Hevesi Szemle 12. (1984)

1984 / 1. szám - JELENÜNK - Palcsó Pálné: Vállalati döntések és érdekegyeztetés

JELENÜNK Vállalati döntések és érdekegyeztetés A gazdálkodói döntések csoportosítása A vállalati gazdálkodás szorosan összefügg a gazdasági döntések sorozatával. E döntések a nép­gazdaság és a vállalat szintjén egyaránt szület­nek, természetesen más és más hatókörrel. A köz­ponti gazdasági döntések a vállalati gazdálkodás mindenkori feltételrendszerét hivatott kialakítani, míg a vállalati gazdálkodás döntései adják azt a tartalmat és formát, amellyel a vállalat rendelke­zésére álló „keretet” megtöltik. A különböző szintű gazdasági döntések tartalmának és hatókörének meghatározása bonyolult feladat, s a mindenkori gazdaságirányítás alapvető kérdése. A társadalmi tulajdon jelenlegi fejlettségi szint­jén annak működtetése egymástól gazdaságilag el­különült vállalatokban történik. Ez szükségessé és lehetségessé teszi, hogy a szocialista állam a vál­lalatvezetésre, mint a szocialista vállalat képvise­lőire ruházzon olyan gazdálkodói funkciókat, ame­lyeket a termelőerők és társadalmi fejlettségünk jelenlegi színvonalán a vállalatokban célszerű gya­korolni. A vállalat kollektívája tehát, miközben gazdálkodik (gazdálkodói döntések sorozatát hoz­za), aközben az állam által a vállalatra ruházott köztulajdonosi funkciókat látja el. A vállalati gazdálkodói döntések, tartalmukat tekintve azonban különbözőek. A gazdálkodás, mint a gazdálkodói döntések sorozata, kapcsolódhat a technikához és a szőkébb értelemben vett tu­lajdonhoz. Ezért a vállalatban a gazdálkodói dön­téseken belül — a munkahelyi gazdasági demok­rácia lényegének tisztázásához — szükségesnek tartom a „vállalatvezetési-gazdálkodói” és a „tu­lajdonosi-gazdálkodói’ ’döntések megkülönbözteté­sét). A megkülönböztetés alapjául azt tekintem, hogy .mely döntésekben fejeződnek ki a kollektív elsajátítás viszonyai, s melyek azok a döntések, amelyek a szervezet hatékony működtetéséhez fel­tétlenül szükségesek, de a tulajdonosi minőséget nem érintik. A vállalati szervezet hatékony működ­tetésének természetsen vannak a vállalati ter­melőerők és termelési viszonyok „oldalairól” ható elemei, sőt mindezekben megnyilvánulnak a mak­rogazdaság viszonyai is. így tehát a tulajdonosi- gazdálkodói döntések is hozzájárulnak a vállalat hatékony vagy kevésbé hatékony működéséhez. A megkülönböztetés alapja tehát nem a működés hatékonyságára tett hatásuk, hanem az, hogy az adott döntés érinti-e a tulajdonosi minőséget vagy nem. A döntéshez szükséges információk Bármilyen jellegű döntés előtt rendelkezniük kell a döntésben részt vevő személyeknek azokkal az információkkal, amelyek lehetővé teszik, hogy az adott kérdésben a befolyásoló tényezőket mérlegel­ve hozhassák meg döntéseiket. A gazdálkodói döntéseket a vállalatban vizsgál­va, megállapítható, hogy a dolgozóknak a válla­lati gazdálkodást érintő kérdésekben kell — a döntésbeni részvételüknek megfelelően — kellő informáltsággal rendelkezniük. A döntéshez szük­séges információ tartalma és „mélysége” tehát at­tól függ, hogy milyen az eldöntendő kérdés (kér­dések) tartalma és milyen a dolgozók döntésbeni részvételének minősége. Az előzőekben kifejtetteknek megfelelően, tehát olyan információkra van szükségük a dolgozóknak, amelyek lehetővé teszik a vállalatvezetési-gazdál­kodói és tulajdonosi-gazdálkodói döntésekben való részvételt. Mivel e kétféle döntési körben az el­döntendő kérdések tartalma különböző (a vállala­ti gazdálkodás technikai-gazdasági vagy társadal­mi-gazdasági „oldalaihoz” kapcsolódik) és ennek megfelelően, a döntésbeni részvétel minősége is más és más, ezért az információnak is mást kell tartalmaznia az egyik és mást a másik döntési körben). Természetesen az információ tartalma a vállalati gazdálkodást érintő minden döntési kör­ben más és más. Egészen más információkra van például szükség a személyi ügyekkel kapcsolatos döntésekben és ismét másra a munkakörülmények változtatására vagy a bérezésre vonatkozó dönté­sekben. E tanulmány keretében eltekintek az informá­ciók ilyen tartalmi osztályozásától és a döntések csoportosításánál alkalmazottaknak megfelelően, a döntéshez szükséges információknak is a követ­kező tartalmi megkülönböztetését tartom — a té­ma kifejtése szempontjából — indokoltnak: — vállalatvezetési-gazdálkodói döntésékhez szük­séges információk; — tulajdonosi-gazdálkodói döntésekhez szüksé­ges információk. A vállalatvezetési-gazdálkodói kérdésekben a vállalat egyes kollektívái és a szervezeti hierarchia 15

Next

/
Thumbnails
Contents