Népújság, 1983. április (34. évfolyam, 77-101. szám)

1983-04-23 / 95. szám

4. NÉPÚJSÁG, 1983. április 23., szombat Tanulságos számok, tények... Az 1982. évi pénzügyi-gazdasági ellenőrzés tapasztalatai A megyében működő, igazgatóságunk illetékességi kö­rébe tartozó 221 gazdálkodó közül 1982 évben 99-nél tartottunk pénzügyi-gazdasági ellenőrzést. Feladataink 1982 évben összetettebbek, sokrétűbbek voltak, mint az előző időszakban. Az év elején végrehajtottuk a szer­vezet korszerűsítését, felkészültünk a minisztériumi szektorba tartozó gazdálkodók ellenőrzésére. selejtezést követően nemtör­Tízen a megyéből Termelőszövetkezetek versenye Sajtótájékoztató a TOT-ban A hagyományos pénzügyi- gazdasági ellenőrzésen és ér­tékelésen kívül az előző évekhez hasonlóan több, el­sősorban a felsőszintű pénz­ügyi irányítás tájékoztatását szolgáló témavizsgálatot vé­geztünk. Információkat gyűj­töttünk a szabályozórend­szer funkcionálásáról, a vál­lalatok közötti gazdaságos- sági különbségek okairól, a belső ellenőrzés helyzetéről és egyéb aktuális kérdések­ről. 1982. évben a kisvállal­kozásokkal kapcsolatos in­formációs és adminisztrációs tevékenység, valamint műkö­désük kezdeti tapasztalatai­nak megfigyelése új felada­tot rótt szervezetünkre. A pénzügyi-gazdasági ellen­őrzések, a cél- és témavizs­gálatok tapasztalatairól a személyes kapcsolattartás és a pénzügyi vezetők koordi­nációs értekezlete keretében tájékoztattuk a megyei szer­vezetek vezetőit és munka­társait Lassú javulás ... A számviteli rend és bi­zonylati fegyelem területén lassú javulás tapasztalható. Az építőipari szervezeteknél és néhány mezőgazdasági szövetkezetben a számviteli rend és a bizonylati fegye­lem fellazulása jellemző, ami több esetben veszélyezteti a társadalmi tulajdon védel­mét, a számviteli elszámolá­sok, az önköltség megbízha­tóságát (Bátort Bükkvidéke Mgtsz, Hm-i Tanácsi Építő­ipari Vállalat, Hatvani Le­nin Mgtsz.). Á vállalatok és szövetkezetek többségénél ál- lánosan ellőforduló ismétlődő hiba az állóeszköz-fenntartá­si költségként elszámolt be­ruházás, ami a fenntartási és beruházási költségek helyte­len elhatárolásából adódik. A szövetkezeti szektorban jellemző hiányosság, hogy a ténik meg a hasznosítható anyagok értékének megálla­pítása és készletrevétele. amely azután további sza­bálytalanságok, jogtalan elő­nyök forrásává válhat (Mát- raalja Mgtsz, Bodony). Ismétlődő „tévedések” Az árbevétel és ezen ke­resztül az eredmény téves el­számolásánál is sok ismétlő­dő hibával találkoztunk. Az építőiparban a jogtalan elő- számlázás, az el nem végzett munkák kiszámlázása (Heves megyei Állami Építőipari Vállalat), a többi népgazda­sági ágazatban a saját vál­lalkozásban végzett beruhá­zások (építőipari, ültetvény­telepítési) teljesítményérté­kének jogszabály ellenes megállapítása fordul elő gyakran. A gazdálkodási fe­gyelem és a társadalmi tu­lajdon védelmének egyik lé­nyeges eleme és fokmérője a számviteli rend és a bizony­lati fegyelem állapota. E té­ren — a lassú javulás elle­nére — sok a tennivaló. Gya­kori hiba a belső szabályza­tok hiánya, illetve az új jog­szabályoknak megfelelő mó­dosítás elmulasztása, a sza­bályzatokban rögzítettek meg­sértése és be nem tartása. Több esetben ítélte meg az ellenőrzés úgy a számviteli rendet és bizonylati fegyel­met, hogy