Népújság, 1987. november (38. évfolyam, 258-282. szám)

1987-11-20 / 274. szám

NÉPÚJSÁG, 1987. november 20., péntek 1. Korszerű gépipar nélkül nincs modern kohászat Parádsasvári üveggyáriak az egri míívéseállomásért... Beszélgetés a Vas- és Acélipari Egyesülés irodavezetőjével A világ acéliparáról ismét megsokasodtak 'a hírek. Ezek szerint az iparilag fejlett országok tovább szűkítik vaskohászati kapacitásaikat. A hazai vasko­hászat nem szüntet meg vállalatokat, hanem a szerkezetváltás útján „előre­menekül”. Ez számunkra a jó megoldás? Hol tart a fejlesztőmunka? Kérdé­seinkre Horváth Gyula, a Magyar Vas- és Acélipari 'Egyesülés műszaki-fej­lesztési irodavezetője válaszol. — A Német Szövetségi Köztársaság kormánya a vállalati és a lakossági adók csökkentését határozta el, ugyanakkor 600 millió már­kát juttat acélipari vissza­fejlesztések finanszírozásá­ra. Lát összefüggést e té­nyek között? — Tágabb értelemben és az utóbbi 10—15 év egészét nézve igen. Az NSZK gaz­dasága jó tíz évvel ezelőtt következetes szerkezetátala­kításba kezdett. Ez az acél­iparnak egyrészt visszafej­lesztést, az energia- és anj'agigényes termelőüze­mek tucatjainak bezárását, másrészt a továbbfeldolgo­zott és ötvözött termékek mennyiségének növelését eredményezte és fogja ered­ményezni. Nem meghatározó — kiszolgáló — A vaskohászat nálunk is nagy gondokkal küszkö­dik. Nem az NSZK-modell lenne a követendő példa? — Az a modell számunk­ra követhetetlen. Az NSZK — és az összes többi fejlett ország — a kereskedelmi mi­nőségű, köznapi szóval kommersz acéltermékeket megveszi az úgynevezett vi­lágpiacon, többek között tő­lünk. De mi kitől vehetnénk meg? A szocialista országok nem szállítanának elegendő mennyiségben, a tőkés pia­con való vásárláshoz pedig nincs elég konvertibilis va­luta. Évi egymilliárd dollár­ba kerülne mindaz az alap- és segédanyag, félkészter­mék. amit a magyar ipar a hazai vaskohászattól szerez be. Enélkül nincs Lehel hű­tőszekrény, Ikarusz autó­busz és így tovább. Szá­munkra egy út létezik: a gazdaságtalan export folya­matos mérséklése, a gazda­ságos kivitel növelése, az energia- és anyaghányad te­temes csökkentése, a gyár­tósorok korszerűsítése, új acél­fajták kifejlesztése, a maga­sabb feldolgozottságú má­sod- és harmadtermékek ará­nyának gyors növelése, egy szóval: a termékszerkezet­váltás. — Milyen lehetőséget lát a fejlesztéshez szükséges esz­közök előteremtésére? — Egy részét saját erőből kigazdálkodjuk, többek kö­zött a gyártmányfejlesztési tevékenység fokozásával. A másik részt a gépiparral kö­zösen kívánjuk biztosítani, célraorientált fejlesztések kö­zös megvalósításával. — Hol tart a magyar vas­kohászat ezen az úton? — Az elején. Látjuk az út körvonalait, de 'mostanában az „útépítés” sem könnyű feladat. Koncepciónk az ipa­ri szerkezet átalakításának egészéhez kapcsolódik. E sze­rint a hazai gazdaság jöve­delemtermelő képességének javítása az ipar erőteljes korszerűsítését követeli meg; ennek a folyamatnak kiszol­gálója, ismétlem, kiszolgáló­ja a vaskohászat. — Tehát kiszolgálója; ez annyit jelent, hogy a vas­kohászat nem meghatározó szerepre, hanem a gépipar és más ágazatok igényei sze­rinti fejlődésre törekszik? — Lényegében igen, de tegyük hozzá, a fejlődésnek gazdaságosnak kell lennie, vagyis az elképzelések vég­rehajtásának fontos feltéte­le a gazdaságosság. Ez bi­zony a korszerűsítéssel pár­huzamosan egyes üzemek, termelősorok leállításával jár. Ezek hatása ismert, csak az nem tisztázott, hogyan tompítsuk azokat. * Többet ad, mint kap — Magyarán szólva, arra céloz, hogy a korszerűsítés elbocsátásokkal is jár, és nem tudni, mi legyen a mun­kájukat önhibájukon kívül vesztett dolgozókkal? — Nem erről van szó. Ha­nem arról, hogy a vaskohá­szati kapacitások túlnyomó része az elmúlt évek, évtize­dek központi elképzelései­nek