Heves Megyei Népújság, 1989. szeptember (40. évfolyam, 206-231. szám)

1989-09-14 / 217. szám

NÉPÚJSÁG, 1989. szeptember 14., csütörtök 3, GAZDASÁG — TÁRSADALOM Még mindig sok a felesleges ellenőrzés — A döntésekért való felelősség tisztázatlan — Ki a tulaj­donos? — Meddig tart az igazgató jogköre? Üj fonnák a vállalatvezetésben A Heves Megyei Népi Ellenőrzési Bizottság a közelmúltban — a megye 35 gazdasági egységénél — vizsgálta az új vezetési formák rövid — alig több, mint hároméves — gyakorlatának tapasztalatait. Bebizonyosodott, hogy vannak általánosítható, és politikai szem­pontból is hasznosítható tapasztalatok, melyek a felmérés alapján összegezhetők is. A gazdasági egységek zöme — elsősorban az élelmiszeripari vállalatok — már 1985-ben át­tértek az űj irányítási formára. Az alapító szervek által meghir­detett előzetes besorolási javas­latokkal a vállalatok többsége egyetértett. A kormányrendele­tek és irányelvek megjelenése után megalakultak az előkészítő bizottságok és az átállásra ütem­tervek készültek. Már e munka során szoros és folyamatos lett az együttműködés, az alapító szer­vek és az illetékes politikai és tár­sadalmi szervek között. Különö­sen az ágazati-iparági és a helyi szakszervezetek végeztek ered­ményes, felelősségteljes munkát. Legfontosabb feladat volt az új Szervezeti és Működési Sza­bályzatok kidolgozása. Az eddi­gi szabályzatok típushibái, hogy abban a hatás- és jogkörök nem voltak kellően elhatárolva. A másik alapvető feladat a vá­lasztások előkészítése és lebo­nyolítása volt. Egyértelmű véle­mény, hogy ez mindenütt de­mokratikus módon a jogszabályi előírásoknak megfelelően tör­tént. Törvénysértés vagy alaki, formai hiba miatt a választást nem kellett megismételni. A vezetőtestületek személyi összetételük alapján az esetek többségében alkalmasak, illetve alkalmassá tehetők arra, hogy egyre eredményesebben éljenek hatás- és jogkörükkel, és képvi­seljék az összkollektíva érdekeit. Összetételükkel, azon belül egyes funkciók betöltésével azonban még több kérdés vita­tott. így például a fizikai munká­sok aránya, vagy a vállalati ta­nács elnökének a funkciója, a munkáltató és munkavállaló függőségi viszonya sem a rende­letekben, sem a gyakorlatban nem egyértelmű. A tapasztalatok szerint az űj vezetési formára való áttérés nem járt együtt jelentős szerve­zeti átrendeződéssel. Az alulról kezdeményezett önállósulási tö­rekvések valamelyik felsőbb ad­minisztrációs szinten megreked­tek. Az űj vezetőtestületek létre­hozásának és működésének eredményeként érzékelhetően növekedett a vállalaton belüli demokratizmus, fokozódott a dolgozók közéleti aktivitása. In­kább a kezdeti időszakban na­gyobb hiba, hogy e kérdésekben állást is foglaltak, illetve határo­zatot hoztak. Ezek az esetek ál­talában az igazgató felelősségét csökkentették, mivel helyette döntöttek. A testületek tagjai inkább a rövid távú, operatív kérdések­ben mutatnak érdeklődést, mivel a döntések többnyire rövidtábú célokat és érdekeket, nem ritkán elosztási szemléletet tükröznek. Az is megállapítható, hogy je­lenleg a döntésekért való felelős­ség tisztázatlan. A tulajdonosi tudat érvényesülésének akadá­lya a gazdasági szabályozás gya­kori változása, amely lehetetlen­né — esetenként komolytalanná — teszi hosszabb távra irányuló stratégiai feladatok elhatározá­sát. (Bizonyára több jó fejlesztési elképzelést felborított például az ez évre nem tervezett magas inf­láció, a forint évközi leértékelé­se, az árak emelkedése, stb.) Va­lós