Népújság, 1984. szeptember (35. évfolyam, 205-230. szám)
1984-09-25 / 225. szám
NÉPÚJSÁG, 1984. szeptember 25., kedd Károsult: az állam Valami jelképes is lehet abban, hogy a bejárati ajtó közvetlenül az utcára néz. A járdáról csupán egy lépés és máris ott van az ügye után siető városlakó, ahol összesen heten csak rá várnak. Rá, az ügyfélre, hogy kérdéseire válaszoljanak, papírjait és iratait elvegyék, azokra rávezessék ... átírják ... lepecsételjék .... engedélyezzék... Ki győzné mind felsorolni? Az ajtó fölött a tábla: Ügyfélszolgálat. SZIGORÚ KÖVETELMÉNY Az ügyfél szolgálatában (Fotó: Szabó Sándor) A belkereskedelmi, idegen- forgalmi és külkereskedelmi szervezetek sem kivételek az általános megállapítás alól, ami szerint a pénzügyi fegyelem még sok kívánnivalót hagy maga után. Mi sem bizonyítja ezt jobban, mint hogy a Pénzügyminisztérium Ellenőrzési Főigazgatósága revizorainak ebben a körben lefolytatott ellenőrzéseiből 92,8 százalék jegyzőkönyv felvételével zárult. Ez az adat egyúttal azt is közli, hogy a vizsgált vállalatoknak és szövetkezeteknek mindössze 7,2 százalékánál vezették pontosan a számlákat és a nyilvántartásokat, csupán ilyen kevesen mutatták ki valósághűen ráfordításaikat, bevételeiket és nyereségüket, azaz: adóztak elő- irásszerűen. A főigazgatóság apparátusa tavaly összesen 366 bélés külkereskedelmi, valamint idegenforgalmi gazdálkodónál járt. A revizorok legfontosabb feladata — a korábbi évekhez hasonlóan — a gazdálkodás megítélésére, a vállalatok és szövetkezetek mérlegének és eredménykimutatásának valódiságára, a befizetési kötelezettségek teljesítésére, illetve a különböző érdekeltségi alapok képzésére és fel- használására, ezek szabály- szerűségére vonatkozott. Ami például a nyereség kimutatását illeti, a revíziók nyomán lefelé és felfelé is nagyobb mértékben módosult a gazdálkodók eredménye, mint egy esztendővel korábban. Sok pénzügyi pontatlanságot takar az állammal szembeni befizetési kötelezettségek teljesítése is. A szóban forgó vállalatok és szövetkezetek adóhiánya 377 millió forint, adótöbblete pedig 179 millió forint volt tavaly. Az előző esztendőhöz viszonyítva mind . az adóhiányok, mind az adótöbbletek növekedtek, ami a pénzügyi fegyelem romlására utal. A vállalati nyereség pontatlan kimutatása az esetek többségében a különböző vásárolt készletek helytelen értékelésére és nyilvántartására, a fenntartási költségek és a beruházások (tudatos) összekeverésére, a különféle költségek és ráfordítások helytelen elszámolására vezethető vissza. A főigazgatóság revizorai 1983-ban kiemelten ellenőrizték az áfészek gazdálkodásának szabályszerűségét. Megállapításaik szerint az áfészek pénzügyi fegyelmében az utóbbi években visz- szaesés következett be. Ezt bizonyítja, hogy növekedett a jegyzőkönyvezett hiányosságok és szabálytalanságok száma. A hibaokok szerteágazóak: náluk is a gyakori „pontatlanságok” közé tartozik, hogy fenntartási költségként számolják el a beruházásokat. A revizorok a vizsgált áfészek 60 százalékánál tapasztaltak ilyen jellegű hibákat. Rendszeres és visszatérő szabálytalanságokat rögzítettek a szövetkezetek építőipari és szolgáltató szakcsoportjainak tevékenységéről. összességében a pénzügyi ellenőrök megállapították, hogy a szövetkezetéknél a belső ellenőrzés hiányosságai és lazaságai is hozzájárultak a szabálytalanságok növekedéséhez. A főigazgatóság revizorai 1983-ban tíz idegenforgalmi vállalatnál jártak. A pénzügyi szakemberek egyik fontos megállapítása, hogy az idegenforgalmi vendéglátást is utolérte az eladósodás. Ez elsősorban a nemrégiben véghezvitt beruházások lehetőségeinek túlbecsüléséből adódik. A külkereskedelemben végzett ellenőrzések közül a fontosabbak közé tartozik az export-fővállalkozások lebonyolításának vizsgálata. A vizsgálat összesen 12 export- fővállalkozással foglalkozó szervezetre terjedt ki. A revizorok megítélése szerint ilyen