átszervezésre szo­rul, mert a gazdasági ese­mények adatait nem tartal­mazzák hiánytalanul és nem felelnek meg az alaki és tar­talmi előírásoknak. (Arany­kalász Mgtsz, Mezőtárkány). A mezőgazdasági termelőszö­vetkezeteknél gyakori hiba a belépő új tevékenységiek sza­bályozásának! hiánya, a bu­dapesti részlegeknél az anya­gok, alkatrészek és készpénz kezelésénél, leltározásánál tapasztalt szabálytalanság. A döntés előtt... A felsőszintű pénzügyi ve­zetésnek, a Minisztertanács­nak a gazdálkodást befolyá­soló döntéseinek megalapo­zásához 1982-ben is több té­mavizsgálatát végeztünk. Ezek leglényegesebb megál­lapításai a következők vol­tak: ^ A mezőgazdaságban alkal­mazott keresetszabályozás se­gítette a hatékonyság foko­zását. Egyes gazdaságoknál viszont a termelékenységnö­vekedését munkadíjadóval „büntette”. A nyereség növe­kedés^ meghaladta az egy főre eső bérek emelkedését. Néhány gazdaságnál nagy­mértékű fel nem használt bértartalék van. A szövet­kezetek egy részénél a nye­reség csökkenését nem kö­veti a részesedési alap csök­kenése. A szabályozórendszer mó­dosításának hatására a gaz­dálkodó egységek intézkedé­seket tettek az elvesztett tő­kés exportpiacok visszaszer­zésére. A mezőtárkányi ter­melőszövetkezetek termelési szerkezetüket módosították a jövedelmezőbbé vált gabo­na, ipari növények és hús­hasznú szarvasmarhatartás javára. A vállalatok, szövet­kezetek döntő többsége a népgazdasági tervben elő­irányzottnál nagyobb mér­tékben, teljesítményével nem arányosan növelte bérszínvo­nalát, ami kedvezőtlenül ha­tott a vásárlóerő és az áru­alap egyensúlyára. A tanácsi és szövetkezeti szektorban a belső ellenőrzé­si feladatok részterületekre irányulnak, nem terjednek ki a gazdálkodás komplex vizs­gálatára. Nem biztosított a belső ellenőrök, xxilamint a számviteli és pénzügyi appa­rátus szervezett továbbkép­zése, anyagi és erkölcsi meg­becsülésük nincs arányban a végzett munkával. A mezőgazdasági termelé­si típusú vizsgálatokkal „tük­röt” tartottunk a szövetkeze­tek elé. Adataik számítógé­pes feldolgozása és a hely­színi tájékozódás alapján rá­mutattunk a gazdálkodás belső tartalékaira, segítséget nyújtva ezzel a szövetkezet vezetőinek a hatékonyság, a nyereség növeléséhez. A dinamikusan és gazda­ságosan fejlődő szervezetek megyénkben a szövetkezeti szektorban találhatók. Ezek általában háttéripari funk­ciót töltenek be, költség- és árszintjük a szakágazaton be­lül az átlag alatt van. (Tar- namente Ipari Szövetkezet, Kál). A kereskedelem és szol­gáltatás több területén a gazdálkodók nagy összegű támogatásokat és befizetési mentességeket kapnak. Ez sok esetben nagy nyereséget eredményez az érintett vál­lalatnál, szövetkezetnél. (Mo­ziüzemi vállalat, temetkezési vállalat. Heves megyei Víz­mű Vállalat). Hogy kevesebb legyen a „baleset” ... Igazgatóságunknak nem­csak az a feladata, hogy a hibákat, eltéréseket feltárja, hanem az is, hogy ezek ki­javítására kötelezze az érin­tett gazdálkodó szerveket. Ezen túlmenően rendelkezés­re állunk a különböző bo­nyolultabb, vagy nem téte­lesen szabályozott kérdések megválaszolására, illetve konzultációra. A fentiekben vázolt sza­bálytalanságok megszünteté­se érdekében igazgatósá­gunk saját hatósági eszközeit az elmúlt évinél nagyobb mértékben használta fel. A bírság átlagos mértékét