Heves Megyei Hírlap, 1993. május (4. évfolyam, 100-124. szám)

1993-04-30-05-02 / 100. szám

4. SZEMTŐL SZEMBE HÍRLAP, 1993. április 30—május 2., péntek—vasárnap A vállalkozásokról, illúziók nélkül Beszélgetés dr. Bogár Lászlóval, az NGKM államtitkárával Nemrégiben megyei vállalkozói iroda nyílt Egerben. Avatásakor dr. Bogár László, a Nemzetközi Gazdasági Kapcsolatok Minisztériumának politikai államtitkára beszélt a vállalkozások esélveiről. El­mondta, hogy a felmérések szerint a magyarok 47 százaléka szívesen belevágna valamibe. A kezdemé­nyezőkedv viszont kevés, sok másra is szükség lenne, s úgyis csak kis részük válhatna sikeressé. Mégis, milyen körülmények között indulhat el valaki, milyen feltételek fogadják, számíthat-e a külföldi segít­ségre, s hogyan kapcsolódhat a világgazdaság áramába? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ. — Államtitkár úr, a megnyi­tójában volt egy érdekes megál­lapítás: egy rendkívül kezdemé­nyező szeflemű országban élünk, a felmérések szerint nagyon so­kan vállalkoznának, viszont ke­vesen válhatnak sikeresekké. Miről tanúskodnak ezek az ará­nyok? — Dicséretes, hogy van vitali­tás, életkedv, akarás ebben az or­szágban. Rettenetesen szüksé­ges, hiszen történelmi erejű a ki­hívás. Amit a nyugat-európai or­szágokban 150 év alatt valósítot­tak meg, azt mi 6-8 év alatt akar­juk behozni. Ehhez elképesztő lendületre, optimizmusra van szükség. Innen nézve ez egy na­gyon pozitív dolog, másfelől vi­szont azt jelzi: illúziók közt élünk, nem megfelelő az infor­máltság. Az ország fele elhiszi, jó esélye van arra, hogy sikeres vál­lalkozó legyen. Nagyon sokan könnyűnek tartják ezt, úgy vélik, a vállalkozó a korszak hose, s a gyors meggazdagodás lehetősé­gét birtokolja. Ez részben igaz. A polgárosodásnak valóban a leg­főbb hajtómotoija a vállalkozás. De arra társadalomSzerkezetileg itt semmilyen esély nincs (sehol a világon nem volt ilyenre példa), hogy a lakosság fele vállalkozó lehessen. Mivel az átmenet na­gyon nehéz, reálisan 6-8 száza­lékkal számolhatunk. Tehát a vállalkozó kedvnek örülni kell, de az illúzióknak előbb-utóbb el kell oszlaniuk, maradjon csak a hit és az elszántság. — Ügy fogalmazott, hogy míg máshol 100-150 év állt ren­delkezésre, addig nálunk 6-8. Ilyen élesnek latja a cezúrát gazdaságilag az elmúlt rend­szerhez képest, nem voltak előzményei a magyar piacgaz­daságnak? — A kérdés annál inkább is jogos, mert ebben a térségben voltak előzményei. Akkor va­gyunk becsületesek, ha úgy fo­galmazunk, hogy Magyarorszá­f on a rendszerváltozás valami- or a'60-as évek végén már el­kezdődött. Tehát az óvatos, na­gyon precízen kimódolt, ellent­mondásos és szigorúan a gazda­ság terén jelentkező (a politiká­ban már leblokkolt) reformtö­rekvések az eltelt két évtized so­rán a magyar társadalom — leg­alábbis egy jelentős réteg — sza­mára komoly lehetőségeket te­remtettek. Elkezdték kikísérle­tezni a piaci mentalitás, viselke­dés különböző szabályait. Azt hiszem, hogy amikor ebben a tér­ségben relatíve Magyarország a legsikeresebb (s ezt a nyugatiak is mondják), abban benne van az elmúlt negyedszázad ilyen típusú felhalmozása. Nem is elsősorban anyagiakban (bár a tőke is leg­alább 15 éve gyűlik ebben az or­szágban), hanem a tudás terén történt ez. Az ismeretek, képes­ségek, készségek fejlesztése, a kapcsolatok kiépítése, az infor­mációk begyűjtése a vállalkozás elindításához, működtetéséhez nélkülözhetetlen. A nagy illúzi­ók egyike, hogy sokan úgy gon­doljak, enélkül is lehet boldogul­ni. Az elmúlt három esztendő­ben az derült ki, hogy hiába volt sokaknak pénze, a tudást nem egyszerű megszerezni. — Visszatérve az előző prob­lémára, az a bizonyos 47 száza­lék hogyan akar