Népújság, 1988. december (39. évfolyam, 286-311. szám)

1988-12-28 / 308. szám

NÉPÚJSÁG, 1988. december 28., szerda GAZDASÁG — TÁRSADALOM 3. Mennyit érnek a pénzügyi eszközök? A gyöngyösi városi pártbizottság állásfoglalása és a XIV. kongresszusig tartó akcióterve A városi pártértekezlet által 1988. november 26-án megválasztott pártbizottság a pártszervezetek küldötteinek bizalmából, az ott el­fogadott program alapján elkezdi munkáját. A testület elkötelezi magát a párt májusi pártértekezletének ál­lásfoglalása mellett, tevékenységét annak szellemében, a párttag­ságra,-a pártszervezetekre támaszkodva, önálló felelősséggel végzi. I. A pártbizottság elhatározásai Az elmúlt évtizedek hazai gazdaságpolitikája azért tévesz­tett utat, mert a száz évvel koráb­bi sémákra épült. A sztálini gaz­daságpolitikát az eredeti felhal­mozáson alapuló iparosítás jelle­mezte: az életszínvonal és min­denekelőtt a parasztság, a mező- gazdaság rovására építette fel az ipart, méghozzá annak is a döntő láncszemnek tartott nehézipari ágazatait. Ezen belül az egyedi célok kiválasztásánál a „minél nagyobb, annál jobb” elve érvé­nyesült. Ez a koncepció szükség­szerűen erőszakra épül, paran­csokra és nem érdekeltségre. Ahogy a kudarcok egyre nyil­vánvalóbbakká váltak, elsősor­ban az embertelenségeket igye­keztek lefaragni. Ennek eredmé­nyeként jött létre az emberarcú sztálinista modell. A mezőgaz­dasági lakosság életszínvonala nemcsak elérte a városban élő dolgozókét, hanem meg is halad­ta. Az ipar erőltetett fejlesztése elhalt, mert elvesztette forrásait. A társadalmi modellünk sokkal emberségesebb lett, de alig haté­konyabb. Ez pedig a felgyorsult világgazdasági fejlődés mellett fokozódó lemaradást és elmé­lyülő válságot jelentett. A kiútkeresők figyelme egyre inkább a jelen század közepét jellemző modell felé fordult. Előtérbe került a pénzügyi esz­köztár alkalmazása, és ebben az irányban az elmúlt két év során többet léptünk, mint a megelőző negyven év alatt. Kialakult a két­szintű bankrendszer, megjelen­tek az értékpapírok, törvényesí­tettük a részvénytársasági for­mát, bevezettük az új adórend­szert. Magam is e pénzügyi refor­mok egyik élharcosa vagyok, ezért merem elmondani, hogy mindez kevés, nagyon kevés. Nagy veszély rejlik abban, ha azt hitetjük el magunkkal és mások­kal, hogy csupán pénzügyi esz­közökkel meg lehet oldani a je­len és a közeljövő problémáit. Ezek az eszközök is nélkülözhe­tetlenek, és ezen a téren is még tovább kell előre mennünk, még­hozzá bátran. Ezek azonban nem pótolhatják a reformok egész sorát. A pénzügyi eszközök ugyanis csak az egyensúly közelében funkcionáltak a múltban is. Ha nagyon jelentős az infláció, ha ál­talános a hiánygazdaság, akkor a pénzügyi politika elveszti min­den hatóerejét. Ezt a szakma em­berei mindig tudták. Új jelenség azonban a fejlett tőkés országok­ban, hogy még a kiegyensúlyo­zott gazdaságban is beszűkült a pénzügyi politika hatása. Rossz pénzügyi helyzetben ugyan nem lehet tartósan dina­mikus a gazdaság, ahhoz a fejlett pénzügyi szolgáltatási mechaniz­musok egész sora nélkülözhetet­len, de mindez nem a kormány- lapát többé, legfeljebb egy a töb­bi fontos, sőt nélkülözhetetlen eszköz között. Erre meggyőző példával szol­gált a múlt év októberében a tő­kés világban bekövetkezett tőzs­dekrach. Az egész pénzügyi ve­zetés, élükön a legkiválóbbak, súlyos gazdasági visszaesést vár­tak. Az élet azonban egyáltalán nem igazolta az aggodalmakat. A szakma most kezdi tudomásul venni, hogy nem lehet továbbra is a gazdaság szabályozójának te­kinteni azt a pénzügyi mechaniz­must, amely ilyen megbízhatat­lanul