Hevesi Szemle 13. (1985)

1985 / 1. szám - KÖNYVEKRŐL

végzett szakemberek sajátos munkáját igényli a korszerű általános művelő­dési központok működése; még bizonyos szakmai érdekvédelem is indokolt lehet. Viszont elfogadhatatlan a sablon, a rátartiság, vagy a kisebbrendűségi érzésből fakadó elzárkózás. Éppen a kölcsönös tájékozódás és tájékoztatás igénye, az adottságok kiaknázása nyújtja az önállóság valódi lehetőségét. Az egyes szakmák belső fejlődése is új forrásokra bukkanhat az integrációban. — Akad, ahol azért születik az általános művelődési központ, mert a község, a város olyan gazdag, hogy „megengedheti magának”. Van, ahol azért, mert olyan szegény, hogy „kínjában feltalálja” az egységesülést, s rászorultságá­ban létrehozza. Mindkét „helyi feltételt” érvényesnek kell elfogadnunk. Ár­nyaltan kell értelmeznünk á szubjektív feltételeket is. Az átalakulásban el­kötelezett, önkéntes és aktív szereplők nélkül hiába csodálatos az épület, s bőkezű a költségvetés. Meg kell nyerni a munkatársakat, de számon kell tar­tani a helyi társadalomnak a művelődési folyamatok szempontjából számí­tásba vehető sajátosságait is. — Körültekintően kell hát hozzákezdeni minden effajta változtatáshoz. Az irá­nyítók, a Művelődési Minisztérium szakemberei milyen tanulságokat tudnak le­szűrni az eddigiekből, hogyan lehet nagyobb segítséget adni az általános mű­velődési központoknak, hatékonyabban szabályozni tevékenységüket? — Ez a folyamat „alulról jövő” szakmai kezdeményezésként indult, amely egybe esett az államigazgatás korszerűsítésének tendenciáival. Az irányítás fel­adata, hogy a folyamat lényegéből fakadó energiákat megőrizze, és sokoldalú támogatást nyújtson a fejlődéshez. A következő lépéseket tudományosan meg­alapozott kísérletek eredményeivel, célirányos szakmai továbbképzéssel, kor­szerűsített felügyeleti rendszerrel kell elősegíteni, s reális keretek közt kell tartani. Ennek érdekében közeli és távoli feladatok egyaránt vannak. így fe­lül kell vizsgálni az általános művelődési központok tárcaközi koordinációs bizottságának munkáját, alkalmassá kell tenni a minisztérium döntéseit elő­készítő, véleményező és javaslattevő feladatának jobb ellátására. Szorgalmaz­zuk megyei munkaiközösségek létrehozását, amelyek összefognák az e terü­leteken dolgozó szakembereket. Az illetékes szakszervezeti érdekképviseleti szervek bevonásával meg kell kezdeni az általános művelődési központok ad­minisztratív és ügyviteli rendjének fölül vizsgálatát, ésszerűsítését. A létszám- szükséglet normatíváinak kidolgozása során az új funkciókat jobban be kell kalkulálni. Végig kell gondolni a) társadalmi vezetőség működésének tapasz­talatait. Rászorulnak az újfajta intézmények szakmai útmutatók közrebocsá­tására. Kiemelt feladat, hogy megvizsgáljuk az általános művelődési közpon­tokban kialakuló gazdálkodás rendjét, gondoskodni a kevésbé körülményes ügyintézésről. Az egységesítésre hosszabb távon nyílik lehetőség. — A kiemelt általános művelődési központok megbízatása 1985-ben lejár. Egyedi fölülvizsgálattal döntjük el, hogy hol ajlakulhat ki központilag is tá­mogatható kísérlet. A művelődési kormányzat továbbra is felelős pártfogás­sal vesz részt a központok fejlesztésében, irányításában. A mozgalom elkö­telezett, áldozatos úttörőitől elvárjuk, hogy a korábbihoz hasonló szívvel áll­janak helyt, s szerezzenek ennek az ügynek újabb és újabb szövetségeseket minden rétegből. Gábor László 90

Next

/
Thumbnails
Contents