Népújság, 1983. május (34. évfolyam, 102-127. szám)
1983-05-10 / 109. szám
NÉPÚJSÁG, 1983. május 10., kedd 3 A vezetés gyakorlata A vezetés elméletével számos tanulmány, tankönyv foglalkozik. A vezetés tudományát világszerte elismerik, megtaníthatónak, elsajátíthatónak tartják, bár a személyes tulajdonságokat mind határozottabban hangsúlyozzák. Eltelt 1983 első négy hónapja. üzemeink, vállalataink a változó közgazda- sági környezetben dolgoznak és termékeiket szigorúbb piaci értékítélet mellett értékesítik. Januártól áprilisig több helyen a megyében hozzáláttak a termékszerkezet további korszerűsítéséhez. A szervezésben, az új módszerek bevezetésében is vannak eredmények, összességében ezekről számolunk be néhány példán keresztül ösz- szeállitásunkban. A Finommechanikai Vállalat újdonsága a kórházi intenzív és traumatológiai ágy. Akik bemutatják: Antal István és Gál István Kompresszorokhoz gyártanak öntvényeket az egri Finomszerelvénygyárnak az egri vasöntödében. Zagyva Lajosné csomagolásra készíti elő a terméket (Fotó: Szántó György; KANALAK FÖLDMUNKAGÉPEKHEZ AZ OLASZ FIATNAK - ORVOSI BÚTOROK TŐKÉS EXPORTRA - KORSZERŰBB FELÜLETKEZELÉS - ÚJ TERMÉKEK AZ EGRI ÖNTÖDÉBŐL Az első négy hónap ... A vezetésre születni kell! Ez a megállapítás így összegezve nem helytálló, noha az öröklött vagy szerzett, — a vezetésben jól hasznosítható — egyéni tulajdonságok alkalmassá, vagy alkalmatlanná tehetnek bárkit a vezetői munkára. Az iskolai közösség az ember életében a legközelebbi hely és lehetőség arra, hogy kiválasztódjanak a vezetői egyéniségek. Az ifjúsági szervezetekben betöltött tisztségek, az ottani szereplések alakítják, formálják vezetővé a fiatalt, vagy éppen minősítik alkalmatlanná. Az irányítók, a jó szervezők, a vállalkozó szelleműek ezekben a közösségekben viszonylag gyorsan a felszínre kerülnek. A fiatalok e közösségekben általában őszintén, bátran nyilatkoznak és a következményektől való „félelem” nélkül mondanak véleményt a KlSZ-tdtkárról, az őrsvezetőről, a dáiktanács elnökéről és másokról. Meglepő, sokszor megnyerő az a nyílt, kendőzé6 nélküli véleménynyilvánítás, ahogyan a fiatalok az önmaguk által választott vezetőkről beszélnek, nyilatkoznak. Felnőtteknek is példát mutató ez az őszinte hang, körülírások nélküli jellemzés. Ezekben a közösségekben gyorsan eldől, hogy az illető alkalmas-e a vezetésre vagy sem! A legritkább esetben fordul elő, hogy valahol újraválasztanának egy fiatalt csak azért, mert tavaly is ő volt ezen a poszton. A bátor, kritikus szellem az említett közösségekben alakítja a vezetőt, esetenként billenti a mérleg nyelvét egyik, vagy másik irányba. Más kérdés, hogy a diák, a katona, az ifjúmunkás a megszerzett és elismert vezetői képességeit miként és hogyan „mentheti át”, illetve hasznosíthatja majd az életben, a különböző munkahelyeken. — Számon tartjuk-e kellőképpen a jövő vezetőit? Az elvégzett iskoláról a diákok bizonyítványt kapnak! Az érettségi bizonyítványokból, a diplomákból sok mindent megtudunk. Az érdemjegyek is önmagukért beszélnek! Ám a jó vezetői egyéniségek minősítése elmarad. A jó KlSZ-íitkánt, ha végez az egyetemen, főiskolán vagy középiskolában, — legfeljebb sajnálják, ha elmegy. Nincs a diplomában rubrika arra, hogy e címen beírjuk neki a jelest. Pedig nagyon kellene! Vigyék csak a fiatalok tovább magukkal a vezetési gyakorlatból szerzett ötösüket! Vállalkozzanak, irányítsanak, vezessenek az életben is. Folytassák bátran azt, amit elkezdtek, ha arra lehetőség kínálkozik. Az ajánlás pedig semmiképpen ne maradjon el! A közélet demokratizmusa napirenden lévő kérdés. Széles körben vitatkozunk a választási rendszerünk demokratizmusán, továbbfejlesztésén. Sok emberre, sok vezetésre alkalmas egyéniségre van szükség, akik közül majd választani lehet az iparban, a mezőgazdaságban, a közhivatalokban és az intézményekben egyaránt. Mi a mérce? 