Kelet-Magyarország, 1970. január (30. évfolyam, 1-26. szám)

1970-01-17 / 14. szám

fare, Jsmifr ít. 8 aitS Gazdasági jegyzetek Mérnökképzést Szabolcsban Kinek lesz vastagabb a borítékja ? Előzetes beszélgetés a Szatmárvidéki Faipari Vállalatnál A szabolcsi iparfejlesztés­ben és ezzel együtt a foglal­koztatási gondok enyhítésé­ben mind nagyobb szerep­hez jut a faipar kibontako­zása. A mammut ERDÉRT- telepek, s a ládaipar mel­lett egyre nagyobb volumen­nel részesednek a terme­lésből a bútorgyárak is. Tu­dott dolog, hogy a fejlődés e tekintetben sem áll meg, a jövőben tovább szélesedik az iparág Szabolcsban. Ugyanakkor elgondolkod­tató, hogy szinte nincs fa­ipari mérnök Szabolcs-Szat- márban. Emellett eléggé sok gondot okoz a faipari szak­munkások képzése is. Sop­ronban van olyan ' iskola, ahol a mérnökképzést meg­oldhatnák, de köztudott, hogy ez a felsőfokú képzés sem szakosított. Ezért is hallani mind többet szak­Ki hinné, hogy Szabolcs­ban még jóformán „meg sem melegedett” egy új ter­mék és máris rríegalapozta jövőjét a világpiacon. Pedig Kisvárdán ez történt. Jó­részt 1969-ben került le ide a függönykarnis- és képke­retgyártás a fővárosból, ta­valy még javarészt csak is­merkedtek a gyártási eljá­rással a kezdő munkások, munkásnők és ennek ellené­re személyesen kereste fél’ az üzemet az egyik libanoni cég termékük megvásárlása végett. Különösen a „blon- dcl” keretek (díszkeretek) arattak osztat láb''' 'síkert” ’a külföldi vevő szemében, és nem is késlekedett az üzlet- köf' sd ' Halljuk, hogy utóbb más országok is érdeklődnek a Kisvárdáról kikerülő szép munkák iránt. Mi a titka mindennek? ■ Egyszerűen az, ami — örö­münkre — nemcsak kisvár- dai jelenség. A titok egy­szerűen abban rejlik, hogy tanulékony a szabolcsi mun­kás. Ez a szorgalommal, és odaadással párosuló tanulé­mai berkekben: a megoldást elsősorban az jelenthetné, ha itt helyben, a hazai fa­ipar és' fafeldolgozás egyre nagyobb bázisában, Sza­bolcsban létesítenének plyan felsőfokú - intézményt, ahol a „hiánycikknek” szá mító üzemmérnöki képzést lehetne megoldani. Több le­hetőség is kínálkozik erre. Vagy úgy, hogy a MÉM fel­sőfokú technikumában tee remtenék meg a feltételét az ilyen képzésnek, vagy úgy, hogy az ilyen létesí­tendő intézmény a művelő­dési tárcához tartozna. Ter­mészetesen egy ilyen intéz­kedésnek számottevő anyagi kihatása van. Ennek ellené­re indokolt a probléma jel­zése, amely, ha a megoldás útjára jut, nem csak megyei, hanem számottevő népgaz­dasági érdeket szolgálna. konyság abból fakad, hogy a szabolcsi ember mind­jobban megbecsüli v a lehető­séget, hogy állandó keresetet nyújtó' ipari munkához jut. Kisvárdán kívül számtalan példáját találjuk ennek Má­tészalkán (a tjútorüzem né­hány új profilja esetében), Nyírbátorban (a kooperáci­ós munkák vonatkozásában), vagy éppen a megyeszékhe­lyen, ahol az új szakmák gyors elsajátítására egész sor üzemet nevezhetünk meg. A gumigyárat épp úgy, minta konzervgyárát, a HÁFÉüze- mét, vagy, „éppen az , UNI- VERSIL-t. Ez utóbbi üzem most éppen a fénycsőgyújtó gyártásának megkezdésére készül, a leendő szakembe­rek a fővárosban ezekben a napokban tanulják a szakma fogásait, s a legkedvezőbb vélemények érkeznek ró­luk... Bizonysága ez is an­nak, hogy nem kell félteni Szabolcsot az iparfejlesztés­ben, ha a szakmunkásigény­nek, vagy a minőségi mun­ka követelményének kell eleget tenni. A labdarúgásban van egy divatos kiszólás: kis pénz, kis foci. Vajon az élet más területén hogy alakul: kevés munka, kevés pénz, több munka, több pénz. vagy he­lyette más van: kis beosz­tás, kis jövedelem, nagyobb rang, sok pénz? A közeljövőben egyre töb­ben számítgatják: mennyi lesz a nyereség? Érdemes volt-e egész évben