nö­veltük, fokoztuk a személy­re szóló felalősségrevonást, növekedett a saját hatáskör­ben lefolytatott szabálysér­tési eljárások száma. Ezek döntő többsége a számviteli rend területén tapasztalt hiá­nyosságok szankcionálása. Növekedett a más szervek részére adott jelzések száma is a hatáskörükbe nem tar­tozó ügyeknél. Bízunk abban, hogy feltá­ró, megelőző és szankcionáló tevékenységünk hatására a gazdálkodó szervezetek javít­ják a szálmviteli és pénzügyi rendet, fegyelmet, javul az adómorál és a költséggazdál­kodás. Kovács Sándor, a PM Ellenőrzési Főigaz­gatóság Heves megyei Igazgatóságának igazgatója-A mezőgazdasági termelő- szövetkezetek gazdálkodási versenyének tapasztalatairól tájékoztatta pénteken Bu­dapesten az újságírókat Elek János, a TOT főtitká­ra. Elmondta, hogy a verseny jól segíti a tsz-ek gazdasá­gi és társadalmi terveinek, feladatainak megvalósítását, erősíti a szocialista munka­erkölcsöt és hozzájárul a közösségi szellem fejlődé­séhez. A verseny feltétel- rendszerét egységes szem­pontok alapján alakítják ki, így reális lehetőség van az összehasonlításra. A koráb­biakhoz képest eltérés, hogy nemcsak az abszolút telje­sítmények elérését „díjaz­zák” hanem a gazdaságok önmagukhoz mért előrelé­pését is, figyelembe véve, hogy magas szintről már lassabban lehet fokozni az eredményeket. A kedvezőt­len adottságú tsz-ek bekap­csolódását is lehetővé tették, számukra más feltételeket alakítottak ki, mivel rosz- szabb adottságaik miatt már eleve hátrányban vannak. A verseny pontrendszeré­ben magasra értékelik a termelékenység alakulását és az eszközök hatékony felhasználását. Évről évre növekszik a kitüntetésre pályázó szö­vetkezetek száma, a bíráló bizottságok alapos munka után hozzák meg döntése­iket. Az idén 138 tsz kap­ta meg a kiváló szövetkezet — Az elmúlt év baleseti helyzetének jellegzetessége abban foglalható össze, hogy tendenciájában tovább foly­tatódott a balesetek számá­nak csökkenése, de nem olyan ütemben, mint ahogy az előző két év tapasztalatai alapján erre következtetni lehetett — állapította meg Grimel Sándor rendőrezredes, az OKBT ügyvezető elnöke, az Országos Közlekedésbiz­tonsági Tanács ülésén, pén­kitüntetést, közülük 29 ked­vezőtlen adottságú. Két ha­lászati tsz, öt szakszövetke­zet és tizennégy gazdasági társulás érdemelte ki a „kiváló” címet. A mezőgazdasági és élel­mezésügyi miniszter a Ter­melőszövetkezetek Országos Tanácsával együttesen az 1982. évi gazdálkodási ver­senyben Heves megyéből a következő termelőszövetke­zeteket részesítette kiváló kitüntetésben: a detki Ma­gyar—Bolgár Barátság, a gyöngyössolymosi Mátra,. a hevesi Rákóczi, a kerecsen. di Aranykalász, a nagyrédei Szőlőskert és a visontai Re­ménység Termelőszövetkeze­tet. Miniszteri elismerő ok­levélben részesül az eger. szalóki Vörös Csillag és a markazi Mátravölgye szö­vetkezet. A mezőgazdasági és élel­mezésügyi miniszter az ága­zati szakszervezetek elnök­ségével egyetértésben Ki­váló Vállalat címben része­síti a Mátrai Erdő- és Fa- feldolgozó Gazdaságot. Mi­niszteri elismerő oklevelet kap a Heves megyei Ál­lategészségügyi és Élelmi­szer Ellenőrző Állomás. A főtitkár elmondotta azt is, hogy a pályázati felté­teleket minden évben az ágazati miniszter határozza meg a szövetkezetek orszá­gos érdekképviseleti szer­vének elnökségével