'Az eredményesen végzett vezetői munka! Ehhez kell felnőniük, erre kell alkalmassá válniuk, akiket brigádvezetőnek, igazgatónak, tsz-elnöknek, köztisztviselőnek választanak. Az elmélet és a gyakorlat, vagyis a mindennapok valósága között néha látszólagos ellentmondás tapasztalható. Előfordulhat, hogy a követelményeknek — ahogyan mondani szokás — „papírforma szerint” valaki megfelel, ám a gyakorlat, az élet mást bizonyít. Nem elég a hármas követelmény? De igen! Körültekintő előrelátás, alapos ismeret- anyagra, helyes, bölcs döntésekre van viszont szükség ahhoz, hogy az előlegezett bizalom kamatozhasson. Lehet valaki híres tudós, .beszélhet öt nyelven, szakmájában elismert egyéniség mégis nagy baj származna abból, ha az ő kezébe adánk az intézet vezetését, irányítását. Egy igazgató dicsérte a mérnököt: Nagyszerű ember/ Okos, értelmes, előrelátó. Gyorsan tud alkalmazkodni a változó gazdasági helyzethez... — Szóval csupa jó? — Csak emberek irányítását nem szabad rábízni! 0 ugyanis olyan „tudós” típus. Nem vezetőnek való! Egy jó brigádvezető lehet jó tsz-elnök. De nem biztos, hogy azzá válik. Nagy neki a cipő! — szokás mondani az utóbbi esetben tréfásan. Ez pedig baj, hiszen a tehetségen és az erőn felül kapott és vállalt vezetői munka számtalan konfliktushoz, nemegyszer egyéni tragédiához is vezethet. Napjainkban óriási felelősség és feladat a személyzeti és kádermunka helyes értelmezése és alkalmazása. Bölcs és helyes eljárás a a 'kollektívákra, több emberre bízni a választás jogát, a döntésit Manapság széles körben gyakorlatunkká vált a vezetők meghatározott időre szóló megbízása, igazgatók, főorvosok, köztisztviselők ilyen formán történő kinevezése. Példával lehet bizonyítani, hogy bevált a gyakorlat, mivel az így választott vezetők nagy többsége megfelel a bizalomnak, az elvárásoknak. A dolgozók, a beosztottak becsülik, elismerik a határozott, rendet, fegyelmet követelő, példát mutató vezetőt. Az emberséget, a törődést, a figyelmességet pedig külön is a javára írják. A vezetői gyakorlatban helytálló, hogy csakis az eredményesen és sikeresen végzett munka számíthat kedvező megítélésre. Lényeges és fontos kérdés a választott és kinevezett vezetőink megbecsülése! A legtöbb ember tudja, hogy manapság vezetőnek lenni, a közösség szolgálatát vállalni óriási feladat, rendkívüli erőfeszítésit, nagy felelősséget igényel. Tisztelet azoknak, akik — alkalmasságuk tudatában — vállalkoznak! Sikeresen dolgozni viszont csak akkor képesek, ha maguk mögött érzik azokat, akiket vezetnek, irányítanak. Helyes lenne, ha a vezetők sűrű bírálata mellé szóhasználatunkban és gyakorlatunkban a jó 'Vezetők védelme, megbecsülése, kiérdemelt tisztelete is bekerülne. Ennek nemcsak a vezetők, de a társadalom is hasznát látná. .. Szalay István A Mátraalji Szénbányák Vállalat kollektívája az elmúlt négy hónapban jelentős sikereket ért el. Győry Sándor vezérigazgató erről számolt be: — Bár a széntermelésben a tervezett mennyiségtől eltérően van lemaradásunk, meddőből viszont többet termeltünk ki. Szénből 55 ezer tonnát, műszaki gondok miatt nem tudott átvenni a visontai Gagarin Hőerőmű. Emiatt egy hete nagy gépeinket leállítottuk és megkezdtük a karbantartásokat. Meddőből a tervezett 13 millió 250 ezer köbméter helyett az esztendő első négy hónapjában 18 millió 347 ezer köbmétert termeltünk ki. Emellett a Thorez Bányaüzemben saját beruházásként folytattuk a szállító berendezések gyártását 70 millió forint értékben. Megkezdtük az előkészületeket az olasz Fiat-cég földmunkagépeihez szükséges kanalak gyártására is, az első negyvenötöt június végén küldjük el Olaszországba. Év végéig egyébként kétszázat készítünk exportra. Vállalatunk ebben az évben is részt vesz a Minisztertanács által meghirdetett eocénprogramban. Ennek részeként Márkushegyen aknatornyot, Nagyegyházán pedig szénszállító beredezést készítettünk és szereltünk fel. Dolgozunk