jelez. Tegyük hozzá, hogy a gazda­ság fejlődési ütemében sem állt be ennek következtében válto­zás. Az elfogadott elmélet álap­ján a tavalyi drámai részvényár­folyam-csökkenés után jelentős gazdasági visszaesésnek kellett volna bekövetkeznie. Mivel ez nem történt meg, az elmélettel van baj, azaz, a jelenlegi viszo­nyok között még egy kiegyensú­lyozott gazdaságban sem lehet a gazdaságot csupán monetáris eszközökkel irányítani. Mindezt nem azért mondom el, mert hivatalosan még mindig az A-variáns az elfogadott, hi­szen nem az a baj, hogy emellett tettük le a garast, hanem, hogy elhitetjük magunkkal, hogy ez elég eszköz számunkra a gazda­ság stabilizálásához. Pedig ez nemcsak nagyon ke­vés, hanem visszafelé is hathat, ha gyorsan egy sor más reformot nem valósítunk meg. Ha az em­berek nem bíznak a reformok si­kerében, ha nem látják a vezetés teljes elkötelezettségét az összes szükséges intézkedés meghoza­talában, akkor nincs bizalom, márpedig bizalom nélkül a pénz­ügyi eszközök bátor alkalmazása több hátránnyal, mint előnnyel jár. A pénzügyi eszközök alkal­mazásában csak akkor bízha­tunk, ha a lakosság, a vállalatok s vállalkozók hisznek a következe­tes politikai reformban, ha látják megvalósulni az agrár-, a társa­dalombiztosítási, az oktatási, a nyugdíjreformokat. Végzetes il­lúzió volna a reformoktól félők részéről az, ha a pénzügyi refor­mokban az egyéb reformok elha­lasztását biztosító eszközrend­szert látnának. Kopátsy Sándor 1. A pártbizottság elhatáro­zott célja, hogy erősítse a párt­munka politikai-mozgalmi jelle­gét, hogy új stílust és módszere­ket alkalmazzon a politikai irá­nyítás gyakorlatában, hogy köz­vetlenné tegye a pártvezetés és a párttagság együttműködését, növelje ezzel a pártmunka haté­konyságát és a párt iránti bizal­mat. A testület szakít azokkal a ko­rábbi módszerekkel, amelyek nem szolgálják a párt megújulási törekvéseit. A demokratizmus, a nyíltság és nyitottság jegyében őszinte és közvetlen együttmű­ködésre törekszik a párttagság­gal, a hagyományos partnerszer­vezetekkel — szakszervezet, KISZ, Hazafias Népfront, stb. — és a politizáló tényezőkkel. 2. Az újonnan megválasztott pártbizottság felülvizsgálja a ko­rábbi határozatokat, és az új kö­vetelményeknek megfelelően érvényteleníti, módosítja vagy továbbfejleszti azokat. Határo­zatainak és állásfoglalásainak ki­alakításában az a szándék vezeti, hogy azok konstruktívak, végre­hajthatók és a végrehajtás folya­matában a párttagság által ellen­őrizhetők legyenek. Az állami, a társadalmi és a tö­megszervezetek munkáját állás- foglalásaival és ajánlásaival kí­vánja segíteni, elsősorban az ott dolgozó párttagokon keresztül. 3. A demokratizmus fejleszté­sének igényéből kiindulva, a pártbizottság alapvető fontossá­gúnak tartja, hogy a döntések előkészítésének szakaszában mi­nél több párttag, szükség szerint pártonkívüli is bekapcsolódhas­son a munkába. Esetenként, ha napirend indokolja, akkor a pártbizottsági ülést nyilvánossá teszi. Fontosnak tartja, hogy tes­tületi üléseire — a tárgyalt té­máknak megfelelően — szakem­bereket is meghívjon. Hatókörzetében kialakítja a tömegkommunikációs eszközök igénybevételének hatékonyabb formáit, a tömegtájékoztatás korszerű módszereit. Az infor­mációáramlást hitelesebbé, konkrétabbá és gyorsabbá kí­vánja tenni. 