Népújság, 1984. július (35. évfolyam, 153-178. szám)

1984-07-10 / 160. szám

NÉPÚJSÁG, 1984. július 10., kedd 3. Takarékosság és pazarlás Mostanában mintha keve­sebbet beszélnénk a taka­rékosságról, s mert régi igazság, hogy arról beszé­lünk a legtöbbet, ami nincs, ez akár azt is jelenthetné, hogy időközben megtanul­tunk okosan gazdálkodni pénzzel, anyaggal, energiá­val, mindazzal, amit koráb­ban fölöslegesen pazarol­tunk. Ez persze túl szép len­ne. Talán csak unalmassá vált mindig ugyanazt szaj­kózni? Ez sem feltétlenül az ok, hiszen az elmúlt évek­ben bőven volt alkalmunk megunni a televízióban es­téről estére felbukkanó vil­lanyóra zajos figuráját, aki Alfonzó hangján rimánko- dott, ne terheljük túl az áramköreit, meg az úton- útfélen virító plakátokat is a csöpögő vízcsapokról, a „Minden csepp érték” fel­irattal. Nem is szólva a lég­szigetelésre buzdító reklá­mokról, amelyek a meleggel, és a „Lassabban gyorsíts!” felhívásokról, amelyek a benzinnel való takarékosko­dást célozták. Kis rosszmájúsággal arra is gondolhatunk, hogy azért menték ki a divatból a sok kicsi sokra megy tartalmú felhívások, mert jobb az embereket nem bosszantani. Végtére is, aki az ablakán kinézve azt látja, hogy néha fényes nappal is égnek az utcai lámpák, az aligha fog magába szállni az erőművek túlterhelését panaszló vil­lanyóra sirámaitól, s az ut­cai csőrepedéseknél sokszor heteken át patakzó víz lát­ványa sem ösztönzi arra, hogy megbőrözzük otthon a csapokat. És sok más módja is van a pazarlásnak, mely egyáltalán nem hat lelkesí­tőén. Egy biztos: ha gyérülnek is a felhívások, saját zse­bükre azért a legtöbben igyekeznek takarékoskodni. Ki-ki a maga módján. Az egyes ember úgy, hogy job­ban megnézi, mire adja ki a pénzét, a vállalatok meg úgy, hogy lehetőleg nem fog­lalkoznak olyasmivel. ami nem gazdaságos. Erről már beszélni sem kell. De miért is tennénk? Érthetően senki sem szeret azzal dicsekedni, hogy pénzszűkében van. Olvasom a minap, hogy egyik-másik helyközi busz­járaton az utazási költségek emelkedése óta erősen meg­fogyatkoztak az utasok, s most azt tervezik, hogy megszüntetnek néhány ki­használatlan szárnyvonalat. Azt sem hangsúlyozza túlsá­gosan a nyilatkozó. hogy ezeket a járatokat nem érti meg fenntartani. Ehelyett azt mondja, megpróbálják visszahódítani az elpártolt utazóközönséget, hétvégi-tel­kes és más céljáratok létesí­tésével. A tapintatos újság­olvasónak nem is illik ész- revennie, hogy itt anyagi problémákról van szó. ha­nem úgy kell tennie, mint­ha elhinné, hogy a buszvál­lalat azért keres új utakat, mert hátha azért nem száll­tak fel eddig az utasok, mert a busz nem oda ment, ahová ők igyekeztek. Fe­gyelmezett embernek kell lennie, akinek ettől egy arc­izma sem rándul, de persze, aki megmosolyogja az érve­lést, az sem feltétlenül veri nagydobra, hogy fogytán a pénze. Főként akkor nem, ha saját hozzá nem értésé­nek. rossz üzleti* * 1 érzékének köszönheti; rossz kereskedő­nek bizonyul, vagy könnyen becsapható vevőnek, aki sok pénzért bóvlit vesz. Valaha gyakran lehetett hallani az állítólag csalha­tatlan receptet: az az olcsó, ami drága. Nem kell krajcá- roskodni. mondták. mert