Kelet-Magyarország, 1970. április (30. évfolyam, 76-100. szám)

1970-04-19 / 91. szám

VftO. április 19 KBLFT M AO V * SO ». flMa! A szabolcsi piac Koiizervg yúri t a [jász la latok Lehet 50 millióvá! töhh ? Idény után — idény előtt Télen is kétezerhatszáz munkás MENNYIT KERESTÜNK AZ ÉV ELSŐ NEGYEDÉ­BEN? — ez a kérdés több oldalról is fontos. Különös­képpen azért, mert a mosta­ni jövedelem jó része a ta­valyi munkánk eredménye, és mert — épp az összponto­suló kifizetések miatt — ilyenkor legfeszüllebb a pi­aci egyensúly. A területi bankhálózat ál­tál kifizetett és lakossági jö­vedelemmé vált készpénz összege januárban, február­ban és márciusban 1 milliárd 431 millió forint volt Sza- bolcs-Szatmár megyében. Ennyi volt lényegeben me­gyénk lakosságának bevétele három hónap alatt. Ez az ösz- szeg 147 millióval meghalad­ja a tavalyi első negyed ki­ugróan jó, s mindegyik ko­rábbinál lényegesen maga­sabb jövedelmét is! A növe­kedés üteme 11.4 százalék, több mint a kétszerese az országosnak (5 százalék). S ez alig marad el a tavalyi legnagyobb bevételtől, ami a negyedik negyedévben je­lentkezett. Nemcsak az attag növeke­dett, hanem az átlagon be­lül egyaránt nőtt a bérből élők és a mezőgazdasági munkával foglalkozók jöve­delme is. Különösen az utób­bi növekedési üteme gyors: 17.2 százalék, ami csaknem százmillió forintot jelent, A BÉRBŐL ÉLÜK JÖVE­DELMEI viszonylag kisebb ütemben, 4,3 százalékkal nö­vekedtek. Ennek több oka van. Egyik az, hogy a foglal­koztatottsági színvonal az első negyedben csak kismér­tékben növekedett, másrészt a gazdálkodó szervek 5—ö százalékkal kevesebb része­sedést fizettek ki megyénk­ben dolgozóiknak, mint ta­valy. Ez utóbbi szorosan össze­függ azzal, hogy igen sok he­lyen már év közben növelték a kereseteket, épp a része­sedés terhére. A részesedési alap ennek ellenére nőtt né­hány szektorban, különösen a szövetkezeti iparban: 30— 31 százalékkal többet fizet­tek ki, mint tavaly. A mezőgazdasági lakosság éves jövedelme — a zár­számadások szerint — tavaly 15—16 százalékkal növeke­dett, és átlagosan 16100 fo­rint volt megyénkben. Meg kell azonban jegyezni, hogy még mindig sok azoknak a tagoknak a száma, akiknek keresete nem éri el a 10—12 ezer forintot sem. A TAVALYI JÖ TERMÉS azonban nemcsak a kerese­tekben, hanem a felvásárlás­ban és a szabadpiacon is érezteti hatasat. Az fmsz-ek és a MÉK csak minimális mennyiségű terményt vásá­rolnak föl, mert a tárol1 készletek magasak. így az árukínálat burgonyából, zöld­ségből : és almából a két esietet meghaladó mértékű, ami az árak jelentős mérséklődésé­vel járt. A burgonya és a zöldség 15—20, az alma 50— 55 százalékkal olcsóbb, mint tavaly ebben az időszakban. A mezőgazdasági lakosság pénzbevétele az állatfelvásár­lásokból 30—31 százalékkal nőtt tavalyhoz képest. Ez azonban zömmel az árak emelkedésének hatása, hízó­sertésből és süldőből keve­sebbet vásároltak fel az idén. mint tavaly. Tavaly a kiugróan gycv.s jövedelem-növekedéssel a pi­aci egyensúly zavarai, az áru­hiány járlak együtt. Az idén a lakosság a keresethez ha­sonló ütemben tudta növelni az áruvásárlásait (10,6 száza­lék), ami viszonylag kedvező, dinamikus piaci egyensúlyra utal. Különösen húsvét előtt volt rendkívül élénk a ke­reskedelmi forgalom. Erre a kereskedelem az idén jobban felkészült a tavalyinál, s mintegy 45—46 millióval na­gyobb készlete volt, mint 1969-ben. Különösen a szö­vetkezeti