Népújság, 1985. június (36. évfolyam, 127-151. szám)
1985-06-14 / 138. szám
1. NÉPÚJSÁG, 1985. június 14., péntek Megyei gazdaságpolitikai aktíva Egerben r Konferencia az Atrium Hyatt Szállóban (Folytatás az t. oldalról) említette, a legfontosabb annak meghatározása, hogy a kollektív, illetve egyéni kezdemény ezések miként állíthatók a jövedelemtermelő képesség fokozásának szolgálatába. A kulcskifejezések: a szervezettség erősítése, a megfelelő érdekeltségi rendszer megteremtése, a nagyobb társadalmi megbecsülés. Beszélt arról is, hogy az utóbbi években megyénkben visszaesés mutatkozott az újításokban. Részletesen elemezte ennek okait is. s kérte a jelenlevő gazdasági és politikai vezetőket. hogy újabb megoldások szorgalmazásával igyekezzenek változtatni az említett helyzeten. A gyöngyösi Mikroelektronikai Vállalat igazgatója. Petrohai Ferenc gazdálkodó szervük elmúlt tíz évben elért sikereit bemutatva — tíz esztendeje ezer dolgozóval 230 millió forintos termelési értéket állítottak elő. az idei terv másfél milliárd forint, hétszáz dolgozóval — azokról a módszerekről tájékoztatta a hallgatóságot, amelyekkel javítani tudtak a termelékenység mutatóin. Elsőrendűnek tartották és tartják, hogy újabb és újabb termékekkel jelenjenek meg a piacokon, ez pedig a fejlesztés fokozását feltételezi. Számos megfontolásra, követésre méltó tanulsággal szolgált a nagyrédei Szőlőskert Termelőszövetkezet Állami-díjas elnökének. Frecs- ka Sándornak a hozzászólása. Mint mondotta, legfőbb elvük: többet és olcsóbban termelni, mint más. Ennek érdekében nagy figyelmet szenteltek a termékszerkezet-váltásra, önállóságuk ki- szélesítésére, emellett az érdekeltség folytonos növelésére. így például mindenki kap részesedést, a szakembereknek — akik szinte valamennyien egyetemet vagy főiskolát végzettek — egyedi prémiumot állapítanak meg, s kialakították az úgynevezett többlettermelési prémiumrendszert is. Ezen túl a minőség állandó javítását is szem előtt tartották. A vezetőképzés vállalaton belüli megteremtésének, továbbá az 1972 óta bevezetett Dolgozz Hibátlanul munka- rendszer eredménynövekedést segítő hasznáról számolt be tájékoztatójában dr. Huszti Ferenc, az Egri Dohánygyár műszaki igazgatóhelyettese. Azt is elmondta, a fő profil mellett bátran vállalkoztak más jellegű termékek gyártására is, így a filctollbetétek készítése jelentős hasznot hoz. Vigh András, a Finomsze- relványgyár gazdasági igazgatója első helyre a termék- szerkezet állandó korszerűsítését tette. Szólt a műszaki fejlesztés fontosságáról. az üzemszervezés új megoldási módjairól. valamint az anyagköltség-megtakarítások jelentőségéről. A vezetők kiválasztásától, helyük, feladatuk meghatározásától. a licencek honosításától. a fegyelmezett, szakszerű munkavégzéstől tette függővé a minél jobb eredmények elérését Demeter Pál. a Csepel Autó egri gyárának igazgatója. Mint hozzászólásában megállapította: ő is annak az elvnek a követője. hogy a rend, a szervezettség a jövedelemnövekedés alfája és ómegája. A Heves Megyei Tanácsi Építőipari Vállalat igazgatója. Ott László arról beszélt, hogy náluk az eredményesség egyik fontos elemének az úgynevezett több lábon állást tekintik. Ez azt jelenti, hogy szokásos tevékenységükön túl építőanyag- és gépipari termelést is végeznek. Á továbblépés zálogaként említette az értékelemzes alkalmazását a gyakorlatban. A Gagarin Hőerőmű Vállalat vezérigazgatója. Bódx Béla is határozottan állást foglalt' a vállalati stratégia kialakításának elsődlegessége mellett. Emellett a munka- módszerek jobbítását hangsúlyozta, ebben