Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - tanácsülések, 1989-1990/2

1990. június 21. - 1. A felsőoktatás átalakulása - 2. Személyi ügyek - 3. Szóbeli tájékoztató az operatív tantervvel kapcsolatban - 4. Arany, gyémánt, vas és rubindiplomások. - 5. Egyebek

, ,uiuv 6u>u.i iiu>u.,n, u.iu)u 'iu műm imun i m.5 - aii y a iw. auiuuuiu 1 Cl M.'­oktatási intézményekben meglevő értékekre, törekvésekre. n) Egy radikális átalakulás szükséges, s erre is vonatkozik a jelen javaslat. Ezt azon­ban minden bizonnyal csak fokozatosan lehet és szabad végrehajtani. A fokozatossá­got a stabilitás igénye indokolja: a működőképesség, a képzés folyamatossága, a felsőoktatás társadalmi súlya nem kerülhet veszélybe. Az átalakulás időtávja intézméz­nyenként változó, a meglévő értékekre alapozva már fél év.ized alatt jelentős eredmé­nyek valószínűsíthetők, ugyanakkor az átalakulás évezredfordulóra történő teljes végrehajtása tűnik csak reálisnak. Erre az időtávra tekintettel kel! fokozatosan megteremtem az intézményi átalakulá­sok részletes kidolgozásának és módszeres bevezetésének szervezeti és irányítási-sze­mélyi feltételeit. Nincs ok és lehetőség arra, hogy a magyar felsőoktatásban valamennyi tanszékvezetőig bezáróan sietős személycserékre kerüljön sor, ez káros zavarokat idéz­hetne elő az intézmények működésében és esetenként a szakmai, vezetési kompeten­cia romlásához is vezetne. Anarchikus állapotok előidézése helyett egy pozitív, átalakulás célkitűzésektől vezetett mozgalom kibontakoztatására van szükség, amely­ben helye van minden szakmailag felkészült, kreatív, vezetésre és kooperációra képes, az átalakulás szellemével azonosuló vezető oktatónak, kutatónak, felsőoktatási tiszt­ségviselőnek is. Természetesen egy ilyen európai perspektívájű, átgondolt, az intézmé­nyi autonómiára építő megújítás folyamatában kihullanak a rostán a szakmailag inkompetens, passzív, pusztán pozícióikba kapaszkodó "felsőoktatási káderek". Az át­alakulások céljainak, lépéseinek meghatározását az 1990. júniusára tervezett felsőok­tatási fórum hivatott elvégezni, ez ad támpontokat az intézményekben és országosan, összerendezetten lezajló lényeges változtatásokhoz. LII. AZ ÁTALAKULÁS BEVEZETÉSÉNEK ALAPVETŐ FELTÉTELEI A korábbiakban megfogalmazott helyzetértékelés, célok és alapvelvek alapján, va­lamint a felsőoktatás jelenlegi helyzetéből kiindulva, a felsőoktatás átalakulására vo­natkozó konkrét javaslatok - legalábbis mint vitapontok - fogalmazhatók meg. E javaslatok számbavételekor nem törekedhettünk teljességre: csak néhány, a felsőokta­tás fejlődése szempontjából kiemelkedő fontosságú területen írtuk le az alapelvekből és a feltételekből levezethető, illetve a viták során felmerült alternatívákat. 1. A tudományművelés és -átadás tartalmi követelményeinek a felsőoktatás irányí­tási és szervezetrendszere csak akkor felelhet meg, ha kiindulópontja az autonómia el­ve. Ennek birtokában, az oktatás és kutatás szabadsága révén tud az akadémiai szféra (vagyis a tudomány fejlődését szolgáló kutatásokat végző felsőoktatási és kutató intéz­mények köre) megfelelni a társadalmi igényeknek. a/ Az intézmények oktatási és tudományos programjainak, diploma -követelménye­inek, munkáltatói és felvételi politikájának kialakítása az önkormányzat kizárólagos jogköre (törvényességi felügyeletet az alkotmánybíróság gyakorol). Az intézményi ve­zetőket az önkormányzat választja, az államfői legitimáció csak szimbolikus. Az intézmény önállóan gazdálkodik, létesít tudományos és gazdasági kapcsolatokat (pénzügyi felügyeleti joga a számvevőszéknek van). Az ingatlanok, vagyonok és va­gyonrészek önkormányzati tulajdonban vannak, alapítványi kezelésűek. b/ Az illetékes minisztériumnak belföldi és nemzetközi menedzser-feladata van, gondoskodik az állami prioritások érvényesítéséről, közreműködik a törvényi szabályo­zás kialakításában. Magára vállalja az országos és koordinatív jellegű szevezési felada­tok technikai-infrastruktúrái is-financiális bázisának biztosítását, valamint a nemzetközi ekvivalenciák megteremtésével összehangolja az intézmények tevékeny­ségét. i 8

Next

/
Thumbnails
Contents