Reggeli Sajtófigyelő, 2009. március - Miniszterelnöki Hivatal Nemzetpolitikai Ügyek Főosztálya
2009-03-04
MeH Nemzetpolitikai Ügyek Főosztálya Reggeli Sajtófókusz 200 9 . 03.04 . 9 „Témává kell tenni a tudományt” – fogalmazta meg Pálinkás József, az MTA elnöke a „R ajtunk a sor” konferenciasorozat fő üzenetét. A 2011es EUelnökségünkről tartott tanácskozáson hozzátette, hogy összehasonlítva a nyugati kormányok felkészültségét huszonhárom hónappal a soros elnöksége előtt „Magyarország késésben van.” Ezt a kijelenté sét többen igyekeztek cáfolni, így Szili Katalin, az Országgyűlés elnöke is, aki rávilágított a spanyolbelgamagyar elnökség szoros együttműködésére. „Amolyan menüsort szeretnénk: egy tüzes, spanyol bort, egy magyar gulyást és belga csokoládét” – fogalmaz ott. A szlovének gyorsak voltak A szomszédos Szlovénia már 2004 decemberében elkezdte a felkészülést, amikor kiderült, hogy ők lehetnek az elsők az újonnan csatlakozott tíz ország közül, akik elláthatják az elnökségi funkciókat, 2006ban. (Akkor döntötte el az Európai Tanács, hogy 2020ig félévenkénti bontásban mely országok látják az elnökségi teendőket.) A szlovének egy koordináló munkacsoportot állították fel, amely felügyelte a szakmai előkészületet és negyedévente beszámolót tartott a törvényhozásn ak. A csoport élén a miniszterelnök állt, más fontosabb tárcák vezetőivel együtt. 2006ra megtörtént a szakmai stáb tréningje, illetve a vizuális megjelenés kialakítása. A következő évben pedig már kész volt a teljes elnökség programja, annak minden logisz tikai részletével együtt. KAPCSOLÓDÓ ÍRÁSOK NEMET MONDOTT AZ EU GYURCSÁNYNAK KÉSÉBEN VAGYUNK AZ E UELNÖKSÉGGEL? KLAUS IS TILTAKOZIK A CSEH UNIÓS EMLÉKMŰ MIATT A GAZDASÁGRA FÓKUSZÁ LNA A CSEH EUELNÖKS ÉG A LISSZABONI SZERZŐD ÉSTŐL FÜGG A Z EUELNÖKSÉG SIKERE EGYMILLIÁRDÉRT TANUL NAK NYELVEKET EUDIP LOMATÁINK Az elnökség ezenkívül ügyes en használta ki a politikai esemény körüli hazai gazdasági érdekeket is, megmozgatva ezzel és egyben reklámot biztosítva a szlovén vállalatoknak. A hivatalos program szerint többek között szlovén cégek biztosították az üdítőitalokat (Radenska), a repülőjár atokat (Adria Airways), a bútorokat (Hoja), továbbá az elnökségi munkatársak egységes megjelenését biztosító ruhákat (Mura) is a félév során. Mindezek ellenére az ország nemzetközi megjelenése nem volt igazán sikeresnek mondható. A Jénai Egyetem elemzése szerint a vizsgált főbb európai napilapok nem foglalkoztak kiemelt helyen a szlovén elnökséggel, csupán annak kezdeti szakaszán, január első napjaiban. A mellékelt fotók kilencven százalékának pedig nem volt köze Szlovéniához, mint országnak a megjeleníté séhez. Az utólagos elemzéseket az új francia elnökség, s Nicolas Sarkozy francia elnök hiperaktív stílusa elsodorta. Sarkozy tarolt A 2008 júliusában kezdődött francia elnökségre is komoly kihívások vártak, egy új típusú francia EUpolitika kialakítása volt a cél. Ennek megtestesítője egyértelműen Sarkozy elnök volt, aki Franciaországot ismét az EU motorjává tette a 2005ös elbukott EUs alkotmányszerződésről tartott francia népszavazás után. Az oroszukrán háború és a gazdasági világválság gyors és sike res menedzselése Sarkozy érdemei között szerepel. A The Economist elemzése szerint Sarkozy egy jól működő EU arca volt arra a félévre, amely okkal veti fel a Lisszaboni Szerződésben is megfogalmazott EUelnöki tiszt hároméves posztját. Erre a pozícióra l egmegfelelőbbnek Sarkozy Tony Blair volt brit miniszterelnököt látja, mondván „hogyan is tudnánk úgy 450 millió embert kormányozni, ha az elnökség félévente változik, s emellett még a saját országát is irányítania kell a mindenkori elnöknek?”.
