Népújság, 1984. február (35. évfolyam, 26-50. szám)

1984-02-18 / 41. szám

NÉPÚJSÁG, 1984. február 18., szombat AHANY ÚGY, ANNYIFÉLE TÍPUS... A jogvitáknak már a munkahelyeken rendeződniük kellene Bemutatjuk az Egri Munkaügyi Bíróságot Amióta ember az ember, a munkavégzés mindig is elválaszthatatlan része az életének. Ahhoz persze, hogy a javunkat szolgáló produktumok megfelelő minőségben és mennyiségben napvilágot lássanak, a dolgos kezek szervezett, összehangolt tevékenységére van szükség. Különösen így van ez napjainkban, ami­kor a termelési folyamatok mint bonyolultabbak, s ez mind nagyobb körültekintést, fegyelmet követel meg a bennük résztvevőktől. A munkaügyi bíróságok is elsődlegesen ezt a célt tartják szem előtt, amikor — mint másodfokú fórumok — közreműködnek a munkával kapcsolatos jogviták elintézésében. Felada­tukról, az igazságszolgáltatás e területének jellegze­tességeiről beszélgettünk Kalmár Péterné dr. Ká- csor Margittal, az Egri Munkaügyi Bíróság elnöké­vel. — Bírónő! Kérem, mond­ja el, kik és hogyan fordul­hatnak keresettel a munka­ügyi bírósághoz, mi annak a feladata? — A dolgozó a munkavi­szonyból eiredő igényének érvényesítése, illetve a munkáltató őt sértő intéz­kedése miatt kezdeményez­het munkaügyi vitát, elsőd­legesen a vállalati munka­ügyi döntőbizottságnál. Az ügyet ez a szerv bírálja el első fokon. Ha az ott szü­letett döntéssel akár a dol­gozó, akár a vállalat nem ért egyet, akkor fordulhat­nak a bíróságihoz keresettel. Itt a Polgári Perrendtartás előírásainak megfelelően vizsgáljuk felül a sérelme­zett határozatot. A bíróság a társadalmi és egyéni ér­dek összhangjának figye­lembevételére törekedve igyekszik biztosítani, hogy a munkaviszonyból eredő jogokat és kötelezettségeket mindenütt és mindig ren­deltetésszerűen gyakorol­ják, s jogával egyik fél se élhessen vissza. 1980. janu­ár 1-től a munkaügyi bíró­ság bírálja el a mezőgazda- sági és ipari szövetkezetek úgynevezett tagsági jogvi­táit, valamint rendezi a tár- sadalombizjtosítási pereket is. Ez utóbbira a szolgálati idő, a korkedvezményre való jo­gosultság megállapítása, vagy a fizetési meghagyás hatályon kívül helyezése. Ebben az esetben egyéb­ként a pert nem döntőbi­zottsági, hanem államigaz­gatási eljárás előzi meg, amelyben társadalombizto­sítási szerv hoz határozatot. Az Egri Munkaügyi Bíró­ság előtt évente 7—800 pe­res eljárás indul. — Tapasztalatai szerint az elmúlt esztendőkben me­lyek voltak azok a tipikus — akár munkáltatói, akár munkavállalói — indokok, amelyek alapján keresetet indítottak a bíróságnál? — Ebben is igaz a köz­hely: ahány ügy, annyiféle típus. Az elmúlt években több olyan változtatásra került sor a szövetkezeti, a társadalombiztosítási és munkajogi szabályokban, amelyek részben bővítették, részben korlátozták a dolgo­zók jogait. Így például a munkáltató az élet, a testi épség, vagy az egészség megsértése esetén — függet­len attól, hogy vétkes volt-e vagy sem — teljes anyagi felelősséggel tartozik a dol­gozónak, annak halála ese­tén pedig, a hozzátartozó­nak. Űj jogintézmény a nem vagyoni kártérítés. Ennek megítélésére azon­ban csak akkor kerülhet sor, ha a károkozás 1980. január 1. után történt. Ha a dolgozó például egy üze­mi balesetnél csonkulásos sérülést szenved, megrokkan és a továbbiakban életvite­lét megváltoztatni kény­szerül, akkor ezen az ala­pon is kártérítést igényelhet. Az egészség megromlása ugyan pénzben aligha kife­jezhető, egy megfelelő ösz- szegű kárpótlás azonban segíthet a jövőbeni nehéz­ségeket elviselni, illetve a sérelmeket