Népújság, 1984. március (35. évfolyam, 51-77. szám)

1984-03-03 / 53. szám

4. NÉPÚJSÁG, 1984. március 3., szombat EMELT FŐVEL? R vezetők megbecsülése VAJON MIKET IRHÁT ... ? Jegyzetel az elnök Mit jelent ma vezetőnek lenni? A jelek szerint túlságosan is sokat. A képesség, a szorgalom tár­sadalmi elismerésének már-már aránytalan mér­céje az előléptetés, a kinevezés. Ilyenképpen sommázta vé­leményét az az ötven év kö­rüli, szakmájában jónevű mérnök ismerősöm, aki há­rom évi elismerten sikeres irányító munka után állt fel az igazgatói asztaltól. Ami­kor vállalta a feladatot, hogy a szanálás határán tengődő gépgyár élére áll. kikötötte, hogy csnpán ennyi ideig lesz direktor. Utána folytatja a kutatásait. Most mégis rásü­tik a bélyeget: bukott emiber. S lavinaként zúdul nyakába a sok-sok visszahallott plety­ka arról, hogy miért, és ki­nek a szemében vált alkal­matlanná. Hiába, egy maga­sabb pozícióból bajos emelt fővel visszavonulni. Paradox helyzet, hogy amíg a beosztás az egyén megíté­lésében olyan súlyosan esik latba, a vezetői munkának, a felelős döntéshozók kiválasz­tásának nincs egységes, elfo­gadott, jól bevált értékelési rendje a honi gazdaságban. Ezért aztán nehéz pontosan körülhatárolható választ ad­ni arra a kérdésre, hogy milyenek legyenek az irányítók? Kétségtelen javulást mutat — méghozzá elsősorban a szakmai színvonal erősödését, hogy a vezetők között évről évre több a diplomás, nyelv­tudással rendelkező szakem­ber. A végzett munkájuk ér­tékelésének bizonytalanságai és a kiválasztás még ma is érzékelhető bürokratikus vo­násai — amelyek az okleve­lekkel. bizonyítványokkal igazolható érdemeket része­sítik előnyben, a valódi pro­duktumokkal szemben — gyengítik a vezetői posztok vonzását. Azaz: szűkítik azt a kört, amelyből válogatni lehet. Az utánpótlás színvonalára azonban egyérfélműen a ke­reseti lehetőségek — ha úgy tetszik: a vezetői bérsze­génység — nyomja rá a bé­lyegét leginkább. Ez leglát­ványosabban a termelés köz­vetlen irányítóinál érzékel­hető. Ha készülhetne kimu­tatás arról, hogy egy esz­tendő alatt hány kiváló szak­munkás szájából hangzik el a mondat: .....nem enged­he tem meg magamnak azt a luxust, hogy művezető le­gyek”, minden bizonnyal fi­gyelemre méltó számot kap­nánk. Tavaly nyolc vállalat­nál száz vezető beosztású dolgozót kérdeztek meg ar­ról, milyennek ítélik a sa­ját helyzetüket. Háromféle válasz volt tipikus. A dön­tésekre munkatársaiknál jó­val nagyobb a befolyásuk; közvetítő, s egyben ütköző szerepet töltenek be felette­seik és beosztottjaik között; végül pedig felelősségükhöz, szaktudásukhoz, erőfeszíté­seikhez képest rosszul van­nak megfizetve. Kétségtelen tény, hogy az utóbbi évti­zedben a vezetők keresetnö­vekedése mintegy a fele volt az összes foglalkoztatott ke­resetnövekedésének. Ilyen körülmények között neheze« lehet eleget tenni a .,megfelelő embert a megfe­lelő helyre” szépen csengő elvének. Különösen akkor, ha azt is hozzávesszük: a vállalatok mai helyzetében nem túlságosan népszerű fel­adat vezetőnek lenni. Rá­adásul sok helyütt a vezető-ellenes hangulatot még szítják is azzal a hibás, megcsontosodott áldemokra­tikus szemlélettel, amely­nek hirdetői a vezetőket úgy tekintik, akikkel szemben kel megvédeni a dolgozók érdekeit. Az utóbbi két-három évben — különösen az említett ne­hézségek hatására — fontos­ságának megfelelő figyelmet kap a döntéshozók alaposabb kiszemelése és megbecsülése. A kormány 1982-ben hozott rendelete lehetővé tette a vezetők pályázat útján tör­ténő kiválasztását. Tavaly óta arra is mód nyílt, hogy a vezérigazgatók, igazgatók sa­ját hatáskörükben határoz­hatnak arról, hogy helyette­seiket kinevezik vagy pályá­zatot hirdetnek a posztok be­töltésére. A pályázatok kétségkívül