból, bekere- teztetné. fennen mutogatná mindenkinek. Hiányzik belőle az a szerénység, ami nélkül nincs új típusú ember...” Nem tagadom, fittyet hánytam az elnök figyel­meztető szavára. Leírtam riportomban a becsvágyó kisiparos nevét, sőt az áldozatkészségét dicsérő sza­vakkal sem fukarkodtam. Becsvágy is fűthette. De ez a becsvágy nem alan­tasabb, mint a Nemzeti Múzeumot alapító Széchenyi Ferenc grófé volt. ö sem titokban és névtelenül aján­lotta fel már akkor is nagy vagyont jelentő gyűjtemé­nyét, hogy azokból végül is kisarjadjon nemzeti könyv­tárunk és az ország legbecsesebb múzeuma. Az alapító gróf 'példája sokakban ébresztett hasonló becsvágyat és nyomában százak, ezrek szolgálták az áldozatkészség kisebb-nagyobb gesztusaival a magyar művelődés ügyét, Szerencsére, történelmünk bővelkedik a társada­lom javát szolgáló ilyen kisebb-nagyobb szenzációk­ban. Hogy az események főszereplői titkon arra gon­doltak, ez a cselekedetük hírt szerez majd nekik? Nincs abban semmi kivetnivaló. Még a becsületére oly kényes Petőfi sem hagyott kétséget afelől, hogy bí­zik az utókor hálájában. Ki ne ismerné sorait, melyek­ben a sírjaiknál áldó imádsággal leboruló unokákról írt!? Vidéken jártomban olykor ma is látok még emlék­táblákat hajdani ipartestületi vagy olvasóköri helyi­ségek falán. E táblák többnyire név szerint is felsorol­ják azokat, akik pénzből vagy karjuk erejéből a leg­többet adták ahhoz, hogy 4 közjót szolgáló intézmény létrejöhessen Közművelődésünk manapság se nélkülözi a mecé­násokat. Művelődési házak, parkok, utak százai ké­szültek el az elmúlt tíz-tizenöt évben is társadalmi munkával. Az árvízkárosultak talpraállítására össze­gyűlt százmillió forintok pedig, arra utalnak, — jólle­het a mi viszonyaink között egyénileg senkinek sincs lehetősége arra, hogy olyan hatalmas alapítványt he­lyezzen a nemzet asztalára, mint annak idején a dús­gazdag Széchenyi Ferenc, — az összefogott, társadal­mi méretű segítő akció olyan eredménnyel jár,: ami­hez a hazafiságtól felbuzdult főrendek egyéni gesztu-, sai nem is mérhetők. De névtelenek óhajtanak maradni, akik pénzben vagy munkában sokat tettek falujukért vagy éppen a hazáért? Lehet, hogy sokan mit sem törődnek a külső megbecsülés jeleivel. Ám semmivel sem csök­ken szememben azok segítőkészségének értéke — ér­deme, akik büszkék arra, amit tettek. Miért ne tud­junk arról, hogy egy falusi honfitársunk több ezer fo­rintnyi munkát végez azért, hogy a község műve­lődési háza szép és vonzó legyen? Vannak helységek az országban, ahol rájöttek már, milyen tettre sarkalló erő a lokálpatrióta becsvágy. Tudunk varosokról — községekről, ahoi a bizonyos mennyiségű munkát elvégző aktivistáknak emlékér­met, oklevelet adnak. A Budapest fejlesztéséért ki­emelkedő eredménnyel munkálkodó tervezőknek, mű­vészeknek a főváros tanácsa évről évre aranyérmet és pénzjutalmat ad át. És erről a sajtó, rádió, tv is hírt ad. A társadalmi munkások becsvágyát szolgálják az ilyen gesztusok? Azt is. Korunkban, amikor a feltörő emberi becsvágy ezer kiélési formára lel, s e kiélési formák gyakran öncélúak, vagy éppen károsak, csak tisztelhetem azt a .becsvágyat, amelyik az ország, a község vagy akárcsak egy tanyai iskola felvirágoztatá­sához kapcsolódik. Nem kételkedem azonban, hogy karrieristák, a hír­név vágyának megszállottjai is odacsapódnak egy-egy jó ügyhöz. & inkább keresik a hírt, dicsőséget, mint a munkát Ez a veszély azonban minden közösségi akcióra leselkedik. Van község, ahol utcát neveztek el egy olyan tani tőrét aki egész életében szeretettel és nagyon eredményesen tanítgatta a falu gyerekeit? Tavaly egy álló hétig kutattam ilyen falu után. Legalább tucat­nyi helységben jártam, ahol legendák öveznek egy- egy rég holt pedagógust. Némelyik helyen a tanács- titkár vagy a tsz-elnök kivitt az utcára és ilyesfélé­ket mondott: „Akit itt lát, az mind az öreg rektor ur türelméből, szeretetéből kapta az írást-olvasást; a