csökkenteni. Évente 15—20 ilyen ügyet tárgyaltunk, de jelenleg is több vár elbírálásra. Sokan indítottak pert az elmúlt években szolgálati idő megállapításával kap­csolatban is, elsősorban olyan dolgozók, akik a me­zőgazdasági termelőszövet­kezetekben, mint besegítő családtagok dolgoztak, és a jogszabályban biztosított le­hetőséggel élve kívántak éveket megváltani. Nem árt tudni, ezekben az ügyekben a pernyertességhez elsősor­ban az kell, hogy egykorú okiratok (munkateljesítményt igazoló lap, brigádnapló stb.) a munkavégzés té­nyét és mennyiségét hitelt érdemlően igazolják. A dolgozók legtöbbször a fegyelmi, a kártérítési, a leltári felelősségre vonat­kozó határozatokat, továb­bá besorolásukat, bérezésü­ket, illetve munkaviszonyuk megszüntetését sérelmezik. A munkáltatók viszont leg­többször azért indítanak ke­resetet, hogy mentesüljenek a baleseti kártérítési felelős­ség, illetve a társadalombiz­tosítási szerv fizetési meg­hagyásában megállapított térítési kötelezettség alól. Ez azonban nem annyira jellemző, hogy azt mondhat­nánk : a vállalatok mindig igyekeznek kibújni a jóvá­tétel alól. — A munkaügyi jogvi­ták elintézése a különleges polgári eljárások közé tar­tozik. Már szó volt róla, hogy az első fokon a mun­kaügyi döntőbizottságok járnak el, ezek többségében viszont nincsenek jogvégzett emberek. Mennyire meg­alapozottak tehát a határo­zataik? — Megyénk ipari válla­latainál 210 döntőbizottság működik, ezek tagjait 1980- tól a dolgozók választják. Mégpedig olyan tagok kö­zül, akik munkájukkal, ma­gatartásukkal elismerést, szakmai megbecsülést sze­reztek, s munkahelyükön köztiszteletnek örvende­nek. Tapasztalataim sze­rint a bizottságok megfele­lően ellátják munkájukat, s elsődlegesen arra töreked­nék, hogy a jogviták lehe­tőleg a munkahelyen, gyor­san és minden fél megnyug­vására rendeződjenek. Ná­luk évente mintegy kétezer ügyet bírálnak el, s ezek­nek megközelítően az egy- harmada kerül a bíróság­hoz. A döntőbizottsági ha­tározatok többségét — több mint 50 százalékát — a bí­róság jóváhagyja, mert azok megfelelnek a jogszabály előírásainak. Az kétségtelen viszont, hogy olykor az ob­jektív értékítélet kialakítá­sát a függőségi viszony aka­dályozza. Előfordul, hogy nyilvánvalóan jogsértő mun­káltatói intézkedést kritikát­lanul helyben hagynak. Ez persze, bizonyos képiét ad arról is, hogy az adott vál­lalatnál milyen az üzemi demokrácia. Meg kell je­gyezni: a döntőbizottsági ta­gok nehéz és tiszteletremél­tó munkát végeznek, ame­lyért őket a jelenleginél na­gyobb megbecsülés és elis­merés illethetné. A társada­lom adós marad még a köszönettel is ... — Kérem, foglalja össze tanulságos példákkal is il­lusztrálva a munkaügyi bí­róság tevékenységének lé­nyegét a keresetindítástól a határozat meghozataláig. — A keresetet először is az eljárt, illetékes döntő- bizottságnál kell benyújtani, hogy annak elnöke az ira­tokat haladéktalanul a bíró­sághoz továbbíthassa. Meg­vizsgálása, szükség esetén kiegészítése után tűzi ki a bíróság a tárgyalást. A petr- ben a felek személyesen, vagy jogi képviselővel ve­hetnek részt. A bizonyítá­si eljárásban a bíróság meg­hallgatja a feleket, a tanú­kat, a szakértőket, beszerzi a kellő okiratokat, s mind­ezek után hozza meg hatá- roztatát. Persze, arra is le­hetőség van, hogy a felek egyezséget kössenek, illetve az eljárás megszüntetését kérjék. Egy jellemző ügyet említek: a dolgozó munka­helyén balesetet szenvedett, s többszöri műtét ellenére munkaképességét fele rész­ben elveszítette. Tanult szak­májának megfelelő munka­körben a továbbiakban már nem