felpezsdítették a vezetőkivá­lasztást. Űj, vállalkozó szel­lemű emberek kerülték elő­térbe, a nyilvánosság erősí­tette a bizalmat „fönn” és „lent” egyaránt. S novum az is, hogy a jelölteknek kész, konkrét programmal kell elő­állniuk. Jellemző a pályá­zatok sikerére, hogy az ipari tárca területén idén tíz vál­lalatnál terveznek igazgató­cserét, s ebből kilenc igaz­gatói posztot ilyen módon kívánnak betölteni. A kereseti viszonyokra vár­hatóan jótékonyan hat majd. hogy 1984 januárjától a ve­zetők bérének vállalati mé­rettől függő differenciálás a korábbi négy kategóriáról háromra szűkült. A jövőben nem any- nyira a mennyiségi mutatók nagysága számít, hanem az, hogy az adott cég milyen sze­repet vállal a népgazdasági célok — mint például a fi­zetőképesség javításának — valóra váltásában. Az alap- bérrendszer módosítása — amely a besorolások alsó határát tíz, a felsőt pedig 25 százalékkal növeli, — bizo­nyára ugyancsak abba az irányba hat majd, hogy a rátermett szakemberek vál­lalják a nagyobb felelősséget és több munkát jelentő irá­nyító tevékenységet. Természetesen sem a pá­lyázati rendszer, sem a bér­arányok némi javulása nem tekinthető csudaszernek. Út­jelzők viszont, amelyek azt az irányt mutatják, amely eltávolít a középszerű, koc­kázattól rettegő, rugalmat­lan irányítói magatartás zsákutcájából. (G. L. F.) Ki, miként van vele? — nem tudom. Annyi azonban bizonyos: engem kifejezet­ten foglalkoztat, miket ír az előtte levő papírokra az elnök, ott, az elnökségi asz­talnál, miközben a beszá­molót, majd a hozzászólá­sokat hallgatja. Vagy ír egyáltalán, vagy csak íro­gat? Lehet, hogy nem is fi­gyel, — hiszen mindent tud az eredményekről és a gon­dokról —, és most csak unottan rajzolgat holmi krix- kraxokat, mint néha én • • • ? Ugyan ki tudhatja? Az elnöki jegyzetekbe nem könnyű betekinteni, hiszen neki is meg lehetnek, s bi­zonyára meg is vannak a maga titkai. ★ Titkok?!... Ugyan! Forgó János, a mátrade- recskei termelőszövetkezet elnöke csak mosolyog ezek hallatán: — Nekünk aztán nem sok titkunk lehet, mert hogy a szabad ég alatt dol­gozunk. mindenki szemelát- tára. Ami kevés meg házon belül történik, az szintén nem titok, de ha az is len­ne — biztosan kifürkésznék az újságírók! Ez a titok viszont szintén nem titok. Áruljuk el tehát gyorsan, hogy illik-nem il­lik: belelestünk az elnök jegyzeteibe. Hogy mi áll benne — tes­sék, egy kis ízelítő. Legnagyobb sikere az el­múlt évnek, hogy árbevéte­li tervünket 17,2 millió fo­rinttal teljesítettük túl, még­hozzá a tervezett költség­terv betartásával. Ami még szintén nagyon jelentős: az energiákra tervezett költ­ségekből több. mint egymil­liót takarítottunk meg, és növekedtek a jövedelmek. forintot fizettünk ki, a dol­gozók napi keresete pedig 244 forintra növekedett. Az átlagos évi kereset az elő­ző évi 49 100 forintról 53 510 forintra alakult.) De nézzük tovább: mit mutat még az elnöki jegy­zet? Egyetlen rövid. de pirossal aláhúzott mondát: Lényeges javulás a munka- védelemnél! Ezután visszakanyaro­dik az előző témához, és szintén aláhúzza: A tsz fenn­állása óta egyetlen olyan év sem volt, hogy az előzőhöz képest a bérek ■ ne emelked­tek volna — és ez mind nehezebb feltételek között valósult meg. Kiknek kö­szönhető ez? — a tatai ex­port gépcsomagolóknak, a visontai dolgozóknak, a fém- tömegcikk üzem dolgozóinak, (őket külön is dicséret ille­ti!) és természetesen a szak­ágazatoknak, jól lehet, mi természeti-földrajzi viszo­nyaink nem teszik lehetővé kiugró terméseredmények elérését. Itt újfent egy megjegyzés: Erről részletesen is, ha az idő engedi. Ezek után emlékeztető az egy esztendővel ezelőtti zárszámadásra. A közgyű­lésen Petőfit idéztem: „Ha majd a bőség kosarából mindenki egyaránt