bol­tost ő tanította számolni; az újságot itt úgy lapozza a nép, ahogy ő mutatta: o volt itt a szellem napvilága... De utcát azért nem neveztek el róla. Az iskola falan sem hirdeti tábla az ilyen nagyszívű pedagógusok ^Pedig az ember szomjazza az elismerést. Mi másért írja a költő a vers alá a nevét és mi másért látja az olvasó e gondolatsor végén, hogy írta: Bajor Nagy Ernő (MTI foto — Herczeg István felvétele.) A Budai Vár esti fényben. A HANG és a klíma Valaki azt mondta a mi­nap: az emberi hang olyan erős, egyszerre gyógyíthat és beteggé is tehet. Az illető nem a modern orvostudo­mány és fizika új ágára, a hanggal való gyógyításra gondolt hanem a vezetők és a beosztottak közötti vi­szonyra. Élő példát is mon­dott, az egyik idősebb tsz-pa- faszt és a fiatal főagronómus szóváltását. A főagronómus a munkaegységvita után ma­gából kikelve ordított az idősebb emberre, aki a be­csületté1 megdolgozott já­randóságát tette szóvá: „Most már takarodjon a szemem elől.. ” Szerencsére elvétve talál­kozunk ilyen durva, önérze­tet sértő kirohanásokkal. Az évek során az emberek nem­csak anyagiakban gyarapod­tak, hanem önérzetben, em­berségüknek kijáró igényeik dolgában is. Egyszerűen nem tűrik el az embertelen han­got. A hibák, rendellenéssé- gek szóba kerülésekor is el­várják, hogy az ne sértő, megalázó módon hangozzék el. Mégis, szépítenénk a va­lóságot, ha ujjongva kiálta­nánk világgá: nálunk ma már nincs baj a hanggal, minden vitás, vagy annak látszó ügy a szocialista em­berség írott és íratlan szabá­lyai szerint zajlik le. Olvasóink leveleiből is elő­bukkannak olykor bíráló megjegyzések; durván odave­tett szavak valamely mű­helyfőnöktől a fiatal ipari tanulónak, vagy a fiatal mér­nök vaskos kifakadása az idősebb „szaki” elméretezett munkájára, és így tovább. Sajnos, az esetek nagy részé­ben a levélírók maguk ké­rik, hogy maradjon névtelen­ségben az ügy, homályos cél­zásokkal hozzuk az „illetéke­sek” tudomására: így nem szabad bánni az emberekkel. De azokkal a panaszos leve­lekkel sem jutunk sokkal kö­zelebb a vétkesekhez, ame­lyek neveket, beosztásokat is tartalmaznak. Mindkét fel a maga igazát — a másik sér­tő viselkedését — bizonygat­ja. S ember legyen a talpán, aki utólag — és idegenként — próbálja vallatóra fogni a HANGOT. De nem Is valószínű, hogy a lapnak, vagy valamelyik felsőbb fórumnak kell igaz­ságot tenni, változtatásra bírni azokat, akik erkölcsi felfogásuk, vagy néha csu­pán hangulatuk, tapintatlan­ságuk miatt megfeledkeznek magukról. Ezt egyedül és fo­lyamatosan a munkahelyi közvélemény végezheti el, amely a demokratizmus, az emberi méltóság ügyében a legilletékesebb. Sokszor nem is a drasztikus formák a jellemzőek Ezek a ritkábbak. Vannak kifino­mult, cinizmusba mártott hajtásai is a sértegetésnek. Tipikus esfete az, amikor a közhivatal flegma alkalma­zottja kétértelműen, szak­zsargon szavakkal kioktatja a jámbor — és többnyire idős ügyfelet — aki piron­kodva távozik a rápirítotl „butasága” miatt. Munkahe­lyi — termelési értekezletek; munkamegbeszélések is kap­hatnak egészségtelen felhan­got, ha a felszólalók a* egyenes és emberséges bírá­latokat, megjegyzéseiket rafi­nált képletekkel, a beavatot­taknak szánt utalásokkal he­lyettesítik. Természetesen az igazság­nak a felét mondanánk el, ha elhallgatnánk a legkülönbö­zőbb beosztásban lévő veze­tőket érő kimondott, vagy suttogóra fogott hangokat Olyan levél kevés érkezik az illetékes fórumokhoz, amely­ben a műhely-, vagy brigád­vezető, tsz-elnök. vagy más vezető orvoslást kéme, meri emberségében megbántották. Az emberségnek két oldala van. Akkor tarthatok igényt rá, ha én is betartom a munkatársakkal, felettesek­kel szembeni emberiesség írott és íratlan törvényeit. Sem a jó, sem a rossa hang — köztudott — nem is­ten áldása vagy büntetése. Mindig olyan, amilyen a munkahelyi mikroklíma, ami­lyenné formálják a vezetők és a beosztottak közös aka­rattal. P. ca

Next

/
Thumbnails
Contents