dolgozhatott, ezért más­hová osztották be, ott azon­ban alacsonyabb lett a jö­vedelme. Az illető a jöve­delemkülönbözet megtérí­tését követelte a vállalat­tól, az azonban arra hivat­kozott, hogy a balesetet ki­zárólag a dolgozó szabály­talan magatartása okozta. Végül megállapítottuk, igaz, hogy a dolgozó sem tartot­ta be teljesen az előírásokait, a felelősség jórészt mégis a vállalatot terheli. Az érem másik oldala: a pieres ügyekben többször ta­pasztaljuk, hogy a dolgozók valódi, vagy vélt sérelmeik­kel kapcsolatban indokolat­lan, túlzott kérelmeket ter­jesztenek elő. Ezeket termé­szetesen a bíróságnak el kell utasítania. — A munkaügyi bíróság, mint másodfokú szerv dön­tései a rendes jogorvoslás útján megtámadhatatla- nok. Mit tehet a pervesztes fél akkor, ha az addigiak­hoz képest új körülmények merülnek fel? — Igazságszolgáltatási rendszerünk elveinek meg­felelően a munkaügyi vitákban is egy jog­orvoslati fórum van, maga a bíróság. Kivételt tesz azonban a jogszabály azok­ban az ügyekben, amelyek­ben a vállalat, illetve a dol­gozó anyagi felelősségéről születik döntés, és a mun­káltatói igény az ötezer fo­rintot meghaladja. Ekkor, valamint általában a szö­vetkezeti tagsági jogviták­ban és a társadalombizto­sítási perekben a határozat ellen a Heves megyei Bíró­sághoz lehet fellebbezéssel élni. A munkaügyi bíróság jog­erős ítéletei is megváltoz­tathatók, törvényességi óvás­sal. Továbbá meglehet, hogy egy munkaügyi per jogerős befejezése után olyan újabb tények és körülmények me­rülnek fel, amelyek révén valamelyik félnek kedvezőbb határozat hozható. Ilyen esetben perújításnak van helye. El kell mondanom még, hogy a munkáltatók gyakran nem veszik kellő­en figyelembe az eljárási szabályokat — Köszönöm a beszélge­tést. Szalay Zoltán Szombaton zárva Bővülő márka- és mintabolthálózat Egyre több termelő válla­lat igyekszik közvetlen kap­csolatot teremteni a fogyasz­tókkal, ezért sorra nyitja márka- és mintaboltjait. Számuk ma már meghaladja az ötezret, ami a kiskeres­kedelmi üzlethálózatnak több mint 13 százaléka. E boltoknak nagy a forgalmuk, mert a vásárlók kedvelik a szakosított árusítást. Külö­nösen az élelmiszeripar és a termelőszövetkezetek, állami gazdaságok élelmiszerüzletei népszerűek, amelyekből már több mint kétezer van az országban. A bútorgyártó vállalatok több mint 30 üzletben áru­sítják kizárólag saját ter­mékeiket. A Bútoripari Egyesülés tíz bútorgyár ter­mékeit forgalmazza minta­boltjában, ahol a tíz válla­lat ösztermelésének több mint két és fél százalékát értékesítik. A mintahálózat szerepe a tapasztalatok sze­rint fokozatosan növekszik. A ruházati mintaboltok száma meghaladja a százat, ebben az ipiarágban azonban egy-egy termelő vállalat hat­nyolc, vagy ennél is több saját üzletet működtet. Ez­zel szemben több olyan is akad a ruhaipari vállalatok között, amely nem kíván márka- és mintaboltot nyit­ni, mivel nem tartja kifize­tődőnek. A Belkereskedelmi Mi­nisztérium szakemberei sze­rint még jobban ki lehetne használni a minta- és már­kahálózatot, ha a gyártók nemcsak saját termékeiket árusítanák ezekben, hanem más cégektől beszerzett árut is eladnának, amire jelenleg még igen kevés példa akad. A kereskedelem másik gondja a mintaboltokkal a nyitva tartás, amely a ta­pasztalatok szerint nem ki­elégítő. A márka- és minta­boltok többsége ugyanis szombaton zárva tart, csü­törtökön a kereskedelmi bolthálózattól eltérően nem • tartanak bevásárlónapot meghosszabbított nyitva tartással. Ezért ebben az évben az Ipari és a Belke­reskedelmi Minisztérium a tanácsokkal