Hungary Today Media News and Features Digest Press Survey, 1993. április (8443-8459. szám)

1993-04-06 / 8445. szám

Új Magyarország, 1993.márc.30.44 A ma stratégiai cégei holnap is azok lesznek... Miért lassú az ÁV Rt.? Beszélgetés Teleki Pál elnök-vezérigazgatóval Az Állami Vagyonkezelő Rt nagy tranzakciói még hátravannak: a tartós állami tulajdonba utalt vállalatok privatizációja nemigen akar nekilendülni. Pedig a türelmi idó telik, s nemcsak a cégek várják a döntéseket, de az államkassza is számít a privatizációs bevételekre.- Elég kétségesnek látszik az ez évre tervezett 34 milliárd forintosbevétel. Van erre még esély? - kérdeztük Teleki Pált, az ÁV Rt. elnök-vezér­igazgatóját.- Az előirányzott bevétel telje­síthetősége rendkívül fontos, de nem az egyetlen kérdés. Az ÁV Rt.-t ugyanis többek között azért hozták létre, hogy a tartós állami tulajdonban lévő cégek helyzetét javítsa, amiből viszont a tőke­emeléssel megvalósuló privati­záció gyakorlata következik. Ne­künk - mint a privatizált vállalat részvényesének - a továbbiak­ban is garantálnunk keli a műkö­dést, a fejlődést, sőt a munkahe­lyeket is. A bevételeket tehát vissza kell forgatnunk, ellenkező esetben ugyanolyan problémák­kal kerülünk szembe, mint a pri­vatizáció előtt. A nagy- kérdés te­hát - s ebben kormánydöntés szükséges - úgy fogalmazható meg: mi a fontosabb? A nemzet­­gazdaság türelmes átalakítása, vagy' a költségvetési problémák gyors megoldása? Matáv-privaiizáció- A közszolgáltató cégek helyzete jobb 02 átlagnál, még sincs előrelé­pés. Nem gondolja, hogy például a Matáv, vagy a gázszolgáltatás priva­tizációját már be kellett volna fejez­ni?- Kétségtelenül kevesebb probléma van a közszolgáltatók­kal, noha bevételeik meg sem kö­zeb'tik az optimális szintet. Re­­ményteljesebb azonban a hely­zetük, enélkül napirendre sem kerülhetett volna a privatizáció­juk Ez pedig megtörtént, sőt a Matáv esetében ebben az évben befejeződik Megtettük az előké­születeket a gázprivatizációhoz is. Szeretném azonban hangsú­lyozni: a portfóliónknak ez csak az egyik köre, a másik a termelői szférában van, ahol meglehető­sen válságos a helyzet. Ide tar­toznak a valamikori nagyvállala­tok - például az Ikarus, a Rába amelyek elvesztették egykori pi­acaikat. Ezek átszervezése, kar­csúsítása, újratőkésítése igen nagy munkát jelent. Gyarapítani a vagyont- Az ÁV Rt. döntéseit nemcsak a cégek, de az Állami Vagyonügynök­ség is várja. MivelazAVÜa kárpót­lási jegyek ellenében nem tudja meg­teremteni a megfelelő kínálatot, eb­ben 02 ÁV Rt.-re számít. Fel kellene kínálnia Pick három csomagját, illet­ve a MÓL Rt. és a Matáv részvénye­it. E tekintetben mire lehet számíta­ni?- Elsősorban azt kell látni, hogy számunkra minden vagyon­átadás vagyoncsökkenéssel jár. Miután mi jegyzett tőkével ren­delkezünk - nem úgy, mint az ÁVÜ -, számunkra az lenne a megoldás, ha ezt ellenértékként elismernék a bevételi oldalon. Minthogy nekünk az a dolgunk, hogy megőrizzük és gyarapítsuk a ránk bízott vagyont, nem lép­hetünk kellő megfontoltság nél­kül - ezért még a Számvevőszék is felelősségre vonna. Nem arról van szó, hogy mi az ingyenes va­gyonátadásban nem fogunk részt venni, csupán ki kell alakí­tani azokat a technikákat, ame­lyek lehetővé teszik számunkra, hogy ne érjenek veszteségek- A bankprivatizációt. Igen nagy reményekkel várják a gazdaság sze­replői A tanácsadókat pályázat út­ján kiválasztották. Hogyan tovább?- Az első lépés a hitelkonszoli­dáció, amelynek tartalmát 1991- re és 1992-re jóváhagyta a kor­mány, viszont az idei esztendő programján most dolgozunk Ebben a témában a Világbank és a Nemzetközi Valutaalap közös misszióban együttműködik ve­lünk, s ebben az ügyben Szabó Ta­más miniszter úr és jómagam Washingtonban is tárgyaltunk Mindezzel párhuzamosan azon­ban megtettük a szükséges többi lépést is a bankprivatizáció elő­készítésében: napirendre kerül a bankok portfoliójának tisztítása, illetve a nagy bankok újratőkésí­tése. Ebben a Pénzügyminiszté­riummal, a Magyar Nemzeti Bankkal és a Bankfelügyelettel dolgozunk közösen, de a Világ­bank bekapcsolódására is számí­tunk A rossz hitelek mentesítése mellett ugyanakkor a vállalati - úgynevezett történelmi - adós­ságokat is kezelni kell, az EBRD- vel, a Világbankkal éppen erről tárgyaltunk nemrégiben: olyan hitelkonstrukciók kialakításán dolgozunk, amelyek révén át­­ütemezhetók a tartozások, s ily módon a vállalatok lélegzethez jutnak Tiszta helyzetet-Nem tartanak attól, hogyazÁV Rt. lassúsága, a privatizáció elhúzó­dása súlyos nemzetgazdasági veszte­ségeket okoz?- Meggyőződésem, hogy nem vagyunk késésben, a Matáv pri­vatizációja - mint említettem - ebben az évben befejeződik s utána a gázprivatizáció követke­zik - persze némi átfedéssel. Nincs egyetlen olyan ország sem, ahol ezeket a stratégiai vál­lalatokat ennél gyorsabban pri­vatizálnák Többoldalú munkára van szükség. Olyan feltételrend­szert kell kialakítani, amely a be­fektetők számára is áttekinthető helyzetet teremt. Mi úgy véljük az ÁV Rt. felállításával azt az üzenetet fogalmazta meg a kor­mányzat, hogy rendezzük a nemzetgazdaság számára fontos termelői, szolgáltatói szférát, eb­ben pedig szigorú üzleti meg­fontolások szerint léphetünk Nagy’ munka áll előttünk de az­zal a biztos tudatta] dolgozunk hogy a ma stratégiai cégei a jö­vőben is stratégiai pozícióban lesznek - bármilyen formában működjenek Vasvári Éva

Next

/
Thumbnails
Contents