Kelet-Magyarország, 1960. február (20. évfolyam, 27-50. szám)

1960-02-17 / 40. szám

Késsülnek a ‘KISZ próbákra a ruhagyári fiatalok IV em különös? Megismer- tünk már sok ismeret­lent, az emberalkotta rakéták­nak sikerült kijutni öreg boly­gónk vonzási köréből és néha mégis kiderül, nem ismerjük eléggé a tulajdon embertár­sunkat. Pedig együtt _ élünk, dolgozunk, és egyszerre rádöb­benünk: félreismertük őt. Olyan tulajdonságok után ítéltük el, ami ugyan megvan nála, de nem az a jellemző, s nem lát­tuk meg a jellemzőt. Van az úgy, hogy a becsületesség min­taképének hittünk valakit és később csalódottan állapítottuk meg tévedésünket, más valakit gyenge, hiányos egyéniségnek véltünk, és később felfedeztük, hogy egészen nagyszerű em­ber... Dehát létezik az, hogy min­den ember tökéletesn olyannak ismerje meg a másikat, mint amilyen a maga valóságában? A kérdésre igennel kell felel­nünk, még akkor .is, ha kicsit ideálisnak és a valóságban el- érthetetlennek tűnik. Lehetséges ez, és csak egy dolog kell hoz­zá; úgy közeledjünk egymás­hoz, hogy ne a rossz vonásokat, egymás gyengéit firtassuk, ha­nem az uralkodó jellemvoná­sokat, az egész embert keres­sük, tudván: senki sem szüle­tett „angyalnak”, vagy „ördög­nek”. Ha mégis előadódik az iménti félreismerés, azt vagy a bizalom hiánya, vagy a hiányos emberismeret okozhatja. |> izalom és emberismeret. ■*-* Naponta vizsgázunk mind a két „tantárgyból”, s valljuk be, nem mindig ötösre. Még megbocsátható egy-egy nemhi­vatalos, egyéni téves megítélés, de nem ilyen egyszerű a dolog, ha a hivatalos irányzat képvi­selői, az emberek neveléséért, előrehaladásukért felelős veze­tők követik el a hibákat. Em­lékszünk ilyenre: a gyanakvás­ra, az elfogultságra, a titokza­tosságra. Ma már ez a múlté, az MSZMP káderpolitikája az emberek türelmes nevelésére, alapos megismerésükre, segí­tésükre épül. És a mai káder- munka lelke az őszinteség. Nem az emberek háta mögött készí­tik a jellemzéseket, hanem szemtől szembe megmondják az erényeket és gyengéket, bemu­tatják az illetőnek a róla ké­szült véleményt, s ha valami­vel nem ért egyet, odajegyez­heti a papírra megjegyzéseit. Ez a nyíltszívű, emberséges bánás­mód az alapja a kádermunká- nak. Azért is, mert nagyfokú önvizsgálatra, önnevelésre, tár­gyilagos önkritikára szoktatja az embereket. Nem egyedüli eset, hogy egyes jófiúskodó ve­zetőknek odamondják a káde­rek: „még ezt, vagy azt a gyen­gémet is tessék odajegyezni, ínért el találom hinni hogy csak ennyi a hibám.” J ók tehát a feltételek az emberek nevelésére, érté­keik, adottságaik felfedezésére. Egyoldalú beállítás lenne azon­ban, ha nem ejtenénk szót ká­dermunkánk fogyatékosságairól. Mert ilyen is van és valószínű: még lesz is, tűig emberek inté­zik emberek, ügyeit. Melyek ezek? Még itt-ott néhány veze­tő a régi hangszeren játszik, szavakban ugyan hangsúlyozza a bizalmat, az emberséget, az emberismeretet és egyebeket, csak éppen a maga gyakorla­tában feledkezik meg erről. Má­soknak még nem vált vérükké a kádermunka, mindent fonto­sabbnak tartanak, futkároznak a napi teendők, a termelési gon­dok után, s közben szem elől: tévesztik az émbert. Ügy hi­szik, egyedül vannak, minden dolog rájuk szakadt, holott csu­pán arról van szó, nem fedez­ték fel a körülöttük munkál­kodók erényeit, nem fedezték fel az embereket. Pedig embe­rek vannak. Nem egy esetbe!) előfordul: nincs kit javasolni a megüresedett helyre, a korábbi vezető nem nevelt a helyettesé­ből, a beosztottaiból alkalmas vezető kádereket. Ritkán ugyan, de megesik: egyes emberek nem eléggé megfontolt elhatározás, és