Új Hevesi Napló, 12. évfolyam, 1-6. szám (2002)
2002 / 6. szám - KÖZÉLET - Jámbor Ildikó: Lázas semmittevés helyett szakmai városvezetés
hogy az uszodával jóval kétmilliárd fölötti kötelezettséget vesz nyakába a város. Ezzel szemben az az igazság, hogy az uszodaépítés a visszaigényelhető ÁFÁt is figyelembe véve jóval kevesebbe került, úgy 1,4 milliárdon „állt meg.” Most már látható, hogy a sebtében megszavazott hitelfelvétel sem volt indokolt. Ez egyébként be is bizonyosodott utólag, hiszen a múlt évben például 1,2 milliárd pénzmaradványa volt a településnek. Mint köztudott, egy ügyes konstrukcióval az uszoda üzemeltetése is lényegesen könnyebbé vált (hiszen a kormány garanciát vállalt a támogatásra), de a költséges üzemeltetésre hivatkozva, lehetett sokkolni a közönséget a belépti díjakkal.- Kétségtelen, az alföldi régióban más városok ugrásszerű fejlődésnek indultak. Egerre mindig kiemelt központi figyelem hárult, mégis mintha az utóbbi időben nem léptünk volna előre...- Négy év alatt a szocialista városvezetés képtelen volt egy átfogó település- fejlesztési koncepcióval kiállni a nagyközönség elé. Ma már azt mondhatjuk, ez a tény nagy adóssága ennek az időszaknak. S mi lehet az oka? Amit már az előbb említettem: kockázatok nélkül nem lehet baj, így jól el lehetett kenni a dolgokat, nem lehetett nyomon követni még az ötletek szintjén sem, hogy mi az ami megvalósult, és mi az, ami nem. Lényegében minden szektor visszafejlődött, vagy stagnált. Márpedig ha nincsenek távlatok, nincsenek célok, nincs mire megteremteni a pénzügyi fedezetet. Ennek hátterében alapvető hibaként emlithető a szakmaiság hiánya. A hivatal, mint döntés előkészítő hely, olyan politikai nyomásnak volt kitéve, hogy szinte minden mozgástere megszűnt.- Mondana erre egy konkrét példát is?- Korábban, ott ahol komoly döntést kellett hozni egy szakmai kérdésben, előtte legalábbis változatokat dolgoztak ki. Például a Wigner Jenő Szakközépiskola esetében a szakma kifejezetten ellenezte az intézmény alapítványi formában történő működtetését. Mégis eldöntötték, mégis megvalósították. Tovább folytatva az előzőeket: A költségvetés felépítése nyolc éve változatlan. Ez a városvezetés semmit nem tett azért, hogy a saját modelljét megfogalmazza. Ez megnyilvánult a megye és a város kapcsolatában is. Függetlenül attól, hogy azonos politikai érdekeket képvisel a megyei és városvezetés, Egernek, (az egri vezetésnek) kutya kötelessége, hogy a város szempontjait érvényesítse. Ám nem ezt tette. Ott van a Kossuth Zsuzsa Egészségügyi Szakközépiskola száműzetése. Ez dokumentumokkal alátámasztható. Semmi sem indokolta, hogy a volt honvéd gimnázium lerobbant épületébe kelljen a képzést átköltöztetni, hiszen annak a kórház mellett volt a legjobb helye. S ezzel mi egriek nyakunkba vettünk egy több százmilliós felújítási kupacot. Az egészségügyi képzés megroppanását jelzi, hogy nem tudott elegendő tanulót felvenni az intézmény, nem tudott ápolónői szakra beiskolázni.- A közlekedési hálózat javításában most mintha elkezdődött volna valami. Fel van túrva a város...- Példátlan az utak állapota, de az épületek, s egyes középületeink állaga is áldatlan, sürgető a városi stadion felújítása. Ez összefüggésben van a sportegyesületek szétzüllesztésével, vegetálásával. Aki nem vette volna észre: bajnokcsapatok tűntek el, a röplabda a vízilabda sport helyzete aggasztó, a labdarúgás támogatása is messze a lehetőségek alatti.- Megalapították viszont a sportiskolát!-Ez klasszikus látszatintézkedésnek mondható. Nincs egyébről szó, mint a már korábban is működő, egyesületi formában meglévő utánpótlás nevelés átkereszteléséről. A művészeti élet elhanyagolása pedig abban mutatkozik meg, hogy a helyi alkotók nem jutottak és nem jutnak megfelelő támogatáshoz. Nem bővültek a város nemzetközi kapcsolatai, sőt a meglévő lehetőségek kihasználtsága is alacsony szintű. Új Hevesi Napló 85