tehát az a megállapítás, hogy a jelenlegi jogi és gazdasági sza­bályozás keretei között a vállalati tanácsok, választott vezetősé­gek, illetve a testületek tagjai nem képesek a tényleges va- gyonérdekeltség képviseletére, mivel valójában nem érdekük sem a vagyon növelése, sem az elvesztése. Az önkormányzati szervek működésének hatását a vállalati gazdálkodásra megítélni reálisan nem lehet. Ennek alapvető oka az, hogy sem a népgazdasági, sem vállalati szinten nem követ­kezett be az előre jelzett gazdasá­gi növekedés, sőt a gazdálkodás hatékyonsága több területen romlott. Az eredményességet az elmúlt két-három évben elsősor­ban a külső körülmények moti­válták. Sőt, általánosnak minő­síthetők azok a vélemények is, melyek szerint: „a külső mecha­nizmus lassú változása, több te­rületen romlása, gátolja az új ön- kormányzati formák kibontako­zását, hatékonyabb működését.” A dolgozók véleménye eltérő az önkormányzati szervek mű­ködéséről. Sokan úgy érzik, hogy vállalatuknál, osztályukon, üzemükben semmi érdemleges nem történt attól, hogy vállalati tanácsok alakultak, vezetőséget választottak, hogy ezek a testüle­tek évente néhányszor összeül­nek, s döntenek olyan kérdések­ben, melyeket eddig máshol döntöttek el. A vizsgálatok azt is alátámasztották, hogy nem te­kinthető zavartalannak az új tes­tületek és a hagyományos de­mokratikus fórumok kapcsolata. E megállapítás valós oka, hogy a különböző szervek között nem alakult ki a megfelelő munkamegosztás, a hatás- és jogkörök elhatárolása, sok az át­fedés, a párhuzamosság. A törvényességi felügyeleti vizsgálat tapasztalatai, valamint a gazdasági vezetők véleménye alapján az alábbiak is megálla­píthatók: — változatlanul sok a külső, esetenként átfedő, egyidőben történő ellenőrzés; — csak esetenként olyan terü­letet is érintenek, melyek sértik a vállalati önállóságot; — még sok az olyan feltárt — rendeletet, jogszabályt sértő — „hiányosság”, amely a vállala­toknál indokolatlan megkötött­séget jelent; — az önkormányzati formák kiszélesedésével, az önállóság növekedésével egyidőben nem csökkent, inkább nőtt a kért je­lentések, statisztikák, tájékozta­tók száma. Tehát az új vállalatirányítási formák működése eddig nem hozta — a küső társadalmi-gaz­dasági környezet miatt nem is hozhatta — meg a politikailag és gazdaságilag is elvárt eredmé­nyeket. Több olyan javaslat is megfo­galmazódott, amelyekben a köz­ponti szervek intézkedései szük­ségesek. Ezekről a KNEB veze­tését tájékoztattuk. Az önkor­mányzati testületek működésé­nek eddigi tapasztalatai felszínre hoztak több olyan rendelkezésre váró problémát is amelyek meg­oldása az adott gazdasági egység feladata. így például: a szerveze­ti és műktxlési szabályzatok rendszeres karbantartása, a ha­tás- és jogkörök pontosabb elha­tárolása, az ellenőrző bizottsá­gok megerősítése, a választott önkormányzati szervek tagjai­nak jobb felkészítése, a közelgő választásoknál vagy a hiányzó ta­nácstagok pótlásánál a káderpo­litikai elvek következetes betar­tása. Somodi Lajos a Heves Megyei NEB társadalmi elnökhelyettese, a vizsgálat vezetője Vajon hányán dicsekednek el, hazatérve, azzal, hogy lábuk Ázsia földjén tapodott, pedig csupán a Boszporuszon hajóztak át, hogy Isztambul túlparti neve­zetességeivel ismerkedjenek? A negyedórányi vízi kaland után sárga taxik tömege fogadja a lelkes turistát, aki a kocsikázás után jól teszi, ha a számlára is ügyel. Bár sofőrünk tündérien jópofa, az elővigyázatosság in­dokolt. A Beylerbey Sarayi, néhai