kereskedelemben volt hatalmas a forgalom nö­vekedése. A NAGYOBB ÁRUKÉSZ­LETEK az áruellátás vi­szonylagos javulásával jár­tak, emellett számos cikkből korántsem mondható kielé­gítőnek az ellátás. Egyes cik­keknél, főként a ruházatban, mérsékelten növekedett az árszínvonal is. A szövetkezeti kereskede­lem gyors növekedése mellett igen érdekes, hogy a TÜZÉP vállalat áruforgalma 21,9 százalékkal, az élelmiszer kiskeré pedig 17 százalékkal több, mint egy éve volt. Az iparcikk kisker forgalma csak minimális mértékben növekedett. AZ ELSŐ NEGYEDÉVBEN tehát tovább folytatódott az a folyamat, hogy Szabolcs a jö­vedelmek színvonalában las­sanként igyekszik fölzárkóz­ni az országos átlaghoz. Er­re mutat az átlagot kétszere­sen meghaladó itteni fejlő­dés, s az, hogy itt a vásárlá­sok növekedése is jóval meg­haladja az országos átlagot. Tavaly ez a folyamat számot­tevő nehézségeket okozott a kereskedelemben, az idén vi­szont sikerült megfelelő áru­alapot beszerezni, s nem voltak a tavalyihoz hasonló zökkenők. Kun István — Nincs abban semmi vá­ratlan, hogy nagyjából ál­landó létszámmal dolgozunk — ezekkel a szavakkal fo­gadott Berelvás Dezső, a Nyíregyházi Konzervgyár igazgatója, s ez meglepő, hi­szen az élelmiszeriparra csak mint idényjellegű tevékeny­ségre gondol az embeé. A konzervgyárban pedig éppen arra voltunk kíván­csiak. hogyan készülnek fel az új idényre. Helyette ki­derült, hogy körülbelül má­jus 10-ig a termelés szinte változatlan kapacitással tart a félkésztermékek fel­dolgozásával, összehasonlításul: míg a múlt év első felében 144 milliós tervvel számoltak, addig az idei első fél év terve 182 millió forint ter­melési érték. S ezt úgy érik el. hogy a fizikai munkások létszáma egész télen 2600 volt. Műszaki iutczkedcsek A viszonylag egyenletes termelés mellett a most kö­vetkező hetek mégis az „igazi” konzervgyári idényre való felkészülés időszakát je­lentik. Különösen, ha azt nézzük, hogy a gyár ez évi teljes termelési terve 452 millió forint, 50 millióval több, mint a múlt évben. A termelés felfutásának kezdetét a mezőgazdaság ad­ja: megvannak a szerződé­sek, amelyek alapján elegen­dő feldolgozandó árujuk lesz. A befejezés pedig az értéke­sítés, ami szintén biztosí­tott, A termelés emelkedése vi­szont nem azon múlik, hogy elegendő-e a nyersanyag és megfelelő-e az árufelvevö piac, bár a kedvezőtlen idő­járás befolyásolhatja azt. Am az ötvenmilliós terméktöbb­letet mégis a gyáron belüli műszaki-gazdasági intézke­dések adják, s a növekedést nem újabb munkások alkal­mazásával, hanem műszaki fejlesztéssel akarják elérni A borsóvonalon például új berendezések beállításával, bővített gépparkkal, vala­mint a vonal olyan elrende­zésével, amely lerövidíti az állásidőket, a kapacitást az eredeti 420-ról 620 vagonra emelik. Ugyanilyen műszaki fejlesztési intézkedésekkel növelik a hámozatlan para­dicsom, a vegyes darabos sa­vanyúság. vagy az almasű­rítmény feldolgozó kapacitást. A vonalak átszervezését, a kivitelezés helyszíni irányítá­sát a műszaki fejlesztési cso­port végzi. A kivitelezők pe­dig a tmk-üzem szakembe­rei. Egyébként is a karban­tartók jó munkája biztosítja a folyamatos üzemelés felté­teleit. P rém in ni. megtakarításért Néhány gyári példa kíván­kozik ide a munkaszervezés és az anyagi ösztönzés ösz- szekapcsolása szemszögé­ből, i de tanulságképpen bár­melyik termelőüzemnek. Az egyik példa éppen a tmk- üzem, ahol erre