együttműködve felülvizsgálja, majd a ter­melővállalatokkal közösen a tapasztalatok alapján kiala­kítja a minta, és márka­bolthálózat új nyitva tartá­si rendjét. után — új feladatok előtt A párttagság döntő többsége fontosnak és időszerűnek tartja a pártdemokrácia to­vábbfejlesztését. A pártélet demokratizmusa nem csupán a pártalapszervezetek belső ügye. Befolyásolja a munka­helyi tevékenységet, a kö­zösségek, a tömegszerveze­tek belső életét, működését. Többen sürgették, hogy a pártirányítás, a munkamód­szer, a munkastílus, a párt­demokrácia igazodjon job­ban a felgyorsult társadal­mi változásokhoz. Most a legfontosabb, hogy a párt­alapszervezetek a helyi kö­zösség belső életét érintő fontos kérdések ismeretében, azt figyelembe véve tervez­zék meg 1984. évi feladatai­kat és hozzák meg dönté­seiket, állásfoglalásaikat. A pártdemokrácia alapve­tő-feltétele a kommunisták véleményének meghallgatá­sai,- figyelembe vétele. A ve­zetőségi ülések, a taggyűlé­sek előkészítésénél jobban szükséges támaszkodni a pártcsoportokra. A fontos politikai döntések, állásfog­lalások kidolgozásában igé­nyeljék a párttagok részvé­telét. Ezért a munkaterv­ben érdemes meghatározni azokat a témákat, amelyek­ben előzetesen véleményt kérnek. Az ily módon elő­készített vezetőségi ülésen, taggyűlésen ne riadjanak vissza az önálló döntéssel já­ró felelősségtől. Az alapszer­vezeteknek ez évben is nagy fontosságú központi határo­zatokat kell feldolgozniuk. Ezért célszerűnek látszik a határozatok ismertetését, ér­telmezését a pártvezetőség irányításával a pártcsopor­tokra bízni. Így a taggyűlési feldolgozás során a határo­zat lényegének és a helyi körülményeknek az egybe­vetésére, valamint ezek szel­lemében a helyi viszonyok­ból adódó alapszervezeti feladatok kimunkálására, jó­váhagyására adódna kedve­zőbb lehetőség. Ily módon elkerülhető az általánosság, a mechanikus másolás és az adott alapszervezetre nem jellemző kérdések tárgyalá­sa. A pártvezetőség tagjaiban legyen meg a készség, a bá­torság a vitára — ha szüksé­ges — az ütközésre. Több szerepet szükséges vállal­niuk a működési területek egyes helyzeteinek, jelensé­geinek minősítésében. A he­lyi kérdésekre ne „előre gyártott” és „szabványosí­tott” tételekkel, vagy köz­ponti tézisekkel válaszolja­nak. Az sem járható út, hogy tanácstalanság esetén befelé fordulnak. Bizalom szükséges a munkahelyi fel­adatok meghatározása előtt, a döntések előkészítésében. A párttagok, a pártalapszer- vezet iránt tanúsított biza­lom a pártdemokrácia, illet­ve a munkahelyi demokrá­cia fontos része. A pártta­gok, a dolgozók bevonásával hozott döntések jobbak, ala­posabbak, megkönnyítik a végrehajtást és az alkalmaz­kodást az újhoz. Nincs, nem lehet olyan nehéz helyzet, kényes ügy, amely ne ke­rülhetne időben a pártalap- szervezet fóruma elé. Ne le­gyen tabu sehol az izgalmas, a közérdeklődésre számot tartó téma. Az alapszervezet vezetősége ne essen olyan hibába, hogy a beszámolójá­ból, jelentéséből, tájékozta­tójából kimaradnak helyileg fontos tények, adatok és kö­rülmények. Nem lehet olyan indok erre, hogy nem érett meg az idő beszélni róla. Mindig kiderül, hogy a párt­tagoknak, a dolgozóknak már véleményük van ezek­ben a kérdésekben, beszél­nek is róla. A pártalapszerveze­tek ben fontos a pártegység folya­matos megteremtése. Ez a párttagok állandó felkészí­tését, meggyőzését és moz­gósítását jelenti céljaink megvalósítása, feladataink teljesítése érdekében. A mai helyzetben sokrétű hatás, információ éri a párttago­kat. Az elmúlt időszakban a pártonkívüliek politikai