boldogulni, mi­lyen niodon képzeli az indulást? — Egy ilyen időszakban vál­lalkozni nagyon sok mindent je­lenthet. Normális esetben első­sorban azt, hogy — természete­sen betartva a szabályokat — be­lefogok valamilyen termelésbe. De az elmúlt évtized tapasztala­tai, s az utóbbi három évben meglódult változások alapján a vállalkozás sokak fejében a gyors meggazdagodást jelenti, akármi­lyen módon, bármilyen áron. — Tehát sokan kereskedelmi és egyéb közvetítő vállalkozásra gondolnak, s nem pedig a JDP- t, a nemzeti összterméket gyara­pítják...? — Teljesen nyilvánvaló, hogy ha a döntő motiváció a meggaz­dagodás, akkor az illető megpró­bál valami olyan területre befér­kőzni, ahol ez a leggyorsabban biztosítottnak látszik. Ilyen ter­mészetesen a közvetítés, vagyis amíg a termelőtől a fogyasztóig eljut az áru. Az, hogy az elmúlt évben itt volt jelentős fellendü­lés, ennek reális alapja, hogy a kereskedelmi infrastruktúrája ennek az országnak a gazdasági fejlettségéhez képest relatíve tényleg elmaradottvcM.. Magyar- ország már a nyolcvanas évek vé­gén is gazdagabb volt, mint amit a kereskedelmi infrastruktúra mutatott. Amikor a tőke ide tó­dul, abban nincs semmi különös, ha lényegesen kulturáltabb kö­rülmények között zajlik az áruk és szolgáltatások kereskedelme. Ha ez különböző rejtett mono­póliumok kihasználásával arra irányul, hogy minél többen „fosztogassák’’ azt a szférát, ami­nek következtében pórul jár a termelő és a fogyasztó, mert túl sok láncszem köti őket össze, ak­kor már baj van. — Egy kis- és középvállalko­zásokat fejlesztő iroda, vagy a Phare-program nem eshet-e ab­ba a csapdába, hogy ezt a törek­vést támogatja? Mert az előbb is arra jutottunk, hogy a vállalko­zó kedvű emberek java részének ilyenek az elképzelései... ' — De igen. Ugyanis elsőgene­rációs vállalkozó nagyobb ré­szük, ki kell mondanunk: kény­szervállalkozó. Nagyon nehéz helyzetbe jutott, munkanélküli­ség fenyegeti, esetleg már mun­kanélküli, vagy egyszerűen csa­ládját nem tudja jövedelméből eltartani, tehát „muszájból” vál­lalkozik, mert úgy véli: ez kínálja egyedül a boldogulás lehetősé­get. Nyilván ezekben az esetek­ben mindenféle tudás és kapcso­lat nélkül indítja be vállalkozá­sát, s ilyenformán nem lehet cso­dálkozni, ha sok esetben kudar­cot vall. Egy ilyen központ, amely Heves megyében most megnyílt, abban segít, hogy a tu­dást megszereztesse a vállalko­zóval, akár kényszer árán is. Amennyiben ez nem megy, még idejekorán visszaléphet, még mi­előtt súlyosabb helyzetbe nem kerül. — Továbbhaladva ezen a gondolatmeneten, elképzelhe­tő-e, hogy a most induló vállal­kozások valamilyen formában a termékek előállításába kapcso­lódjanak bele? — Mély meggyőződésem, hogy ez az egyetlen kilábalás eb­ből a helyzetből. Ugyanis há­rom-öt éve egyre csökken a JDP, s talán ebben az évben ha sikerül megállítani, bár ezt még nem tudjuk pontosan. A visszaesés leg­alább 20-25 százalékos. Tehat mindennél fontosabb, az első számú cél, hogy a termelő beru­házások fellendülésével induljon el a gazdasági növekedés. Azt gondolom, hogy ennek az alap­vető feltétele, a megtakarítás rendelkezésre áll ebben az or­szágban. A megtakarítások össz- mennyisége már lehetőséget ad arra, hogy egy stabil gazdasági növekedés kezdődjék. Azt hi­szem, hogy ezek az összegek azért nem kerülnek a termelés­hez — ez persze kritika —, mert tulajdonosai nem tartják a hely­zetet megnyugtatónak, biztonsá­gosnak. Lehet szubjektíve bírál­ni ezt a mentalitást, de végül is a kockázat vállalói maguk a vállal­kozók. Tehát, ha ők a gazdasági szabályozásban, a gazdaságpoli­tika egészét tekintve (vagy eset­leg politikailag is, bár remélem, hogy Magyarországon erről nincs szó) bizonytalanok, akkor