vehet...” Ez az idő, a „bőség kosa­ra” még messze van, ahhoz, hogy megközelítsük, még na­gyon meg kell küzdeni. Már most, az 1984-es évben is. (Ismét zárójel, ez áll benne: tervismertetés rész­letesen a munkahelyi ta­nácskozásokon. Itt elég a lé­nyeg.) És hogy mi a lényeg? Az elnöki jegyzet erre is meg­felel : növekedést csak így érhet­jük el, hasonlóképpen a 4 százalék nyereséget. Rész­letesen arról, hogy — kis mértékben ugyan, de — a teljesítménnyel arányosan minden ágazatban növeked­nek a bérek. Ezek után minden ágazat feladatának részletes is­mertetése következik, va­lamint a három szakcso­porté. Hangsúlyozni — írja itt az elnök —, hogy a mai naptól kezdve mindenkinek e feladatok megvalósításán kell dolgozni! Hogyan teljesíthetjük ter­veinket? így: az árbevételi terv túlteljesítése; messzemenő takarékosság minden terüle­ten; javítani a termelés ha­tékonyságát ; javítani az üzem- és munkaszervezést; a munkaidő még jobb ki­használása. Úgy is fogalmazhatunk: ezek a feladataink és egy­ben a lehetőségeink, a tar­talékaink is. Végül kiemelni — így a jegyzet —. hogy termelőszö­vetkezetünk gazdaságilag, pénzügyileg megalapozott. Ez biztosíték arra. hogy becsü­letes munkával, közös erőfe­szítéssel, aminek eddigi eredményeinket is köszön­hetjük, teljesíteni tudjuk ter­veinkét. Kitüntetések átadása. ★ Az elnöki jegyzet itt vé­get ér. Átolvasása után visszaadjuk Forgó Jánosnak. — Sikerült rajta eligazod­ni? — kérdezi, hangjában enyhe kétkedéssel. — Igen, úgy gondoljuk. És búcsúzóul azt kívánjuk, hogy azok az elgondolások, amiket itt felvázolt, valósul­janak meg. — Azon leszünk. De erről talán majd később, egy másik jegyzet alapján. Na­gyon remélem, azt sem lesz majd okunk eltitkolni... Mi pedig ez esetben mi mást tehetünk: ha módunk lesz rá, meglessük ... ! B. Kun Tibor­(Itt zárójel következik az elnöki jegyzetben, de koránt sem azért, mintha lényegte­len lenne, amit leírt: 1982- ben 23,4 millió forintot fi­zettünk ki és 236 forint volt a dolgozók napi átlagos ke­resete, 1983-ban viszont megközelítően 25,2 millió Ebben az évben 128,6 millió árbevételt kell elér­ni december közepéig. Az emelkedés 8 millió forint! Itt feltétlen megemlíteni — emlékezteti saját magát írás­ban az elnök —, hogy az el­múlt évinél is szigorúbb lesz a költséggazdálkodás! A tervezett 1,4 százalékos bér­Metszenek a szőlőben - A fejtrágyázás felét elvégezték — Nem teleltek jól a vetések — Nagyüzem a keltetőben — Teljes zárlat a ró­ka- és görénytelepen Tavaszi munkák Egerszóláton Alighogy márciust írunk, benépesedett a határ, meg­kezdődtek a tavaszi mun­kák előkészületei az eger- szóláti termelőszövetkezet­ben is. Mint azt a Ho Si Minh Termelőszövetkezet főagronómusától megtudtuk, területükön a fejtrágyázás telével végeztek. Ezzel' meg kellett várni a hóolvadást, mert a lejtős területekre addig nem lehet kiszórni a trágyát, mivel a víz elviszi. Elmondta azt is, hogy az őszi vetések nem teleltek jól. Igaz, nem kell kiszán­tani belőle, de a szárazság, miatt nem tudtak megerő­södni a kalászosok. A 112 hektár üzemi sző­lőből a tagok 80 hektárt részes művelésben gondoz­nak. Jól haladnak a jelen­leg is folyó metszési mun­kálatokkal. Csakúgy, mint a gépüzemben az erőgépek, traktorok felújításával, kaf_ bantartásával. Beindult a nagyüzem á libatelepen is. Elsősorban ezekről az állatairól ismert termelőszövetkezet keltető­jében két hét múlva érik el a kapacitás csúcsát, ami napi hatezer gép alá rakha­tó libatojást jelent. S ha már a libákról esett szó, természetesen azt is meg­kérdeztük, hogy mi jelent munkát mostanság a róka és a görénytelepen. Mint a fő- agronómus elmondta, ezen a területen teljes zárlatot ren­deltek el. Elkezdődött ugyanis az ivarzásra való felkészülés. Az amúgy is