amiért túl keveset kérnek, az csak silány lehet. Egy ki­csivel többért viszont az ember tartós, jó minőségű dolgokat vásárolhat. Mosta­nában már ezt is ritkábban hallani. Valószínű azért, mert ami drága, az sem fel­tétlenül szolgál hosszú időn át, s könnyen kiderülhet ró­la, hogy nem a tartalom, ha­nem a divatos forrna miatt került sokba. De az is meg­esik, hogy még ezt sem le­het a javára írni. s az em­ber kísértésbe esik, hogy ízekre szedje új szerzemé­nyét, mint a népszerű kaba­rétréfa szerzője, aki elhatá­rozta, mindenképpen a vé­gére jár, mj került új fotel­ján nyolcezer-kétszáz forint­ba. Nem mintha nem tudná a választ. Ahol ezt gyártot­ták, rossz a munkaszervezés, növekszik az önköltség, s a legegyszerűbb megoldás az volt, hogy ezt beépítsék az árba. Nos, nagyon is érthe­tő, hogy az ilyen üzletköté­sekről kevés szó esik, hiszen sem a vevőnek, sem az el­adónak nincs mire büszké­nek lennie. Csak az a bökkenő, hogy az értelmes takarékosság jó példáit is szemérmes csönd övezi. Nem „sikk” hangoz­tatni. hogy kevés pénzből is jól kijöttünk, a legtöbben inkább azzal kérkednek, mi mindenre telik nekik, még ha nem dúskálnak is a földi javakban. Nemrég szemta­núja voltam egy „leleplezés­nek”; egy állítólag három­ezer forintért vásárolt ruha­költeményről elárulta vala­ki az iirigykedőknek. hogy tulajdonosa maga varrta, s az alapanyagot az alkalmi áruházban vette, potom pénzért. Furcsa, de így tör­tént: amíg társnői azt hit­ték a ruha gazdájáról, hogy módja van meggondolatla­nul szórni a pénzt, határo­zottan nagyobb tisztelet övezte, mint amikor kide­rült, hogy csak ügyes volt. Meglehet, hogy ezért elter­jedt a jelenség: az árról be­szélni a valóságos érték he­lyett? Az ember végtére is na­ponta olvashat új létesítmé­nyekről, s a híradásokból megtudhatja, mekkora költ­séggel épültek, de arról vi­szonylag ritkán értesül, hogy a költség miért pont annyi, amennyi. Az viszont gyako­ri. hogy az ünnepélyes át­adásokról szóló beszámolók hangja annál emelkedettebb, minél nagyobb volt az épít­kezésre fordított összeg. A kis költséggel elért eredmé­nyeknek, az okos, pénzkí­mélő módszereknek sajnos nincs akkora reklámja. Néhány hónappal ezelőtt alkalmam .volt belenézni egy vállalati beszámolóba, amely­ben igencsak tekintélyes nagyságú szám jelezte, mennyit fordított a cég szo­ciális célú kiadásokra. Ám megsúgták, hogy a szám jó­val kisebb lehetett volna, ha annak idején megpróbálják megspórolni a tervezési hi- . bákat, amelyek miatt át kel­lett építeni az alig elkészült új vállalati ebédlőt. A ma­lőr tehát sajátos metamorfó­zison esett át; a beszámoló készítésének idejére sikerré változott. Persze, megesett már ilyesmi egy-egy anyag- takarékossági tervvel is, amelyet azért sikerült lát­ványosan túlteljesíteni, mert a tervezettnél kevesebb volt a termelés. Egyszóval: nemcsak má­sok csaphatnak be bennün­ket, becsapjuk mi magunkat is éppen elégszer a kedvező látszatokért, kerül amibe kerül. Hogyan lehetne ezen a szemléleten változtatni? Nehéz kérdés, amit sokan viccek gyártásával kerülnek meg. Például azt mondják: azzal kellene érvelni a jó ügy mellett, hogy a takaré­kossági reklámokért is