Hungary Today Media News and Features Digest Press Survey, 1993. június (8473-8489. szám)

1993-06-21 / 8484. szám

Magyar Narancs, 1993.6.17 13 hogy a parlament módosítja az erre vonat­kozójogszabályokat- Ezzel szemben lehet, hogy hangos, de nem nagy ellenállás len­ne: a két szélsőséges irányzat valószínűleg kiabálna ellene, de a két centrum egyetér­tene. El kellene kezdeni erre felkészíteni a közvéleményt A NATO-tagság nem azt jelenti, hogy a NATO fogja magát és a két szép szemünkért kiterjeszti főlénk a nagy ernyőjét A politikai elit ezt végiggondol­ta. és úgy gondolom, a lakosság számára is elfogadható lesz. MNt Vollplngponft-ttipforaAcifcfl'«*t»tfbé<tt* szélnek népi diplomáciáról, van katonai diplomácia is. A magyar katonai diplomá­ciának egyik kiemelt kérdése volt a román és a magyar katonai vezetés közötti jó vi­szony. Hortan értékeli ennek a kiegyensú­lyozó vagy stabilizáló szerepét, amikor a két diplomácia között nem olyan nagy a megértés, mint az kívánatos lenne? GM: A külpolitika nem a HM-é, sem a külügyé, hanem a kormányé. És természe­tesen minden kormány a maga külpoliti­káját a maga módszereivel próbálja meg­valósítani. A Külügyminisztérium maximá­lis támogatását élvezi az, hogy a HM és a katonai diplomácia szoros kapcsolatot akar kialakítani nemcsak Romániával, ha­nem minden szomszéddal. Ez sokban se­gíti a Külügyminisztérium munkáját. Ha cinikus akarok lenni, azt mondhatom, hogy nyugodtan veszekedhetünk, mert annak sincs olyan hatása, hogy a katonák szembekerüljenek egymással. Nem arról van szó, hogy a HM kiegyezéspárti, a kúl­­ügy meg nem, és ezért a katonai kapcsola­tok jók, a külügyi kapcsolatok meg nem olyan jók; egy szerűen arról van szó, hogy a külpolitikának különböző eszközei van­nak, és ezeket különböző szervek külön­bözőképpen valósítják meg. De nagyon jó azt tudni, hogy a román-magyar katonai kapcsolatok ilyen szinten vannak és szilár­dak. MN: 1989-90 óta az a világrend, amiben éltünk, megváltozott. Addig fennállt a bi­poláris nagy katonai erők konfliktusa, a nukleáris háború fenyegetése. Ez azonban a 70-es évektől visszaszorult, inkább teore­tikus fenyegetésként volt csak meg. *89-90 óta viszont egy csomó „meleg” konfliktus keletkezett itt a volt szovjet külső és belső birodalom térségeiben. Ön az EBEÉ nagy­követeként például a Kaukázusban, Grúzi­ában járt válságmenedzselni. Hogyan látja most a nemzetközi szervezetek szerepét és főleg lehetőségeit a válságmenedzselés­ben? GYI: A nagy különbség az, hogy a bipo­láris világrend idején volt egy olyan konf­liktus, amelyik nem fegyveres, de megold­hatatlan konfliktus volt. A mai konfliktu­sok fegyveresek, de perspektivikusan meg­­oldhatóak._Most ebből csak a konfliktust látjuk, a megoldást még nem, de nagyon fontos, a cselekedeteinket az motiválja, hogy tudjuk: ezek a konfliktusok megold­hatók. A kérdés persze az, hogy hogyan. Itt néhány illúzióval le kell számolnunk. Például azzal, hogy ezeket a konfliktuso­­rkartTteg«lehé»f1Stnl,-Nérrftéhéfir köYiP-1 liktusokat menedzselni és megoldani kell. A megelőzés azt jelenti, hogy elnyomjuk a konfliktust, nem engedjük kitörni, ami miatt később még nagyobb erővel fog ki­tömi. Amit esetleg meg lehet előzni, azok . a fegyveres konfliktusok: itt a konfliktus megelőzése az erőszak alkalmazásának ki­küszöbölését vagy minimalizálását kell, hogy jelentse. A második dolog: ha nem sikerült meg­előzni a konfliktus fegyveressé válását, ak­kor nem reális cél az, hogy rögtön az első nap megpróbáljunk tűzszünetet teremte­ni. Valószínű, hogy nem azért kezdtek el lövöldözni, hogy másnap