fé­lénk, ingerlékeny állatok nyugalmát különösen vi­gyázzák ebben az időszak­ban. A telepre csak gondo­zóik léphetnek be. Ha nemcsak a naptár, ha­nem az időjárás is tavaszt hoz, természetesen bővülnek a feladatok. Egerszóláton, úgy mondják, felkészülten várják a kikeletet. — Hányadrésze származik a. jövedelmének mellékke­resetből? — Ha jól meggondolom mintegy a fele. Bikákat hiz­lalok és disznót is tartok. Évente 25—30 malacot ne­velek fel. A takarmányinak- valót, a búzát, az árpát, a kukoricát, a háztájiban ter­meljük meg. Sok gond van a jószággal. Rendszerint hajnali négykor kelek, pe­dig segít a feleségem, és a fiam is. Muszáj azonban csinálni, ha előrébb akarunk jutni. — Ennyi munka mellett mire marad szabad ideje? — Nagyon kevés a szabad időm. Televíziót ritkán né­zek, akkor is inkább fut­ballmeccseket. Gyakran még a szabadságom alatt is dol­gozom. Így kerültem el Agárdra szőlőt metszeni, ahol két heti munkáért 14 mázsa morzsolt kukoricát kaptam. Igaz, kellett is érte hajta­ni. De megérte, jól jött a takarmány a jószágnak. Üdülni nemigen szoktam, de egy-két napos kirándu­lásokra elmegyek. Idén szeptemberben nyugdíjas lesz Fejes Gy. Márton, akárcsak felesége, aki 1960-tól a szövetkezet pénztárosa. — Ha megkapja a nyug­díjat abba hagyja-e a mun­kát? — Nem hiszem. Megszok­tam már. Meg aztán kell a pénz is. A szomszéd utcá­ban a fiamnak is szeretnék házat építeni. Közel lesz hozzánk, ö egyébként elekt­rotechnikus, Recsken dol­gozik. Mostanában tehén­tartáson is töprengek. Talán többet hozna, mint a bika- hizlalás. Fejes Gy. Márton hat­vanéves, nyugdíjas korú. A munkához való kötődését .azonban a fiatalok is meg­irigyelhetnék. Szorgalmát, fiatalos lendületét, hűségét a munkahelyhez, melyet ne­gyedszázad után sem tud elhagyni. Mosolygó László- r „Életem a munka...” Hatvanadik évében jár, de nem néz ki többnek 45— 50 évesnél. Szikár, de szí­vós alkatú, jókedélyű em­ber. Fejes Gy(urka) Már­tonnak hívják, bodonyi la­kos. A Fejes-család egyike a legrégebbi és legnagyobb famíliának a faluban. Nem véletlen hát, ha — már a megkülönböztetés végett is — oly gyakoriak a ragadványnevek. Beszél­getésünkre tágas, kényelmes otthonában, családja köré­ben került sor. — A ház 110 négyzetmé­ter alapterületű, központi fűtéses, s a víz is benn van, igaz nem vezetékes. A kútból szivattyúzzuk fel — magyarázta, miközben be­vezetett lakásába. Mint elmondta, közel egy­millió forintban van a ház, így minden munkaalkalmat meg kellett ragadnia. Mel­lékkereset nélkül nem tud­ta volna fölépíteni. A helyi termelőszövetkezetben trak­toros, de van háztáji földje is, s otthon állatokkal fog­lalkozik. — Mióta dolgozik trak­torral? — 1959-ben lettem trak­toros, s azóta folyamatosan ebben a munkakörben dol­gozom. Számomra a munka tizennégy éves' korban kez­dődött el. A szövetkezetesí­tés előtt gazdálkodtam, meg fuvarozást vállaltam. 1959-ben elvégeztem egy hathónapos tanfolyamot (Fotó: Perl Márton) Szabadszálláson, utána a pétervásári gépállomáson helyezkedtem el. 1966 júliu­sában áthelyezéssel kerül­tem a termelőszövetkezet­hez. Az elmúlt negyedszázad lényeges változást hozott a mezőgazdaság gépesítettsé­gében. Milyen traktorral dolgozott ez idő alatt? — A gépállomáson még DT—50-essel jártam, a szö­vetkezetnél DT—75-ös trak­torra kerültem. 1976 óta Rába—250 típusúval dolgo­zom. Ezt én hoztam haza a Hajdú megyei Derecskéről. Nyolc éves már, de mind a mai napig jól üzemel. Jó munkájának elismeré­seként eddig kétszer lett ki­váló dolgozó. Az elmúlt év augusztus 20-án miniszteri kitüntetésben részesült. A vasárnapok felét is munká­val tölti. Ha az idő engedi, s rá lehet menni a földekre, a munka nem várat magára. Otthon sem szokott azonban tétlenkedni.

Next

/
Thumbnails
Contents