Kelet-Magyarország, 1960. október (20. évfolyam, 232-257. szám)
1960-10-23 / 251. szám
Mi van a rossz termelékenységi eredmény mögött három tanácsi vegyesipari vállalatnál? r Érdemes volt az elmúlt év végén létrehozni négy tanácsi vegyesipari vállalatot. Munkájukra szükség van. Termelőszövetkezeti építkezéseket, köz- ségíejlesztési tervekben szereplő építési munkákat, továbbá a lakosságnak és köz-ületeknek építő, tatarozó munkát, és közszükségleti cikkek gyártását végzik. Az új vállalatok beindítása sok nehézséggel járt. Számítottak arra, hogy hónapok kellenek, mire e vállalatok munkája rendes kerékvágásba jön. Figyelembe vették ezt a tervkészítésnél. Mégis a vártnál rosszabb eredményt értek el, a tanácsi ipari vállalatok termelékenységi összeredményét jelentősem rontották ezek a vállalatok. Megvizsgáltuk hogy a fehérgyarmati, tiszaíöki és nyírbátori vegyesipari vállalatnál mi okozta a rossz eredményt. A vállalatvezetés színvonalán nagyon sok múlik. Nem mindegy, hogy milyen a vezető- beosztású dolgozók tudása, és mikor teremtik meg a kölcsönös bizalmat és együttműködést. Sajnos, első esetben nem volt kedvező az igazgatók, főkönyvelők és műszála vezetők személyének kiválasztása. Nem tudtak megfelelni a követelménynek. Már mind a három vállalatnál új igazgató, főkönyvelő és műszaki vezető van. Nem könnyű nekik rendbehoand azt, amit elődeik rosszul csináltak. A vezetésben való járatlanságuk következtében is neheeen birkóznék meg a feladatokkal. Csak a nyírbátori vállalatnál van olyan igazgató, aki más vállalatnál már dolgozott, hasonló beosztásban. Tiszalökön — bár megvan az igazgató szakmai és politikai képzettsége, — a vezetés terén elkövetett hibák meg- vámoiták az eredményeket. A fehérgyarmati vállalatnál van a legsúlyosabb helyzet a vezetésben. Az igaagató és a műszaki vezető nem tudnak együttműködni, egymást keresztezőén intézkednek. Ajs áj igazgatókat segíti a megyei tanács ipari osztálya. Az osztályvezető hetenként legalább egyszer, a beosztottak pedig gyakran két-három napra elmennek e vállalatokhoz tanácsot adni, segíteni. A nyírbátori vállalatot a VAGÉP műszaki vezetője patronálja: segítséget nyújt a csikót ti zhetyek gyártásához. Jó lenne, ha a többi, jobban rászoruló vállalatnak is akadna patronáló ja! Sajnos, nem mindig fogadják szívesen a segítséget, és nem a jó tanácsok szerint cselekszenek a kevés tapasztalattal rendelkező vezető elvtársak a vállalatoknál. Aztán ráfizetnek az önfejűségre. A másik véglet, hogy a „nehéz” ügyek elintézése mellett a kisebbeket is a tanács dolgozóitól várják. Ez arra vezethető vissza, hogy még nem rendelkeznek a vállalat vezetéshez megfelelő tudással. Ezt tanulással pótolhatnak. A szervezetlenség és .legyelmezetlenség akadályozza legjobban a vállalatok termelékenységi tervének teljesítését. A fehérgyarmati vállalatnál egyáltalán nem tartanak műszaki értekezletet. Eléggé tervszer űtle- nül, kapkodva dolgoznak. Hátráltatja a tervteljesítést mindhárom vállalatnál az is, hogy központi anyagkészletből nem kaptak kiutalást az építési tervek teljesítéséhez. Egyik helyen jobban, másik helyen rosszul oldották meg ezt a problémát. Tiszalökön az építőipari részlegnek meszet, kavicsot, cementet drágábban szereztek be, csakhogy dolgozhassanak, s több tízezer forint pénzük bánja! A nyírbátori vállalat vezetősége okosabban intézkedett: épületek- tatarozására és családi házak építésére állt át, továbbá fejlesztette vasipari részlegét, ahol megkezdték a csikótűzhely gyártását. Egyébként ez a vállalat jutott leghamarabb rendes