Népújság, 1983. augusztus (34. évfolyam, 181-205. szám)

1983-08-17 / 194. szám

NÉPÚJSÁG, 1983. augusztus 17., szerda 1 Hústermelés, fogyasztás, export (111/2.) Felvásárlás és választék Kedvezőnek tekinthető, hogy az idei első és második negyedévben az állatforgal­mi és húsipari vállalatok a sokak által túlzottan feszí­tettnek minősített felvásár­lási előirányzatokat túltelje­sítették. A termelés jövedel­mezőségének tudatos alakí­tásával, az érdekeltség meg­teremtésével, a zavartalan tenyészanyag- és takar­mányellátással sikerült el­érni, hogy a tavalyihoz ké­pest félmillióval több sertés­re kötöttek szerződést az ál­latforgalmi és húsipari vál­lalatok. Minden remény megvan tehát arra, hogy 1983-hoz viszonyítva az idén 650 ezerrel több, összesen 7,6 millió sertést vásároljon fel az állami húsipar. A húsipar törekvései Jövőre az eves sertésfelvá­sárlás elérheti a 7,8 milliót. Ahhoz, hogy ez a mennyiség egyenletes ütemben érkezzen a vágóhidakra, a húsipar az idén minden eddiginél ko­rábban, már májusban meg­hirdette termeltetési feltéte­leit. Eredménnyel járt már az év első felében az a tö­rekvése, hogy a tavalyihoz képest növekedjék a kister­melőknek értékesített vem­hes kocák száma. A húsipar arra számít, hogy a tavalyi­hoz hasonló mennyiségű, összesen mintegy 60 ezer vemhes kocát értékesíthet a háztáji és kisegítő gazdasá­goknak. Megfigyelhető, hogy a húsipari vállalatok önállósá­gának növekedésével egyre inkább törekednek a mező- gazdasági termelőkkel a kapcsolat javítására, a szo­rosabb együttműködésre. Ezek a vállalatok anyagi le­hetőségeiktől függően, egy­re nagyobb részt vállalnak a vágómarhatermelés fejleszté­séből is. A húsipar anyagi eszkö­zökkel támogatja a húshoza­mú szarvasmarha-ágazat fej­lesztését. Ez érthető, hiszen neki is érdeke, hogy a me­zőgazdasági üzemek kihasz­nálják vágómarhatermelési lehetőségeiket, amelynek ré­vén aztán az ország tetemes mennyiségű deviza-bevétel­hez juthat a vágómarhaex­portból. Élénk érdeklődés a nagyüzemeknél Ezért is helyeselhető, hogy a húsipar az idén például 300 millió forintos bankhitel felvételével az év végéig mintegy 10 ezerrel kívánja növelni a mezőgazdasági üzemekben a húshasznú te­hénállományt. Az akció iránt a nagyüzemek élénken érdeklődnek. Ezért is igyek­szik a feldolgozóipar a kö­vetkező években is hasonló feltételek mellett segítséget nyújtani a nagyüzemeknek a húshasznú tehénállomány növeléséhez. A végső cél az, hogy két-három éven belül, mintegy 30—40 ezerrel nö­vekedjék a húsipar anyagi segítségével a nagyüzemek húshasznú tehénállománya. Kedvezőnek tekinthető az is, hogy a feldolgozóipar a juhhústermelés fejlesztését is segíti. Az állatforgalmi és húsipari vállalatok közös ér­dekeltség megteremtésével, a felvásárlási árak idejekoráni meghirdetésével akarják el­érni, hogy akkor jelenhes­sünk meg birkahússal a kül­földi piacokon, amikor an­nak éppen a legjobb ára van. A vágóállattermelés fej­lesztésének tennivalóit a fő ágazatokban hosszan lehet­ne sorolni, amelyek megol­dásáért érdemes fáradozni. Csak ez teremtheti meg az alapját annak, hogy mind hazai piacra, mind külföldre több és