Abdül Aziz úr nyári rezidenciá­ja, nem épp mértéktartó pompá­jával szinte rákiált a bámészko­dóra, akinek épp a feje fölött ível át a kecses Boszporusz-híd. A szobabelsők kincseit szigorú te­kintetű kőoroszlán és sűrűn vál­tott, sűrűn elvigyorodó díszőrség vigyázza. Kell a parádé. Nem sokan vállalják, hogy a tikkasztó hőségben vonatra szállva a Héttoronyhoz látogas­sanak, ahol egy magyar nagyúr egykor fogságát szenvedte. Kísé­rőnk először a kínzó- és kivégző- kamrába visz, így hangulatunk megalapozván, vaksötét csiga­lépcsőn tapogatózhatunk fel a bástyafokra. Itt magunkra mara­dunk, s — messzire jutott magya­rok — boldogan számláljuk a tor­nyokat: valóban hét! Átellenben újabb lépcsőmászás, kilátás a tengerre, a városra és belül egy pillantás az elhanyagolt, gyom­mal benőtt szabadtéri színpadra. A falak mögött aprócska cella, mindössze talán öt négyzetmé­ter, Török Bálinté lehetett. Aki úgy dönt, hogy a jedikulai séta után gyalog indul szállására, a sínek irányát hanyagul követve szegénynegyeden halad át, s egy ennivalóért törleszkedő házi­macskát simogatván megerősíti magában a hitet: ez is Törökor­szág... (Folytatjuk) (Fotó: Gál Gábor) Csökkenőben vannak a nyugati vásárlások Növekvő deficit az idegenforgalomban Az Országos Idegenforgalmi Hivatalban az év első hét hónap­jának tapasztalatairól tájékoztat­ták az MTI munkatársát. Január­tól július végéig összesen 11 mil­lió 634 ezren látogattak Magyar- országra, közülük 6 millió 550 ezer volt azoknak a száma, akik kifejezetten turisztikai céllal ke­resték fel hazánkat. Figyelemre méltó, hogy a szocialista orszá­gokból több mint 40 százalékkal emelkedett a turistaforgalom az előző év hasonló időszakához képest, s a tőkés országok turis­táinak száma (1 millió 857 ezer) 22 százalékkal volt magasabb, mint egy évvel korábban. A bevételek forintban szá­molva a rubelelszámolású forga­lomban megközelítették a hat- milliárdot — a növekedés mérté­ke 54 százalékos —, a nem rubel- elszámolású forgalomban pedig meghaladták a 22 milliárdot, ez 41 százalékkal több, mint az elő­ző év első hét hónapjában. A ki­adások a rubelelszámolású for­galomban több mint kétmilliárd forintot tettek ki, ami 24 száza­lékkal kevesebb a tavalyinál. Ugyanakkor a konvertibilis el­számolású forgalomban több mint 42 milliárd forintra rúgtak, ez három és félszerese az egy év­vel korábbi dollárkiadásoknak. Júliusban, a nyári csúcsidényben „csak” 88 százalékos volt a növe­kedés mértéke, ez azt mutatja, hogy ebben az időszakban alábbhagyott a vásárlási láz, és dominál a turisztikai célú utazás. Egyébként is megfigyelhető, hogy hónapról hónapra csökke­nőben vannak a nyugati bevásár­lások. Változatlanul Ausztriából és az NSZK-ból jöttek a legtöbben a nyugati országok közül ha­zánkba. Januártól július végéig egyötödével több osztrák és nyu­gatnémet lépte át a magyar ha­tárt, mint egy évvel korábban; összesen kétmillió 400 ezren ér­keztek Ausztriából és 770 ezren az NSZK-ból. Dinamikusan nö­vekedett a holland látogatók szá­ma: 83 ezren érkeztek, csaknem 40 százalékkal többen, mint 1988 hasonló időszakában. Olaszországból 37 százalékkal jöttek többen, mint egy évvel ko­rábban, az Egyesült Államokból hozzánk érkező forgalom növe­kedése 27 százalék; összesen 79 ezer amerikai látogatott Ma­gyarországra. (MTI) Sok a hulladék, kevés a gyűjtő Tavaly még 220 ezer tonna pa­pírhulladékot gyűjtött össze a MÉH a lakosságtól, az idén jó ha 120 ezer tonnányit beadnak te­lephelyeikre, pedig a kilónkénti átvételi ár állandóan