nélkülözhetetlen szerep jut a szervezet állandó korszerűsítésének, a döntések kialakításánál az informatika fejlesztésének, a számítógépek ■ alkalmazásának. továbbá a hálóterves munkaszervezésnek, s külön szólt a Maynard típusú karbantartás-szervezés hasznáról' Végül bejelentette, a Heves Megyei Területi Ipari Bizottság interjú-felmérést készített 51 gazdálkodó egységnél arról, mi gáltolja a jövedelemtermelő képesség fokozását. Eszerint sok helyen hiányzik a megfelelő stratégia, s bizonytalanok a gazdasági vezetők a hatékonyságnövelő módszerek alkalmazásában. A megyei gazdaságpolitikai aktíva Schmidt Rezső zárszavával ért véget. Szalay Zoltán (Folytatás az 1. oldalról) tanácsának elnöke, neves üzletember és közéleti személyiség. a kelet-nyugati 'kereskedelem ismert szaktekintélye is. A párizsi székhelyű, világszerte terjesztett IHT évenként rendez ilyen jellegű konferenciát, hogy alkalmai, teremtsen a különböző országok üzletemberei számára egy-egy ország gazdasági életének közelebbi megismeArnaldo Forlani, az Olasz Köztársaság miniszterelnök- helyettese. aki hivatalos látogatáson tartózkodott hazánkban. csütörtökön a Duna Intercontinental Szállóban találkozott a hazai és a nemzetközi sajtó képviselőivel. A sajtókonferencián tett bevezető nyilatkozatában köszönetét mondott a szívélyes vendéglátásért .meleg szavakkal szólt arról, hogy tapasztalatai szerint az olasz kulturális és gazdasági napok most zajló magyarországi programja érdeklődésre jó, fogadtatásra talált. Mint mondotta, e megértés jellemezte a magyar vezető személyiségekkel folytatott tárgyalásait is. A Kádár Jánossal, az MSZMP főtitkárával és Lázár Györggyel, a kormány elnökével lezajlott találkozókon, s a Marjai József miniszterelnök-helyettessel tartott megbeszéléseken mindkét fél kifejezte azt a szándékát, hogy tovább erősítse az eddig is eredményes együttműködés szálait. Az MTI tudósítójának a gazdasági kontaktusok fejrésére. A tanácskozás egyúttal lehetőséget nyújt a ! külföldi és a hazai szakemberek találkozására, közvetlen eszmecserére. valamint újabb gazdasági, üzleti kap- I csolatok megalapozására is. A konferencia pénteki programjában egyebek között a magyar bankrendszerről, bankkapcsolatainkról, az | ipar távlati terveiről, vala- ! mint a vegyesvállalatokról ' hangzanak el előadások. lesztési lehetőségeire vonat- | kozó kérdésére válaszolva elmondta: rövidesen újabb ülésszakot tart a magyar— olasz gazdasági vegyesbizottság. amely számba veszi majd. hogy milyen lehető- .ségek kínálkoznak a kapcsolatok bővítésére, kölcsönösen előnyös kooperációk kialakítására. Ezért arra törekednek, hogy megtalálják azokat a területeket, amelyeken az olasz cégek hozzájárulnak a magyar ipar korszerűsítéséhez. Arnaldo Forlani kérdésekre válaszolva elmondta : Közös meggyőződésünk, hogy a bizalom erősítése, a tárgyalások jelenthetik az ehhez vezető utat, ezért is állapodtunk meg abban, hogy a jövőben gyarapítjuk a rendszeres kétoldalú konzultációkat — hangsúlyozta. ★ Arnaldo Forlani, az Olasz Köztársaság miniszterei- 1 nök-helyettese — magyaror- | szági tárgyalásait befejezve j — tegnap elutazott Magyar- országról. Forlani sajtóértekezlete * Mindkét partner jól jár Az AB Mecman Stockholm és az Egri Finomszerelvénygyár együttműködése Díszdoktorrá avatták Armand Hämmert Dr. Armand Hämmert, az Occidental Petroleum Corporation igazgatótanácsának elnökét csütörtökön a Semmelweis Orvostudományi Egyetemen tiszteletbeli doktorrá avatták. Az ez alkalomból tartott rendkívüli tanácsülésen dr. Szécsény Andor, az egyetem rektora köszöntötte az új