nem eléggé hiteles emberis­meret alapján kerültek a fon­tosabb posztokra. Nem tették elég pontos mérlegre az egyén osztályhűségét, kapcsolatát a tömegekkel, önállóságát, veze­tőkészségét, kommunista fegyel­mezettségét, edzettségét, egész jellemét. Bizonyos tekintetben kádermunkánkban még csorbát szenved ‘a tervszerűség. Másutt viszont éppéh az iméntiekre hi­vatkozva vonakodnak. előlép­tetni és fontos feladatokkal megbízni az arra érdemes ká­dereket, holmi abszolút tökéle­tes ember után kutatnak. Bizo­nyos: mind a két véglet veszé­lyeket rejt magában és nem le­het ismertetőjele munkánknak. A legnagyobb baj az, ha késlekedünk égy-egy el­hibázott lépés kijavításával. Ha híjával van a káderek nevelé­séért felelős embereknél a kel­lő önkritika, ha pusztá presz­tízs-kérdést csinálnak belőle. Az egyik községben felelős be­osztásba javasoltak olyan em­bert, akiről az egész falu tud­ta: nem odavaló, csak éppen azok nem, akik odaállították. Évekig rontotta a levegőt, »lés sok bajt csinált, végül a köz­felháborodás hatására le kel­lett váltani. Ennél az esetnél az illetékesek nem tanácskoz­tak a „legfőbb káderessű”. a közvéleménnyel, ezért fogtak 57O ezer forinttal jutalmazzák a kiemelt feladatokat legjobban végrehajtó állami gazdaságokat Az állami gazdaságokban a ta­valyihoz hasonlóan az idén is or­szágos versenyt hirdetnek a leg­fontosabb feladatok megoldására. Az idén a kukorica és az apró- magtermesztés, a gépek gazdasá­gos használata és a tejtermékek fokozása szerepel a központi ver­senyben. Az Állami Gazdaságok Főigazgatósága e versenyek ju­talmazására 570 ezer forintot for­dít. * A Főigazgatóság és a MEDOSZ elnöksége javasolja a gazdaságok dolgozóinak, hogy egy mázsa sze- ,mes kukorica előállítására a gé­pesítés fokozásával és jobb mun­kaszervezéssel a tavalyinál 20 százalékkal kevesebb munkaórát fordítsanak. A gyümölcstermesz­tésnél a kifogástalan termékek s'-'vának növelése a legfonto-í sabb: el kell érni. hogy a termés­nek legalább 60 százaléka export­képes legyen. Tehenenként 330C liter tejhozam, tojótyúkonként 130 tojás a cél, és javasolják egy liter tej önköltségének 1Ö fil­léres csökkentését. A juhonkénti gyapjuhozamot 1960-ra 4.2 kiló­ban irányozták elő. A szorosan vett termelési fel a datokon kívül az értékelésnél figyelembe veszik, hogy . a- gazda­ságokban kellő .gondot , fordíta­nak-e az épületek karbantartásá­ra, a majorságok csinosítására. Értékelendő versenypontnak ja­vasolják a szakmunkásképzés és a tanulóképzés helyzetét, vala­mint a termelőszövetkezeteknek nyújtott politikai és gazdasági segítés mértékét. 1 mellé. A gyakorlat igazolja, ahol nem hagyják ki a közvé­leményt, ott nem kerül sor ilyen visszalépésre. Az egész megyét bejárta a hír a tarpai „vezérkar-választásról.” Tar- pán a falu választott szövetke­zeti elnököt, — ez eddig nem rendkívüli, mindenütt így van. — de a falu választott párttit­kárt is. Ez már nem minden­napos! És az illetékesek, a já­rási és megyei, pártbizottság el­fogadta, helyeselte a közvéle­mény hangját. Megyei vezetőket választottak meg másutt is el­nöknek, párttitkárnak, tanács­vezetőnek. Ez is kádernevelés. A megyeszékhelyről leköltözni Tarpára, egy távoli kis faluba és hozzálátni a munkához, itt­hagyni a megszokott környeze­tet és menni, a kádernevelés vizsgája. Ezután is sok ilyen vizsgára számíthatunk. A szö­vetkezeti községekben különös­képpen megnőtt az érdeklődés a közügyek és azok irányítói iránt. Ezután jobban megnézik, milyen ember is volt az elnö­kük, a vezetőjük, jobban „le- káderezik,” mint egyéni gazda korukban. Harminc fiatal