ezt tudomásul kell venni. Egy kormányzat akkor cselekszik he­lyesen, na ebből azt a következ­tetést vonja le, hogy a vállalkozói réteg még mindig várakozó állás­ponton van. — Milyen esélyei vannak a kisvállalkozásoknak a nagy multicégek megjelenésével. Kapcsolódhatnak-e hozzájuk, s beférnek-e egyáltalán a piacra? — A nyugati országok példája is azt mutatja, hogy ez a kettő ösz- szeegyeztethető. Valóban az a globalizációs tendencia, hogy a világot, a világpiac egyes szeg­menseit egyre inkább nehány ha­talmas, multinacionális, transz­nacionális óriáscég uralja. De ezek rendkívül szoros, állandó kapcsolatban, majdhogynem szimbiózisban vannak a kis cé­gek ezreivel, százezreivel a Föld különböző részein. Ilyen érte­lemben kialakultak a kooperáci­ós kapcsolatok mintái. Tehát Magyarországon is: például a Suzuki- vagy az Opel-gyár a kis­vállalkozók tucatjainak, százai­nak adhat rendszeres munkát. Ez természetesen az ipari kultúra terén is igen jelentős igényeket támaszt (technológiai fegyelem, beszállítás), s ezáltal egyfajta rangot is ad. — Közbevetésül: ez bizonyá­ra a kormányzatra is felelőssé­get ró, hiszen minden ország egyfajta iparvédelmi rendelke­zéseket hoz, hogy védje a saját kistermelőit... — Azt hiszem, hogy ez a je­lenlegi időszak legnagyobb di­lemmája vagy kihívása: hogyan lehet nyitott módon a gazdaság egészséges feltételeit megterem­teni. Legyen verseny, de a GATT-on, vagyis a nemzetközi egyezményeken belül, az adott jogainkkal élve — és nem vissza­élve —, s legyen lehetőség az egészséges és dinamikus magyar vállalkozói kör megvédésére. A problémát az jelenti — mint min­denhol a világon —, hogy azok a vállalatcsoportok és gazdasági ágazatok, ahol ez az alkalmazko­dás valami miatt lassan megy, ne­hézkes, vagy el sem indult, a pi­acvédelem ideológiájával köve­telnek maguknak előnyöket. Eb­ben nincs semmi különös, ez szo­ciológiailag vagy szociálpszicho- lógiaflag természetes. De a kor­mányzatnak tárgyilagosan mér­legelnie kell, hogy hol vannak azok a pontok, ahol dönteni kell, hogy ez most reális, GATT-kon- form piacvédelem, vagy pedig az „...maradjon csak a hit és az el­szántság” — hangoztatja az államtitkár fepgpil (botó: j2 Gál Gábor) flllllilsl „üvegház” biztosítása egy olyan termelési szférának, amelynek az életben tartása gazdaságilag nem indokolható. — Jelentős problémának ér­zik sokan azt is, hogy egy ilyen alapítvány, nemzetközi szerve­zet által kezdeményezett támo­gatási forma haszonélvezője, felhasználója maga a szervezet. Egy ilyenfajta pénzből mennyi jut el ténylegesen a támogatan­dókhoz? — Azt hiszem, hogy ez az arány mindenféleképpen kedve­zőnek mondható. Hiszen a Pha- re-programon belül itt jellemző leginkább, hogy ez a magyar gaz­daság számára egy ingyenes se­f ély. De ebből olyan alapokat épeznek a központokban, ame­lyeket részben hitelként, illetve f aranciaalapként, mikrohitel- ént nyújtanak a vállalkozók­nak. Tehát, úgy vélem, ha az egész segélypolitika elmúlt há­rom évét tanulmányozzuk, ak­kor ez a pozitív példa effektiv pénzbeli támogatásként műkö­dik. Míg való igaz, vannak más formák is, ahol a pénz jelentős része kizárólag külföldi szakem­berek, szakértők magyarországi ideiglenes állomásoztatását je­lenti. Sok esetben olyasmire mennek el hatalmas összegek, melyeknek valójában tartalmi eredménye nincs. Például egy nyugati szakember ezer dollar körüli napidijért ad tanácsot, sok magyar honfitársunk megiri­gyelné ezt havi fizetésnek is. S voltaképp nem ő ad tanácsot, ha­nem később hasznosítható ta­pasztalatot nyer a keleti gazda­ságról. — Kiderült az elmúlt évek alatt, hogy a gazdaság „nem hagyható magára”, mert az ál­lam ma is a legnagyobb tulajdo­nos. De milyen módon vehet