fővállalkozásra elsősorban a fejlődő országokban van lehetőségünk. A munkálatok végrehajtásában gyakran okoz gondot, hogy a vállalatok kellő körültekintés, a helyi adottságok, építési és jogi szabályok, munkaerő-feltételek megfelelő ismerete nélkül vállalkoznak nagy összegű beruházásokra. Ellentmondást szül, hogy miközben a fővállalkozások egyike-má- sika jelentős veszteséggel jár, az egyéni munkavállaló mesés jövedelemre tesz szert. A pénzügyi szabálytalanságok és hibák a szóban forgó vállalatoknál és szövetkezeteknél sem maradtak következmény nélkül. Az adóhiány és a jogosulatlanul képzett érdekeltségi alapok miatt például ebben a körben összesen 122,8 millió forint bírságot szabtak ki az adóhatóságok. Emellett nemcsak a vállalatokat terhelő szankciók növekedtek, hanem a személyes felelősségre vonás is nagyobb szerepet kapott. A hibákkal, mulasztásokkal, manipulációkkal vádolható vállalati vezetők és dolgozók ellen szabálysértési, fegyelmi és büntető eljárásokat indítottak. Az eljárások tekintélyes része fegyelmi büntetéssel: a személyi alapbér mérséklésével, prémiummegvonással, kártérítés kiszabásával, alacsonyabb munkakörbe helyezéssel zárult. M. P. Megkapja a személyi igazolványát. Megköszöni. Indulna, amikor megállítom és megkérdezem, miért jött. — Költözködtünk, a változást kellel(t beírni. Néhány perc alatt megtörtént. Elégedett vagyok az intézés gyorsaságával. Aki inézkedett, Szabó Já- nosné, aki egyébként építésügyi előadó. Miért ő vezette be a címváltozást? — Nálunk mindenki csinál mindent. Ha a kolléganőm valamiért kiment, én veszem át az ügyet. Az ügyfél nem várhat és követelmény, hogy tíz percen belül elégedetten távozzék. Hm ... ! Nem csekély követelmény. A tágas helyiség a kora délutáni időpontban köny- nyen áttekinthető. Szépen kialakított munkahelyek sorakoznak egymás mellett. Üvegfal választja el őket egymástól. Mindegyik fölött ott az eligazító tábla. A „Pénzügyek” felirat alatti helyen Marczin Sándorné ül. — Hozzám az adóügyek tartoznak. Most aránylag csend van, mert szeptember 15-ig lehet kamatmentesen befizetni az adót. Akik később jönnek, azok esetében lehet bizonyos komplikáció. Azt is közölte, hogy naponta 30—40 személy, tehát ugyanannyi ügy jut el hozzá. (Tudósítónktól): Az idén rendkívül kedve, zően alakulnak a finomsze- relvénygyári termékek értékesítésének feltételei. A megnövekedett kül- és belpiaci igények minél jobb kielégítése érdekében a kongresszusi és felszabadulási munkaverseny keretében jelentős többlet teljesítésére vállalkozott a gyári kollektíva és az eddigi számadaSegítenek Valóságos kis irathalmazt vett ki a táskájából Czobor János, ö a Mikroelektronikai Vállalat dolgozója. Most azonban társadalmi aktíva tisztét tölti be — ezért a sok irat. Az egyik kérelmezőnél járt kint. — Egy kétgyermekes anyáról van szó, aki albérletben él, egyedül neveli az apróságokat. Rendkívüli gyámügyi segélyt kért. ő tehát felmérte a körülményeket és azokat rögzítette a papíron. De nem elégedett meg ennyivel, a javaslatát is rávezette az iratra. A külső segítőtársak tulajdonképpen az ügyintézés gyorsaságát és helyességét szolgálják. Valóságos „megnyújtott” karjai ennek a tanácsi intézménynek. Azt már dr. Kovács Istvántól, az iroda vezetőjétől tudtam meg, hogy az egyik üveges részben felváltva foglal helyet az Ingatlankezelő Vállalat, illetve a sportügyek intézője. Túlságosan sokan nem veszik igénybe a szolgálatainkat — egyelőre. Talán azért sem, mert nem sokan tudnak róluk a lakosság körében. Szombaton is Csütörtökön, este hat órár ig várják az ügyfeleket, akik tok biztató eredményeiket mutatnak. Augusztus végéig 224 millió forint értékű áru került tőkés exportra, ez 55,7 százalékkal több mint az elmúlt év hasonló időszakában tett tőkés kiszállítás. Az exportkötelezettségek teljesítése mellett, a belföldi igények kielégítése is a célkitűzéseknek megfelelően halad. Ebben a tavalyihoz