díszdoktort, aki a rákbetegség kutatása érdekében végzett kimagasló tevékenységet. Dr. Armand Hammer 1969-ben az Egyesült Államokban rákkutató központot alapított. A tanácsülésen hangsúlyozták: fáradhatatlanul tevékenykedik a békés egymás mellett élés érdekében. s igen sokat tett a magyar—amerikai gazdasági kapcsolatok fejlesztéséért is. A díszdoktori oklevél átvételét követően dr. Armand Hammer meleg szavakkal mondott köszönetét a honoris causa doktori címért, s az egyetem — ez alkalomból átnyújtott — legmagasabb kitüntető jelvényéért, a Semmelweis emlékéremért. A svéd—magyar kapcsola tok legreprezentatívabb példája az AB Mecman Stockholm és az Egri Finomszerelvénygyár együttműködése. Ez a kooperáció a világszerte egyre fontosabb gépesítési. automatizálási feladatok megoldásához nélkülözhetetlen pneumatikus végrehajtó és vezérlő elemek gyártására. értékesítésére és közös fejlesztésére vonatkozik. Az 1967-ben aláírt, s azóta többször meghosszabbított továbbfejlesztett kooperációs szerződés értelmében az AB Mecman cég folyamatosan átadja az Egri Finom- szerelvénygyárnak gyártmányainak licencét és know- how-ját. a két cég megosztja egymás között a termékeket és a piacokat, s ennek során valamennyi műszaki. kereskedelmi, termelési kérdésben egymás, az elmúlt 18 év során immár közössé vált. érdekeinek megfelelően működik együtt. A magyar fél szamára 1967 óta kiemelkedően fontos iparfejlesztési feladat a pneumatikus automatizálás elterjesztése és a magyar igények lehetséges maxima lis kielégítése. Az IPM és az OMFB támogatásával az egri Finomszerelvénygyár jelentős sikereket ért el az európai élvonalhoz tartozó AB Mecman termékeinek gyártásával és értékesítésével. Az AB Mecman—Finomszerelvénygyár éves árucsere volumene megközelíti az 50 millió svéd koronát, mely a svéd—magyar gépipari árucsere volumenének csaknem egyharmadát teszi ki. Az együttműködés nem korlátozódik a kölcsönös, partnerek közötti szállításokra. A Finomszerelvénygyár a Mecman licenc alapján gyártott és forgalmazott termékekkel g mintegy 8 ezer magyar vevőn kívül jó néhány COMECON országbeli partnerét is ellátja korszerű, jó minőségű pneumatikaelemekkel. Az elmúlt IS év alatt az egri Finomszerelvénygyár összes pneumatika forgalmazása mintegy egymilliárd svéd koronára tehető. A kapcsolatot kezdettől fogva a nyíltság, az őszinte együttműködési szándék. a problémák megoldására való törekvés jellemzi. A kooperáció fennállásának 15. évfordulójának kapcsán 1983- 1 ban a budapesti svéd kereskedelmi tanácsos a Mecman —Finomszerelvénygyár kooperációt a két ország legpéldamutatóbb ipari kapcsolataként említette. A magva, fél számára az együttműkö- ! dés magas fokú műszaki kul túra meghonosítását, új technológiák bevezetését, korszerű minőségi követelmények bevezetését jelentette és jelenti napjainkban is. Az egri gyár termékeinek minősége egyenértékű a Mecman cég minőségi színvonalával. A szerződés módot ad a Finomszerelvénygyárnak valamennyi Mecman-termék gyártásának átvételére, beleértve a hidraulikát és a komplett pneumatikus elekt- j ronikus vezérlőrendszereket is. Ugyancsak fejleszteni kívánják a leözös piaci fellépés módszereit is. Bár a gazdasági recesszió problémái egyik céget sem kímélik, a partnerek kölcsönösen bíznak célkitűzéseik sikerében, az együttműködés hosszú tá vú perspektívájában.” rC Külpolitikai kommentárunk. Egy indiai Amerikában ltADZSIV GANDHI világpolitikai bemutatkozásának második felvonása zajlik ezekben a napokban. Az indiai kormányfő, aki néhány éve még messze volt a politikától, most a nemzetközi porond