nevezett be az „Ifjúság a szocializmusért’ pró­bákra a nyíregyházi ruházati gyárban. Szilágyi János rCISZ- titkár vezetésével rövidesen hoz­zálátnak a társadalmi munkák­hoz. rendbehozzák az üzem ud­varát és segédkeznek majd a Guszev telepi aluljáró építésé­nél. Előreláthatólag még több munkaórát teljesítenek a ruha­gyári fiatalok az egyenkénti húsz óránál, — tavaly ugyanis 500 munkaórát dolgoztak a nyír­egyházi Ságvári Termelőszövet­kezet btkötöútjának építésénél A társadalmi munkán kívül gon­doskodnak , a másik követelmény teljesítéséről is. A közel.jö mbsn szakmai tanfolyamot rendeznek, felmérték a tanulási helyzetet, <* fiatalok közül többen, — mint Török Mária — megszerzi'; a középiskolai végzettséget. A kul­turális követelmények se marad­nak teljesítetlenül, a honvédség­gé] közösen szervezték meg a tánccsoportot, táncosok már van­nak, még egy megfelelő táncta­nárt keresnek. Bábszínházát ren­deznek a ruhagyári KISZ tinta­lók a gyár kultúrtermében, s ez is beszámít a kulturális követel­mények közé. Számos jó kezdeményezés van még a ruhagyárban, amely mind az „Ifjúság a szocializmusért" próbákból fakad. A KISZ szer- vezet klubdélutánokat szervez, rövidesen zenekart alakítanak, nemrég az üzemtől rádiót, dia- filmvetítőt kaptak. Az üzem megszerettetésére, a szakma meg­becsülésére, az idősebb munká­sok iránti tiszteletre is neveli a fiatalokat a KISZ próba. Egész emberré, komoly felnőtté érle­lődnek a fiatalok, példásan helyt­állnak a munkában, a termelés­ben, kiveszik részüket a társa­dalmi munkából, elsajátítják a pártkongresszus anyagát, részt vesznek a rendszeres szakmai, vagy politikai oktatásban, maga­sabb általános műveltséget sze­reznek. fejlesztik kulturális ér­deklődésüket és ápolják aZ üzem­ben hagyományos röplabda­sportot. Ha mind a harmincán becsület­tel helytállnak a próbákon, ha­zánk felszabadulásának 15. év­fordulóján elnyerik az „Ifjúság a szocializmusért” jelvényt és oklevelet, és ami talán ennél is többet' ér: a felnőttek, a gyár, a pártszervezet megbecsülését. Segítsük a fiatal termelőszövetkezeteket! JXagyoii f ontos a jó szám vitel f óbban megnézni az em- " bért és egész életre ma­gunkhoz hívni. Ezt a gondola­tot juttatta eszembe a kötetlen beszélgetés az emberek nevelé­séről. Valóban, nekünk nem fu­tólag és nem egy-két évre -kell az ember, hanem egész életre. Nem a futó kádermunka a párt kenyere, hanem a céltuda­tos, hosszú időre szóló ember- nevelés. Gyakorlatban ennek számtalan apró megjelenési for­mája van. kezdve • a mindenna­pos segítéstől, és tanulmányo­zástól egészen a botlások és tö­rések kiküszöböléséig. — Egy kommunistának nincs szebb hivatása, mint nevelni a míisik embertársát — mondta egy tizenkilences kommunista a mi­nap. Még csak annyit tehetünk hozzá, ha minden kommunista csak egyetlen pártonkívülit ne­vel, máris jó kádermunkát vé­gez, a párt felfedezi az embe­reket és segít abban, hogy a- legjobb tudásuk szerint dolgoz­zanak a társadalom és saját maguk hasznára. Páll G.l Szántó Sándor elvtársnak, a tiszadadai Vörös Csillag Tsz elnö­kének lapunkban közzétett cik­két igen tanulságosnak tartom és úgy gednolem, hogy a felfejlődött és az újonnan alakult termelő- szövetkezetek sok tekintetben hasznosíthatják vezetési, szerve­zési, termelési és elszámolási kérdésekben. Nem vagyok ugyan tsz-tag, de magam is részt vettem a fejlesz­tési munkában az elmúlt hetek n'att. A szervezés idején igazán lelkes harcosaivá váltak a nép­nevelők a szövetkezeti mozgalom­nak és nagyon sokan igazi barát­ságot kötöttek több dolgozó pa­raszttal. Ügy érzem, hogy a népnevelői