Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem - tanácsülések, 1965-1966/1

1965. november 1. - 1. Az Egyetem 1965-68. évi káderfejlesztési terve. Előadó: Kovács Károly, a Személyzeti Csoport vezetője

-4Belkereskedelmi Tanszéken 8,5 oktató 8"szak-tárgyat ad elő. A szakszemináriumok is sajátos helyzetet teremtenek. Jogos felvetni a Tanszék oktatóinak elmaradását a tudományos fokozat szerzésében, de a-Tanszák helyzete más magitélést tesz szükségessé. Ez befolyásolja a -tanszékvezetést is. A.Tanszéle sok olyan munkát végez, ami nem mutatható ki tételesen a terhelés tekintetében, konzultációk .-tömegét tartja stb. A tudományos munka alapvető koncepciója, ho

0y jó tananyagok készüljenek, ezt értékelni kell a káderek megítélésénél is. Félreértésen alapszik a 23. oldal első bekezdésének végén szereplő megállapítás. A Tanszék dolgozóinak félállása a Belkereskedelmi Kutatóintézetnél alkalmazkodik a tanszéki feladatokhoz, erősiti a tanszéki munkát. Nem ez az. oka, elmaradás van a disszertációk Írásában.' i egjegyzi, hogy a 22. oldal alján szereplő me állapitás alaptalan, 1962 óta óraelmaradás nem volt. Szép Jenő: Az anyagot jónak tartja, örvendetes, hogy a tudományos munka kellőképpen .hangsúlyozva van, azon kevés tervek közé tartozik, ahol ennék súlya kiemelést nyer. Ez nem azt jelenti, hogy a tudományos munkát mindenek felett-, állónak tartja, de a dolgok sorrendjének megállapítása rendkivül fontos. Az élet a dolgokat egymás alá rendeli, sorrendezi, ez alól nem vonhatjuk ki magunkat. A személyével kapcsolatos kritika az anyagban a dolgok sorrendezésével kapcsolatos. Az anyagban igen sok helyen szerepel az ellenőrzés, ezt öszsze kellene kapcsolni az esetleges kádercsere problémájával. Ahol tul sok ellenőrzés szükséges, tul sok utánjárásra van szükség ahhoz, hogy a munka menjen, ott kádercsere szükséges. A tervben igen sok feladat van, amelyek az oktatókra, tanszékvezetőkre hárulnák. i,vről-ávre olvassuk, hogy fokozni kell ilyen vagy olyan tevékenységet, ezzel szemben sehol sem szerepel, hogy mit lehet csökkenteni. Nem szerepel a tervben, hogy a tanárok, vezető káderek között egyre gyakoribbak az idegrendszeri megbetegedések; félmerül a kérdés, hogy nem áll-e ez ezzel kapcsolatban. Nem lehet a követelményeket állandóan fokozni. A megoldás az, ha egyik oldalon próbálunk többet tenni és ezzel párhuzamosan bizonyos dolgokat csökkenteni, mert ez másképp nem megy. V á g i Ferenc: A dékáni hivatalok munkájával kapcsolatban: a pártbizottsági ülésen' is hangsúlyozta, hogy ezek.jelenlegi felépítésükben háttérbe szőritják az érdemi munkát. Bár munkájuk javult az utóbbi években, ennek ellenére sok olyan munkát végeznek, amelyek elvonják a kari vezetőket a tanszékek ás egyes emberek munkájának megismerésétől. Nem feltétlenül lenne"szükséges, hogy a dékán, dákánhelyettes foglalkozzék a vizsgahalasztás! kérdésekkel, és még számos apró dologgal.