elég sokat kell fizetni, azzal is fel lehet vágni. Ismerve az emberi gondolkodás képletes útvesztőit, éppenséggel le­hetséges. hogy a komolyta­lan érv eredménnyel járna. Sz. K. AHOL ELSŐ A MINŐSÉG Konzervgyári igyekezet... Mint i megbolydult méhkas, napok óta olyan a hat­vani konzervgyár. Emberek, szállító Járművek Jön­nek-mennek, fehér köpenyes munkások sürögnek- forognak a gépek kösött. Sok a tennivaló, miután Ja­vában tart az időben eltolódott borsószezon. A gyár­tócsarnok közelében lévő irodában nem találjuk Zsí­ros Károly üzemvezetőt. Órák óta a munkások között serénykedik, intézkedik, irányít. Érkezésünkkor a naptárát i veszi elő és visszalapoz ben­ne. — Furcsa ez az idei idő­járás — mondja kicsit do­hogva. — Későn tavaszo- dott, aztán a várt meleg he­lyett hűvös jött, ami vissza­vetette a borsószemek kép­ződését. A növény szára és hüvelye kifejlődött, de nem szemesedett eléggé. Így az elképzeléstől jóval később, csak június 20-án érkezett meg az első szállítmány és akkor indítottuk a gépeket. Tudja, ez a huszonötödik borsószezon, amióta itt dol­gozom, de még ilyen későn sohasem kezdtünk. Így az­tán minden erőre szükség van, hogy utolérjük ma­gunkat. Ügy tűnik, július végéig tart ez a munka, de közben a borsó mellett majd a bab, az uborka, és a tök feldolgozása is megkezdő­dik. — Honnan jött az első ko­csi? — kérdezzük az üzem­vezetőtől. A két papírlap egyiké­ről hamar előkerül a fel­jegyzés: — A Gödöllői Agrártudo­mányi Egyetem Nagygom­bosi Tangazdaságából, a hrtvani Lenin Termelőszö­vetkezetből, meg a közeli Pest megyéből, a túrái és a vérségi szövetkezetből. Gyá­runk vonzáskörzetében, He­ves, Pest és Nódrád megye nyolc mezőgazdasági üzemé­től szerződés alapján kapjuk a zöldborsót. Vállalatunk vezetése mindent megtes'z azért, hogy a tervezett 7 300 tonna nyersanyagot felvásá­roljuk. Ezért a szegedi és a debreceni konzervgyártól is kapunk kiegészítésként 80 tonna borsót. Ez a több éves kapcsolat eredménye. Szege­den és Debrecenben már két héttel előbb tartanak a fel­dolgozásban, mint mi, itt Hatvanban. így az említett 80 tonna nyersanyag átvéte­lével az ottani munkacsú­csot enyhítjük. A gyár udvarára egy IFA- teherkocsi érkezik. Fehér köpenyes asszony lép fel a platóra és műanyag tányér­ba mintát vesz a borsóból. — Túráról hozták — szól le Győri Béláné technoló­gus és rostát vesz elő. Gyors mozdulatokkal megtisztítja a termést a fölösleges anya­goktól. Ezután műszerrel is megvizsgálja a minőségét. — Ez nagyon fontos — mutat a készülékre — miu­tán őt minta átlageredmé­nyét figyelembe véve dönt­jük el, hogy mennyire fi­nom, zsenge a borsó. Vagy­is minősítjük kiváló, első, másodosztály szerint és eszerint fizetünk érte töb­bet vagy kevesebbet. A mi­nőség -szerinti átvétellel a termelő üzemeknek is visz- szajelzünk, felhíva a figyel­müket, hogyha kell, mit te­gyenek a betakarítás és a cséplés javítására. A beérkezett borsó innen, az udvari átvevőhelyről, a csarnokba kerül, ahol em­beri kéz érintése nélkül mo­sással tisztítják és levá­lasztják belőle az értéktelen részeket. Szemnagyság sze­rint osztályozzák, előfőzik, és üvegekbe, illetve dobozokba töltik, majd csomagolják, na­ponta 