Népújság, 1982. december (33. évfolyam, 282-306. szám)

1982-12-05 / 286. szám

Termelés, tervezés, gazdálkodás a Mátravidéki Fémműveknél mégis kiemelést érdemel je­lentőségénél fogva, mert az 1/2 coll-tól a 3/4 coll-ig ter­jedő osztásba tartozó hazai kerékpár, motorkerékpár, egy- és többsoros kivitelű ipari láncokat a vállalat ugyancsak mint egyedüli belföldi gyártó állítja elő ipa­ri továbbfelhasználásra, al­katrészpótlásra az ipari és a mezőgazdasági gépekhez. A vállalat két telephelyén közel 4 ezer főt foglalkoztat és 1,8 milliárd forint értéket állít elő. A Mátravidéki Fémművek exportorien­tált, és árrendszer minősíté­se szerint, úgynevezett „ve­zető vállalat”. A tevékenysé­gére jellemző, hogy minden 100 Ft. árbevételből 31 Ft-ot a külkereskedelmi forgalom­ban realizál. A vállalat ter­mékei a hazai piacon meg­találhatók a szocialista or­szágok legtöbbjében és ezen­kívül megtalálhatók a szoci­alista országok legtöbbjében és ezenkívül a nyugat-euró­Csuklós meghajtó láncok 500 Polytype aerosolt gyártó sor Ma a vállalat termelésé­ben meghatározó a fémcso­maigoló-eszközgyártás, ami Aerosolos palackkollekció gépeket, és gépsorokat. A nö­vekedés üteme a füzesabonyi gyárban a törzsgyári dina­mizmust is meghaladva érte el a jelenlegi szintet és színvonalat. A vállalat von­záskörzete most már a me­gye délkeleti részére is ki­terjed és összesen 56 telepü­lést érint. A vállalat és az ipartele­pítés hatására, az érintett településen lakók életkörül­ményeire, a gondolkodás- mód alakítására meghatározó hatást gyakorolt és gyako­rol ma is. A hatás visszafelé is érvé­nyesült és az is igaz, hogy nem mindig problémamente­sen. Ennek nyomai még most is érezhetők, ma már azonban ezek nem okoznak különösebb gondot. Végül is a fokozatos fejlődés eredmé­nyeként ma egy olyan törzs­gárda alakult ki, a válla­latnál, amely képes a megnö­vekedett és egyre fokozódó, követelményeknek megfelel­ni. A Mátravidéki Fémmű­vek hazánk és Közép-Európa egyik legnagyobb és legje­lentősebb fémcsomagoló- eszközöket gyártó vállalata. Termékeiket tömeggyár­tással állítja elő, többszáz milliós nagyságrendben. A gyártás magas szintű tech­nikai és technológiai alapo­kon nyugszik, ennek ered­ménye a hatékony és gazda­ságos termelés, a versenyké­pes minőség, az igényekhez mindenkor igazodó válasz­ték és az ezekkel összefüggő kedvező ár. az árbevételnek közel 80 szá­zalékát adja. Ennek volume­ne a vállalati átlagol meghaladóan állan­dóan növekszik és megha­tározó marad hosszú távon is. A fémcsomagoló-eszköz- gyártás belföldi eredetű alu­mínium alapanyagra, és fi­nom acéllemezre épül. A vál­lalatnál gyártott fémcsoma­goló-eszközök mennyiségé­nek a 1982. évben a követ­kező: — alutubus 300 millió db. — aerosolpalack alumínium­ból 55 millió db. — menetes zárókupak, alu­mínium 420 millió db. — fémkoronadugó 2650 millió db. pai és közel-keleti országok­ban is. összességében az export­ban érintett termékek több mint 20 országban jelennek meg. A fenti grafikonos ábrázo­lás — ami 1960-ig tekint vissza, — néhány kiemelt mutatón keresztül szernlél- teti a vállalat fejlődését. Jól látható az a töretlen fejlő­dés. amely az elmúlt 22 év­ben a vállalatnál végbe­— különféle fémdobozok 16 millió db. A felsorolt termékekből a doboz kivételével a Mátra- vidéki Fémművek egyedüli hazai gyártó és a teljes belföldi szükséglet képes ki­elégíteni és emelett jelentős volumenű export árualapot is biztceít, mind a két kül­piacra. Sokkal szerényebb mérté­kű a láncgyártás volumene, A vállalat ebben az esz­tendőben 30 éves. Történel­me ebből következően nem lehet, de története mégis fi­gyelmet keltő. A gyár fejlődése egybeesik a magyar ipar — a gépipar — fejlődésével, fejlesztésé­vel, a gyártási profilok ren­dezésével és kialakításával. A fejlesztés' irányának meghatározásálban