ér­zékenysége, a társadalmi problémák iránti fogékony­sága is sokat fejlődött. Egyes helyeken szinte na­ponta újratermelődnek a munkahelyi gondok, a fe­szültségek. Ilyen körülmé­nyek között érzékelhetően megnőtt annak a jelentősége, hogy a különböző nézetek a pártalapszervezetek fóru­main kapjanak hangot, itt ütközzenek meg egymással és ennek eredményeképpen alakuljanak ki a helyes ál­láspontok. marxista vála­szok. A párttagok elisme­rően szóltak a propaganda- munkában tapasztalható kezdeti megújulásról. A tag­gyűlések aktívabb légköre oldja a tartózkodást, az óva­tosságot, a visszafogottságot. A hibák általános megfogal­mazása, a személytelenség helyett több a konkrétság. Pártfórumokon nőtt a vita­készség, nézetek, vélemé­nyek gyakrabban ütköznek. Szükséges a párttagság gyorsabb és pontosabb tájé­koztatása. A szaporodó la­kossági, munkahelyi kérdé­sekkel arányosan a pártta­gok több információval, gazdagabb érvanyaggal ren­delkezzenek. Ebben fontos szerep jut az irányító párt- szerveknek. De növelni szük­séges a párttagokkal szem­beni igényt az önképzésük­kel, s a felkészültségükkel kapcsolatban is. Hiszen két­ségtelen: a tagság képzé­sét és különösen az önkép­zést szolgáló széles körű le­hetőségekkel nem mindenki él egyformán. A mai igé­nyek előtérbe állítják az önképzés fontosságát. A párttagok többségére a fegyelmezett munka, a lel­kiismeretesség, a példamu­tató helytállás a jellemző. Aktív közéletet élnek és kiállnak a párt politikája mellett. A párttagok jelen­tős részének van pártmegbi- zatása, párt- illetve tömeg­szervezeti választott funk­ciót töltenek be, vagy mun­kásőri szolgálatot látnak el. Javult a lakóterületen vég­zett pártmunka is. A pártta­gok meggyőződéses képvise­lői és önzetlen résztvevői az értelmes, közösségi célokat szolgáló társadalmi akciók­nak. rendezvényeknek. A kommunisták személyes pél­dája,, helytállása döntő felté­tele annak, hogy a párt irán­ti bizalom — a pártonkívü­liek körében továbbra is megmaradjon, fejlődjön. Napjainkban nehezednek a pártmunka feltételei. Na­gyobb a munkahelyi igény- bevétel, fokozottabb a jöve­delemkiegészítés érdekében végzett túlmunkavállalás. Ezek ellenére sem lehet le­mondani arról, hogy az alap- szervezetek tartalmas közös­ségekké formálódjanak. Le­gyen magunkhoz és egymás­hoz is időnk, legyen türel­münk a párttagok egyéni gondjaival való törődésre. Akadnak olyan párttagok is, akiknek munkája, magatar­tása és életvitele nem párt- tagohoz méltó. Helyenként elkényelmesedéssel, politikai igénytelenséggel is lehet ta­lálkozni. Másoknál a fásult­ság és az elbizonytalanodás jelei mutatkoznak. A párt­csoportoknak, a pártalap­szervezetek vezetőségeinek nagyobb szerepet kell vál­lalniuk a párttagokkal tör­ténő személyes foglalkozás­ban. Van, aki személyes biz­tatásra vár, másnak a fi­gyelemfelhívás is elég. Szük­ség van szókimondó bírálat­ra, de legalább olyan fontos a jól végzett munka elisme­rése is. A példamutatás, az áldozatos helytállás erkölcsi tőke, ismerjük ezt el nyil­vánosan is. Olyan eset is le­het, amikor pártcsoport-érte- kezleten, illetve pártvezető­ségi ülésen, vagy taggyűlé­sen minősítik egy-egy párt­tag magatartását. Előfordul­hat, hogy mindent megpró­bálunk, minden ■ lehetőség­gel élünk, megadjuk a tü­relmi időt, még sincs pozitív változás. Ilyenkor mint vég­ső megoldás marad a párt­ból történő kizárás. A mai helyzetben a párt védelme és a tömegkapcsolat erősíté­se is indokolja ezeknek a feladatoknak a végrehajtá­sát. Horváth Árpád az MSZMP Központi Bizottságának munkatársa

Next

/
Thumbnails
Contents