egyetér­tésben. teken, a Belügyminisztérium Művelődési Házában. Az ülésen Horváth István belügyminiszter, az OKBT elnöke elismeréseket nyúj­tott át azoknak, akik ered­ményes munkát végeztek a közlekedésbiztonság fejlesz­tése érdekében. A miniszter Anga Lászlót, a Volán 4. szá­mú Vállalat egri dolgozóját, a KPM Kiváló Munkáért ki­tüntetésében részesítette. (MTI) Ülést tartott az OKBT Akik belekeveredtek, megkapták a magukét...! Fejezetek egy hatvani belső ellenőr életéből Galgóczi Mária tizenkét esztendeje került a hat­vani Lenin Termelőszö­vetkezetbe, és nem vélet­lenül. Édesanyja már hosszabb ideje dolgozott a közös gazdaságban, ő ébresztett benne érdeklő­dést, vonzalmat a szövet­kezeti élet iránt. — Bevallom, kicsit me­részen indultam. Hiszen könyvelőként alkalmaztak, amihez akkoriban még nem volt meg az előírt kép­zettségem, és gyakorlati ta­pasztalatokkal sem rendel­keztem — mondja az indu­lás idejére emlékezve Gal­góczi Mária. — Természe­tesen élt bennem a szándék, hogy szakmai ismereteimet gyarapítsam, ezért mérleg­képes könyvelői tanfolyam­ra jelentkeztem, amit aztán sikerrel el is végeztem. Nem volt könnyű, mert napi ten­nivalóim, valamint a család körüli gondok miatt olykor éjszaka tudtam csak kézbe venni a tankönyveket. Ne- kikeseredésem néha odáig vitt, hogy abba is akartam hagyni a tanulást. Munka­társaim, főnökeim biztatása azonban mindig átlendített a holtponton. Meg azután a külső szemlélőnek talán szürke, egyhangú feladatkör, (Fotó: Szabó Sándor) a számok világa, nékem mind színesebbé vált A va­lóság sajátos vetületét lát­tam a papírokon, a külön­böző rubrikákban... Mondják, Marika a tár­sadalmi megbízatásoktól sem húzódozott, és az ilyen jellegű teendőit lel- kiisméretesen ellátta. Egy időben még a termelő- szövetkezet üzemi lapjá­nak szerkesztő bizottsági munkáját is segítette. — Az ilyesmi, azt hiszem, természetest Hiszen tizenhét esztendeig voltam tagja a gazdaság ifjúkommunista szervezetének, 1980 óta pe­dig a pártot igyekszem erő­síteni tehetségem szerint. Különben is vallom, hogy az ember élete csak akkor le­het igazán teljes és tartal­mas, ha másokért is van. És azt hiszem, ebből »szem­pontból megint anyám nyom­dokába léptem, akit számos funkcióval tiszteltek meg, amelyeknek igencsak megfe­lelt. Most készül nyugdíjba, de lankadatlanul szolgál a „Lenin” mőbizottságának el­nökeként. Hogy mire figyel- meztett és figyelmez mind­máig e minőségében? A lá­nyok, az asszonyok érdekei­ért kardoskodik. Helytállá­sukat valós értékük szerint méltányolják a gazdaság ve­zetői, ez az ő legfőbb célja, ezért fáradozik, és jómagam ezt a példát tekintem irány­adónak. Egyébként méltány­lás tekintetében zokszavam sem lehet. Tudómé minden fontosabb ügynél gondoltak rám, igénybe vették az ener­giámat, de a begbecsüiés sem maradt el. Az ifjúsági mozgalomban végzett mun­kám elismeréseként például rövidesen több napos cseh­szlovák útra mehetek... Éppen két esztendeje hozták létre a közös gaz­daságban a háromtagú belső ellenőri csoportot, amelyre igen nagy fele­lősség hárul. Ide került Galgóczi Mária is, nyil­ván a teljes bizalom je­gyében. Hogyan dolgozik egy ilyen csoport? Milyen a légkör a belső ellen­őrök körül? Amikor erről kérdezzük, kicsit rezig­náltra válik a hangja. — Feladatunkból indulok ki, ami a rend és szabályos ügyintézés