a paksi atomerőműnek is, az elmúlt négy hónapban 1400 tonna cellát ké«, A kétezer lelkes Átány tanácselnöke Juhász Károly, keserűséggel kezdi hétfői beszélgetésünket. Ami bántja: itt is, ott is kedvező adatokat hall, olvas a népszaporulatról, náluk viszont évről évre csökken a lakosság száma. Tíz-tizenöt esztendővel ezelőtt még háromezren lakták az országszerte ritkaságszámba menő „bel- telkes” települést, de a környező, iparilag fejlettebb városok, nagyközségek, igencsak „elszívják” a munkásembereket. A héten is a BUBIV egri gyárától érkeznek vendégek, hogy munkaerőt toborozzanak. És vajmi kevés a remény, hogy a tanácsiak a tárgyalást kedvező mederbe tudják terelni. Felötlött bennük ugyanis a gondolat, miszerint a BUBIV nem innen fuvaroztatná a munkásokat, hanem Átány- ban létesítene valamilyen kis üzemet. Később a „bel- telkes” települési szerkezet nehéz örökségére terelődik a szó. — Kacskaringósak, keskenyek az utcáink, sokáig nem szítettünk hatvanmillió forintért. Közreműködünk az országos földgázvezeték építésében. így áprilisban tettük meg az előkészületeket Mátraderecske és Ho- mokterenye között a Í2 kilométer hosszú szakasz készítésére. Százhalombatta és Ferihegy között negyven kilométer hosszúságú kerozin-vezetéket létesítünk, Algyő és Ullés között gáz, Battonyán pedig gázkút bekötő szakaszt, illetve gerincvezetéket építünk folyamatos munkával. Az esztendő első négy hónapjában 1670 tonna öntvényt készítettek az Öntödei Vállalat egri vasöntödéjében. Termelési értékük 44 millió 300 ezer, nyereségük nyolcmillió 800 ezer forint volt. Sós István igazgató ezt méltatja: — 1983-ban hozzáláttunk a termelési szerkezet korszerűsítéséhez. A korábban gyártott féktuskókhoz szükséges öntvények csökkentése mellett ebben az évben új termékekkel jelentünk meg a piacokon. Arra törekszünk, hogy az igényesebb, nagyobb használati érékeket képviselő cikkeket készítsünk. így született meg a Metalloglobus által forgalomba hozott műanyag csövekhez szükséges öntöttvas kapcsolóidomok gyártása, melyekkel nyugatnémet importot helyettesítünk. Aztán az Ipari Szerelvény- és Gépis kísérleteztek kellő burkolásukkal, járdaépítéssel. Innen adódik, hogy utaink egy- hatodán épült makadám mindmáig — mondja Juhász Károly. — Az idén azért valamelyest előbbre lépünk. Saját erőből, továbbá a megyei tanács támogatásával burkolatot kap a Szabadság út. Kivitelezőnk a hevesi kommunális üzem lesz, amellyel Urbán Zoltán járási útfelügyelő már meg is kötötte a szerződést, éspedig nyár végi átadással. Ennél jobban állunk ivóvíz dolgában! Az 1972-ben alakult társulat ugyanis kutat fúra- tott, szivattyútelepet létesített, yalamint hat kilométernyi gerincvezetéket fektetett le, közkifolyókkal. Am az így létesített vízhálózat nem terjed ki az egész falura, ezért mi a korábban be nem szedett társulati pénzeszköz felhasználása, illetve közműfejlesztési hozzájárulás kivetése révén most tovább visszük a vizet a Reménység, az Árpád és a Vörösmarty utcákba. Segítségünkre lesz ebben a vízmű vállalat hevesi üzemegységégyárnak szelepek öntvényeit és tartozékait készítjük. Újdonságaink közé tartoznak a Diósgyőri Gépgyár megrendelésére gyártott szivattyú- öntvények, valamint a Miskolci MEZŐGÉP Vállalatnak készített búvárszivaty- tyú-öntvények is. Eredményes a kapcsolatunk a Csepel Autógyár Eg:i Gyárával, melynek a sebességváltók gyártásához szükséges öntvényeket mi biztosítjuk. Üj partneri kapcsolatot alakítottunk ki a Finomszerel- vénygyárral is: a hűtőgép- kompresszorokhoz szükséges öntvényeket itt készítjük, és rendszeresen szállítjuk. A .tavalyi év első négy hónapjában hárommillió forint tőkés exportot bonyolított le a Heves megyei Finommechanikai Vállalat. Ezzel szemben az idén az első négy hónapban 15,5 millió forintra nőtt ez a tevékenységük. Dr. Gál János főkönyvelőtől megtudtuk, hogy időarányosan túlteljesítették árutermelésüket, és