Külügyi Szemle - A Teleki László Intézet Külpolitikai Tanulmányok Központja folyóirata - 2002 (1. évfolyam)

2002 / 1. szám - GLOBALIZÁCIÓ ÉS NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK - Nagy Péter: Virtuális diplomácia - mítosz vagy valóság?

Nagy Péter V 64 Mattews, Jessica T.: Power Shift. In: Foreign Affairs, 1997. január-február, 50-51. o. 65 Simmons, P. J.: "Learning to Live with NGOs." In: Foreign Policy, No. 112.1998. ősz, 82-96. o. 66 A tudás megosztásának egyik módja a transznacionális, episztemikus közösségek tevékenységé­nek igénybevétele. Az episztemikus közösségek egy adott területen elismert szakértelemmel és kompetenciával bíró szakemberekből kiépült hálózat(ok), amelyek politikailag releváns tudást ké­pesek átadni. Az episztemikus közösségek (környezetvédők, tudósok, nemzetközi közgazdászok, más szakértők) számtalan módon befolyásolhatják a nemzetközi rezsimek létrehozását és fenntar­tását. Lásd: Haas, Peter M.: "Introduction: Epistemic Communities and International Policy Coor­dination." In: International Organization, 46,1992. 67 Az 1992-ben megrendezésre került konferencián 30 ezer NGO képviseltette magát. 68 Bennett, A. LeRoy: International Organisations, 6th ed. Englewood Cliffs, N. J. Prentice-Hall, 1995, 275. o. 69 Az 1992-es riói „Föld-konferencia" és az 1997-es kiotói jegyzőkönyv ellenére gyakorlatilag semmi sem történt a globális felmelegedés megakadályozása érdekében. Ha a szerződések elegendőek volnának, már régen megmenekült volna a környezet, de nem ez a helyzet. A megoldást a globá­lis problémahálózatok tevékenysége hozhatja meg. 70 A nagyvállalatok saját modern információs erőforrásokkal rendelkeznek, így például a mezőgaz­dasági termékeket exportáló Cargill International cég elektronikus „szituációs szobát" tart fenn minneapolisi központjában, álról számítógépekkel dolgozzák fel a valuták globális mozgására és a gabonák értékesítésére vonatkozó adatokat. A Microsoft, az IBM és más információtechnológiai óriáscégek hasonlóan korszerű technológiákat alkalmaznak a külföldi műveleteikre befolyást gya­korló fejlemények elemzésében. 71 Amikor az 1840-es években Lord Palmerston brit külügyminiszter asztalára letették az első, távírón keresztül érkezett nagyköved jelentést, így kiáltott fel: „Ez a diplomácia végét jelenti!" 72 A valós idejű híradások időtartama akár 24x7 óra is lehet egyfolytában. 73 'The mass media's impact on managing international affairs." In: Diplomacy and conflict resolution in the inforination age. Washington, D. C: U. S. Institute for Peace, 1997. június, 3. o. 74 Lásd: Howard, Frederick: "Computer Networks and the Emergence of Global Civil Society." In: Linda M. Harasim, ed.: Global Networks: Computers and International Communication, Cambridge, Mass.: The MIT Press, 1993,283-295. o.; Howard, Frederick: Global Communication and International Relations, Belmont, Calif.: Wadsworth Publishing Co. 1993. 75 A FLAG egy 28 ezer km hosszúságú, a földet behálózó optikai kábelhálózat terve. Lásd: Neal Stephenson: "Mother Earth, Mother Board." Wired, Vol. 4. No. 12., 1996. december, 98-160. o. 76 Nye, Joseph S.-Owens, William A.: America's Information Edge. In: Foreign Affairs, Vol. 75. No. 2. 1996. március-április, 21. o. 77 Joffe, Joseph: "How America Does It." In. Foreign Affairs, Vol. 76. No. 5,1997. szeptember-október, 24. o. 78 The Project for the Advocacy of US Interests Abroad, Shaping US Engagement Overseas: Future Challen­ges, Future Opportunities for the Twenty-First Century. The Henry L. Stimson Center, 1998. január. 79 Kiss J. László (1999): „Új világrend" felé, avagy az állam és a globalizálódás változó viszonya. In: Külpolitika, V. évfolyam, 1-2. szám. 1999. tavasz-nyár, 46-71. o. 80 Smith, G. S.: Driving diplomacy into cyberspace. In: The World Today, 1997. június, 156. o.; Smith, Gordon S.: "Reinventing Diplomacy: A Virtual Necessity," Paper presented at the International Studies Association Conference, Virtual Diplomacy: A Revolution in Diplomatic Affairs (1999. február 18.), http://www.usip.org/oc/vd/vdr/gsmithISA99.html 81 A diplomácia funkcióinak és jellegének megváltozását szemléletesen bizonyíthatjuk azzal, ha összehasonlítjuk az 1815. évi bécsi kongresszus és a G7-ek (G8-ak) jelenkori csúcstalálkozóinak na­pirendjét. Míg az előbbi kizárólag a hatalmi egyensúly (high politics) helyreállításával foglalkozott, addig az utóbbiak napirendjét elsősorban a világgazdasági interdependenda, a környezetvéde­lem, az egészségügy, a nemzetközi bűnözés és terrorizmus súlyos problémái töltik ki. 82 Keck, Margaret E.-Kathryn, Sikkink: Activists beyond borders: Advocacy networks in international poli­tics. Ithaca, N. Y.: Cornell University Press, 1989. U8 Külügyi Szemle

Next

/
Thumbnails
Contents