megfelelően formálódott. A központi utasítások kije­lölték a teendőket: a hazai vaskohászat például az utób­bi években, túlzás nélkül szólva erején felül vállalt ex­portkötelezettségeket a kon­vertibilis piacokon is. Eköz­ben elmaradtak, helyesebben csak részben valósultak meg a gazdaságossági okokból ésszerű fejlesztési elképzelé­sek. Ma már ott tartunk, hogy a környező szocialista országok kapacitásai is ösz- szességében jóval korszerűb­bek a mieinknél. Emiatt egy sor területen nem vagyunk versenyképesek. Ennek elle­nére a hazai vaskohászat — az ilyen értelmű publiká­ciókkal szemben — nem fo­gyasztója, hanem még min­dig termelője a nemzeti jö­vedelemnek. Többet adunk, mint amennyit kapunk. De nem eléggé, vagyis nem jó­val többet. — Pedig jóval többet kel­lene? — Szeretnénk. Elérése gon­dokkal jár. Nincs még min­den vonatkozásban eldöntve például: e munkában me­lyek az állami és melyek a vállalati feladatok. A vasko­hászat esetében mindig ha­talmas pénzekről van szó. Ha valamilyen terméket nem gyártunk többé, akkor hon­nan és miből szerezzük be azt? A szocialista országok­kal való termékcsere elve: áruért árut. Ha mi valamit nem adunk, valamit nem is kapunk. Azt honnan és mi­ből vesszük meg? Sok a kér­dés. Beszélgetésünk elején említette: az NSZK kormá­nya a visszafejlesztés finan­szírozására 600 millió már­kát adott. A magyar vasko­hászat hasonló feladatokat saját erőből szintén nem bír megoldani, de kap-e hason­ló összeget valahonnan? Elavultat kérnek a feldolgozók — Mennyi pénzre lenne szükség ? — Sok mindenre lenne szükség, de nem csak pénz­re. Hanem a korszerűsítést elősegítő, azt kikövetelő kör­nyezetre is. Nemrég vizsgál­tuk meg a vaskohászat VII. ötéves tervi feladatainak végrehajtását. Megállapítot­tuk, hogy a munka a visz- szafejlesztési ntézkedések ki­vételével jelentősen késik. Egyrészt kevés a pénz a kor­szerűsítésre. másrészt pedig a felhasználóipar. elsősor­ban a gépipar csak igen mérsékelten igényel tőlünk korszerű termékeket. — Ezzel azt akarja mon­dani. hogy a gépipar, amely­nek a fejlődés élvonalában kellene járnia, még mindig korszerűtlen gyártmányokat rendel a vaskohászattól? — Igen, pontosan ezt ál­lítom. Jó néhány termék- csoport tekintetében kor­szerű. ismétlem, korszerű termelőkapacitásaink csak részben kihasználtak, mert a gépipar a korábban meg­szokott korszerűtlent igényli. A magyar gazdaság egészé­nek fejlődését kikényszerítő érdekeltségi rendszer még nem teljes körű. A vaskohá­szat pedig kiszolgálója a ma­gyar gazdaságnak. Fejleszté­se nem lehet öncélú, az egész fejlődésének ütemétől függ. M. M. A PIACCAL NEM LESZ GOND ^ •• •• | •• // •• •• f •• ^ Gyümölcsöző gyümölcsös1 Egészen bizonyos, hogy ha valaki meghallotta emlegetni a Hevesi Rá­kóczi Termelőszövetkezet nevét, először nem a gyü­mölcstermesztés jutott eszébe. Érthető ez, hiszen az ágazat csak amolyan „statiszta szerepet” töl­tött be az ottani gazdál­kodásban. Ügy tűnik azonban, hogy a helyzet idővel megváltozik. A tervekről, a jövőt érin­tő elképzelésekről beszélget­tünk Perget László fő-ága- zatvezetővel. — Tény — mondja —, bogy jelenleg még nincs súlya ennek a résznek, s így háttérbe szorul példá­ul a zöldségtermesztéssel szemben. Annak ellenére is igaz ez, hogy az idén 2 mil­lió forintot „hozott”, s ez az összeg nagyobb volt, mint amennyit reméltünk. Külö­nösen jók a mutatók, ha az egy hektárra jutó árbevételt vesszük figyelembe. S még egy dolog, ami eleddig gon­dot okozott... A gyümöl­csös munkaerőigénye nem kicsi. Nem voltunk benne biztosak, hogy ha belevá­gunk, nem marad-e a ter­més a fákon. — S mit találtak ki? — Szeretnénk a szükséges tevékenységek zömét szak­csoporti formában megolda­ni. Tehát arról van szó, hogy a tagok vállalnának egy meghatározott nagyságú területet, s azon — akár a család bevonásával — dol­goznának. Gondolok