jobb minőségű húst és húskészítményt értékesít­hessünk. Mire panaszkodik a fogyasztó? El kell ismernünk, hogy a nyugati országokban csodá­latosak a húsospultok. Csak akkor döbben meg a hazánk­fia, ha jobban szemügyre ve­szi, hogy az előrecsomagolt hús dekára milyen kevés. Ott ugyanis már nagyobb vásárlásnak számít, ha vala­ki félkiló karajt, combot, vagy hátszínt tesz a kosará­ba. Drágul az élet. Nemcsak nálunk, hanem az egész vi­lágon megnőttek az élelmi­szertermelés költségei és in- ségesebb időkben a fogyasz­tók jobban megnézik, hogy mennyit adnak ki élelmiszer­re. Tény és való, hogy mi még korántsem tartunk ott, hogy élelmiszer-kereskedel­münk az iparilag fejlett or­szágokhoz hasonló technikai felszereltséggel, hűtőpulto­kon, előrecsomagolva hoz­hatná forgalomba a tőkehúst és a húskészítményeket. Ez azonban csöppet sem csökkenti étvágyunkat. Ezt jelzi az is, hogy tavaly már több mint 76 kiló jutott hús­ból és húskészítményekből átlagosan egy-egy magyar ál­lampolgár asztalára. Ha pe­dig elismerjük annak az egyébként nemzetközileg el­fogadott megállapításnak az igazságát, amely szerint a táplálkozás színvonalát a húsfogyasztás színvonala jel­zi legmegbízhatóbban, akkor mi a világ jól táplálkozó né­pei közé tartozunk. Ez azon­ban nem jelenti azt, hogy nincs már mit tennünk a hazai ellátás javításáért. Sokszor jogosan panaszkodik a fogyasztó, hogy kicsi a vá­laszték, rendszertelen a ki­szállítás, különösen nagy nyári hőségben, csak egy­két húskészítményt lehet kapni a boltokban. Ez sok esetben nemcsak 'a húsipari vállalatok hibája, a kereske­delem is elég kényelmes, nem szereti a kockázatválla­lást, érthető tehát az a jogos fogyasztói igény, hogy mind a termelő, mind a forgalma­zó szervezze meg jobban munkáját, mindannyiunk ér­dekében. Különösen fontosnak ítél­hető, hogy figyelembe ve­gyék azt az igényt, amely szerint javítani szükséges az előrecsomagolt hús- és hús- készítmények arányát, mert ez nemcsak azzal a haszon­nal jár a fogyasztó számára, hogy pontosan mért árut kap a pénzéért, hanem azzal is, hogy így még a kisebb lélekszámú településekre is eljuthat a hús- és húszké­szítmény, ahol megteremtik a kereskedelemben a forgalom technikai feltételeit. (Cs. F.) Kevesen ismerik Nem igénylik a segítségüket Magyar hibrid napraiorgók A napraforgó-vetésterület hozzávetőleg nyolcvan szá­zalékán hibrideket termesz­tenek; ezekkel váltották fel a kisebb hozamú, alacso­nyabb olajtartalmú korábbi fajtákat. Hosszú éveken át a külföldi hibridek voltak az egyeduralkodók, a hazai ne­mesítés ezen a területen keveset hallatott magáról. Űjabban azonban a napra­forgó-nemesítésben is meg­történt az áttörés: egyszerre két új hibridet vehettek ter­mesztésbe a gazdaságok. A Takarmánytermesztési Kutató Intézet iregszemcsei szakemberei állították elő a IBH 166-ot kereken tízéves munkával. Az ellenőrző vizs­gálatok szerint olajtermelése meghaladja a kísérleti kont- rollnövényekét, s előnye az is, hogy kelése és kezdeti fejlődése gyors, egyenletes. A szakemberek szerint 'ke­vésbé jó talajokon is meg­felelő eredmény ígér, miután agronómiái tulajdonságai ki­fejezetten