Népújság, 1988. május (39. évfolyam, 103-129. szám)

1988-05-27 / 126. szám

NÉPÚJSÁG, 1988. május 27., péntek 3. A NAGYÍTÓ ALATT: A népi ellenőrzés öt éve A Heves Megyei Népi Ellenőrzési Bizottság a na­pokban értékelte az elmúlt öt év tevékenységét. Az előzetesen elkészített Írásos beszámoló jelentésben szá­mos érdekes adat szerepel. Íme néhány közülük: Magyar-osztrák vegyes vállalat Háztartási vegyipari cikkek gyártására a múlt év végéin Polaris KFT néven ma­gyar—osztrák vegyes vállalatot alapított Tatán, a Kemobil Fa- és Vegyipari Kis­szövetkezet és egy osztrák cég. A két fél a 25 millió ötszázezer forintnyi alaptőkét 51—49 százalék arányban adta össze. A vegyes vállalat 27 dolgozója mintegy 160 millió forint értékben gyárt vegyipari cikkeket. A termékek 50—35 százalékát Ausztriába szállítják. Töltik a textilöblítőszert (MTI-fotó: Jusztin Tibor) KSH-FELMÉRÉS flz ipar idei rendelésállománya A testület a beszámolást időszakban több alkalommal adott számot különböző tár­sadalmi szervezeteknek az ellenőrzési munka aktuális kérdéseiről. Ezeket figyelem­be véve a párt- és tanácsi apparátusok a népi ellenőrö­ket tevékenységük színvona­lának fokozatos növelésére, a vizsgálati anyagok széle­sebb körű hasznosítására, az utóvizsgálatok szervezésére, s a felelősség következetesebb érvényesítésére kérték. Fel­adatként szabták meg azt is, hogy az egyes vizsgálatok konkrétabban kapcsolódja­nak a helyi feladatok végre­hajtásához. Ezeket az elvá­rásokat az elmúlt öt évben a népi ellenőrök megyénk­ben maximálisan igyekeztek teljesíteni. A megyei NEB éves tervezéseinél például mindenkor figyelembe vet­ték a párt- és tanácsi veze­tés témajavaslatait, s rend­szeresen megejtették az eh­hez kapcsolódó utóvizsgálat jellegű beszámoltatásokat is. A tapasztalatok így szervesen beépültek a megyei és váro­si döntéselőkészítő munká­latokba. A jelentésben hangsúlyo­san szerepelt az a megálla­pítás is, hogy az elmúlt öt év alatt tát gyors ütemben változtak azok a feltételek, amelyek között dolgozni kel­lett az ellenőröknek. így pél­dául gyakoriak voltak a gaz­daságpolitikai vonalváltá­sok, többször következetlenül módosultak a közgazdasági és jogi szabályozók, s ezzel párhuzamosan egyre csök­kentek a tanácsi pénzeszkö­zök. Ezek hatására állandó­sultak a tervkorrekciók, na­pirenden voltak a kénysze­rű importkorlátozások, s a mindenáron való éxportnö- velési feladatok. Ezen intéz­kedések negatívan hatottak az ellenőrzési munkára is. Bonyolultabbá tették azokat, nehezítették a tisztánlátást, bizonytalanabbá tették a szá­monkérést, időnként elmos­ták az ellenőrzők s az ellen­őrzöttek felelősségét, s igy növelték a kibúvók lehetősé­gét. Ennek ellenére a kiemelt feladatokat igyekeztek szem előtt tartani, s így komplex ellenőrzéseket végeztek pél­dául a lakás-, az iskola-, az egészségügyi és a szociális fejlesztések területén. Szá­mos hasznosítható javaslatot dolgoztak ki, s ezeket sok esetben megyei mozgalommá szélesítették. Ilyen volt pél­dául a meglévő régi iskolák korszerűsítése is. A tankö­telezettségi törvény végre­hajtása érdekében is szer­veztek alap- és utóvizsgála­tokat. Időben napirendre tűz­ték a személyi tulajdonú la­kásépítés arányának növelé­sét segítő ellenőrzéseket, s vizsgáltak ezen kívül a szak­munkásképzés helyzetét, az energiagazdálkodási program végrehajtását, az állampolgá­rok munkaidőn kívüli ügy­intézésének lehetőségeit is. Figyelemmel kísérték továb­bá a lakossági áruellátás és szolgáltatás javítását, a ma­gánkereskedelmi tevékenység fejlesztését. A gazdaságpoliti­kai jellegű vizsgálatok szo­rosan kapcsolódtak a népgaz­dasági és vállalati veszteség- források feltárásához, illetve a tartalékok mozgósításának lehetőségeihez. Súlyának megfelelően foglalkoztak a műszaki fejlesztés akadályai­val. a nehezen mozduló ter­mékszerkezet-váltás gondjai­val. s a környezetvédelmi kérdésekkel. A vizsgálatok eredménye­ként a különböző felügyele­ti szervekhez 3343 javaslatot, 