szolgáltatási tervüket januártól áprilisig. Gondok viszont akadnak az anyagellátásban, miután a hiánycikkek közé tartoznak a hegesztett csövek, valamint a zárt szerelvények, amelyek az orvosi bútorgyártáshoz szükségesek. Ez pedig a következő hetekben, hónapokban hátráltathatja a vállalat tőkés exportját. A Medicorral együttműködve Nigériába szállítottak nek vezetője, Marsi József, aki társadalmi munkában készíti el a kiviteli tervet. Arról is tájékoztatott bennünket az átányi tanácselnök, hogy a falubeliek nemigen tüntetik ki magukat a különböző társadalmi munkaakciókban. Évente százezer forintja van például a tanácsnak járdaépítésre, amit jól lehetne kamatoztatni, ha csak cementre, homokra költik a pénzt, a tükörásást és betonozást pedig egy-egy házcsoport lakói végzik el, mint tették a Kossuth úton. Most vasárnap az Egri úton fogott össze több család, hogy Kálosi Elemér szervező- készsége és Madarász József szakmai irányítása révén járdát építsen az újtelepi útkereszteződésig. De ez vajmi kevés! Ügy tűnik, a rendelkezésünkre álló anyagiakat nem tudjuk az idén sem felhasználni. Nem akar elmozdulni a holtpontról a jó esztendeje leállt kisvendéglő-építés sem, amihez a helyi tanács adott három- százezer forintot a Heves és Vidéke Áfésznek. A „fogyasztásiak” csak új és új határkomplett kórházi berendezések részeiként fémbútorokat. Üjabb termékeik közül nemrég Budapesten az Orvosi Műszerkereskedelmi Vállalat szervezésében kiállították a kórházi intenzív és traumatológiai ágyakat, valamint műszerasztalokat. Ezek iránt is nagy az érdeklődés, ezért újabb piacok kötésére folytatnak tárgyalásokat. — Az év első négy hónapjában tovább szűkül a tőkés piaci értékesítés lehetősége, mondta Barta Sándor, a BUBIV egri Gyárának főmérnöke. — Annak ellenére, hogy szervezetten dolgoztunk, nem sikerült teljes egészében teljesítenünk időarányos exporttervünket. Ezért minden erőnket arra fordítjuk, hogy újabb piacokat keressünk termékeinknek. Nagyok a követelmények, minőségben és szállítási határidőben is, amelyeknek igyekszünk eleget tenni. Komoly versenyt folytatunk a nemzetközi bútorpiacon, miután sok az eladó és kevés a vevő! Már az elmúlt évben szerződést kötöttünk székek és asztalok amerikai exportjára, ezt ebben az évben tovább folytatjuk. Termékeink minőségének fokozására idén fej- kezelés korszerűsítésére, szá rító alagutas rendszert alakítunk ki. amitől sokat várunk! időket mondanak, a felfutó falak tető nélkül árválkodnak, érdemleges munka nem folyik az épületen. Holott nagy szükség lenne a melegkonyhás vendéglőre, mert az iskolai napközi és az öregek otthonának ebédellátása mind több gondot jelent. — Hogy mégse legyen annyira rossz kicsengése ennek a disputának, hadd mondjam el: épp a napokban kaptuk meg a megyei tanács értesítését, miszerint hatszázezer forint támogatást adnák a korszerűtlen, túlzsúfolt óvoda helyrepofozásá- hoz, kibővítéséhez. Ha ehhez hozzátesszük a magunk háromszázezer forintját, dr. Király Lajos tervezőnk szerint megolldható a feladat. Egyébként épp a gyermekvédelem helyzete szerepel most csütörtöki vb-ülésünk programján is, amelynek számadását Orbán Károlyné készítette el. Hogy miben nem vitázhatunk vele? A gyermek- és ifjúságvédelmi bizottság ténykedésének megítélésében. Védőnőnk, részben dr. Jeney Attila körzeti orvos, részben Eperjesi Gézáné, valamint Mikó Károlyné támogatásával, igen áldozatos munkát végez a hátrányos helyzetű, fogyatékos gyermekek felkutatása, megsegítése terén. Ahogy most értesültem, ezt méltánylandó kapunk az idén is 50—60 ezer forintot a megyei cigányügyi koordinációs bizottságtól. Az összeget zömmel cigány rászorulók beilleszkedésére, gyermekeik iskoláztatására kívánjuk fordítani... Moldvay Győző Mentusz Károly A hét öröme-gondja Átányban Burkolják a Szabadság utat - Bővül a vízhálózat — Megújul az óvoda - Járdaépítés összefogással - Vendéglő: tető nélkül!