kedvezőek. A másik hibridet, a Nap­szirom GK-t, a Gabonater­mesztési Kutató Intézet szeged—kiszombori neme­sitől jelentették be. Munká­jukat 1968-ban kezdték. Te- nyészideje 120—122 nap, ez­zel a középérésű csoport leg­korábban betakarítható hib­ridjének számít. A közis­merten nagy olajtartalmú külföldi hibridekkel szintén felveszi a versenyt, s így az ipar is szívesen fogadja majd. Termesztési tulajdon­ságai szintén kedvezőek; kü­lönösen nagyra értékelik, hogy tenyészidejét a külön­böző évjáratok hatásai gya­korlatilag nem befolyásolják. Gold Fassl sör Martfűről A Tuborg után a híres oszt­rák Gold Fassl sört is gyártani fogják Magyarországon. A Licencia Találmányokat Ér­tékesítő Vállalat a közel­múltban írt alá szerződést a Gold Fassl védjegyhasz­nálati jogának és gyártási receptúrájának megvásár­lására az osztrák Ottakrin­ger Brauerei Harmer Á. G. bécsi céggel. A sört a mező* héki Táncsics MGTSZ szö­vetkezeti sörgyára 1984 má­sodik félévében kezdi gyár­tani Martfűn. Ha azt mondjuk: tanács, mindenki előtt érthető, vi­lágos a fogalom. Legalább valamiféle sejtés kirajzoló­dik az emberekben ennek a testületnek a tevékenységé­ről. De ha azt mondjuk: if­júságpolitikai bizottság, szin­te alig akad bárki, aki ért­hetően bólintana. Tudná, hogy az embereknek ez a kisebb csoportja a tanács­tagok körét jelöli. Keveset tudunk ia bizott­ságok tevékenységéről, pedig állíthatjuk, hogy ezek vég­zik a köznapi munkát. Összetételük szerint Természetes, hogy min­den választás után módosul a tanács testületének sze­mélyi összetétele és ezzel együtt módosul a testület­ből kiválasztott bizottságok tagjainak az állománya is. Gyöngyösön nem titkolt törekvés volt legutóbb, hogy a művelődésügyi és ifjúság- politikai bizottságban olyan személyek kapjanak helyet, akik egyfelől megfelelő szak­mai ismeretekkel, ennek nyomán elegendő tapaszta­lattal rendelkeznek, más­felől pedig életkoruk szerint is közel állnak azokhoz a fiatal állampolgárokhoz, la­kókhoz, akiknek érdekeiért tenni, fáradozni akarnak. Ezt a törekvést lényegé­ben siker koronázta, amit a statisztikai adatok is bizo­nyítanak. Miután azonban balgaság lenne bárkinek azt képzel­nie magáról, hogy ő a szak­mai területre vonatkozóan minden ismeretnek a birto­kában van, a bizottság úgy döntött: szakértőket is be­vonnak a vizsgálatok vég­zésébe és az így nyert ta­pasztalatok összegzésébe. Együttműködési megálla­podást kötött a Pénzügymi­nisztérium Ellenőrzési Fő- igazgatóságának Fejér me­gyei Igazgatósága és a Fe­jér megyei Termelőszövet­kezetek Területi Szövetsége a közös gazdaságok számvi­teli és költségvetési munká­jának javítására. A megál­Rendszeresen meghívják tanácskozásaikra a városi úttörőelnökség és a KISZ- bizottság képviselőjét. Mind­ebből következik: széleskö­rűen. átfogóan igyekeznek az adott kérdéscsoportot ele­mezni. Jó a kezdőknek is Akik nem szoktak hozzá a közéleti tevékenységnek eh­hez a sajátos területéhez, azok könnyebben teszik meg az első lépéseket a bizott­ságok kisebb csoportjaiban. Hamarabb beilleszkednek, úgy is mondhatjuk, gátlá­saiktól könnyebben szabadul­nak meg, könnyebben fel­oldódnak és így