536, a törvényes állapot hely­reállítására irányuló felhí­vást juttattak el. 165 esetben pedig fegyelmi és kártéríté­si eljárást kezdeményeztek. Ennek ellenére a tapaszta­latok sok esetben azt bizo­nyítják. hogy a felelősség ér­vényesítésében továbbra sem következett be a szükséges kedvező változás. Ennek oka. hogv a népi ellenőrzés sok esetben magára marad az ér­dekképviseleti és társ ellen­őrző szervek mellett. A feladatokat tekintve töb­ben sürgették az új munka- módszerek alkalmazását, s a vizsgálatok eddiginél követ­kezetesebb végrehajtását. ' Barta Katalin A Központi Statisztikai Hivatal most közzétett fel­mérése szerint a hazai ipar- vállalatoktól a bel- és kül­földi partnerek erre az évre mennyiségben összesen 7 százalékkal kevesebb termé­ket rendeltek, mint tavaly. A folyó áron forintban szá­mított rendelésállomány azonban a világpiaci árvál­tozások és a forint árfolyam- változása miatt 17,1 száza­lékkal magasabb az előző évinél. A belföldi igény éves szin­ten a már meglevő szerző­dések értelmében 3 száza­lékkal kevesebb, mint ta­valy, a szocialista országok­ba pedig — a kivitelt meg­alapozó szerződések szerint — a szállítások mennyisége 8 százalékkal marad el az elmúlt évitől. A statisztikai felmérés szerint — s ezt az Ipari Mi­nisztérium illetékesei is meg­erősítették — az idén az év elején lényegesen több volt a . függőben lévő rendelés, mint korábban. Január vé­gén különféle okokból még véglegesítésre várt 41,4 mil­liárd forint értékű szállítási szerződés, döntő többségük, mintegy 90 százalékuk a gépiparban és a vegyiparban. Számos szerződésre a mai napig sem sikerült pontot tenni. Az iparvállalatok arra számítanak — s nem­csak a gépiparban és a vegyiparban, hanem számos más területen is —, hogy az év folyamán még lényegesen módosulnak a bel- és kül­földi megrendelések. Ugyancsak az Ipari Mi­nisztériumtól kapott infor­máció szerint a meglévő szerződéseket az év eddig eltelt időszakában az ipar teljesítette. Januárban és februárban az export dina­mikusan növekedett a meg­előző év azonos időszakához képest, különösen a konver­tibilis elszámolású országok­ba. S bár a szállítások már­ciusban és áprilisban stag­náltak, végeredményben a múlt évivel azonos mennyi­séget adtak el a vállalatok. Az exporton belül a konver­tibilis szállítások meghalad­ják a tervezettet, a szocia­lista országokba irányuló export a terveknek megfele­lően alakult. A belföldi meg­rendeléseket, amelyek az el­múlt évinél lényegesen ala­csonyabbak voltak, ugyan­csak teljesítették. (MTI) AZ MSZMP ORSZÁGOS PÁRTÉRTEKEZLETÉN Figyelembe vett álláspontok Az országos pártértekezlet kétnapos vitája során Heves megye küldöttcsoportjának tagjai közül Rajki Sándorné és Farkas Kálmánné kapott szót. Hatan írásbeli hozzászólást nyújtottak be azzal az igénnyel, hogy az észrevételeiket, a javaslataikat a dokumentum szerkesztőbizottsága tanulmányozza, vegye figyelembe. Ezúttal ismertetjük Doros István­nak, a Mátra—Nyugat-bükki Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaság szilvásváradi üzemigazga­tósága erdészének és Kalina Máriának, a megyei úttörőelnöknek az álláspontját. Doros István írásos hozzászólása Hozzászólásommal senkit nem szeretnék megsérteni, senkinek érdemeit nem kívánom kisebbíteni, mikor a középkáder, pontosab­ban a tő mellett irányító művezető munká­jának fontosságát említem. A téma is inkább a stabilizációs és kibontakozási programon keresztül kapcsolódik a pártértekezlet anya­gához, feladatához. Mivel szilárd meggyőző­désem az, hogy a munkát szervező és irányí­tó művezető jelentősége, feladata meghatározó a gazdaságpolitikai program megvalósításá­ban, úgy gondolom, nem lesz hiábavaló pár mondatban erről is szólni. A művezető kulcs­szerepét napi feladatainak felsorolásával iga­zolhatom. Konkrét, át nem hárítható fele­lősséggel tartozik a másnapi munkák elő­készítéséért. szervezéséért, anyagbiztosításért, a műszakban végzett munkákhoz létszámbe­osztásért. A