4. A pártbizottság szorgal­mazza és segíti a szakszervezet, a KISZ, a Hazafias Népfront meg­újulási törekvéseit, a velük való együttműködést a partneri vi­szony alapjára helyezi. Rendkí­vül fontosnak ítéli, hogy viszony­lag gyorsan növelje befolyását a társadalom valamennyi rétegé­ben, különös tekintettel a mun­kásság, a fiatalság és az értelmi­ség körében. Küzd minden olyan nézet el­len, amely az értelmiséggel és az ifjúsággal szembeni bizalmatlan­ságra, lekezelésre mutat. Fontos­nak tartja az ifjúság helyzetének átfogó elemzését és olyan felada­tok meghatározását, amelyek helyileg végrehajthatók, az ifjú­ság közérzetét javítók. Folyama­tos párbeszédre és új viszony ki­alakítására van szükség a város és vonzáskörzete értelmiségi ré­tegeivel. 5. A testület partneri kapcso­latok kialakítására törekszik minden olyan öntevékeny politi­kai szervezettel, egyesülettel, amelyek szocialista céljainkkal egyetértenek, és javaslataikkal, tetteikkel kívánják elősegíteni szűkebb környezetünk fejlődé­sét. A kapcsolattartás és az együttműködés konkrét formáit és módszereit kölcsönösen ki kell alakítani. 6. A pártbizottság minden erejét, politikai befolyását latba veti azért, hogy demokratikus, morálisan tiszta közélet jelle­mezze a várost és környékét. A pártbizottság tagjai személyes példamutatással, személyre és pozícióra való tekintet nélküli fellépéssel küzdenek az ilyen közélet kialakításáért. 1. A pártbizottság valamennyi pártalapszervezettel együttmű­ködve készül a tanácsi és az or­szággyűlési választásokra. Ennek érdekében: — kidolgozza város- és köz­ségpolitikai programját, különös figyelemmel a lakosságot köz­vetlenül érintő kérdésekre és a tanácsi munkára; — közérzetjavító csomagter­vet készít, amely elsősorban a helyileg megtehető intézkedése­ket tartalmazza; — a párttagok közül a megfe­lelő felkészültséggel rendelkező­ket és a lakosság körében is elis­merteket javasolja jelölni. 2. A város és vonzáskörzetére vonatkozóan gazdaság- és szoci­álpolitikai koncepciót dolgoz ki. Kialakítja véleményét mindazon tervezett gazdaságpolitikai in­tézkedésekkel kapcsolatban, amelyek hatást gyakorolnak a la­kosság közérzetére, politikai hangulatára. 3. A Központi Bizottság in­tencióinak megfelelően egyér­telművé teszi a pártbizottság és a pártapparátus viszonyát és mun­kavégzését. Módosítja az appa­rátus dolgozóinak hatáskörét és munkarendjét. A pártmunkában fő iránynak tekinti a pártmunka társadalma­sításának fokozását, a területi munka jelentőségének növelé­sét, a pártmegbízatások éssze­rűbbé, konkrétabbá és ellenőriz­hetővé tételét. A pártszervek és pártalapszervezetek munkáját a tényleges igényeknek megfelelő­en, differenciált módszerekkel irányítja, segíti és ellenőrzi. 4. A politikai munka súly­pontja fokozatosan a lakóterüle­tekre helyeződik át. Erre a párt- bizottságnak is és a lakóhelyi pártszervezeteknek is megfele­lően fel kell készülni. Ezért kívá­natos, hogy olyan, felkészült párttagokat küldjenek területi munkára, akik korábban üzem­ben, hivatalban végeztek politi­kai munkát. A társadalmi és tömegszerve­zetekben folyamatosan működ­tetni kell a kommunista csopor­tokat. 5. A pártbizottság kialakítja az ideológiai munka, a propaganda és az agitáció új feladatait és kor­szerű módszereit. Alapvető cél a szocialista ideológia megújulása, a politikai munka korszerűsítése. Lényegesen növelni kell az ideo­lógiai munkával foglalkozók fel- készültségét, önállóságát, kezde­ményezőkészségét. 6. A testület arra törekszik, hogy jelentősen növelje a politi­kai munka demokratizmusát, társadalmasítását. A korábbi gyakorlattól eltérően, mindenki­nek felajánlja együttműködési készségét és a közös munkában való részvétel lehetőségét. Hoz­zá akar járulni az új közmegegye­zés kialakításához, a politikai élet megélénkítéséhez. 