kerékvágásba: a harmadik negyedévi tervet már túlteljesítette. Türelemmel, jó szóval és ha ez nem használ, felelősségrevönással lehet fegyelmet tartani. Ezzel szemben a fehérgyarmati vállalat építésvezetőjének ilyen véleménye van: „...ha nem úgy csinálja a munkás ahogyan mondom. veszekszünk”. Tóth brigád- vezető is mondta, hogy ez nem tetszik a munkásoknak. Sérti őket, hogy hamar, megkapják: .,ha nem tetszik, távozhat a vállalattól”. Helytelen így bánni az emberekkel. De az is helytelen, ha az igazgató „puha”, nem tart szilárd fegyelmet, s a műszaki vezető sem. Így érthető, hogy különböző fegyelmezetlenségek fordultak elő, például önkényes szabadszombat, és volt, hogy hétfőn csak délután jelentkeztek a munkahelyen. Előfordult, hogy a műszaki vezető elengedte „fusi munkára” a dolgozókat, — amit a főkönyvelő többször is kifogásolt. Azt is tapasztaltuk, hogy a vállalatnál részrehajlóan számoltak el teljesítménybért például a Molnár-brigádnak, mert abban a brigádban dolgozik a bérelszámoló egyik rokona. Hogy is lehet ezekután jó eredményt várni?! A termelékenységről úgy beszéltek nemrég a tanácsi ipari vállalatok vezetőinek megyei értekezletén, mint napjaink legfontosabb feladatáról. A három vállalat vezetői úgy1 látszik, hogy nem sokat f jegyeztek mag ebből. Nem beszélték meg a feladatokat a vállalatok dolgozóival, pedig nagyon jót tenne! Velük jobban egyetértve, összefogva hamarabb ki tudnák javítani a hibákat. A három fiatal vállalat munkájához több segítségre van szükség a járási pártbizottságoktól és járási tanácsoktól, valamint az MNB fiókjaitól. A tiszalöki vállalat dolgozói, felajánlást tettek, hogy december 10-re teljesítik I960, évi tervüket és jó termelékenységi eredményt érnek el. Ehhez várják a segítsé-, get. Nyírbátorban a csikótűzhely szalagrendszerű gyártásának megvalósításában lehetne többet segíteni, mert ez a termelékenység jelentős növeléséhez járul hozzá. A fehérgyarmati vállalatnál elsősorban a torzsalkodás megszüntetése sürgős feladat. Nagyon időszerű, hogy termelési értekezleten beszéljék mag a vállalat dolgait. Veszteségesen, állandó sorbanállással nem működhet tovább a vállalat! Igyekezzenek ezek a vállalatok előrejutni a mostani utolsó helyről, mert ennek nagyon fognak örülni a megyében valamennyi tanácsi vállalatnál. Tolszfoj-uapok Tolsztoj halálának 50. évfordulója alkalmából november 17-től 27-ig Moszkvában Tolsztoj-napo- kat rendeznek. (A Béke Világtanács határozata folytán november 2Ó-án, Tolsztoj halálának 50. évfordulóján a világon úgyszólván mindenütt megemlékeznek a nagy Íróról). Franciaországból, az Egyesült Államokból, Japánból, Indiábói. Argentínából,' Angliából, Csehszlovákiából. az NDK-ból és má? országokból hírneves írókat, tudósokat hívtak meg Moszkvába. A Tolsztoj-napokra Moszkvába érkeznek Tolsztoj rokonai is, valamint azok a műfordítók, akik a nagy író műveit idegen nyelven tolmácsolták. A Szovjet Tudományos Akadémia világirodalmi intézetének tudományos ülésszaka Tulában és Jasznaja-Poljanában tart egy-egy ülést. A Tretyakov Képtárban kiállításon mutatják be orosz fesid* művészek Tolsztoj műveihez ké4 szített illusztrációit. A Tolsztoj-napokra megjelenil» a nagy író műveinek új, húszkötetes kiadása, melynek példányszáma meghaladja a négy milliót. A moszkvai színházak Tolsztoj- hetet rendeznek, a moszkvai Rádió és Televízió Tolsztoj-ciklus< közvetít. (TASZSZ) Etiópiái mesék orosz nyelven „Aranyföld” a címe egy Moszkvában megjelent orosz nyelvű antológiának, amely etiópiai meséket, közmondásokat és legendákat