a negyedév­re a brigádokra bízták — kellő műszaki ellenőrzés mel­lett —. hogy készítsék el a tervet. Utána „jött” a válla­latvezetés: felajánlotta, hogy annyi prémiumot kap­nak, amennyi a munkaóra­megtakarítás értéke. Hason­ló mérvű a minőségi pré­mium is. Ha viszont a bri­gádok az önmaguk által meg­állapított időre sem készül­nek el egy-egy ! javítással, úgy az időtúllépés ’arányában csökkentik a keresetet. Az eredmeny: a brigádok 8—10 százalékos túlteljesítést vállaltak. Az üzem műszaki vezetői csak akkor kapnak prémiumot, ha a' munkások a módosított vállalásukat teljesítik. A konzervgyári átlagkere­seteket ebben az évben igen jelentős mértékben, mintegy öt százalékkal emelték. Eh­hez viszont a termelékeny­ségnek is megfelelően növe­kednie kell. A fokozás egyik, sokszor népszerűtlen intézke­dése a normarendezés. Eh­hez folyamodtak például a íőzeléküzemben, ahol ja­nuártól 12 százalékos ren­dezést hajtottak végre. A termelékenység mégis húsz százalékkal emelkedett, a közhangulat pedig jó. mert nőttek a fizetések. .....kénytelen vagyok megtéríttetni. Van ellenkező példa is. A készáruraktárban sehogy sem teljesítették a normát. Emiatt a vállalat Vezetősége és az üzemgazdasági osztály . tíz al­kalommal ellenőrzött. Meg akartak tudni, hogy kell-e valamilyen változtatás, nem túlzott-e az Intézkedés, hi­szen a raktár vezetői bizony­gatták, hogy túlfeszített a norma. Az ellenőrök tulaj­donképpen csak a jelenlé­tükkel „tüntettek”, semmibe bele nem szóltak, mégis azokon a napokon 110—120 százalékos volt a normatel- jesítés. Ezért — míg a főze­léküzemben a vezetők, s a legjobb munkások jutalmat kaptak — a raktárban elren­delték, hogy ahol nincs meg a 100 százalékos teljesítés, ott keresetkiegészitést kell alkalmazni. S egy idézet a négy készáruraktári vezető­nek küldött igazgatói levél­ből: „Ezt a kiegészítést én kénytelen vagyok károkozás­nak tekinteni és önnel ezt minden esetben megtéríttet­ni.” Vagyis a teljesítés á vezetők munkaszervezésén múlik, tehát ők a felelősek érte. A konzervgyári termelés jellemzője a gyors átállás egyik termékről a másikra. Ezért a termelési programo­kat most már a hónap kez­dete előtt öt nappal adják ki, hogy a helyi vezetők fel­készülhessenek a zökkenő- mentes termelésre. A lényeg, hogy a termelés ne akadoz­zon. ne kelljen a bizonyít­ványt magyarázni. Lányi Botond Diktált feltételek Könnyen előfordulhat, ha mostanában valaki bemegy a nyíregyházi bútorboltba, azt mondják, nincs ez vagy di az áru. Pedig tulajdon-1 képpen van. és itt. Nyíregy­házán, de be kellene szállt- la^ii. Ez i iszom csak elmé­letben könnyű dolog. Az AKÜV szerződésében ugyan­is az szerepel r napi egy va- son bútor szállítására vál­lalkoznak felelősséggel, töb­bet csak akkor, ha éppen lesz szabad kapacitás. (Nyír­egyházára átlagosan napon­ta négy-öt vagon bútor ér­kezik.) Könnyen adódna a kérdés: miért kötött ilyen szerződést az iparcikk kis­kor, amely . a bútorokat is árusítja. Valójában kiderül, nem is ők kötötték, az AKÜV diktált, s „tetszik, nein tetszik — ez van” ala­pon köthettek szerződést az új évre. Gyakorlatilag két hónapja szállítanak az új rendszer szerint, amelynél a kereskedelmi szakemberek látják; clóbb-iitóbb a fo­gyasztó károsodik. A bútor napokig áll a vasúti raktár­ban, esetleg a vagonokban. Mindez sok pénzbe kerül. A bútorszállítás egyedi esete most már az alapkérdéssé tömörüdik: ki szállítson, az AKÖV. vagy