munkaidő pontos — nem elha­nyagolható a következő —, alkoholmentes kezdéséért, befejezéséért, a munkaidő értel­mes munkával'való kitöltéséért. A gépek gaz­daságos és folyamatos kihasználásáért, an­nak műszaki állapotáért, a reá bízott va­gyonőrt (anyagok, állóeszközök, késztermé­kek). a dolgozó szakmai, politikai állapotá­ért. Rajta múlik nagyobb részt a munka és munkahely becsülete, a nyereség, s nem utol­sósorban naponta kell megvívnia azt a bér­harcot, amiről a legtöbben hallani és tudni sem akarnak. Ha ezeket a feladatokat az el­múlt húsz évben maradéktalanul elvégeztük volna, ma nem kellene a cserearányromlás­sal, a problémás külgazdasági helyzettel stb. magyarázni a magyar gazdaság gondjait. Le­téteményese lehet tehát a művezető a min­denki által hőn áhított program megvalósí­tásának: Ehhez azonban jelenleg a feltételek nem biztosítottak. Az oktatásban a korábban jól bevált tech­nikusi képzésre kell visszatérni minden ága­zatban. A kvalifikált szakmunkásképzést szolgálják az érettségit is adó szakközépis­kolák. Ha van jó szakemberünk, meg kell teremteni a jól működő érdekeltségi rend­szert. A jelenlegi anyagi érdekeltségi rend­szerrel csak csatát lehet veszíteni, nyerni semmiképp sem. A művezetői munka oly mértékben leértékelődött, hogy ma már nem ritkaság az, amikor öt-hatezer forintos fize­tésű művezető irányít tíz-tizenkétezer forin­tos keresetű beosztottakat. A korábban fel­sorolt feladatok elvégzéséhez egész ember kell. Legtöbbször a napi tíz-tizenkét órás munkaidővel tudja le a kötelező nyolc órát. Nincs lehetősége megélhetést biztosító kü­lönmunkák keresésére és végzésére, tehát ebből kellene megélnie. Ez jelen pillanatban nem megy. Ugyanis nemcsak a fizetése, ha­nem a prémiuma is a legalacsonyabb a rend­szerben. Kényszerítve van tehát más mun­ka. kereset után nézni, veszít energiájából, csökken az érdeklődése, törődése az üzemi munka iránt. Nem lehet tovább a problémá­kat azzal lerendezni, hogy dolgozzon jobban a művezető, akkor majd kap több pénzt. Ez már csak azért sem lehet helyes érvelés, mert a nehéz gazdasági helyzet ellenére, a maga­sabb szintű vezetés nem panaszkodhat a fi­zetésére. Ügy tűnik, azzal nem felejtettek el törődni. Nagy hibát követ el az a gazda­sági vezető, aki ezt a feladatot, ezt a prob­lémát a jövőben félvállról veszi. Ágazatunk­ban a munka természetéből fakadóan, a spe­ciális feladatok megoldására is időt kell for­dítani. A közjóléti -célok biztosítása, a kör­nyezetvédelmi feladatok elvégzése és a ki­rándulók egyre növekvő száma miatt, nő az erdészek feladata. Ma már nemcsak sikk a turizmus, hanem szerves része egészségmeg­őrző programunknak. A faárak emelkedése megnövelte az érdeklődést a kapukkal, ke­rítésekkel nem zárható favagyon iránt. Ha az erdész környezetvédő és favagyonőrző munkáját teljesíteni akarja, akkor előtte a szabad szombat, vasárnap vagy az egyéb, szó­rakozással eltölthető esti program ismeretlen vagy nagyon ritkán gyakorolható fogalmak­ká válnak. Azért kértem szót a pártértekezleten, hogy gazdasági gondjaink, problémáink feszegeté- sénél, a feladati rész meghatározásánál és az érdekeltség kidolgozásánál ne feledkezzenek meg — a hagyománynak megfelelően — e munka fontosságáról. Kalina Mária írásos hozzászólása Heve* megye küldötteként, az ifjúságpoli­tika néhány kérdéséről szeretnék szólni, hi­szen ez a politikai gondolkodás egy hosszabb időszakra szóló állásfoglalásának fóntös ré­sze. Ez a politika határozottan gyermek- és if­júságpolitika is egyben, ami a jövőre orien­tált. Tudjuk, hogy a társadalomépítés megújí­tása során különösen fontos szerepet tölt be a mai ifjúság. Valamennyien érzékeljük azt, hogy az ifjúság tapasztalatai ellentmondáso­sak, s egyre inkább a kritikus szemlélet ér­vényesül. A felmerülő problémákra nem ad­ható külön ifjúsági válasz. Az ifjúság ér­dekelt a gyors, határozott változásokban. Sze­repének betöltéséhez perspektívára van szük­ség, melyet saját életében keres. Ma