részt a folyamatokban, s szövet­séget köthet-e az önkormány­zatokkal? — Erre vonatkozóan nincs előzetes központi kotta. Hogy az önkormányzatokkal, térségek­kel, megyékkel való minisztériu­mi, kormányzati együttműködés milyen konkrét formái a legin­kább célravezetők, ezt ma nenéz megmondani. Azt hiszem, ez az évtized azzal megy majd el, hogy mivel nincs előzetes sémája en­nek az átalakulási folyamatnak, ezért a felek együttműködési kí­sérletei fogják eldönteni. Azt gondolom, hogy a kormányza­ton belül az NGKM kezdettől fogva nagyon gyakorlatias mó­don, menet közben kísérletezte ki az együttműködés technikáit. Munkatársaim számára nagyon fontos volt, hogy a megyékkel, önkormányzatokkal állandó kapcsolatot alakítsanak ki, s eze­ken a különböző elkülönített ala­pokon keresztül a gazdasági át­alakulási folyamatot minden lé­nyeges ponton kedvezően tudják befolyásolni. Én csak ezt a meg­lehetősen lapos igazságot tudom elmondani. Heves megyével kü­lönösen sikeresek a kapcsolata­ink. Azt gondolom — s ezt vég­képp nem udvariasságból mon­dom —, hogy az északi régión be­lül Heves megyének vannak a legjobb lehetőségei arra, hogy vi­szonylag gyorsan meg tudja olda­ni az egész országban jelentkező gazdasági, társadalmi gondokat. Van vitalitás, tenniakarás az itt élőkben és az önkormányzataik­ban. Azt hiszem, hogy az együtt­működés, ha lassan is, de meg­hozza a gyümölcsét. — Köszönjük a beszélgetést! Gábor László Elsősorban a szakemberképzésben segítenének a franciák Burgundia szdlész-borász nagykövetei A közelmúltban Egerben járt az Egri Mezőgazdasági Szakkö­zépiskolával testvérkapcsolat­ban álló Lycée Viticole de Ma- con-Davayé (a inacon-davayéi szőlész-borász líceum) kéttagú küldöttsége. A francia létesít­mény vezetőjét elkísérte ma­gyarországi útjára a közvetlen helyettese is. Nem üres kézzel jöttek, hiszen együttműködési megállapodást is kötöttek me­gyeszékhelyünk oktatási intéz­ményével. Ennek hátteréről, tartalmáról kérdeztük a két tan­intézet igazgatóit. — A maconi líceum olyan is­kola — hallottuk Zay Zoltán tol­mács közreműködésével Alain Bolio igazgató úrtól amely ki­zárólag szőlészet-borászattal foglalkozik. Kétszázötven tanu­ló jár a francia mezőgazdasági minisztérium felügyelete alá tar­tozó intézménybe. A diákok el­sajátíthatják e szakma mesterfo­gásait, de azt is megtanulják, ho­gyan kell jól eladni a termékeket. Ne felejtsük élj Burgundiáról, a szőlészet-borászat központjától van szó! — Mennyi időbe kerül a szak­emberek képzése? — Létezik kétéves oktatás, ami a magyar szakmunkáskép­zésnek felel meg. Van három-, il­letve négyéves is, ez technikusi képzettséget ad. Az utóbbi plusz két esztendővel megtoldva már felsőfokú technikusi minősítést tesz lehetővé. Felnőttek tanítását is végezzük, ez egyenrangú az önöknél a munkaügyi közpon­tokban szervezett átképzéssel. Emellett továbbképzéseknek is otthont ad létesítményünk. Ren­delkezünk tangazdasággal is, ahol a gyakorlatban bizonyíthat­ják megszerzett tudásukat tanu­lóink. Harmincöt hektáros terü­letről van szó, rajta 17 hektárnyi szőlővel, a többi szántó. S van egy kecsketenyésztésre alkalmas farmunk is. — Egri jelenlétük bizonyára annak köszönhető, hogy Macon és Eger régóta testvérvárosi kap­csolatban áll. De mi a két iskola együttműködésének története? — Nekik egy évtizedes kap­csolatuk volt az egri Gárdonyi­gimnáziummal — válaszolt ezút­tal Fehérvári Andor, a hevesi me­gyeszékhely iskolájának vezetője —, ahol francia nyelvet taníta­nak. Egy diákcsere apropóján az akkori igazgatónő, Nagy Andor- néhozott össze bennünket 1990- ben. Akkor vetődött fel a koope­ráció gondolata. Bolio úr meghí­vott minket Franciaországba egy hétre. Tavaly májusban abban a szerencsében