egyenle­tesen dolgozni? Mások azt figyelik, hogy a kormány ha­tározata a részesedési ka­tegóriák megszüntetéséről mennyire változtatja meg a jövedelmarányokat. Meglá­togattunk egy, — a megyei viszonylatban közepes nagy­ságú — üzemet, a közel négyszáz emberrel dolgozó Szatmárvidéki Faipari Válla­latot, hogy tájékozódjunk náluk a nyereségelosztásról, a különböző elképzelések­ről. „Az igazságérzetem diktálja“ —■ Adni nehezebb. Sok a zörej utána, ha nem sikerült mindenkinél úgy, ahogy gon­dolta — mondja Fehér Bar­na szb-titkár. — Nem tehetett róla, hogy olygn sok nyereséget, 7—8 ezer forintot felvett március­ban — jellemzi egyik-má­sik beosztottját Kun István, igazgató, -t, — Aki többet tett, az kap­jon többet, de olyan nagy eltérések ne legyenek. Ne olyan csillagászati számok­ról halljon az ember, amit már mondani sem mernek — vélekedik egy régi szakmun­kás, Papp László, aki kez­dettől a vállalat dolgozója. Ezek szerint nem volt min­den rendben a múlt évben a nyereségosztásnál. Ügy érez­ték, nem egészen a szocialis­ta elveknek megfelelően ér­vényesült a gyakorlat. Nem mindig az kapott többet, aki­nek a munkája révén több került a vállalati „nagy ka­lapba”, elég volt a maga­sabb beosztás, hogy bőveb­ben részesüljön valaki a létrehozott nyereségből. — Az igazságérzetem úgy diktálja, még ha kevesebbet kapok is, de megfelelő ará­nyokat kell kialakítani a nyereségrészesedésnél — sum­mázza a tanulságot Fehér Barna. A meghozott jogszabályok — ha helyesen élnek velük a vállalatoknál — javíthat­ják az elvek valóra váltását, hogy az kapjon több bért, aki több hasznot hoz üzemé­nek. Viszont k másik véglet­be is visszakerülhetnek, újra érvényesülhet az egyenlősdi a munkahelyeken. Jutalmat, de nem mindenkinek A Szatmárvidéki Faipari Vállalatnál például a bútor­üzemben egy jó szakmunkás fizetése nemigen marad el az átlagos művezetői jövede­lemtől. Ugyanakkor egy jó, vagy rossz döntéssel a mű­vezető jobban befolyásolhat­ja az eredményes termelést. — Azt mondják, nyereség- jutalom lesz a művezetők­nél — mondja egyikük, Vas­tag György. — Ez olyan, hogy nem lehet rá számíta­ni ; vagy lesz, vagy nem. A bizonf'falartkág érzése mondatja ezt Vastag György- gyel. Pedig be kell látnia, hogy éppen az ilyen esetleges feltételek mellett kell min­denkinek jobban dolgoznia, hiszen így a beosztással együtt még nincs garantálva a magasabb bér, amellett még meg kell mutatni a rá­termettséget, a hozzáértést, a jó munkát. És akkor lesz! Az igazgató éppen mosta­nában mérlegeli, hogy a ko­rábban II. kategóriában lé­vőknél hogyan alakultak a bérek. Döntenie kell afelől, kinek adjon nyereségjutal­mat, illetve mennyi legyen annak összege. — Azt az arányt, ami in­dokolt, azt kell a nyereség­jutalommal érzékelhetővé tenni — * veszi még egyszer fontolóra az elosztási elvet Kun István. — A bérben nincs olyan nagy különbség, nem azt kell figyelembe venni. Most megvan a lehe­tőségünk, hogy másképp ré­szesüljenek azok, akik több feladatot megoldottak, ezzel is segítették az eredményes gazdálkodást. Nemcsak várni kell — Ez a mostani .elhatáro­zás jobb — bizakodik a nye­reség szétosztásában Domb- rádi János szakmunkás. — Pedig lehet, hogy nem ka­punk annyit, mint a múlt évben, mert a vállalatnak ki­sebb lesz a nyeresége. Az év közben végrehajtott béremelés is csökkenti a szétosztható nyereséget. A vállalatnál 256 ezer forintot fordítottak béremelésre, ami a várható 6—700 ezer forint nyereségnél igen jelentős ösz- szeg. Dombrádi János is a vastagabb borítékon érezte az évközi béremelés előnyét. Leszerelése ’ óta, másfél év alatt 7 forintról 9,50-re ug­rott az órabére. Az igazgató ezt tartja a nyereségről: — Úgy van azzal valahogy mindenki, hogy plusz pénz­nek veszi. A