munkánk mostani befejezésével nem szabad megszakítanunk a kapcsolatot a termelőszövetkeze­tekkel, hanerrf tovább kell támo­gatni azokat gyakorlati tettekkel. Mi, akik Nyíregyházáról az ipari és egyéb vállalatoktól jár­tunk a községekben, a termelés­hez és annak szervezéséhez nem sokat értünk a mezőgazdaságban. Annál jobban otthon vagyunk a számviteli, beszerzési, értékssí- tési dolgokban. A számviteli munka igen fontos a termelőszö­vetkezeti gazdálkodásban. S két­ségtelen. hogy most, amikor a termelőszövetkezetek felduzzad­tak,. nagyon megszaporodott az irodai munka is. A tagnyilván­tartás, a föld, vetés, vetőmag, fel­szerelés számbavétele, a külön­féle elszámolások nehéz feladat elé állítják a. szövetkezeti könyve­lőket. A kezdeti nehézségek idején lá­togassuk minél gyakrabban meg az általunk is szövetkezeti útra segített dolgozó parasztokat. Olyan szívvel és odaadással támogassuk őket, mint az új élet választása­kor. Simon Sándor, a nyíregyházi TÜZÉP dolgozója. ßaioqlt néni új&úqja . Táskámban a Népszabadság február 14-i számával, bekopo­gok özvegy Balogh Bertalanné- hoz. Rajta kívül egy fiatalasz- szonyt és három szép kis gye­reket találok a szobában. — Olvasta-e már Balogh né­ni a tegnapi Népszabadságot? — Jaj, lelkem, nem látok én már olvasni! — fordul hozzám a tizenöt éve özvegy, öreg né­niké, Erre már veszem is elő az újságot, kikeresem a „Kor­mányrendelet a termelőszövet­kezeti tagok öregségi és mun­kaképtelenségi járadékáról” cí­mű cikket és felolvasom neki a rá vonatkozó részt. Odajön egészen közel hozzám, figyeli, hol olvasom. Az. előbb még gyanakvó tekintetét hirtelen 'hrodt érdeklődés hatja át. Va­lahogy. túlságosan váratlanul érts az egész, dolog, még értet­lenül . néz egy darabig, vagy nem akarja elhinni az egészet. Egészségi állapota felel ér ickiődöm. Elpanaszolja, hogy nemcsak a korban van benne hanem állandó orvosi kezelési: is szőrül, így aztán nem nehe? — Gondoltak-e arra, hogy ki­számítsál;, inilyen lesz az arány a kifizetendő járulék és a téesz aranykoronánként szá­mított hozzájárulása között? — teszem fel a kérdést a vezető­ségnek. — Erre még nem gondoltunk, — válaszolják — de hiába is gondoltunk volna, mert nem tudjuk még, hogy mennyi a mintegy 1300 holdnyi terüle­tünk összes aranykorona-ér­téke. Hozzávetőleges átlaggal szá­molva 16 ezer forint körül lesz a téesz évi hozzájárulása, ezzel szemben a tizenöt tag já­ruléka 46 ezer. A Béke Tsz-ben már tudják a pontos aranykorona-értéket. A hozzájárulás összege csak a fele lesz, míg a járulékban ré­szesülők száma körülbelül ugyanannyi, mint az Űj Élet­ben. A különbözet tehát egész Ti- szabecsre vonatkoztatva mint­egy 68 ezer forint. Űjabb álla­mi segítség a termelőszöve'ke- zeti tagoknak. meggyőzni, hogy őt minden­képpen megilleti a járadék. Most már a múltjáról. a fér­jéről és a gyerekeiről kezd be­szélni, arról, hogy a vele élő lánya is szívbeteg, tőle sem vár­hat sok segítséget, hiszen há­rom gyereke van. — Nem jön tehát rosszul ez a járadék? — kérdem búcsú­zóul. — Jaj, nem bizony! — mond­ja szinte egyszerre a lányával. Nem enged el könnyen, ami­kor el akarom tenni az újsá­got, kétségbeesve fordul hoz­zám. ho°y hagyjam ott az új­ságot. Bizonyára egyszeri olva­sásra nem tudtam még teljesen elhitetni véle ezt a kedvező hírt. ★ Megnéztem a tiszabecsi két termelőszövetkezetben, hogy az előzetes számítások szerint, — hiszen orvosi vizsgálat, jóváha­gyás még nem volt — hány 'éradákra jogosult lesz, olyan "’int Balogh néni. Az Űj Élet­ben tizenötöt számoltak össze. Bizalom és emberismeret

Next

/
Thumbnails
Contents