tartalmaz. (A „Berliner Zeitung”-bólf Káníorjánosi igazság ítrzárás elolt a Vörös Csillag Tsz-ben A kántor jánosi Vörös Csillag Termelőszövetkezet az idei tavi- szón fogta át az egész községet; több, mint háromezer holdon kezdték meg a közös gazdálkodást. Az eltelt időben a szövetkezet megjárta a szokott iskolát, a kezdeti nehézségekkel va'ó küzdelmet. S most, az év vége előtt, a nagy betakarítások idején már mérlegre lehet tenni a közös gazdaság eredményeit, amelyek megütik a tervezettet, ugyanakkor az is megállapítható, hogy többre is juthattak volna, ha... Erről a 'sokat sejtető ,,ha”-ról beszélgettünk a szövetkezet vezetőivel. Kun Lajos, a Vörös Csillag elnöke elmondja, hogy egyik és legnagyobb nehézség a munkaerőhiány volt a községben. Arni abból adódott, hogy az öt és félszázat meghaladó tagok közül több, mint Százan igen keveset lendítettek a munkán. Ezeknek a közösbe lépett családoknak a férfi tagjai már évek óta távol, az ország különböző részein dolgoznak, s hozzátartozóik pedig a dolog köunvebbik oldaT t választották: ahelyett, hogy oda- adóan dolgoznának a szövetkezetben, várják a havi „fixet”. Egy másik nehézséggel is szembe találták az idén magukat: a jégveréssel. Százötven hold dohányuk nagy jégkárt szenvedett, a gyümölcsösben is tizenöt százalékos volt a pusztítás, ami különösen az alma minőségét rontotta. Szerencséjükre dohányuk biztosítva volt, így a kár félmillió forintos értékben itt megtérült. Azonban más növényeknél — amelyek nem voltak biztosítva —, a kár a saját káruk maradt teljesen. ilyen körülmények között nem volt könnyű a szövetkezet vezetőségének, a becsületesen dolgozó tagságnak megoldani az előttük álló feladatokat. S mégis, ezek ellenére sikerült a gazdálkodást úgy irányítani, hogy május óta hatszor osztottak előleget a tagoknak: egy-egy alkalommal az egy munkaegységre tervezett készpénznek az ótven százalékát. Hogy a tervet teljesíteni tudják, az árutermelési feladatoknak is eleget tegyenek, az annak köszönhető hogy a tagság jelentős többsége lelkiismeretesen kivette részét a munkából. Vannak családok, mint például Kisg Imréék, akiknek az eddig szerzett munkaegységük megközelíti az ezret. Sarka István például a feleségével, kislányával huszonkét hold kalászost aratott le, s aratási prémiumuk elérte a tizenhárom mázsát. De még nagyon sokan mások is igazán magukénak látják a közös gazdaságot, egyedül, vagy a családdal együtt nagy szorgalommal dolgoznak. Szükség is van minden munkáskézre. Háromszáz hold burgonyának egyharmada még a földben van, négyszáz hold kukorica vár betakarításra, s a napraforgó sincs még rendben. A betakarítás meggyorsítása érdekében az egyes növényféleségek- nél prémiumrendszert alkalmaznak, ami igen kedvező hatást váltott ki. Még a kocsisok is részesednek a betakarítási préMessze van tót? Mint a fecskemamák a tollat, úgy gyűjtötték nagy nagy szeretettel a szabolcsi édesanyák a sok kis ajándékot, meleg párnákat dunnát, babákat, játékokat, szőnyeget... A közös akarat és gondoskodás építette fel a szabolcsi „árvák” pavilonját is a hatalmas kastély-kertben Foton a gyerekparadicsomban... Nem jártam itt még soha, de el tudom képzelni, milyen is lehet a Nyírség óvodásainak otthona. A szomszédos Hajdúból itt lakó kicsinyekkel együtt laknak, s mindig van kedves látogatójuk, ösz- szesen most húsz óvodás gyermek ellátását, nevelését biztosítják a Szabolcs-Hajdú megyeiek pavilonjában, s mind két megye nőtanácsa, az asszonyok rendszeres látogatói a gyerekeknek. Ezek az édesanyák csinosították a kis