a to­vábblépés egyik kulcskérdése a politikai in­tézményrendszer korszerűsítése, s ennek ré­szeként az ifjúsági intézményrendszer re­formjára is szükség van. Az ifjúságpolitikát érintő kérdésekben el­engedhetetlenül fontosnak tartjuk, hogy a társadalmi csoportok érdekei már a politikai döntések előkészítésének szakaszában meg­jelenjenek. s a döntésekben érvényesüljenek. A mindennapi munkánk során kialakult gya­korlat is tazt igazolja, hogy akkor tudjuk iga­zán magunkévá tenni a különböző szintű ha­tározatokat, s az ezekből adódó feladatokat, ha az előkészítésükben is részt vehetünk. Tudjuk, hogy az ifjúság és a gyermekek érdekei nem esnek mindig egybe, pl. az ak­tuális gazdasági érdekekkel, ami elfogadha­tó olykor-olykor, ha rövid távra tekintünk. A hosszú távú érdekeket kell azonban elő­térbe helyezni. Jól tükrözi e problémát az oktatási rendszerünk mai helyzete. Az isko­lák nem fejlesztése csupán pillanatnyi költ­ségvetési problémát old meg. A társadalmi, gazdasági megújulást célzó kibontakozási program sikere nagyban függ az oktatás szín­vonalától, hatékonyságától, attól, hogy mi­lyenné neveljük a mai ifjúságot, akik e prog­ram megvalósítói lesznek. A társadalmi, gaz­dasági reform gyorsításának és megőrzésé­nek alapvető feltétele az oktatási rendszer reformja. A nehéz gazdasági körülmények között is elengedhetetlen az oktatási rend­szer szelektív fejlesztése. Az intézményrend­szer a jövőre orientált, amely mindenekelőtt a társadalom ^igényeit, szükségleteit részesí­ti előnyben. Társadalmi, szervezeti célkitűzéseink új, a valóságra épülő megoldási módokat, meg­újuló iskolai és mozgalmi struktúrát igé­nyelnek. Saját feladataink eredményes megvalósí­tásához fontos, hogy a párt egyértelműen megfogalmazza, hogy milyen ifjúságra van szüksége. Gondolok itt a 84-es ifjúságpoliti­kai határozatra. Nem a megfogalmazás hiá­nyát érezzük, hanem sokkal inkább a határo­zat adott szinteken történő értelmezését és gyakorlati megvalósítását hiányoljuk. Elengedhetetlennek tartjuk, hogy vala­mennyien a munkánkban, saját környeze­tünkben szerezzünk érvényt e határozat meg­valósításának. hiszen ez a jövő vezető ré­tegének viszonyulását is meghatározza. Az ifjúsággal való össztársadalmi törődés tudatos, tervszerű tevékenységet igényel. Tud­juk, hogy politikai szerepünk van ebben ne­künk. ifjúsági vezetőknek, s hogy megkülön­böztetett figyelmet kell kapnia e feladatok megoldásában a helyi közéletnek. Céljaink elérésében nagyon fontos a párttagok gyer­mekekért érzett, személyes felelőssége. Gyakran halljuk, vagy magunk is megfo­galmazzuk, hogy miért ilyen ez az ifjúság? Nemegyszer el is megyünk a válasz mel­lett, vagy nem tartjuk tiszteletben a szemé­lyiségét, mert csak „egy gyerek”. Sokszor mi magunk is negatív példát mutatunk. Gyak­ran lehetünk tanúi az utcán, üzletben, tö­megközlekedési járműveken annak, hogy nem vesszük figyelembe a gyerekeket. De az emberszámba vétel nem csak ilyen nyilván­való esetekben kérdőjeleződik meg. Akkor is. amikor nem merünk igazán őszin­tén beszélni velük az őket érintő gondokról, az általuk is látható nehézségekről. Jó az a szemlélet, amit az ifjúságpolitika, a gyer­mekpolitika fogalmán ma értünk, de fontos, hogy ez az intézményrendszerben, közügye­inkben. közéletünkben egyaránt érződjön. Néhány évvel ezelőtt jó példát mutattak er­re azok a pártszervek, akik saját környeze­tükben megkezdték a gyermekek, az ifjúság helyzetének elemzését, a tapasztalt folyama­tok értékelését és az ezzel összefüggő, helyi szintű politikai döntések előkészítését. Ezt folytatva, elkerülhető az, hogy sokszor ta­pasztalat nélkül ítélünk meg dolgokat. Fontos, hogy ismerjük azok életkori sajá­tosságát, lehetőségeit, igényeit, problémáit, akiket nevelünk, akikkel együtt dolgozunk, s akikért felelősséget érzünk. Azt hiszem, hogy e néhány gondolat is alátámasztja azt az igényünket, hogy a párt­nak többet kell törődnie saját ifjúságával.

Next

/
Thumbnails
Contents