320—340 tonnát. A csarnokban működő hat borsófeldolgozó gépsor mel­lett főleg nők dolgoznak; Kisebb részük szak-, a több­ség betanított munkás, ök irányítják, vigyázzák három műszakban a berendezése­ket, biztosítják a folyama­tosságot. Murányi Lászlóné lő esz­tendeje kezdte a gyárban, és itt szerzett szakmai ké­pesítést is. Győri Béláné mintavétel közben — Kemény dolog a mű­szak — említi a szemüve­ges asszony — de mégis szí­vesen vállalom, mert van eredménye. Korábban 14 évig Bujákról jártam ide naponta, két esztendeje vi­szont hatvani lettem, mert a gyár segítségével lakás­hoz jutottam. A pénz így is összejön, havi 4 200 forint, meg az év végi jutalom, így aztán nem is rossz. Sajnos, most későn kezdődött a sze­zon, nagy a hajtás, de meg­éri, mert munkánkat az üvegekbe, dobozokba töltött zöldborsón keresztül külföl­dön is elismerik. A régiek közül Maku Já- nosnét találjuk a szalag mel­lett. Huszonkét éve dolgo­zik itt betanított munkás­ként. — Jövőre nyugdíjba me­gyek — jegyzi meg csende­sen— a lábam már gyakran elfárad. Most például 16 órát dolgoztam egyfolytában, mert szükség van az össze­fogásra. Autóbusszal járok Ecsédről, megszoktam az évek során. Nálunk legfon­tosabb a minőség, erre ösz­tönöznek bennünket, és a gyártás során szigorú az el­lenőrzés. A beszélgetésbe Zsíros Károly üzemvezető is be­kapcsolódik: — Június 20-a előtt, ami­kor megkezdődött a szezon, munkaértekezletre hívtuk össze a kollektívát, és fehív- tuk a figyelmet arra, hogy kinek mi a feladata. Mivel a vártnál később indult a borsófeldolgozási idény, így valamennyiünk erőfeszítésé­re szükség van, és ez eddig nem is hiányzott az embe­rekből. A gyártás folyama­tát hosszú idő óta a minő­ségi ellenőrzési csoport fel­ügyeli, nyomon követve a termék útját, és ahol prob­léma van, azonnal jelzik azt. A gondos munkát a növek­vő piaci igények is kikény­szerítik. Mi versenyképesek akarunk maradni, ezért nem tekinthetünk el ettől. Na­gyon szigorúak a feltételek, de évek óta nem volt kifo­gás termékeinkre. Ebben az idényben 12 ezer 800 tonna zöldborsókonzervet készí­tünk, öt-, egy- és félkilós üvegekbe, illetve kilós do- dozokba töltve, és úgy érté­kesítjük. A hatvani termékek iránt továbbra is érdeklődnek nemcsak itthon, de külföldön is. Június 20-a óta már ezer tonna készáru hagyta el a gyárat és útnak indult a Szovjetunióba, valamint a Német Demokratikus Köz­társaságba. — Nyolcszázezer kilós do- dozba töltöttük az ezer ton­na borsót — jegyzi meg az üzemvezető. — Talán kicsit meghökkentő a szám, de ná­lunk évente a zöldborsó- konzerv készítése során fel­használt anyagok mennyisé­ge is tetemes! Az idei 12 800 tonna készáruhoz például 9 millió kilós dobozra, 160 ezer ötkilós, több mint kétmillió egyiklós, valamint 480 ezer félkilós üvegre van szükség. Ezt persze, nem könnyű raktározni sem. így folya­matos szervezéssel és szál­lítással év végéig a készter­mék 70 százaléka elhagyja gyárunkat és a hazai üzle­tekbe, valamint exportra kerül. Mentusz Károly A berendezést Zsíros Károly üzemvezető ellenőrzi Murányi Lászlóné indítja a gépet (Fotó: Szabó Sándor) / A szalagnál Makn Jánosné

Next

/
Thumbnails
Contents