volt részünk, hogy részt vehettünk náluk az európai szőlész-borász iskolák nemzet­közi termékbemutatóján. Ha­zánkat mi képviseltük azon a rendezvénysorozaton, amelynek az akkori miniszterelnök, Pierre Beregovoy \olt a fővédnöke. Ér­dekességként elmondom, azon az eseményen mintegy 11 ezer fajta bor versenyzett, s kétezren bírálták el azokat. Talán bekerült ez a Guinness-könyvbe is, mint különleges rekord. Idén májusra is kaptunk már meghívót tőlük. — Nálunk működik Eger- Macon Baráti Társaság is — vet­te vissza a szót a maconi igazga­tó. — Mi 1992 szeptemberében húsztagú iskoláscsoportot lát­tunk vendégül az egri tanintézet­ből. Nemcsak tájékozódni voltak persze, hanem részt vettek a szü­reti munkában is. így még többet tapasztalhattak a mi módszere­inkből. Nekem most van szeren­csém először Egerben lenni. — Együttműködésüket ez al­kalommal írásban is rögzítik. Mit tartalmaz a megállapodás? — Azt, hogy a diákok szakmai fejlődése érdekében cseréket hajtunk végre. Évenként egy-egy csoport jön Egerbe tőlünk, és megfordítva. Beleértendők e sa­játos továbbképzésbe a tanárok és a szakoktatók is. A jövetelünk másik célja a Pannónia-project létrehozása. — Ebben mely elképzelések kerülnének előtérbe? — Ez a francia kormány és külügyminisztérium ajánlata Magyarországnak. Franciául leg­alább alapfokon beszélő, har­mad-, negyedéves diákokat vin­nénk ki Franciaországba. Egy év előkészítő után még két évet ta­nulnának odakint, s francia dip­lomát kapnának. Éhhez kérjük a magyar szakminisztérium támo­gatását. — Miért éri meg ez a segítség Önöknek? — A francia kormány elkép­zelése az, hogy így próbál segíte­ni önöknek, vagyis vállalja a sző­lészet-borászatban a leendő szak­emberek továbbképzését. Hisz létezik már egy sor francia-ma­gyar vegyes vállalat. Ezen túl, amit önöknél láttunk, illetve ter­mékeket megkóstoltunk, szerin­tünk az mind arra való, hogy tá­mogatást adjunk! Nem titok, hogy szeretnénk széles körben bevezetni a magyar borokat a nemzetközi piacokra, s értékesí­tésükben is részt vállalni. — Akkor egy fontos kérdés: hogyan ízlettek a boraink? — Igazán jók a fehér- és a vö­rösborok egyaránt! Szakmailag minden tekintetben piros pontot érdemelnek. — Mekkora az esélye az együttműködés kiszélesítésé­nek? Fogadókész-e az egri szak- középiskola a franciák segítő szándékú elgondolásaira? — ér­deklődtük meg Fehérvári An­dortól. — Úgy gondolom, komoly, reális alapja van az együttműkö­désnek— hangzott a felelet. — A maconiak rendkívül készsége­sek. Igaz, nemcsak hazánk felé nyitottak most, hanem egész Kö- zép-Kelet-Európa irányába is. Hiszen azon a bizonyos tavaly májusi fesztiválon a meghívottak között voltak csehszlovákok, ro­mánok is. Mi ugyancsak nagy re­ményeket fűzünk a rendszeres kapcsolathoz. Ezért is ösztön­zőm külön a francia nyelv tanítá­sát. Ez év őszétől ezt a nyelvet a tanterv szerint is oktatjuk majd, először kisebb csoportokban. Megteremtjük az alapját annak, hogy diákjaink kint szerezhesse­nek diplomát. Azt is el kell mon­danom, hogy a szőlészet-borá­szati szakmában rengeteg szak­szóban felfedezhető a francia eredet. Ezeket sem árt ismerni, hiszen ebben a régióban az egyetlen ilyen, szőlészettel és bo­rászattal is foglalkozó középis­kola található. Szóval, mindeb­ből jól látható, hogy mi nagyon is fogadókészek vagyunk! Szalay Zoltán J. SIPOTEKA KÖNYVESBOLTOK AJÁNLATA Stephen King: Halálos árnyék Wilbur Smith: Napmadár E. M. Forster: Szellem a házban Antikváriumunkban kottavásárt tartunk 50 % árengedménnyel. SIPOTÉKA KÖNYVESBOLTOK: Eger, Hatvani kapu tér 8. Tel: 36/316-998 Eger, Érsek u. 2. Tel: 36/323-393 Sipotéka Antikvárium Eger, Bajcsy-Zs. u. 2. Tel: 36/322-562. V S

Next

/
Thumbnails
Contents