A Magyar Hidrológiai Társaság XXVI. Országos Vándorgyűlése (Miskolc, 2008. július 2-4.)
2. szekció: VÍZKÁRELHÁRÍTÁS - Fazekas Helga, KÖTIKÖVIZIG: Projektjeink és az értékelemzés
Értékelemzés munkaszakaszai Az értékelemzés szemléletének a projektekben való megjelenései szűrése, a legjobb ötletek megtartása megoldásokat kell megkeresni. Az összes felvetett megoldási lehetőséget fel kell jegyezni, ezek kritikájára és értékelésére csak a következő lépésben kerülhet sor. Az ötletkeresésbe az állandó munkacsoport tagjain kívül a tárgyalt témák jellegétől függően célszerű bevonni más szakembereket is. Versenyképes javaslatok kidolgozása Az alkotó fázisban kritika nélkül összegyűjtött ötletek közül a nyilvánvalóan használhatatlanokat és a kevés hozammal kecsegtetőket ki kell ejteni. Javaslatok „beköltségelése” Az áttekinthetően rendszerezett ötlethalmazból kiindulva nagyvonalúan meg kell vizsgálni az ötletek előnyös és hátrányos oldalait. A továbbiakban már csak azokat kell figyelembe venni, amelyeknél indokoltnak tűnik, hogy az ezután következő, költségesebb vizsgálatnak alávessék. Javaslatok rangsorolása Az értékelemzés következő fázisában a megoldás-változatok kidolgozása és részletes vizsgálata a cél. Értékelési szakasz Az eddigi értékelemzések folyamatos értékelése Alkalmazás hatékonyságának és minőségének fokozása ^ A megoldások vizsgálatok egyik formájában a funkcióteljesítést kell vizsgálni, hogy az egyes összehasonlítandó változatok teljesítik-e és milyen mértékben a terv-funkciókat. ^ Ugyancsak vizsgálni kell a javaslatok megvalósíthatóságát, vagyis kialakítható-e a konstrukció, technológiailag kivitelezhető-e, alkalmazkodik-e az előállító lehetőségeihez, rendelkezésre állnak-e és megszerezhetők-e a szükséges eszközök, stb. ^ A különféle vizsgálatoknak gazdaságossági vizsgálattal kell lezárulniuk. Ennek során meg kell határozni a javaslatok megvalósításakor felmerülő költségeket és ráfordításokat, a szükséges beruházásokat, a forgóeszköz-növekedést, é.í. t. A költségeket be kell mutatni, főleg egyes funkciókra és ezek gyakorlati megvalósíthatóságára vonatkozóan. Szükséges tanulságok levonása, néhány kérdés amire érdemes választ találni Monitorozás ^ Az értékelemzési eljárás a javaslatok elfogadásával és megvalósításával zárul. Ebben a szakaszban a kialakított javaslat-változatokat össze kell hasonlítani, figyelembe kell venni a megvalósítás átfutási idejét is. A legjobb megoldásnak általában az tekinthető, amely a legkedvezőbb értékkombinációt eredményezi és a célkitűzést a legjobban szolgálja. ^ Ezután a munkacsoport a választott változatokat rövid, áttekinthető formában megbízója elé terjeszti döntésre. Az egyéb magyarázó anyagokat (számítások, rajzok, szakvélemények, stb.) ilyenkor csak a szükséges mértékben célszerű mellékelni. ^ Az elfogadott javaslatok bevezetésére külön végrehajtási tervet kell készíteni. 7