viszonyítva mintegy 20 szánéra „tolakszanak” a késői órában a tanácsi dolgozóknál. Szombaton pedig ketten tartanak szolgálatot. Ha nem tudnak valami miatt érdemben intézkedni, akkor jegyzőkönyvet írnak meg és azt hétfőn átadják az illetékes személynek. — Bárki kérheti a jegyzőkönyvezést — hívja fel erre a körülményre a figyelmemet az iroda vezetője. — Akkor is, ha csupán felvilágosításért tért be hozzánk. Az üzemeknél korábban rendszeresen tartottak ügyfélszolgálatot, de abba kellett hagyniuk. Az ok: az érdeklődés hiánya. Most a reggeli órák a legzsúfoltabbak, úgy délelőtt, 11-ig. Megkérdeztem Szabó Lászlónktól, az igazgatási ügyek előadójától, mi történik olyankor, ha itt mégsem tudnak valamiben intézkedni. — Azért van például a telefon. Felhívom az illetékes osztályt és rákérdezek az ügyre. Nem kell tehát sehová sem elmenni azért, hogy a dolog végére pontot tehessen. Tudni szerettem volna még, milyenek az ügyfelek. Általában udvariasak, de— — Előfordul, hogy nekem türelemre van szükségem. Igyekszem még egyszer megzalékos növekedés történt. A gyártási programok teljesítésén túl új termékek is kifejlesztésre kerültek. Az utasérzékelő autóbuszajitó- működtetőkből már ebben a hónapban szállítanak az Ikarusnak. A kongresszusi és felszabadulási munkaverseny keretében több minit 50 szocialista brigád tett pótvállalást a Bervában, ezek telmagyarázni, ha kell, de az is megtörtént már, hogy a magáról megfeledkezett ügyféllel szemben segítséget kellett kérnem, kérnünk. Nem szívesen emlékeznek rá. Szerencsére nem mostanában történt, de ... ez is hozzátartozik a körülményekhez. — Már évek óta ezt a munkát végzem, jól érzem itt magam, szívesen csinálom — mondta a kérdésemre válaszolva. Közelebb Amikor az ügyfélszolgálatot annak idején megszervezték, gondolom: a legfőbb cél lehetett, hogy közelebb kerüljenek az állampolgárokhoz. Az emberekhez. Ezért nem szeretem ezt a szót: ügyfél. Mert minden ügy mögött ember található. Esetleg: emberek. Sorsok, bajok és gondok és a legtöbbjük éppen a hatóságtól, a városi tanács illetékeseitől várja, hogy „ügyében” gyorsan és emberségesen döntsenek, határozzanak, cselekedjenek. A köznapi ember előtt az ügyfélszolgálat az, amelyen megméretik a hivatal, a hatóság: a tanáács Óriási felelősség ez. G. Molnár Ferenc jesítését külön is értékelik majd. A verseny folyamatosságát bizonyítja, hogy még mindig készülnek újabb vállalások a kisebb egységek feladataira. A műszaki előkészítés területéről elsőként a Pattantyús és a Delta szocialista brigád számolt be arról, hogy miként teljesítette vállalásának egyes pontjait. Fesztbaum Béla Jelentős többletek a Finomszerelvénygyárban A gazdálkodás jelenlegi és jövőbeni kérdéseiben való eligazodáshoz egyre kevésbé elengedhető a különböző jogszabályok egyenkénti megismerése. A pénzügyminisztérium e tájékoztatóval elő kivánja segíteni, hogy a készülőben levő, igen széles kört érintő, új kiadványairól minél többen szerezzenek tudomást. A kiadványok egyike a magánvállalkozások adó. zásával, társadalombiztosítási, számviteli és munkajogi kérdéseivel foglalkozik (PM JOGINFORM sorozat 5. 4. jelű kötete). Mint köztudott, 1984 elején új adórendeletek léptek életbe és módosultak — a magánvállalkozásokat érintő — más jogszabályok is. A kötet részletesen ismerteti az érvényes adó-, a módosított társadalombiztosítási, munkajogi és számviteli szabályokat, továbbá az ezekkel kapcsolatos állásfoglalásokat. A fővállalkozói gazdasági ismeretek elsajátítására, illetőleg az export-fővállalkozás keretében tartós külföl. di szolgálatot teljesítő dolgozók részére hasznos segédletnek ígérkezik a Fő- vállalkozással kapcsolatos jogszabályok gyűjteménye című (PM JOGINFORM 5. 