alapvető volt a vidék ipartelepítési politikájának gyakorlati vég­rehajtása, amelynek révén á vállalat igen jó frofilt ka­pott — elsősorban a Buda­pesti Fémdoboz és Tubus Művek felszámolásával — a különféle fémcsomagoló­eszközök letelepítésével. Ez még a 60-as évekre — az extenzív fejlődés idősza­kára — nyúlik vissza. Kitartó és . következetes munkával alakította a vál­lalat termékstruktúráját, pro­filtisztítással és különböző profilcserékkel, majd új, kor­szerű csomagolóeszközök pl. az aerosolpalackok és me­netes zárókupakok gyártá­sának kifejlesztésével. A törzsgyár Sírok és munka­erő vonzáskörzete a megye északi részét behálózza, sőt még: Borsod megyébe is át­nyúlik. Korszerű technika települt Az iparnak ezen a terüle­tén hagyománya nem volt és a gyár telepítése teremtett lehetőséget, a szabad, majd a mezőgazdaságból felszaba­duló munkaerő hatékonyabb ágazatban való foglalkozta­tására, a felemelkedés felté­teleinek megteremtésére. Tíz év sem telt el az ala­pítás után, s a gyár máris alapvető életszínvonal növe­lő tényező lett Sírok község­ben és a Tama völgyén. Az életszínvonallal párhuzamo­san növekvő igények, ame­lyek a vállalat termékei iránt jelentkeztek, új gyár­telep létrehozását tették le­hetővé. Ezért 1969. január 1-el, a vállalat átvette a Füzesabonyi Mezőgazdasági Gépjavító telepét és eszköze­it, ahol új gyárat alapított. A füzesabonyi gyár profilja az átvételt követően, szin­te teljesen kicserélődött. Fo­kozatosan telepítette le a vállalat a legkorszerűbb technikát képviselő, nagy termelékenységet biztosító Egyedüli hazai gyártó ment a termelésben, az el­ért eredményekben és haté­konyságában egyaránt. Ismert külföldön is Kiemelkedik a vállalati te­vékenységen belül az export, ami a vállalati átlagos nö­vekedést és annak ütemét mindenkor meghaladja. A legnagyobb változást a kiter­melt nyereség mutatja, utalva a szabályozó változá­sok nyereségre gyakorolt ha­tására, (pl. 1980. évben). Ér­zékelhető a vállalat életké­pessége azon keresztül, hogy a népgazdasági szinten ne­hezebb körülmények között is az átlagnál magasabb nye­résé gszintet és növekedési ütemet tudott biztosítani. Az új gazdasági irányítási rendszerre való átállást kö­vetően legnagyobb befolyási a vállalat életére az 1980 ja­nuár 1-én bevezetett szabá­lyozó változás és az új ár­rendszer jelentette, annál iá inkább, mert a gyártás anyagigényes, így fokozottan jelentkezett az alapanyag- és energiahordozók áremel­kedése, mint nyereségcsök­kentő hatás. Az árrendszerünkben a világpiaci árakhoz igazodó árképzési elv érvényesül és ez a Mátravidéki Fémművet, mint exportorientált válla­latot közvetlenebbül érintet­te. A gyakorlat igazolja, hogy meg tudott volna felelni a szigorúbb követelmények­nek, mert olyan jövedelme­zőséggel tudott $-piacra termelni, hogy a belföldön alkalmazott árait nem kel­lett csökkentenie. Szigorítást jelentett a Rbl. relációjú exportnál a jöve­delmezőséghez kapcsolt ter­melés korszerűsítési támoga­tás igénybevételi lehetőségé­nek módosítása is. Az elért belföldi jövedelmezőség és a szocialista piacokon reali­zált áremelések révén, sike­rült elérni a támogatás szint­jének csökkentését, ami egy­úttal a vállalati nyereség tá­mogatás-tartalmának csök­kenését is jelenti. A vállalatnak 1982-re sike­rült elérni, hogy mindhárom fő értékesítési irányban szállított termékeinél közel azonos jövedelmezőségi szin­tet realizáljon. Az exportnövelés népgaz­dasági érdekkel egybeeső vállalati érdek, hiszen maga­sabb feldőlgozottsági szintű termék vihető külpiacra, ked­vező devizakitermelés mel­lett. Ennek igazolására néhány mutató: — alu. tömb exportálás­nál elérhető ár 900—1000 dollár tonnánként, — alumínium tubusban feldolgozva 2500—2600 dol­lár tonnánként, A Newiuq hirdetési melléklete

Next

/
Thumbnails
Contents