lényeges az, hogy fizetéskor mit. visz ha­za. Volt olyan szemrehányás — a béremelés előtt — hogy a vezetők a maguk nyeresé­gét akarják növelni,. azért nem emelnek. Egy másik jöalgpzó,. Tárká-. nyi Józsefné viszont így Ue- szél a nyereségrészesedésről: — Várunk, várunk, hogy adjanak. Hogy aztán a szétosztásnál mit mond, az a jövő titka. Mindenesetre jellemző meg­nyilatkozás, egyrészt biza­lom, hogy lesz kifizetés, más­részt belenyugvásféle, „Ad­nak, amit adnak, az is jó lesz, több mint semmi” ala­pon való belenyugvás. He­lyette mégiscsak öntudato- sabbak Papp László szavai: — Ügy tudom, megdolgoz­tunk érte. Ezért ennek az alapján osszák el a pénzt. Valóban úgy kell tenni, hogy mindenki lássa: csak a jó munkájáért kaphat na­gyobb nyereséget valaki. A dolgozókon áll, hogy így le­gyen, hiszen áz ő szavaza­tukkal fogják módosítani a kollektív szerződést. LAPSZÉLEN Tájékozatlan tájékoztatók Furcsa panas^ érkezett a szerkesztőségbe: egy kö. ben a felvásárló azt mondta az egyik gazdának, hogy eredetileg is 1970 márciusi szállításra szerző főtt szarvasmarhájáért még a „régi” árat fizetheti csak. A környéken nagy port vert fel ez a tájékoztatás. A gazdák ed nem így tud­ták. nem így olvasták a kormányrendeletet. Nekik volt igazuk. A rendelet vi­lágosan kimondja, hogy csak az 1969-es évi szállítás­ra szerződött állatok után nem jár még az .1970-es magasabb ár. No de hát ki -ért jobban hozzá? Az egyszerű, falusi . emberek, vagy, akinek majd fizetnie kell'az árat? Sokáig elbi­zonytalanodott a falu. Ta­lán volt valami pótrendelet, ami elkerülte a figyelmü­ket. Vagy rosszul olvasták az eredetit. Most már az ősi paraszti bizalmatlanságba menekültek. Nem írjuk ki a , neveket, mert sajnos utánanézve be­bizonyosodott: a felvásárló nem tudta a rendeletnek ezt á részét. ¥ Maradjunk most már az állattenyésztésnél. A kor­mányrendelet azt is kimond­ja, hogy az eddigi állami do­tációt megszünteti a fehér­je tartalmú takarmányoknál és keverékeknél. ' Nyilvánva­ló, hogy ezáltal drágábbak lesznek. De 'hogy mennyivel, arról csak mindenféle rebes- getések hangzanak. Ott is, ahol tudniok kellene, hogy a fehérjetakarmány drágulása nem jelentős. Mindenesetre a csirke kilónkénti tömeges előállításából épp azt az 1 forintot elviszi, Tamil egyéb­ként ezért is adtak. A szarvasmarha átlagos ár­emeléséből elviszi az öt fo­rinton felüli filléreket — marad tisztán az 5 forint. A sertésárak 2 forintjából el­visz 1 forintot. Még mindig marad valami. Már január van, az árak nyilvánosságra kerültek, még az is előfor­dulhat, hogy hullámozni fog­nak egy kissé, hiszen világ­piaci ingadozásnak is ki van­nak téve. Mindenesetre megközelítő pontossággal kalkulálni lehet, számításokat végezni. Azért únos- untalan .— még olyanok szá­jából is, akiknek szinte hi­vatali kötelességük olvasni az árakat nyilvánosságra hozó közlönyöket, — ismét és új­ra hallani lehet falun: „de a fehérjetakarmányok ára”. ★ Végül még egy állatte­nyésztési bizonytalanság. Egyik területi szerv minap tárgyalta az állattenyésztés perspektíváit. Kizárólag a nagyüzemi tenyésztéssel fog­lalkozott, attól reméli a ja­vulást. Egy szót sem ejt a háztáji fontosságáról. Mintha a testület tagjai közül sen­ki sem olvasna újságot, hall­gatna rádiót, nézne tévét. ★ A falusi gazda azóta _ud- ja, hogy a márciusra szer­ződött szarvasmarháért az új ár jár neki. A fehérje- takarmányok áráról széles körű tájékoztatás indult. A testület újra tárgyalja té­máját. A hibákat, melyeket felsoroltunk, kijavítják. És több nincs? A felsorolásban épp az a különös, hogy ü knek feladatuk volna a többi ember jó és pontos tá­jékoztatása, sokszor az is tájékozatlan. (gesztelyi) Lányi Bolond Az elmúlt év végén kezdte el üzemszerű