emelkedik. Jelenleg a vegyes papírhulladék kilójáért 1,20 forintot, az újság­papírért 2,50-et adnak. A MÉH Tröszt vezetői elmondták: az át­vételi árak rendszeres növelésén túl különböző gyűjtési akciókat is rendeznek, főleg az iskolások­nak, s időnként magasabb idény­árakat alkalmaznak a gyűjtési kedv ösztönzésére. Némileg kedvezőbb a helyzet a vas- és fémhulladékok össze­gyűjtésénél. A fontos másod- nyersanyagokból az év végéig körülbelül 700 ezer tonnát szállít a telepekre a lakosság. Az átvé­teli árak a minőségtől függően változóak; 1,20-at, illetve 2,30- at fizetnek egy-egy kilogramm fémhulladékért, ám a nemesebb fémekért természetesen jóval többet. A MÉH felmérése és becslése szerint különösen a papírhulla­dékból lehetne jóval többet ösz- szeszedni, elsősorban csomago­lóanyagokból és dobozokból. A gyűjtés ösztönzésére magasabb átvételi árak kellenének, azok további emelésének az szab ha­tárt, hogy a felhasználó iparvál­lalatok mennyit hajlandók fizet­ni a MÉH-telepeknek. Példádul a lakosságtól 2,50-ért átvett fe­kete-fehér papírhulladékért, ösz- szegyűjtve, bálázva és leszállítva a papírgyárak 3,80-at fizetnek, vagyis a MÉH-nél alig marad nyereség. 99 Most, hogy megint melegebbek kissé a napok, a konyhánk­ban megjelenteka hangyák. Békés csapatuk szelíden, szépen lami túlviiági irányítás (nevezzük talán természetnek) oltalma alatt azt csinálják, amit csinálniuk kell. Minden a helyén; a helyé helyén»,--------------------------------------t-----*-----i--------4-—|-----j-----j— Ä konyhai szekrényen, ahol én általában látom őket, enyhébb időjárási viszonyok között, nos, ott zajlik velük á történelem. nyérmorzsákat szeretik, ám a hangyák nem válogatnak, inkább szerénynek mondanám társulatukat, és nyugódtúak, meg vé­A hangyákat úgy gondolom, nem idegesíti semmi. A zavaró tényező életükben minimálisnak tekinthető. Társadalmi konf­lilftiivolt? Zavarok az Pmhm tanmilahithan’ Bizonytalanság? Infláció? Nem,nem hinném. Feladatuk az ele­mózsia (matnászorp, kenyérmorzsák) előteremtése, valamint a delik alá (csoportérdek) és szerintem ezek nem is veszekednek. Nem akasztják fel a S; lábbis jól megvannak. Ha a hangyáknak újságja lenne, les, és természetes dolog volna az távlat ez; a szép írás, a szépírás ígérete. Ha a hangyák újságját kézbe vennénk — még az is tehet, hogy7 van nekik... —, az szá­munkra is tanulságos lenne. Mert mi azt talán sohasem fogjuk megtudni, milyen is szépen, természetesen és tökéletesen élni. Mikor ^cikkek arról tudósítanának, hogy például: „ma dél­után is hol hó esett, hol nem...” A riportok pedig a csodákról ad­nának hírt, esetleg csillagokról, hold- és napfogyatkozásról. Ut­tengercsík végtelennel. Ezen kívül esetleg az évszakokról: őSz- ről, tavaszról, az ablakokról, no és persze hosszú, szőke lányok­TÓfc—I---;—; ■ j----1---j-—f——+—j----— ( Ezekhez képest az Országos Sajtószolgálat közelményei ugyebár.) Szóval, nézem a hangyákat. Lassan rámásznak a tányérra. Mellettük meg csöpög a csap. Az idén már négyszer szerelte meg a szerelő, hogy ne csöpögjön. De csöpög. Az asztalon számlák; gaz, villany, stb.Tsstcledik. IVlindjart yön a vonat, ilyenkor aztan jó nagyot dudál, a telepen pedig minden gyerek fölébred. A han- gyák meg csak másznak, másznak, és most már idegesítenek is. 1L'<t«7Ő|4,*Ió» /\lr ogolr mtt ami 1 oI/oCL‘10 1________________ ■ -gyanta miii mii ívű hí N ■ II. ív niy itHvíiMiitii • Hát, igen... mégiscsak ez volna az, ahol „lenni” szoktunk. Havas András

Next

/
Thumbnails
Contents