Népújság, 1984. június (35. évfolyam, 127-152. szám)
1984-06-30 / 152. szám
NÉPÚJSÁG, 1984. június 30., szombat Kulcsember az igazgató Mikrofon Ülök a nézőtéren, s élvezném a táncdalénekes hangját. Ám bármennyire is hegyezem a fülem, alig értek a dalból valamit. A dobhártyám viszont majd szétszakad a dübörgéstől! Az erősítő ugyanis kitűnően működik. Hogy a népszerű slágerből mégsem hallok semmit, azért van, mert a sztár túlságosan közel teszi szájához a mikrofont, s a szerencsétlen műszer így egyszerűen képtelen tisztán továbbítani a beleordított, üvöltött szöveget. .. Máskor egy igen érdekes előadásra lennék hasonlóan kíváncsi. A tudományos körökben különben köztiszteletben álló, nagy tekintélyű szakember azonban — miért, miért nem? — úgyszólván... csak magával beszélget. Halkan, diszkréten, majd hogy nem suttog. Talán, hogy harsánynak ne tűnjék, vagy szerényebbnek lássék. Netalán, mert így illik, így sikkes, így csinálják mostanában többen is. Jómagam pedig bossznakodhatom újfent seregnyi társammal, aki az előadó előtt ágaskodó mikrofon ellenére ezen a napon szintén nem lehet okosabb az elmondottaktól. Nem egyszer jelentős tanácskozáson, gyűlésen kisért a kellemetlenség. Mert aki beszámol, jelentést terjeszt elő, hozzászól vagy szónokol — egyszerűen megfeledkezik az eléje tett fránya kis „jószágról”. Vagy túlságosan távol tartja magát tőle, vagy pedig jobbra, balra forog, de véletlenül sem a mikrofon felé. Hja, ha az ember egyszer mikrofonhoz jut! — dohogom magamban. S dühöngöm is, persze. Mivel, hogy nem egyetlen esetről van szó, s nemcsak egyedül kerülök elég gyakran ilyenféle kellemetlen hely- • zetekbe. Vagyunk egy jó néhányon, akiket a mikrofon túloldaláról, néha nem vesznek semmibe. Vagy legalábbis: sokba. Mert ha úgy tisztelnének, mint ahogyan a mikrofonon inneni- ek az előadót, nem lennénk annyiszor bosszúsak. Mi mást tehetnék? — mondok egy cifrát. No, csak úgy magamban, nehogy megsértsek, megbántsak bárkit is. S haragszom olykor akkor is, ha mik- rofonos ember a közelemben sincs. Miután nem egyszer más is eszembe juttatja. Valahogy erre gondolok mindannyiszor, amikor valaki visszaél a pozíciójával, elfelejti miért áll vagy ül azon a helyen, ahonnan valamit várnak tőle. Miért vezető vagy beosztott, de a maga módján mindenképpen fontos ember -r-ha alig, netalán semmit sem törődik azzal, amivel valójában megbízták. Szóval a mikrofon a szó szoros értelmében és képletesen is: nagyobb figyelmet és fegyelmet érdemelne! Mert végső, soron azért mindannyiunkat szolgál... Gyóni Gyula Az Egri Dohánygyár felvételre keres esztergályosokat és géplakatosokat 5 éves szakmai gyakorlattal. Heves megyei Távközlési Üzem 5 tő érettségizett fiatalt HÁLÓZATSZERELŐ MUNKAKÖRBE FELVESZ. A 6 hónapos szakmai képzés alatt is teljes fizetést biztosítunk. Jelentkezni lehet: Heves megyei Távközlési Üzem, EGER, Fellner Jakab a. 1. sz. T.: 12-133/14 mell. Munkaügy Ilyenkor nyáridőben a legtöbb családban már kész a szabadságos program. Természetesen a legnépszerűbb belföldi nyaralóba lyek az idén is a Balaton és a Velencei-tó. Ám nem kevés azoknak a száma sem, akik a zsúfolt vízpartok helyett a vadregényesebb erdőségeinket. hegyvidéki nyaralóinkat keresik fel. Kovács Máriától, a SZOT Mátra—Bükk vidéki Üdülési és Szanatóriumi Igazgatóságának osztályvezetőjétől tudjuk. hogy augusztus végéig majd mindegyik környékbeli pihenőhelyre, nyaralóra, s hétvégi házra kiakaszthatnák a telt ház táblát. Jómaguk akkor sem esnek kétségbe, ha nem érkeznek meg a beutaltak, hiszen még az első kategóriába tartozó férőhelyekre is 170— 180 forintos önköltségi áron bőven akad „beugró” szak- szervezeti tag. Az idei szezonra való felkészülésben is bőven voltak tennivalók. Ugyanis a legtöbb szálló. nyaraló régi épületből lett átalakítva. így felújításuk különös körültekintést igényelt. Szeretnék szolgáltatásaikat is bővíteni, így például Szilvásváradon, Galyatetőn parkokat, gyermekjátszótereket alakítanak ki. és további terveik között szerepel a parádfürdői Metró Üdülő SZOT palóc turistaközpontként való működtetése. Itt kívánják majd megoldani az egyes szak- szervezeti kirándulócsoportok étkeztetését is. Még napjainkban is folynak Galyatetőn a felújítások, de a vendéglátást ez nem zavarja. Ide elsősorban családok érkeznek, s csereüdülés keretében szovjet csoportok is. S a vakáció ideje alatt bizonyára benépesülnek a népszerű parádsasvári és mát- rafüredi gyermektáborok éppúgy, mint Tokaj-Hegyal- ján a sátoraljaújhelyi, közel ötszáz személyes szakmunkástanuló-üdülő. Nem fog üresen árválkodni a régi kastélyból átalakított hollóházi nyaralóház sem. Évek óta nagy népszerűségnek örvend o mátraházi Vasutas Üdülő gyeses részlege. Az ország legtávolabbi részeiről érkeznek ide pihenni vágyók. A közkedvelt kisgyerekes nyaralóhoz Mátraháza és Füred között egy erdei ösvény vezet, a gesztenye- és tölgyfák gallyainak dús legyezője alatt. Az idéérkező látogató azonnal érzi a hőmérsékletből is. hogy közel a hegycsúcs, hiszen jó néhány fokkal hűvösebb van, miint máshol. De ez szemmel láthatóan korántsem zavarja a homokozó és hintázó apróságokat, akikre két nagymama is vigyáz. — A többiek épp pár perce indultak el a Sástóhoz — halljuk Matu Mária üdülö- vezető-helyettestöl, mielőtt mée „hiányolhatnánk” a hancúrozó gyerkőcök zsivaját. — Mióta üdülhetnek itt gyesen levő kismamák és kisgyermekes családok? — A hetvenes évek közepén érkeztek az első „fecskék”. s napjainkban Záhonytól Pécsig ismerik már nevünket. Érdekes módon legtöbben Zala megyéből jönnek. Az odavalósiak szerint jót tesz a csöppségeknek a mátrai levegő. — Jelenleg a legfiatalabb nyaralójuk hány éves? — A legkisebb még nincs egy. Igaz, a beutaló szerint egytől hatéves korú gyerekek és szüleik érkezését várjuk, de nem vesszük túl szigorúan az alsó korhatárt — mondja az üdülővezető-he- lyetes, aki beszélgetésünk közben bemutatja „birodalmát”. Aligha lehetne ennél pihenésre. kikapcsolódásra alkalmasabb helyet elképzelni. A vastag derekú fák szinte egybenőttek az épületekkel, de ez korántsem teszi komorrá a környezetet. A lombok között fészkelő madarak is megszokhatták a vendégeket, hiszen némelyikük be-beröppen a nyaraló nyitott ablakain, s tollászkodni meg-megpihen a kerti bútorokon. — Májusban, amikor a vihar szó szerint elfújta a tetőt a fejünk fölül, aligha hittük, hogy sikerül az idei szezonra ideális körülményeket kialakítani. A felnőtt vendégeket fogadó épületrész második emeletén még most is folynak felújítási munkák. De szerencsére a gyeses rész elkészült. A „babaház” nappalijában kerti és szobai játékokkal megrakott polcok, szekrények, járókák, napozók állnak mindenkori kis gazdáik rendelkezésére. Természetesen valamennyi hálóba igény szerint külön gyerekágyat is beállítanak. A frissen festett folyosókon található „kaputelefonon” pedig. ha szükséges, azonnal hívható az orvos is. — A tágas étterem ebédlőasztalain álló etetőszékekbe vajon jó étvágyú nebulók ülnek? — kérdezzük Tóth Györgytől, az üdülő főszakácsától. — A friss levegőn hamar megéheznek, s igyekszünk mi is kis vendégeink kedvében járni. Külön, — sok zöldfőzelékből álló — étlapot terveztünk nekik. Egyébként 150—170 személyre főzünk, s felnőtt nyaralóink két menüből választhatnak. De minden szócséplésnél