termelését fehérgyarmati automata téglagyár. A kemencék felöltése és a gépek bejáratása után az idén 30 millió kisméretű- fa­lazóanyagot gyártanak. így Szabolcs megye téglagyárai­ban 1970-ben összesen 59 millió téglát gyártanak az építő­ipar számára. Elek Emil felvétele Tanulékony munkások A. S. Az igazgató gyorsan átfu­totta a háromsoros telexhirt: „Mr. X., az egyik legjelen­tősebb nyugati cég üzletkötő­je csütörtökön 10-kor érke­zik.” ■ Nyomban szólította a titkárnőt, telefonálja körbe a fontosabb vezetőket, jöjje­nek • az igazgatóiba, itt azonnal intézkedni kell. Amikor körbeülték a hosz- szú tükörfényes asztalt a gyár legfontosabb emberei, az igazgató átszellemült han­gon tudatta velük a köz­pont jelzését, majd felhívta a jelenlevőket: adjanak ja­vaslatot, miként lehetne méltóképpen fogadni Mr. X- et — Mert elvtársak ne fe­ledjük. az üzletnek' nagyon fontos tartozéka, hogy a vevő. kiváltképp egy ilyen valu lamágnás, a lehető leg­jobban érezze magát nálunk Egyéb sem kellett a jelen­levőknek A kereskedelmi igazgató a város legelőkelőbb vend Iglátóhelyán a különte­rem foglalását és a menü összeállítását vallalta, külö­nös tekintettel Mr. X. sajá­tos nemzeti eledeleire. A mű­szaki igazgató arról kezeske­dett. hogy erre az alkalom­ra kinyittatja a víztorony tetején levő kilátót — amely pedig télen zárva van — hadd gyönyörködjék Mr. X. a, város 'lenyűgöző pano­rámájában. A személyzeti vezető nyugtatta a jelenlévő­ket: nem baj, hogy ná­lunk nincs sztriptíz, vacsora után átruccannak a szom­szédos városba, s ő ne kap­jon egy fillér prémiumot sem, ha Mr. X. akár egy pillanatra is unni fogja ma­gát. A többiek sem fukar­kodtak a javaslataikkal: volt, aki a tél ellenére pünkösdi rózsát garantált Mr. X. fo­gadására; más felkínálta, hogy — amennyiben igénye mutatkozik Mr. X-nek rá — rendkívüli misét celebráltat a kéttornyú templomban; megint más javasolta, esetleg avassák a város díszpolgárá­vá a vendéget, az a ceremó­nia mindig felemelő érzést fakaszt. Egyedül ezt a javas­latot mellőzték, de csak azért, mert Mr'. X. esetleg visszantasitia és abból eset­leg további bonyodalom <-/•', ymaznék. . Meg is érkezett a várva várt vendég, s a két napra tervezett tartózkodása pont­ról pontra úgy zajlott le. ahogy a nagy tanács elhatá­rozta. Kivéve a misét, amice a nagy világutazó még csak enyhe célzást sem eresztett meg. Elutazása előtt mely elné­zést kérve javasolta Mr. X.: ilyen pompás program után esetleg tekintenék meg az üzemet is. ahol a seprű­színező automata készül. A gyár vezetőinek arcára nagy csodálkozás ült ki, de telje­sítették a vendégnek ezt az óhaját is. Visszatérve a vi­ragokkal és franciás hideg­tálakkal ékesített igazgatói irodába, Mr. X. megtömte elmaradhatatlan pipáját és indítványozta: ezek után rög­zítsék megállapodásukat. Ek­kor a szuperminibe öltözött gyorsírónő nyomban belib­bent, lábait keresztbe vetette és kihúzott ^zemével mele­gen Mr. X-re pillantott. A vendég láthatóan már a gon­dolatait rendezte, s majd diktálni kezdte: „Megállapodásunk értelmé­ben cégem hajlandó több éves és nagyobb mennyiség­re szóló megrendelést kötni Önökkel, ha a formatervezé­sen sürgősen. változtatnak, ha a gép teljesítőképességét legalább 25 százalékkal eme­lik. s ha a gyártmányok fes­tését a jelenleginél sokkal precízebben végzik. Kelt, mint fent. Mr X.” A vendég melegen mosoly­gott. köszönte a szíves ven­déglátást és kifejezte őszin­te reményét, hogy mostani megállapodásukat mfelőbb konkrét szállítás koronázza. Az igazgatóiban Mr. X. tá­vozása után még sokáig ta­nakodtak, vajon melyik programrész paprikázhatta fel ennyire a megkülönböz­tetett gondoskodássá] öve­zett vendéget. Angyal Sándor Az üzlet

Next

/
Thumbnails
Contents