aktív rész­vevői lesznek a bizottsági munkának. Arra is ügyelnek, hogy egy- egy tanácstag lehetőleg csak egy csoportnak legyen a tagja. Ez is a köztehervise­lés arányos elosztásához tar­tozik. Az újonnan választott ta­nácstagok így tanulhatnak meg rövid idő alatt meg­felelni az őket megválasztó polgárok bizalmának. De az élet nem sémákból áll. A kezdő tanácstagok kö­zött is akad olyan, aki nem él a felkínált lehetőségek­kel. Eljár ugyan a bizottsági ülésekre, de nem vesz részt a vitában, nem nyilvánít véleményt. Csak viseli a rá­ruházott tisztséget anélkül, hogy tenne is valamit. Itt kell megjegyeznünk: még nem élünk annak a le­hetőségével, hogy adott eset­ben figyelmeztessük a tel­jesen passzív tanácstagokat, sőt: ha ez sem használ, a választói visszavonják tőle lapodási értelmében évente négy konzultációs foglalko­zást tartanak, amelyen a főigazgatóság szakemberei válaszolnak a tsz-vezetők és a számviteli szakemberek kérdéseire, segítenek eliga­zodni a szabályozók és a rendeletek között. Az együtt­a megbízatást. Pedig ehhez adottak a törvényes keretek. Rejtett források Olyan ez a mi demokrá­ciánk, hogy sokkal több van benne, mint amennyivel élünk a köznapok során. A bizottságok, esetünkben a közművelődésügyi és ifjú­ságpolitikai bizottság egy sor kérdésben végzett vizsgála­tot. Foglalkoztak a tanköte­lezettségi törvény végrehaj­tásával, a hátrányos hely­zetű gyermekek gondozásá­nak eredményeivel. Figyeltek arra, hogy a napközis elhe­lyezés gondjain hogyan le­hetne enyhíteni. Széjjelnéz­tek a könyvtárban, vizsgál­ták az amatőr csoportok éle­tét, foglalkoztak a művelő­dési központ társadalmi ve­zetőségének működésével, kíváncsiak voltak az óvodai ellátottság szintjére is. Valóságos „kincsesbánya” az az ismeretanyag, amit te­vékenységük során begyűj­tötték. A szakigazgatási szervek eredményesen tud­ták ezt hasznosítani, önér­dekük is diktálja, hogy él­jenek a bizottságok közre­működésével. De az élet... ! Fehér folt a lakóterülete­ken a bizottsági tagok fel­kérése a közreműködésre. Az pedig szinte elképzelhe­tetlen, hogy a munkahely kérne a bizottság tagjától véleményt egy-egy kérdés megtárgyalásakor. Furcsa, de így igaz: sok­szor még a karunkat sem nyújtjuk ki azért a segít­ségért, amely ott kínálja ma­gát előttünk. Van még mit tanulnunk „demokráciául”. működéstől azt várják, hogy szilárdabb lesz a költségve­tési fegyelem a termelőszö­vetkezetekben, s tovább ja­vul a pénzügyi, számviteli munka. A főigazgatóság szakemberei azt is vállal­ták, hogy segítik a tscz-ekbe a számítógépes rendszer be­vezetését. G. Molnár Ferenc A pénzügyi munka javításáért NEGYVENKÉT MUNKÁSÉV ALATT Legalább két életet élt... Belegondolva nagyon ne­héz munka lehetett az övé. Vezetni egy olyan intéz­ményt, amely mintegy há- romszáznegyvenezer ember ügyes-bajos — de főleg ba­jos dolgait intézi, össze­egyeztetni a paragrafusok diktálta lehetőséget az ajtón belépő hatvan-hetvenéves, avagy fiatal, de rokkant, panaszkodó, könnyező embe­rek kéréseivel, kivizsgálni, leleplezni az ügyeskedőket, akik az állam s mindnyá­junk zsebére spekuláltak —, viszont felvilágosítani az ér­deklődőket