otthonokat, rendezték be bútorokkal, látták el függönyökkel, szőnyegekkel, s ha valamire szükségük van, csak írnak, s azonnal postán van a csomag. A nyáron a kicsik babaruhának való anyagokat, labdát, s több játékot kértek. A szabolcsi asz- szonyok már is küldték. Jött is a köszönő levél... Még fényképet is küldtek, lássák meg, hogyan fejlődnek... A melegszívű édesanyák most újabb ajándékokkal lepik meg a szabolcsi, hajdúi kis óvodásokat... Lehet, hogy mikor e sorokat írom, már vonaton ülnek ők. Gyöngyösi Sdndorné a nyírma- dai nőtanács elnöke, Szepesi Mihályné és a többiek a nyír- madai, a baktalórántházi és a székelyi édesanyák ajándékát viszik a Fóti Gyermekvárosba... Én is szeretném látni azt a pillanatot, . amikór átadják, nektek, ■yenek a sok ajándékot, s együtt örülni velük, s veletek. ök tudják, mire van szükségetek, s azért visznek nagy sző- nyeget is, legyen min játszanotok, hogy meg ne fázzatok... A szép beregi hímzésű asztal és szekrényterítők pedig kis otthonotokat csinosítja, teszi kedvessé, kellemessé... Messze van Főt? Nem... az anyai szívnek nincs távolság. És ez a legszebb... (—kas) ÄHgßl-Szoviet lia!ettfiíni Csa'kevsz'Ai] zenéiére Tervbe vették egy angol—szovjet koprodukciós balettfilm forgatását, Csajkovszkij Diótörőjének zenéjére. A film zenei vezetője Leopold S'.okowski lesz. miumból a szállításnál szerzett munkaegység arányában. Maguk a tényleges eredmények, a premizálás és egyes tagok várható szép jövedelme egyre jobban megmutatják a szövetkezeti gazdálkodásban rejlő igazságot: aki szorgalmasan dolgozik, az megtalálja a számítását. Egyre több az olyan „munkás-feleségek“ száma, akik nem várják ölhetett kézzel a férjük havi fizetését, hanem bekapcsolódnak a termelőszövetkezeti munkába. Nap nap után többen népesítik be a határt, s átlagban ma már négyszáz-négyszázötven ember dolgozik a földeken. Szép számmal vannak a faluban olyanok is, akik a távoli munkahelyekről jönnek naza, beiratkoznak a termelőszövetkezetbe, mert véget akarnak , vetni az eddigi kóborló életükneiq a sok utazgatásnak, a családtól való távolié trek. Szeptember végén például heten kérték felvételüket a szövetkezetbe, s azóta Németh István, Asztalos Miklós, ifjú Vántus Gyula, Simon József és a többiek egyetlen nap kiesés nélkül dolgoznak a közösben. Mindez igen kedvező, néha csak most, az év végefelé került is rá sor. De nem elég az, hogy a sok-verejtékkel elért eredmé- nyek „győzzék meg” azokat, akik nem viselték szívükön a közös gazdaság érdekeit. Még most, még a nagy őszi munkák sora-, a betakarítás és az őszi vetések idején igyekezzenek a község, a termelőszövetkezet vezetői, a párttagok okos szóval megértetni a vonakodókkal, a közös gazdaságot félvállról kezelőkkel; együtt, egyesült erővel lehet lerakni a holnap fundamentumát Kántorjánosiban is. Hogy ,az igazság mindenképpen azok oldalán áll, akik dolgoznak. S. A. Kétezernégyszáz éves íiőrög aranyérmek F ranciaorszásban A franciaországi Brest város egyik lakosa kertjében asva i. e. IV. századból származó görög aranyérmét talált. Régészeti kutatások kiderítették, hogy' miképpen kerülhetett Franciaországba a régi görög aranyérme. A görög hajótulajdonosok valahá Angliába küldték hajóikat ónért. Az egyik hajó minden valószínűség szerint a francia partok közelében hajótörést szenvedett. Elmerült a hajó aranypénz szállítmánya is, amivel a görögök az ónrakományt akarták kifnetni. A bresti kertészek ' tengeri iszappal trágyázták kertjeiket és az aranyérme nyílván ezzel az iszap- , (A „Junge Welt”-ből) pal került a földbe. 4