kellős közepén áll — mi sem mutatja ezt lobban, mint hogy pár hét alatt mindkét nagy. a Szovjetunió és az Egyesült Államok vezetőjével tanácskozott. Most éppen Reagannel. A nemzetközi fellépés első felvonása — mint emlékezetes — kiválóan sikerült: Moszkvában tapasztalt, széles látókörű és határozott világpolitikusnak mutatkozott a viszonylag fiatal miniszterelnök. aki országa régen felismert érdekeinek megfelelően a szovjet—indiai kapcsolatok változatlansága mellett tette le a garast. A második felvonás, most Washingtonban, nyilvánvalóan nem lehet ilyen felhőtlen. Amennyire hagyományos a jó. egyetértő és szívélyes viszony Moszkva és Űj-Delhi között, annyira tudott az is. hogy az amerikai—indiai kapcsolatokban sok a probléma. INDIA SZEMPONTJÁBÓL ezek között a legelső a ..pakisztáni kapcsolat”. Köztudott a kél szomszéd ország évtizedes viszálykodása, amelyet löbb háború is mélyített az elmúlt negyven esztendőben. amióta az egykori angol gyarmaton létrejött a két független állam, a hatalmas, és hindu többségű India, és a jóval kisebb, de azért Ázsiában ugyancsak nem jelentéktelen szerepű nagyrészt mohamedán lakosságú Pakisztán. Pakisztán vezetői túlságosan is sokszor mondták már el. hogy országuk legnagyobb ellenfelének Indiát tartják. Új-Delhiben az elmúlt években növekvő aggodalommal láthatták a pakisztáni fegyverkezés gyors ütemét. Azt pedig nemcsak India, hanem az egész világ tudja, hogy a pakisztáni fegyversza- poritás mecénása az Egyesült Államok. Washington persze azt állítja, hogy nem India ellen segíti a pakisztáni katonai rendszert, s ezt szinte folyamatosan magyarázza is Delhinek. Indiában mégis határozott a vélemény, hogy ,a pakisztáni hadsereg izmosodása elsősorban őket fenyegeti. , s nagyop aggasztónak tartják Iszlámábád makacs munkálkodását ,,,az„ atomfegyver megszerzésére. •> *< Mindez súlyos probléma volt nyilván a Radzsiv Gandhi és washingtoni vendéglátói közötti megbeszéléseken. Ahogy az is, hogy a térség gondjait egészen másként értékelik a két fővárosban — kezdve az afganisztáni problémáktól, az Indiaióceán ügyéig, nem beszélve olyan átfogó világpolitikai kérdésekről, mint az el nem kötelezetlek helyzete és magatartása, avagy a nemzetközi gazdasági világrend témája. S még ehhez jön néhány belső indiai probléma (például a szikhek lázado- zása). amely mögött Indiában amerikai gerjesztőket is gyanítanak. NEM VITAS HÁT, hogy Gandhi tárgyalásai nem lehettek könnyűek az amerikai fővárosban viszont tény, hogy annál fontosabbak. A két nagy ország kapcsolatainak esetleges javulása nemzetközi horderejű fejlemény lenne, ami egy sor sú lyos világpolitikai ügyre komoly hatást gyakorolhatna. A sok vitás kérdés miatt azonban gyor-. változásra a mostani tanácskozás után sem szá míthatunk. Avar Károly SVÉDORSZÁG GAZDASÁGA 0:1 Ív— s. / vj .Sundsvall \\V Borlan,e« »s V*\—o. rí - , Uppsaljoo ^r^?ífWT0CKH0LM^ * ©z'j'gv A .Norrkoping-Or® Göteborg - .— - 'ff LinköpingO Halmslad > Jönköpmg'í} > V© J5Kalmaro® A Urán k Vas A Réz A Cink A Ólom /.k Arany A Ezüst 3 Pirit • Vaskohászat / Árpa O Gépgyártás ^ Zab G Hajógyártás fp Cukor Villamosenergia ^ A» Vegyipar $ ® Textilipar $ Papíripar Rénszarvas * Halaszat répa Len ^ Szarvas marha 1 Élelmiszeripar A bruttó hazai termék (GDP) alakulasa (évi változás,9/) 3,3-0,5 Az ipari termelés alakulása (évi változás./. 5-2-----1 A mezőgazdasági termelés alakulása (évi változás,/ ) 1982 | 1963-2 A külkereskedelmi forgalom 1983-ban (milliárd svéd korona) Behozatal 200,2 210,3 Kivitel Magyarország külkereskedelmi forgalma Svédországgal (milliárd Ft) Kivitel