példá­ul a metszésre, vagy a be­takarításra. A talajművelést, a növényvédelmi feladatokat, s a különféle gépi munkákat a szövetkezet végezné el. A felméréseket már megkezd­tük, úgy néz ki, lesz elegen­dő jelentkező a szakcsoport­ba. Persze, mindent nem le­het a dolgos kezekre ala- pozni. így arra is törek­szünk — mondjuk a fák ko­ronájának kialakításánál —, hogy a gépi betakarításra is mód legyen. Az exportképes gyümölcsnél természetesen nem, csupán annál, amelyik a konzervgyárba megy. Ak­kor majd meg kell vásárol­nunk a szükséges berende­zéseket is, hiszen ezeket egyelőre csak az adott al­kalmakra béreljük. — Ma mekkora a gyümöl­csösük? — Huszonöt hektárnyi a termő ültetvény, s ugyan­ennyi az idei telepítés. Az előzőt 1965-ben alakítottuk ki, csakhogy akkor még több mint negyven hektáron. A csökkenés főleg az utóbbi három esztendőben volt erő­teljes, mégpedig a rendkí­vül kemény telek miatt, amik igen csúnya fagykáro­kat okoztak. Főleg a cse­resznye sínylette meg, de a meggynek sem tett jót. A távlati elgondolás az, hogy a gyümölcsös nagyságát mint­egy 200 hektárra növeljük. Ez lépcsőzetesen menne vég­be. Jövőre szeretnénk már hozzávetőlegesen 70—75 hek­tárral „kirukkolni”. — Ügy vélem, mindez cseppet sem olcsó mulat­ság ... — Valóban nem. Különö­sen azért, mert az ágazatot intenzív alapokra akarjuk helyezni, pontosabban az érintett terület egy részén csepegtető öntözést alkal­mazunk. Az árról csak any- nyit, hogy egy hektárnál ez 250 ezer forintot emészt fel. De feltétlenül szükséges, különösen a kajszibaracknál. A kiadásokhoz jön még a föld előkészítése, a mélyfor­gatás, a trágyázás, mesze- zés, a szaporítóanyag meg­vásárlása, illetőleg eltelepí- tése stb. — S mit, vagyis mennyit profitálhatna a szövetkezet? — Nos, véleményem sze­rint egy hektárnak minden­képpen hoznia kellene mi­nimálisan 150 ezer forintot, tehát kétszáznak már 30 milliót. Ez már olyan szép pénz lenne, ami feltét­lenül kiemelné az ágazatot a ,,másodhegedűsi” pozíció­ból. Az akció egyes mozza­natai pillanatnyilag is zaj­lanak, sőt felvettük a kap­csolatot a gyümölcstermesz- tési rendszerrel is. Ha min­den igaz, az elkövetkező öt esztendő folyamán a többi lépést is megtesszük majd. — Miért fogtak neki en­nek a vállalkozásnak? — Azért szántuk rá ma­gunkat, mert a gyümölcs- termesztést illetően egyelő­re továbbra is megmarad az állami támogatás, s a fel­dolgozóipar részéről is re­mélhető ilyen. Ezen kívül az is sokat nyomott a lat­ban, hogy egyes gyümöl­csökből — főként a kajszi­ból, de cseresznyéből is — hazánkban hiányt tapasztal­hatunk,1 plusz az export le­hetőségei is kedvezőek. Egy­szóval minden további nél­kül lehet piacot találni. Ar­ról nem is beszélve, 'hogy a különböző konzervgyárak mindenkor biztos hátteret jelentenek. — Állíthatjuk-e azt, hogy valamennyien jól járnak? — Nézze, előre semmikép­pen sem ihatunk a medve bőrére, hiszen a árviszonyo­kon rengeteg múlik. De jó termés, valamint megfelelő értékesítési lehetőségek ese­tén — úgy hiszem —, sem a közös gazdaságnak, sem pedig a szakcsoport tagjai­nak nem lesz okuk a pa­naszra. Sárhegyi István A Parádsasvári Üveggyár Május 1. szocialista brigád­ja felhívást tett közzé az egri műveseállomás létre­hozása érdekében. Ehhez az egri „Balázs Ignác” munkásőregység helyi sza­kasza. a gyár szocialista brigádjai is csatlakoztak. A parádsasváriak 5000 társadalmi munkaóra bérét ajánlották fel a nemes cél­ra. A dolgozók hozzájáru­lásuk mellett a tőkés export szállítási határidőinek be­tartását is segítik. Szókup Károly nyugdíjas, Gyurkó István üzemvezető, mindketten munkásőrök — az üvegfúvó kemencénél Govalecz Mihály iámpabúrát készít.., (fent) ★ ügyes kezek festik az üveget ★ Seiben Béla üvegcsiszoló, a Május 1. szocialista brigád vezetője, a felhívás elindítója (Fotó: Szabó Sándor)

Next

/
Thumbnails
Contents