A Kiskőrösi Közúti Szakgyűjtemény Évkönyve 1987-1993. (1996)

Csicselyne Dr. Tarpay Marianna: A közúti minőségszabályozás tíz éve (1979—89)

6. ábra—Az útépítési minőségellenőrzés fejlődése 1. MEGRENDELŐI (átvételi) MINŐSÉGELLENŐRZÉS •* í MEGRENDELŐ J épít vizsgál 2. VÁLLALATI MINŐSÉGELLENŐRZÉS Jó és rossz termék is 3. VÁLLALATI MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS Megfelelő, megbíz­ható, piacképes ter­mék, építmény. Kis átadási kockázat. • Az átvételi ellenőrzés tulajdonképpen el­marad, de helyette: szankcionáló felü­gyeleti ellenőrzés MEGRENDELŐ Az általános minőségügyi elvek bizonyos speciális területeken szárnyra kaptak, de akadá­lyozó tényezők is mutatkoztak. Ezek a következők: • a gazdasági szabályozórendszer bizonyos értelemben korlátozta a minőségre, a minőségi munkára való tö­rekvést, mivel elsődlegesen teljesítmény, azaz mennyiség elérésére ösztönzött, • a vállalatok gazdálkodásában a minőség-mennyiség kérdés kettősséget okozott, a minőség rovására gya­korta érvényesült a mennyiségi szemlélet, • a vállalati (saját) minőségellenőrzés nem biztosította kellően a minőségre vonatkozó előírások megtartá­sát, a termékek minőségét és a korrekt minőségtanúsítást, • az ellenőrzés jórészt csak a végtermék ellenőrzésére korlátozódott, • a vállalati belső minőségellenőrzési szervezet nem volt független a minőség ellen ható vállalati anyagi ér­dekeltségtől. Ezen megállapítások szerint a hazai építővállalatok nem voltak érdekeltek megfelelően a megrendelői elvárásoknak jobban megfelelő minőségű, színvonalú termékek, illetve szerke­zetek előállításában. Az érdekeltség hiányában közrejátszott a már említett minőségi levoná­sok igen csekély mértéke, a ténylegesen okozott károktól való elmaradása, és a megrendelők 79 MEGRENDELŐ MEGRENDELŐ előkészítés építéshely MEQ anyagosztály személyzeti osztály > ÉPÍTŐ részleg MEO részleg VÁLLALAT Már a vállalat is tudja, hogy

Next

/
Thumbnails
Contents