7. A pártbizottság politikai tá­mogatást ad azokhoz a törekvé­sekhez, amelyek enyhíteni igye­keznek a lakosság növekvő ter­heit és javíthatják a közérzetét. Tisztában van azzal, hogy e tö­rekvésekhez helyileg korlátozot­tak a lehetőségek, mégis szüksé­gesnek tartja azok kihasználását. Ilyen kérdések többek között: a fiatalok lakáshelyzetének ala­kulása, a lakosság kereskedelmi és szolgáltatási ellátásának szín­vonala, a városi és községi kom­munális ellátás biztonságossága (víz, gáz, szennyvíz, telefon, stb.), az időskorúak szociális el­látásának javítása, az indokolat­lan áremelések visszaszorítása, a társadalmi felajánlások és köza­dakozások célszerű felhasználá­sa, a település tanácsi költségve­tésének nyilvános ellenőrzése, a környezetvédelem aktuális gondjainak megoldása, a telepü­lésfejlesztési hozzájárulás fenn­tartásának indokoltsága. A pártbizottság nyilvánosság­ra hozza törekvéseit és feladatait, azok megvalósításához válj a és kéri a párt tagjainak, a város és a környék lakóinak támogatását. Ezt várja mindenekelőtt a terüle­tileg illetékes állami, gazdasági és társadalmi szervezetektől is. Az MSZMP Gyöngyös Városi Bizottsága Hivatással, elkötelezettséggel Az elismerés: Pro Agria Vécsről, a kis mátraalji községből indult. Erre ma is, túl az ötvenen, kicsit nosztalgiával gondol. Olyan korban fejezte be az általános iskolát, ami­kor nem volt természetes a továbbtanulás lehető­sége. A negyvenes évek végén ugyanis rossz pont­nak számított, hogy édesanyjának boltja volt a fa­luban. Apja viszont, aki szorgos napszámosként kereste kenyerét, a nehéz helyzetben sem látta veszve fia jövőjét. Miután nem vették fel Egerbe, az akkori kereskedelmibe, nem csüggedt, hanem Feldebrőn feltette a vonatra és elindította Buda­pestre. Az István gimnáziumba befogadták és ta­nulhatott, mint többi társa. (Fotó: Ezeket az emlékeket Mészá­ros Gábor, az Országos Takarék- pénztár Heves Megyei Igazgató­ságának helyettes vezetője idézi fel, amikor életének forduló­pontjairól, sorsának alakulásáról beszélgetünk. — Ott Pesten — mondja emelt hangon —, Véber István osztály- főnökömtől kaptam az első, élet­re szóló útbaigazítást. Aztán nem sokkal később már Eger­ben, a Dobó • gimnáziumban, ahol tanulmányaimat folytathat­tam, Lemle Rezsőtől, Ronyecz Barnától, Radich Jolántól és Fe­jér Barnától a. többit. Rájuk most is szívesen emlékezem. Az érett­ségit követően, 1953-ban Deb­recenbe mentem, a Kossuth La­Gál Gábor) jós Tudományegyetemre, ve­gyész szakra, mert hogy a kémiá­ban láttam a jövőmet. Most, 34 év távlatából nehéz visszaperget­ni, miért is hagytam ott egy év után a tanulást. Ma már bizonyo­san mondhatom, meggondolat­lan voltam! Visszatértem Egerbe és polgári alkalmazottként he*- lyezkedtem el a honvédségnél, de ez a lehetőségem hamarosan megszűnt. Az ötyenes évek közepén Mé­száros Gábor ifjú fejjel a postá­hoz került. — Jó hangulatú társaságba csöppentem — magyarázza —, olyan emberek közé, akik né­hány hónap alatt megismertettek a szerteágazó munkaterülettel. Kétségtelen, nagyon kevés volt a fizetésem, két dolgot mégis meg­tanultam: a pontosságot és a he­lyes pénzkezelést! 1956 januáijá- ban két hónapig postakocsival hordtam a pénzes zsákokat Egerben, a Magyar Nemzeti Bank Heves Megyei Igazgatósá­gára, amely a mai Juventus áru­ház helyén volt. Nagyon kedves főpénztárosnővel voltam mun­kakapcsolatban, aki egyik nap azt kérdezte tőlem, nem lenne-e kedvem a beruházási bankba menni dolgozni, kontírozó köny­velőnek, 950 forintért. Beval­lom, meglepett a kérdés, de nem sokat haboztam, hanem igenlő választ adtam, mert vonzott a na­gyobb fizetés. Nem sokkal utána bemutatkoztam a Beruházási Bank akkori, Heves megyei igaz­gatójának, Sebők Bélának. A kellemes megjelenésű, hófehér hajú, arany keretes szemüvegű