hatásosabb a próba. Kérem kóstolják meg majd fogásainkat — hangzik a kedves meghívás. A kínálat: zöldborsóleves és mexikói tokány. Valóban finom, ízletes. — Mindig sikerül változatos, hasznos kalóriákból álló étrendet összehozni? — Eddig még nem érte szó a „tűzhely elejét” — válaszolja az ínyesmester. — A nyersanyagokat a tőlünk két kilométerre levő Sportüdülő éleimliszerraktárából vételezzük, s amit a 44 forintos norma enged, azt kihozzuk. Hiszen azért vagyunk itt. S noha még az üdülés csak most kezdődött meg, máris az itt töltött pár kellemes napról beszél a szombathelyi Bernál Istvánná is, aki három és fél éves Laci fiával jött el Dunántúlról. Főleg Bozsik László, kultúros munkáját dicséri, aki igyekszik , úgy összeállítani a szabadidős programokat, kirándulásokat, hogy az itt pihenők megnézzék a párádi kocsi- múzeumot vagy az egri várat. Nagy népszerűségnek örvend a kismamák körében az üdülő „Buga doktora”, dr. Béla Árpád, a gyöngyösi kórház főorvosa is, aki hasznos előadásokat tart a szülőknek — közérthető nyelven. Az idei nyáron öt csoport tölt itt majd két hetet. Reméljük, ők is ilyen elismeréssel, szeretettel emlékeznek vissza majd a mátraházi gyeses üdülőre. A gazdaságirányítás célja, hatékonyságának mércéje a vállalatok vállalkozó jellegének, versenyképességének erősítése. A készülő intézkedések — az ösztönzés, a szabályozás, a szervezeti és jogi lépések — címzettjei a gazdálkodó egységek. Az intézkedések fogadtatása, értelmezése, végrehajtása pedig döntően vezetői feladat. A megújuló feltételek közt különösen felértékelődik az első számú vezető szerepe, tevékenysége. Az igazgató, az elnök jelenleg is a dolgozó kollektíva kulcsfigurája. Érdemes lenne valamilyen közvéleménykutatással rangsorolni a szakma, a megye, az ország igazgatóit, elnökeit. És ha ezt követően — már nem szavazással, hanem gazdasági mutatók alapján — a vállalatokat is rangsoroljuk, kiderül, hogy a jóhírű cégek élén jónevű vezetők állnak. A sereghajtó vállalatok és az élenjáró vezetők aligha kerülhetnek össze. A mű minősíti a mestert, vagy a mester a művet? A kialakuló értékpárok az objektum és a szubjektum kölcsönhatásairól vallanak. Áttekinthető, letisztult viszonyok közt, amikor egyen- lőek az esélyek és ismeretlenek a kicsinyes gyámkodások, a gazdálkodásba való külső beleszólások, a vezetői képességek még teljesebben érvényesülhetnek. Ennek csak látszólag mond ellent az a körülmény, hogy az igazgatót a vállalatok többségénél majd a dolgozók választják. A vezetői státusz egyértelművé válik. Az irányító hatóságtól való függőség megszűnik, s az igazgató a kollektívának tartozik majd felelősséggel. A megbízatáshoz hasonlóan a felelősség is hosszabb távra szól. A kollektív vezető testület a fejlesztés, gazdálkodás fő irányát, stratégiáját határozza meg. A napi munkában, a végrehajtásban az igazgató operatív módon, egyszemélyi felelősséggel dönt. A mozgásteret behatárolják a törvények, a jogszabályok, valamint a személyes képességek. A vezetői képességek legfőbb mércéje az eredményes cselekvés. Nem szükséges, hogy az első számú vezető legyen az első az ötletgazdagságban, a vállalkozó készségben, vagy a szakmai felkészültségben. De mindenképpen legyen nyitott, igényelje a véleményeket, javaslatokat, ismerje föl a jó ötleteket, kezdeményezéseket, a tehetséges embereket és merjen dönteni, a legjobb erőkre építeni. önmagában persze az kevés, ha hagyja érvényesülni a különböző tehetségeket, kezdeményezni a beosztottakat. Nagyon fontos, hogy ő maga kiemelkedjék akaraterő és — mondjuk így — akaratátvivő képesség dolgában. Vagyis tudja mit akar, — és azt el is tudja