3. jelű) füzet, amely egységes szerkezetben tartalmazza a belföldi és az export-fővállalkozásra vonatkozó vala. mennyi jogszabályt. A kötet tájékoztatást ad a versenytárgyalási rendszer előírásairól, a beruházások finanszírozási, elszámolási, ár- és egyéb eljárási kérdé. seiről, továbbá, a tartós külföldi szolgálatot teljesítő dolgozókra vonatkozó munkaügyi és más szabályokról is. A harmadik kiadvány a beruházást lebonyolító vállalatok számlarendjét ismerteti (PM JOGINFORM Sz. 6.ó). Ebben szó van a beruházás szervezésével és lebonyolításával kapcsolatos elszámolási szabályoikról, valamint a belföldi beruházási célú fővállalkozások és az export-fővállalkozások szabályairól. Kéziikönyvként használhatják a beruházáso. kát lebonyolító szervezetek és azok a gazdálkodók, amelyek fő profiljuk mellett fő- vállalkozói, vagy ahhoz kapcsolódó tevékenységet is folytatnak. Számviteli, módszertani útmutató címet viseli a negyedik kiadvány, amely elsősorban azoknak a vállalatoknak nyújt segítséget, ahol a számviteli szakemberhiány krónikussá vált, vagy minőségi problémák jelentkeztek: gondjaik vannak saját számlarendjük összeállításával, folyamatos karbantartásával. Az útmutató ismerteti a választható megoldásokat, azok al_ kalmazási feltételeit, valamint az analitikus tagolást és a főkönyvi könyvelésre alkalmas számlarészletezést. Az érdeklődik részletes információkat a PM Szervezési és Ü qyvitelgépesítési Vállalatnál (Budapest V., Tanács krt. Tel.: 181-877) kaphatnak. Hiruerők A jó bornak nem kell cégér — tartja a régi szólás. De ha az egyik bor jobb, mint a másik — ha a piacon az egyformán nagyszerű árukból is bő a választék — elavul az ősi bölcsesség. Napjainkban kell a cégér! Nem is akármilyen, pem is akármennyi. A gyártóknak, s a kereskedőknek harcolniuk kell a vásárlókért. E harc fontos fegyvere: a rekláin. Rég volt már, amikor a Városligetben, s a forgalmas utcákon a „szendvicsemberek” kabátként öltötték magukra a színes transzparenseket: „Fáj a gyomra, netán beteg? ünicumhoz nem kell recept.'”, „Ha cipőjén Schmoll-paszta ragyog, minden hölgy csak önért rajong!” Elmúltak azok az idők is. amikor a reklámot a kapitalizmus eltárgyiasult világában burjánzó rossznak tartották. Napjainkban a szocialista társadalomban is elismerik a reklámtevékenység fontosságát. A televízió adásidejének jelentős részét áldozza vásárlócsalogatásra, és a falakon, a szatyrokon, sőt a sárkányrepülők szárnyán is megjelentek a feliratok: „Corso cipőben, Corso cipővel jól jár!”, „Olcsón, gyorsan a Centrumban!" „Egyet fizet, kettőt kap!”. Rövidebbek a cégemblémák: Videoton, Skála, Sugár, TÜZÉP, TANÉP, MÉH, és a nyugati kínálat begyűrűzése: Adidas, Seiko, Martini, Philips, stb. Rendjén is volna a dolog, ha ezek csak ott jelennének meg, ahol valóban hasznosak. Az, hogy az áruházak bejáratán vevőcsalogató feliratok díszelegnek, természetes. Hogy a presszókban még a lámpákon is a Pepsi védjegye virít, érthető. A falakon, a versenyautókon, a sportpályán, is megszoktuk a reklámszöveget. Tudjuk, hogy Ferjáncz Attila Renaultja nem a Castrol-felirattól szalad olyan gyorsan, s hogy a focisták sem akkor nyernek VB-t. ha a lelátó palánkjára Budalakk embléma kerül, de kit zavarnak e cégérek? A megrendelők jól járnak. Olyan helyre kerül a hírverésük, melyen „rajta a világ szeme”, az egyesületek pedig szép summát tesznek zsebre, cserébe a „szívességért”. Az viszont más kérdés, miért kezdenek ezek az emblémák önálló életet élni. Miért jelennek meg olyan helyeken, ahová nem valók? Miért borítják el a tinédzserek diplomatatáskáit, a pólótrikók mellrészét. a dzsekik hátát, a tolltartók fedeléé a gyermekszobák falát? Alig hiszem, hogy a legszebb Pepsi-reklám vetélkedhetne olcsó reprodukciók esztétikai értékével. Az sem bizonyos, hogy a sima bőrfelületek igénylik a matricák tarkaságát. Ízlésbeli fogyatékosságnál persze többről van szó. Az emblémák vallanak „hódolóik” álmairól. Nem véletlen hogy mindig a legrangosabb gyártók nehezen elérhető termékei találnak önkéntes hírverőkre. Tárgyak híján nevek birtokosai álmaik hirdetői ők. Szabó Péter PM joginform