férfi pártfogásába vett. Úgy ke­rültem oda 1956. február köze­pén, ahol nagyszerű emberek a szakma minden fortélyára igye­keztek megtanítani. Tulajdon­képpen ott ért a bank átszervezé­se, és 1968. január elsejétől, a gazdaságirányítási reform indí­tásától dolgozom az Országos Takarékpénztárnál. Lényegében akkoriban lett része a tanácsi számlavezetés az OTP munkájá­nak, amelyet ma is felügyelek. Az előző helyemen hosszú ideig a tanácsi beruházások, fejleszté­sek, a lakásépítések finanszíro­zása volt a tevékenységem. Ez utóbbival 1964-től kezdtem be­hatóbban foglalkozni. Részese lehettem Egerben, a Hadnagy ut­cában az első, telepszerű lakásé­pítés megkezdésének. Később azután a Csákány utcában, majd Gyöngyösön, az úgynevezett Nyolcvanas lakótelepen, Hat­vanban pedig a Horváth Mihály úton. Természetesen az otthon- teremtés mással is párosult, az úgynevezett kapcsolódó részek: gyógyszertárak, óvodák, isko­lák, ABC-áruházak létesítésé­vel. 1968 után, már mint taka­rékpénztári alkalmazott közre­működhettem az akkor jelentős állami lakásépítésben, valamint az új színfoltot jelentő, OTP által épített és értékesített otthonok kialakításában is. Ennek ered­ményeként a III. ötéves tervben 264, a IV-ben 1923, az V-ben 2600, a VI-ban 2405 és most a VH-ben 1300 lakást építünk. Jövőre lesz két évtizede, hogy a takarékpénztár megyei igazga­tóságának helyettes vezetőjévé nevezték ki. Akkor, 33 évesen ebben a beosztásban a legfiata- labbnak számított, ma viszont — 20 év múltán — az egyik legidő­sebbként tartják számon a szak­mabeliek. — Sok öröm, persze számos kudarc is ért az elmúlt időszak­ban. Öröm azért, mert mint ve­zető, olyan emberek között irá­nyíthatok, akikre mindig számít­hattam, szakmailag és emberileg egyaránt. A legtöbb elégedetlen­séget az okozta nekem, hogy nem mindig sikerült mások meg­elégedésére intéznem az ügye­ket, orvosolnom a panaszokat. Persze, nem könnyű dolog ez, sok álmatlan éjszakámba került. Egy bank ugyanis nem tud min­denki kedvébe járni, főleg akkor, ha magasabb jogszabályok befo­lyásolják a cselekvést. Mégis azt mondhatom: munkatársaimmal azon dolgoztunk, hogy segítsünk a kölcsönök kielégítésében, a la­káshoz jutásban az embereknek. Mészáros Gábor több mint két évtizede aktívan részt vesz a köz­életben is. Hosszú ideje tagja a megyei pártbizottság fegyelmi bizottságának, valamint Eger Város Tanácsának és Végrehajtó Bizottságának. Gondjaiban, problémái megoldásában min­dig biztos támaszt talált családjá­ban, feleségében, aki szintén pénzügyi szakember. Tevékeny­ségéért többször részesült állami kitüntetésben. A településfej­lesztésben való aktív közremű­ködéséért megkapta a Pro Űrbe Hevesért, illetve Hatvanért elis­merést. Most, nemrég pedig a Pro Agria tulajdonosa lett. — Ezért különösen boldog vagyok — emlegeti. — Tulajdon­képpen 1950-től élek Egerben, s ennyi idő után idevalósinak val­lom magam. Amikor hosszabb időre távol vagyok a várostól, és megérkezvén a Kőlyuktetőhöz, megpillantom Eger tornyait, mindig az jut eszembe, hogy ha­zaértem. Szerencsésnek tartom magam, hiszen eddigi pályafutá­som során olyan emberek vettek körül, akiktől szakmát, embersé­get tanulhattam. Ugyanakkor megtiszteltetésnek érzem, hogy az elmúlt évtizedek során hivatá­som révén bevontak és részt ve­hettem Eger arculatának formá­lásában. Sokat gyötrődtem, hi­szen nem pénzügyi pályára, ha­nem vegyésznek készültem, hogy mégis így alakult a sorsom, nem bántam meg. Az elismerés távolabbi feladatok elvégzésére kötelez, s ennek szeretnék meg­felelni... Mentusz Károly 11. A pártbizottság feladatai a XIV. kongresszusig

Next

/
Thumbnails
Contents