érni. Ehhez szükségesek egyértelmű, világos céEgyszerű, de tetszetős utcabútorok — virágtartók, szemétgyűjtők és padok — készítését kezdte meg a barcsi városi tanács költségvetési üzeme. A padok ülőrészét % műanyaggal is bevonják. A formájukat tekintve is szép és újszerű utcabútorok tervét egy Ausztráliában élő barcsi származású kőfaragómester — Szatrapa Henrik — ajándékozta a városnak. lók a munkában, a szívósság és következetesség, mondhatnánk tántoríthatatlan meggyőződés a végrehajtásban. Tehát tudjon igent és nemet mondani, ne akarjon, — úgysem sikerülhet —, mindenkinek és mindig a kedvében járni. Célba érni nem lehet önfejű és makacs módszerrel,. csak rugalmas, türelmes, meggyőző munkával, A jó vezető el tudja fogadtatni véleményét, s nem válhat az egyes emberek és csoportok jellegtelen kiszolgálójává. Képes például fordulatot kezdeményezni a meglevő bérezési gyakorlatban. A bérmegállapítások alkalmával az igazgató nem állhat többé a munkavállaló pártjára, hanem következetesen a munkáltatót kell képviselnie. (Miközben erősödik, egyértelművé válik a szak- szervezetek partner szerepe, érdekvédelmi funkciója.) Ehhez nem buzdításra van szükség, hanem a vállalati vezetők költség- és különösen bérköltség érzékenységének fokozására, oly módon, hogy anyagilag érdekeltté teszik őket a nyereség hosszú távú növelésében, a vállalati vagyon gyarapításában. Csak úgy válhat feleslegessé a központi átlagbérű-szabályozás, a vásárlóerő központi kézben tartása, ha megteremtik a fedezet nélküli bérkiáramlás ilyen intézményes garanciáit a vállalatoknál. Íme, nem könnyű a vezetők dolga, s a követelmény velük szemben csak növekszik. Mégis biztosra vehető hogy jelentősen gyarapszik a kiemelkedő vezető személyiségek aránya. Azért is, mert ahogy mondják, teher alatt nő a pálma. De nem kevésbé azért, mert a demokratikus nyilvánosság kedvez a legjobb képességek kibontakoztatásának és a természetes kiválasztódásnak. A dolgozó nép okos gyülekezetében csökken a szubjektivizmus veszélye, s az ismeretekkel és az érdekeltséggel arányosan nő a tények tárgyilagos mérlegelésének lehetősége a vezetők kiválasztásában, munkájuk minősítésében. Akkor lesz teljes a kép, ha mindehhez még azt is hozzávesszük, hogy várhatóan növekedni fog a vezető beosztások vonzása, anyagi és erkölcsi elismerése. Az Ígéretes előnyök és a feltételezhető pozitívumok mellett persze azzal is számolni kell, hogy a társadalmi demokratizmusnak nincs múltja, hagyománya hazánkban. Ki kell járni a demokratikus gyakorlat iskoláit, az igazgató-, a tanácstag- és képviselőjelölteknek, valamint a választóknak és a testületeknek egyaránt. Mindenekelőtt túl kell jutnunk az érdemi választás a jelöltség túlhangsúlyozott egzisztenciális kockázatán. A hazai szövetkezeti mozgalom gyakorlata bizonyítja, hogy van rá mód és lehetőség. Kovács József Sydneyben még ma is rendkívül népszerűek a készítményei. A mester nemcsak a formatervet, hanenrt a gyártástechnológiát is átadta, mégpedig minden térítés nélkül. Az ajándék- tervek megvalósításához szükséges fő nyersanyagot — a folyami kavicsot — a Dráva szállítja, ha nem is egészen ajándékképen, de mindenesetre olcsón. (MTI) Soós Tamás IFJÚSÁGI ÜDÜLŐCENTRUM TISZAFÜREDEN. Ifjúsági kiránduló- és fldaiőcentrumot avattak Tiszafüreden, a Tisza II. vízlépcső tárolótava mentén lévó üdülőkörzetben. Az ötvenhárom millió forintért épült ifjúsági centrum az üdülőkörzet első nagy létesítménye. Egyszerre négyszáz fiatal részére biztosít gondtalan nyaralást n tárolótó pártján (MTI fotó: Csíkos Ferenc felvétele — KS) Utcabútorok Látogatás a mátraházi gyeses nyaralóban Üdülés, gyermekkel