a kereskede­lem? Ügy véljük, a kereskedel­mi vállalatok elsőrendűen fontos feladata, hogy keres­kedjenek. A szállítás, szál­lítmányozás munkája az AKÖV-é, s ha rendszeresek a panaszok, a szállító válla­lat nem végzi megfelelően a munkáját. Úgy érezzük, a kisker ebben az esetben a fogyasztók érdekében emel szót. amikor kifogásol­ja. az AKÖV egyoldalú szer­ződéskötését Lehetséges, hogy a kereskedelemnek szállítani nem a legelőnyösebb dolog, vannak ettől gazdaságosabb üzletek is. De úgy gondol­juk, a vállalati önállóságra, nagyobb nyereségre való tö­rekvés kellő megfontolással nem zárná ki, hogy kétol­dalú. biztonságosabbb szállí­tási szerződéseket kössenek — különösen a lakosságot közvetlenül érintő esetek­ben. MARIK SÁNDOR KOMMENTÁR Háztáji boltok Országosan is jelentős kezdeményezés született a fogyasz­tási szövetkezetek VII. megyei küldöttgyűlése nyomán. Fehér Gimnázium a kastélyban Forgách gróf mándoki kas télya agonizál. Injekciózzák kőművesek, ácsok. „Aláducok”, beton- fröccsök sem segítenek a régi épületen. Minden por cikája érzi az idő múlását. Repedezik, omladozik. A végelgyengülésben szenvedő volt kastélyban a megye egyik legfiatalabb és legsze­rényebb körülmények között élő középiskolája és kollé­giuma van. Régi álom öltött testet a régi kastélyban. ★ „Nem gondoltuk, hogy egy­szer Mándokon is lesz gim­názium. nem kell Kisvárdá- ra járni a gyerekeknek” -- ez az egyik szülő vélemé­nye. „Vagy lenne, valóságos, rendes gimnázium itt, vagy szüntetnék meg. Fagyoskod­nak a gyerekek. a diákok Kevés a tanár, rossz a felsze­relés. Aki teheti Kisvárdára. Mátészalkára. Nyíregyházára. Naményba adja a gyerekét” — így a másik szülő. Kinek van itt igaza? * Tulajdonkeppen mind a végiét igaz — mondják a mándoki gimnázium ta­nárai. Jó. hogy van az egyko­ri tiszai járásnak egy közép­iskolája. Az öregebbek szí­vesen emlegetik, hogy Mán- dok a Tiszakanyart magába foglaló vidék járási köz­pontja volt. Fárasztó és költséges utazás vitt innen Kisvárdába. Többnyire itt. tanulnak a mándoki gyerekek, akik tehették. Hat­vanháromban érte a szenzá­ció a községet, megnyílik a gimnázium. Az azóta eltelt évek — szülőknek, pedagó­gusoknak. gyerekeknek az örömök mellett sok megpró­báltatást Is hoztak, „Albérlet” az általános is­kolában. önállósulás, saját gondok nagyban és kicsiben. Tanárhiány. Szülői ellen­állás és bizalmatlanság. Az első szalagavató. Újabb gon­dok... Ezekből es még sok másból all össze a fiatal falusi gim­názium életrajza k Fodor Ilona igazgatónő nem túl szívesen emlékezik a ..honalapítás” első éveire. Nem mintha nem a küzdés­ből, a közös erőfeszítésekből nőtt volna kj végül is a kö­zépiskolai ranghoz mindjob­ban felzárkózó iskola. De annyi a fejíájdito gond ma is: — Nézze meg a halókat. Minden négyzetméter foglalt. Emeletes ágyak. Repedező falait, hideg. Az irdatlan ko- pácsolás lentről jön. Most dúcol alá bennünket a tsz javítóbrigádja. Kiderül, ezek csak a „lát­ványos” gondok A dossziék arról is beszélnek; még mindig tart a* idegenkedés. Nem szívesen küldik ide a mándoki és környékbeli szü­lök a gyerekeiket. Nem akar­ják az amúgy is hátrányos helyzetet megtoldani azzal, hogy egy gyenge felszerelésű, mostoha helyzetű gimnázi­umba menjenek a gyerekek így aztán a gyengébb, szeré­nyebb előmenetelű gyerekek ülnek ősszel a kastélygimná­zium padjaiba. Többen olya­nok. akik megpályázták * „márkásabb” középiskolát, de nem sikerült