biztosítása. Két- esztendőnként jutunk el minden egységhez, részleg­hez, amikor is rendkívül precízen igyekszünk mindent „feltérképezni” és mindenről tájékozódni. Persze, a fogad­tatás nem a legszivélyesebb. Az igazság az, hogy egy kis­sé mindenki tart tőlünk. Még a legközvetlenebb isme­rősök, barátok is. Mint ha valamiféle vétkeik, bűneik után kutatnánk, vagy pedig a kákán is csomót keresünk. Holott szó sincs erről, hi­szen csak azt vizsgáljuk, mi megy rendjén, mi nem Aho­gyan a közös érdek, mind­annyiunk érdeke ezt kíván­ja. És ez mindennél előbb­re való, akár tetszik egye­seknek, akár nem... A hivatalos „menet­renden” kívül, persze, al­kalmi feladatokkal is meg kell birkózniuk a belső ellenőröknek. Kü­lönböző jelzésekre reagál nak. Amilyen például az építőipari részleg esetében volt. Vajon, mire kötele­zett ilyen vétségeknél egy belső ellenőr? — Hadd kezdjem azzal, hogy az elnökhöz érkező jel­zések közül a megalapozott­nak tűnőket mérlegeljük, és keressük a választ, mennyi­re valósak a hiányosságok. Nos, ilyen volt valóban az építők háza tájáról érkezett több irányú jelzés, amikor a vétségek földerítésébe cso­portunk bekapcsolódott. En­gem bíztak meg többek kö­zött azzal, hogy szakmai tá­jékozottságom révén segít­sem a rendőrségi nyomozást. Természetesen mindent meg­tettem a hiánytalan felderí­tésért, a tisztánlátásért, akik pedig az ügybe keve­redtek, így-úgy megkapták a magukét. Hogy ez milyen érzés? Nem káröröm. Inkább olyan belső megnyugvás, amit olyankor érezni, ami­kor egy feladatot tisztessé­gesen végez el az ember... Ezt a fajta tisztességet egyébként újabban is ho­norálták Galgóczi Máriá­nak. Az idei nőnap al­kalmából kapta meg a Ki­váló Társadalmi Munká­ért kitüntetést. Hogy a távolabbi jövőt magán- | emberként mint látja ez | n kiegyensúlyozott, jóked­vű. agilis asszony? — Az a lényeg, hogy leg­fontosabb célkitűzéseimet csak valóra váltottam. Em­berré lettem, szolgálok egy tág közösséget Magánélet? Leginkább a család, ami ki­tölti. Két gyermekemet ma­gam nevelem, ami nem éppen könnyű. Viszont annyi öröm­mel ajándékoz meg az a fiú, az a leányka, hogy minde­nért kárpótol... Moldvay Győző Országos fafeldolgozási bemutató Egerben Kétnapos országos szak­mai konferenciát rendezett Egerben a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Miniszté­rium Mérnök- és Vezetőkép­ző Intézete. Hazánk külön­böző erdőgazdaságaiból száz szakember érkezett a me­gyeszékhelyre, hogy előadá­sokon és gyakorlati bemu­tatókon tanulmányozza a fafeldolgozás korszerű mód­szereit. A vendégeknek csü­törtökön Hartman Tibor, a MÉM Erdészeti és Faipari Hivatalának főosztályveze­tője, dr. Kovács Jenő, a Mátrai Erdő- és Fafeldol­gozó Gazdaság vezérigazga­tója, valamint Bátor Al­bert, az erdőgazdaság osz­tályvezetője tartott előadást. Megvitatták a hazai fű­részüzemi felújítási prog­ram eredményeit, a hulla­dékmentes fafeldolgozás eg­ri tapasztalatait, továbbá az energiafelhasználás ész- szerűsítésére hozott mi­nisztertanácsi határozat megvalósításában eddig el­ért erdészeti tapasztalato­kat. A szakemberek pénte­ken a felnémeti fűrészüzem munkájával ismerkedtek, s megtekintették a talpfaké­szítést, mellyel nyugati im­portot helyettesítenek. Ezen­kívül a helyszínen tanulmá­nyozták az erdészeti gép­gyártást is.

Next

/
Thumbnails
Contents