Itt-Ott, 1997 (30. évfolyam, 1/128-2/129. szám)

1997 / 1. (128.) szám

visszaforgatása. Kis tőkével kipróbálják a magyar piacot, meggyőződnek róla, hogy jó, és utána je­lentősen nagyobb tőkét hoznak (pl. a Ford pár éve csak 120 embert foglalkoztatott, ma már több, mint 700 alkalmazottja van). Gazdasági szektorok Ma egyre markánsabban három szektort lehet megkülönböztetni: •A régi szocialista vállalatok örököseit, helye­sebben maradványait. Ezeknek értékesebb részei privatizálódtak, általában a volt vezetők kezére. Egyik részüknek nincs túlélési lehetősége, mert nem gazdasági racionalitás, hanem politikai döntés alapján születtek. Sajnos a magyar adófizető még mindig komolyan viseli ezeknek a terhét, mert az utolsó két kormány nem merte őket felszámolni (sok szavazatot vesztenének vele). •A külföldi befektetésekből keletkezett több, mint 10 000 vállalatot, ahol gyakorlatilag minden világmárka, közvetve vagy közvetlenül, képvi­selve van. Legnagyobb részük igen sikeres: sok­szor nehéz pontosan felmérni, hogy mennyire, mert a „transfer price” (export-elszámolási ár) nem mindig tükrözi a magyarországi részleg ered­ményeit. Pl. a General Electric csak az összeuró­pai nyereséget mutatja ki. Mindenesetre, a jelek igen jók: A) a nemzetközi vállalatok első számú vezetői azon dolgoznak, hogyan dugják el a nyere­séget, hogy az anyavállalatot ne kényeztessék el, B) erősen növelik a befektetéseket, C) Budapest egyre jobban a regionális központ szerepét kezdi felvenni, sokszor a budapesti vállalat hatásköre más szomszéd országokra is kiteljed (a mi ese­tünkben én irányítom a romániai American Ex­press tevékenységét, ami még igen kezdetleges, valamint a „traveler cheque” részlegünk igazga­tójának hatáskörébe tartoznak Bulgária, Romá­nia, Albánia, és az összes jugoszláv utódállamok is). D) Igen sűrűn fordul elő, hogy a magyar rész­leg legsikeresebb az egész közép-kelet-európai régióban (a magyar American Express az utolsó 5 évben többet termelt, mint a cseh és a lengyel leányvállalatok együttesen). •A fiatal magyar vállalkozók kicsi és közepes méretű vállalatait. Az utolsó 6 évben 110 000 vál­lalkozás indult, néhányan tönkrementek, nagy részük virágzik. Hogy mivel foglalkoznak? Min­dennel! (Export-import, szakmai tanácsadás, szál­lodaüzemelés, gyógyszergyártás, műszerészet, görögországi gátépítés, szoftverfejlesztés, stb.) Ezek a vállalkozások ma még a tőkefelhalmozás stádiumában vannak. Az elszaporodott rózsadom­bi villák, a rengeteg külföldi utazás, az autópark felújítása, mind a sikert mutatják. Munkanélküliség A statisztika szerint ma kb. 500 000 munkanélkü­li van „hivatalosan”... de 72 hónap alatt nem sike­rült egyetlen igazi munkanélkülit találnom. Édes­anyám szerint azért, mert ez „az én köreimben” nem tipikus jelenség. Az igazság kicsit más. 1984 és 1990 között sokat voltam üzleti úton Latin-Amerikában. Egy ország életszínvonalának, gazdagságának az volt a hőmérője, hogy hány cipőpucolóval lehetett találkozni. Ha Magyarországon ma ki szeretném fényesíttetni a cipőmet, kénytelen lennék repülő­jegyet venni az Államokba vagy Latin-Amerikába. Ha olyan nagy az a munkanélküliség, miért nem lehet találni kertészt, csempelerakót, villanyszer­előt, cipőpucolót? Adóztatás Itt jön az elzőző témakör másik oldala. Nem vethetem le (nem is akarom) vállalatvezetői szem­szögemet. Minden 1 000 forint kifizetett munka­bér 3 000 forintba kerül a munkaadónak. 2 000 Ft. bruttó fizetés után 50% társadalombiztosítást fizet a munkaadó, újabb 50%-ot levon a fizetésből (10% társadalombiztosítás, 40% jövedelmi adó). Ilyen körülmények mellett az alkalmazottak nagy tömege csak a minimális bért kapja hivatalosan, többi jövedelme a „szürke gazdaságból” származik (erről a tárgyról azt hiszem, Argentínában doktori értekezést lehetne írni). A rendszerváltás nyertesei és vesztesei Nehéz általánosítani, de azért bizonyos jelenségek pontosíthatók. A legnagyobb vesztesek a nyugdíja­sok. Mialatt az infláció évi 30% és a közszükségle­ti cikkek 40-50%-kal lesznek drágábbak, ezalatt a nyugdíjak sokkal lassabban emelkednek: így egyre nehezebb helyzetbe jutnak. Sajnos, ennek a süllyedésnek még nincs vége. A jelenség egy teljes szerepcserét okozott: 10-20 évvel ezelőtt az induló fiatalok komolyan támaszkodhattak a szülőkre. Ma az olyan idős ember, akinek nincs jól kereső gyermeke, vagy a családi szellem nem olyan, hogy a gyerekre támaszkodhat, nehezen boldogul... és a lakosság egyre öregszik, egyre több nyugdíjast kell eltartani a dolgozóknak. Az igazságos kiértékeléshez az is hozzátartozik, hogy a mai fi­ITT-OTT 30. évf. (1997), 1. (128.) szám 49

Next

/
Thumbnails
Contents