abbahagyják, ezért a nemzetközi közösség - lehet, hogy most csúnya dolgokat mondok, amik nem népszerűek, de reálisak - első dolga az kell, hogy legyen, hogy a konfliktus kiter­jedését próbálja meg megakadályozni. Ez­zel párhuzamosan lehet csak megkezdeni a konfliktust magát megoldani. A harmadik fontos pont, hogy nem le­het elválasztani a katonai, politikai, diplo­máciai, gazdasági stb. eszközöket a konf­liktus menedzselésétől. A jugoszláv válság­ban sok-sok hónapot vesztettünk azzal, hogy azt mondtuk: addig nincs tárgyalás, amíg nincs tűzszünet A kettőnek párhu­zamosan kell folynia: akkor is tárgyalni kell egymással, ha harcolnak közben. A katonai eszközöknek nagyobb szerepe van, mint gondolnánk. A katonai szerep nem azt jelenti, hogy megváijuk, amíg lét­rejön a tűzszünet, amíg szétválasztják a csapatokat, és akkor közéjük rakunk né­hány fegyvertelen katonát, hogy ne lője­nek egymásra. A békefenntartóknak adott esetben harcolniuk is kell azért, hogy a fegyverszünet létrejöjjön. A válságmenedzselésnek az a problémá­ja, hogy nincsenek meg a politikai alapel­vek, a politikai konszenzus. Csak egy pél­dát hadd emeljek ki: nincsen konszenzus abban, hogy a kisebbségi problémákat ho­gyan kell kezelni. Az újonnan függetlenné vált államok, amint függetlenné válnak, azonnal átallnak a másik oldalra: amíg a függetlenségért harcoltak, az önrendelke­zés bajnokai voltak és szidalmazták azt, aki a szuverenitást és a területi integritást te­kintette abszolútnak, de amint független­né válnak, azonnal a saját integritásukat tartják abszolútnak. Erre jelenleg nincs ál­talánosan elfogadott megoldás; tehát alkal­mi, esetenkénti megoldásokat fogunk ta­lálni. A jugoszláv és a többi válság talán - remélhetően - rá fogja kényszeríteni a vilá­­grZMTrra, hogy rájöjjön: ezeket a megoldá­sokat valamilyen módon normatív szabá­lyozással is segíteni kell. De inkább a pre­cedensteremtő szabályozás lesz jellemző. Ami a szervezeteket illeti: a megoldást sem a NATO, sem az EBEÉ, sem az ENSZ nem tudja garantálni. Nem lehet előre el­határozott módon, minden válságot egy séma alapján kezelni. A szervezeteknek együtt kell működniük: attól, hogy az egyik szervezet az egvik válságban kisebb szerepet játszik, mint a másikban, nem szabad abszolutizálni a szerepüket, és megpróbálni ugyanazt a sémát ráhúzni a következő válságra. A válságTriénedzselés végső soron nem a szervezeten múlik, ha­nem azon, hogy a kormányban akaiják-e ezt vagy sem. Hogy mindenki kudarcot vallott Jugoszláviával, annak nem az. az oka, hogy ezek a szervezetek alkalmatla­nok ennek a válságnak a menedzselésére, hanem az, hogy a nyugat-európai kormá­nyok nagv része úgv gondolta, neki nem érdeke, hogy ebben a mocsárban el­süllyedjen, ezért a szervezeteket nem en­gedte, hogy a megoldásban részt vegye­nek. Sőt, szervezed rivalizálást teremtet­tek, ami ürügyül szolgált arra, hogy nem avatkoznak be. A kulcskérdés az. hogy rá­szánják-e magukat a nyugat-európai, ame­rikai kormányok, hogy a válságmenedzse­lésbe beszálljanak. Ennek az alapkérdése az, hogy az űj világrend vagy európai rend, ha lesz ilyen, mire fog épülni: elvek­re vagy érdekekre. Ha elvekre, akkor nem lehet elkerülni, hogy ezek az országok részt vegyenek a válságmenedzselésben; ha érdekekre épül, akkor ez a térség ma­gára fog maradni. Az ellentmondást csak azzal lehet feloldani, ha a nvugat-európai országok megértik, hogy az elvek betartá­sa hosszabb távon érdekük is. Az elveket megsértő országok vagy válságok clőbb­­utóbb az ő érdekeiket is megsértik. Vágvölgvj B. András Makai József i

Next

/
Thumbnails
Contents