Reggeli Sajtófigyelő, 2007. január - Miniszterelnöki Hivatal Nemzetpolitikai Főosztálya
2007-01-06
5 Kial akultak először az alkuratóriumok, majd az azokon belül működő szaktestületek is. Létrejött egy határon túli irodahálózat, amelyik hatékonyan tudta segíteni a pályázatok meghirdetését, a pályázatok begyűjtését, feldolgozását, előzetes ellenőrzését, a támog atások ejuttatását, az elszámolások begyűjtését és előzetes ellenőrzését, a hiányok behajtását. Ezek az irodák nagyfokú helyismerettel rendelkeznek a mai napig, és szervesen illeszkednek a határon túli civil hálózatokba. Az IKA az aranykorát a FIDESZkor mány alatt élte. Nem tagadom, voltak hibák. Több tévedés is történt. De tény, hogy a napi politika fontosnak tartotta az alapítványt és a megvalósítandó célokat, és ezzel összhangban a támogatások összege is jelentősen megnőtt. Nagyobb projektek nőttek k i, többrégiós átfogó programok jöttek létre az oktatás a kultúra, a tudomány és a média terén is. Teljes mértékben kiépült az IKA határon túli irodai, alkuratóriumi és szaktestületi láncolata. A döntések 3 szintűvé váltak: szaktestületalkuratóriumfőkur atórium. A támogatási igények és a támogatások összege is évről évre folyamatos növekedést mutatott. A felmerült problémák is inkább ott jelentkeztek, hogy hirtelen több és megnövekedett igénynek kellett megfelelni: több ezer pályázatot már nehéz volt a hagyományos papír alapú technikákkal karban tartani, a modernizációval pályázati rendszer digitalizálása elkerülhetetlenné vált. Több egyéb probléma is megoldásra várt. A hasonló alapítványokkal és szervezetekkel (HTMH, APALAP, UKKA, Segítő Jobb, Mocsáry ) szükséges egyeztetni a támogatási koncepciókat. Közös adatbázist kellett volna építeni, szigorítani az elszámolásokat, fokozottan betartatni a határidőket, vizsgálni a támogatások hatékonyságát, helyszíni szemléket lebonyolítani. Felmerült egy normatív támogatási rendszer kialakításának szükségessége is: adhoc döntésekből nem lehet hosszú távon építkezni. Tartalmilag megmaradtak a kis összegű, pár tízezer forint összegű támogatások (falunap, egyszerűbb technikai berendezések stb.) ami mellett fokozot tan megjelentek az igények a nagy összegű, hosszú távú beruházások iránt: templomépítés, kultúrház, művelődési központ, színháztámogatás, médiatámogatás, könyvtártámogatás, szórványkollégiumok, felsőoktatás stb. Érdemes tanulmányozni a 16 évet átfogó támo gatási adatbázist. Az IKA kapta meg a kedvezménytörvényben megfogalmazott oktatásinevelési támogatások lebonyolításának jogát. Széles irodahálózat épült ki a határon túli pedagógus szövetségek segítségével. Több tízezer határon túli család kapott jelent ős támogatást, melyet a gyermekek oktatására fordíthattak. A 2002es kormányváltás után felgyorsultak az IKA körül az események. Partneralapítványok szűntek meg. Negatív hangvételű cikkek kezdték uralni a médiát, melyek korrupcióról és visszaélésekről s zámoltak be, azóta sem olvasható egyetlen médiumban sem pozitív hangvételű hír az IKÁról. Több hónapos állóháború után felállt az új kuratórium, amelyik képtelen volt kezelni a helyzetet. Pozitív üzenet azóta sincsen. Az IKA addigi jó hírnevét sajnos megt épázták, ezek után nem is lehet csodálkozni a végkifejleten. Az elmúlt négy év dióhéjban: az oktatásnevelési támogatások lebonyolítása a HTMHhoz került át. Az IKA iroda egy Alkotmány utcai belvárosi elegáns irodaházból egy külvárosi szocreál gyárépület be költözött. Az Állami Számvevőszék hónapokon át vizsgálta át az IKA pénzügyeit, de pár észrevételtől eltekintve nem talált nagyobb szabálytalanságokat. Egy pályázó ellen még sikertelen bírósági pert is kezdeményezett az új kuratórium. A sajtó a per vis szhangjától volt hangos. A kormány által juttatott támogatás először csak reálértékben csökkent. Nincsen pozitív imázs, nem kaptunk hírt eredményes pályázatokról, pedig szép számmal voltak ilyenek. Nem történt utalás az Illyés évfordulóra, nem volt 15 éves jubileum. Megszűnt a horvátországi alkuratórium, további problémák jelentkeztek az ukrajnai alkuratóriumban. Megszűntek a nagy projektek.