arról, ami meg­illeti őket, s dönteni, a le­hető legrövidebb időn belül... Dr. Tóth István, a társa­dalombiztosítási igazgatóság vezetőjeként néhány hete ment csak nyugdíjba. Szigorú, szűkszavú. Ám egy hosszú beszélgetés után megsejteni, pontosan olyan, mint akiről a romantikus regényekben azt szokták mondani: a kemény külső érző lelket takar. Volt lehetősége megtanul­ni, miként kell az emberi problémákkal foglalkozni, a gondokat megoldani. Ken- deresi származású, ám mivel villanyszerelő édesapja Lu­dason kapott állást, iskoláit már a megyeszékhelyen vé­gezte. Negyvenegyben érett­ségizett, a könyvvitelben, statisztikában járatos keres­kedőként. Nem sok válogatási lehe­tősége volt akkoriban. Ung- váron kezdett könyvelőként — onnan „hozott” feleséget is —, majd Kaposvár, Gyön­gyös következett, s aztán a háború. Dánia, angol hadifogság, szökés — kalandos út, amely­ben azonban nem kíván hős­ként szerepelni. Mindig csak a lényegre szorítkozik. Negy­venöt októberében érkezett Ludasra, ahol kétéves fiúcska várta az addig nem látott édesapját. Azonnal belevetette magát a munkába, a közélet sűrű­jébe. Családjával együtt be­lépett a kommunista pártba. S minden erejével dolgozni kezdett. Élete állomásai: közellátási kisegítő Ludason, segéd-, majd vezető jegyző Karácsondon, csoportvezető, osztályvezető, vb-titkár a Heves megyei tanácson, az SZMT titkára, tagság a me­gyei pártbizottságon, és a pártbizottság fegyelmi bi­zottságának elnöke... Szervezett téeszt, tanácsot, kultúrházat, színjátszó egye­sületet, focicsapatot, vagyis mindenütt ott volt feleségé­vel együtt, ahol valamit az újért tenni kellett. Ügy látom, boldogan meg­fáradt ember. Két életre valót élt. Sorolja örömeit, nehézsé­geit. Negyvenhétben szüle­tett kislánya, (aki ma már Ausztráliát is megjárt köz­gazdász-adjunktus). ötvenki­lencben végezte el a jogi egyetemet. Mondja: hatvan - háromban, amikor átvette a vezetői posztot a Heves megyei Társadalombiztosítási Igazgatóságon, mennyi ten­gernyi idejébe telt, amíg lelkiismeretesen áttanulmá­nyozta a jogszabályokat — az állampolgárok érdekében. Aztán eseteket mesél. Mi­lyen jó volt, amikor a fél lábára megrokkant trakto­ros ügyében — sok más el­lenében — sikerült a maxi­mumot kiharcolnia. Vagy ott volt az a szilvásváradi öregember, aki könnyezve búcsúzott, amikor szavai nyomán megtudta, mennyi nem vélt nyugdíjra számít­hat. Megszerette ezeket a fel­adatokat, bár valaha elektro­mérnök akart lenni. Megyénkben az ő elkép­zelései alapján szervezték meg például, hogy a nyugdíj előtt állókat már egy évvel korábban megkeresik az in­(Fotó: Perl Márton) tézmény munkatársai, fölvi­lágosítják, segítik ügyei ren­dezésében, hogy a búcsú napjára már minden készen legyen. Arra a legbüszkébb dr. Tóth István, hogy megkapta a Szakszervezeti Munkáért arany fokozatát. Amikor felesége a többi elismerést sorolná, leinti. így hát, a negyvenkét éve hitestárs inkább csak a ki­váló gyerekekről, s a még kiválóbb unokákról beszél. Na meg a tervekről: — A családnak akarunk élni, s nincs más óhajunk, mint a jó egészség. Kívánjuk nekik! Németi Zsuzsa

Next

/
Thumbnails
Contents