a felvéte­lük. Velük kell bizonyítani. k Milyen jövő vár a mando­ki gimnáziumra? „Eddig minden szülői érte­kezleten megkérdezték, de nem tudtunk megnyugtató választ adni. mikor lesz itt rendes gimnázium, a mai kö- Híetelmenyeknek megfelelő is­kola,Az igazgatónő most bizakodóbb, mint eddig bár­mikor. Már a helye is meg van az új gimnáziumnak. A közvéleményre természetesen az lesz a legnagyobb hatás sál, amikor elkezdődik az építkezés. A régi álom ek­kor ölt mai formát. Természetesen amíg az új gimnáziumban felhangzik az első csengőszó. még az ago­nizáló öreg kastélyban sok fárasztó óra vár diákra, ta­nárra. Nagy csodákat a je­lenlegi viszonyok között — amikor négy szaktanár hi­ányzik és más gondok is van­nak — nem várnak. Vannak már gyerekeik főiskolán, egyetemén, sőt büszkélked­hetnek egy külföldi. Ion in­gni di ösztöndíjassal is. De a hétköznapi valóság mégis az: az itt érettségizők közül legfeljebb minden ötödik jut be a felsőfokú intéz­ményekbe. Ez még a nehéz helyzetben is újabb erőkifej­tésre ösztönzi a tantestüle­tet. * Tálán nem közhely az epi­lógus: ha a szülők, a falusi közvélemény bizalmat sza­vaz a fiatal középiskolának, ha az eredmények józan megítélése váltja fel a még lappangó idegenkedést, ha­marosan nagykorúvá válik a Tisza menti községek gim­náziuma. ..aaEtk Páll Géza Lajos, a kormány elnökhelyettese e tanácskozáson többek kö­zött arról szólt, hogy a fogyasztási szövetkezeteknek a jövőben fokozottabb támogatást kell nyüjtaniok a háztáji gazdaságok árutermelésének szervezéséhez és segítéséhez.- Meg egy hónap sem lelt el e tanácskozás óta, maris meg­nyíltak megyénkben az első háztáji boltok Nyírbátorban és Mátészalkán. Ez mindenképpen a fogyasztási szövetkezetek vezetőinek a munkáját dicsérik. Így indult mozgalom most megyeszerte az fmsz-eknél azért, hogy valóra váltsák a párt és a kormány elképzeléseit, a háztáji gazdaságok árutermelésé­nek a segítésében. A megye fogyasztási szövetkezetei SzabolC6- Szatmárban mintegy félszáz helyen kívánnak háztáji boltokat nyitni. Elsősorban a járási székhelyeken és a nagyobb közsé­gekben kerül sor erre. olyan helyeken, ahonnan el tudják lát­ni a körzetükbe tartozó kisebb településeket is. Milyen gondok megoldását segítik ezek az üzletek? Elsősor­ban a háztáji gazdaságok termelését, ezek kiszolgálását. Ezek­ben a háztáji boltokban különböző vetőmagval at, műtrágya- féléket, növényvédőszereket, kisgépeket, kerti szerszámokat, felszereléseket, különböző állati tápokat és takarmányokat megvásárolhatnak majd a lakosok, amelyek beszerzése a múlt­ban nagy gondot, sok utánajárást igényelt, s nem mindig járt eredménnyel. A háztáji allattenyesztés fejlesztése és fellendítése érde­keben újszerű kapcsolat alakult ki a fogyasztási szövetkezetek és a Szabolcs megyei Gabonafelvasárló és Feldolgozó Vállalat között. E már megnyílt és a jövőben megnyíló háztáji boltok­ban is árusítanak majd a vállalat által biztosított különböző állati tápokat, takarmányfélékét. Ezektől a háztáji boltoktól, a fogyasztási szövetkezetek ve­zetőitől, s e boltok dolgozóitól azt várják a háztáji gazdasa­gok, hogy idejében és a kis kertekben használatos anyagokkal jól ellátják, a háztáji állatállomány részére mindig biztosítják megfelelő csomagolásban a szükséges tápokat, kisgépeket, s reméljük, hozzájárulnak ahhoz, hogy mielőbb fellendüljön a háztájiba» az árutermelés. fflIÉ

Next

/
Thumbnails
Contents