Népújság, 1982. július (33. évfolyam, 152-178. szám)

1982-07-13 / 162. szám

NÉPÚJSÁG, 1982. július 13., kedd 3 ÜJ MŰHELY ATÁNYBAN. Az átányi Búzakalász Termelő- szövetkezet melléküzemágában új műhelyt létesítettek az Ipari Szerelvény- és Gépgyár öntvényeinek tisztítására, csiszo­lására (Fotó: KőhidiJ Házamban az áruházam Mit tehet még a ZÖLDÉRT a jobb ellátásért Ha a két próbálkozást összemérjük — az eredmény: egy-egy. Persze merőben rendihagyó döntetlen ez a Heves megyei ZÖLDÉRT Vállalat berkeiben. A sze­zon -kezdetén mégis érdemes körbenézni a vállalat „háza táján”. A zöldsége és gyümölcsel­látás javítása érdekében se­rénykedő cégen belül az el­múlt években többek között két kísérlet fémjelezte az imént említett célért való munkálkodást. Az egyik ma már jól bevált megoldásnak tekinthető, a másik viszont már kevésbé látszik életké­pesnek. Mindezt Hídvégi István, a megyei ZÖLDÉRT áruforgal. mi főosztályvezetője is elis­meri: — Éppen hat esztendeje kezdtük meg az úgynevezett házibolt-rendszer kialakítá­sát. Szervező munkánk jól mérhető eredménye, hogy ma már saját üzleteink 40 százaléka ilyen. A szerződé­ses megoldás viszont egyál­talán nem bizonyult vonzó­nak a vállalkozók körében Az elmúlt egy év során nyolc zöldség-gyümölcs bolt működtetésére szerettünk volna szerződést kötni, de csupán kettő „kelt el” be­lőlük. Közülük is az egyiket, az Egri Dohánygyár előtti pavilont öt hónap eltelte után visszaadta a bérlője. — Mi a kudarc oka? — Elsősorban, hogy a for­galmuk meglehetősen kicsi. Ugyanakkor az utóbbi idő­ben ugyancsak megnöveked­tek a szállítási költségek, ez pedig nyilvánvalóan ked­vezőtlenül hat a vállalkozó- kedvre. De nemcsak me­gyénkre jellemző ez a jelen­ség, például a fővárosban sem volt túl nagy az érdek­lődés. — A háziboltok viszont megfeleltek az elvárásoknak. De ezt a megoldást is a kényszer szülte... i— Valóban,, hiszen a ZÖLDÉRT-nék arra nincs elég pénze, hogy a kisebb településeken üzleteket ala­kítson ki. Ugyanakkor az is előfordul, hogy a helyi taL nács nem tud megfelelő he­lyiséget biztosítani áruink ér­tékesítéséhez. Ekkor jönnek a szervezőink, s a ta­nács közvetítésével lakóhá­zaknál hoztak, illetve hoz­nak létre zöldséges-gyümöL esős üzleteket, . legtöbbször nem használt garázsból, vagy fészerből átalakítva. — Megéri ez a kiválasz­tott személynek? — Feltétlenül. A .helyisé­gért használati díjat fize­tünk, a forgalom után pedig négyszázalékos jutalékot kap. Különben kiválasztott­jaink olyanok, akik egyéb­ként is otthon lennének, te­hát nem járnak el valahová dolgozni. De jó ez az adott községnek is, hiszen e bol­tok nagy segítségünkre van­nak a falvak ellátásában. — No és az áruszállítás? Arról nem is beszélve, hogy a háziboltok eladói nem hi­vatásos kereskedők... — Az idénynek megfelelő­en túrajárataink rendszere« sen eljuttatják a termékeket ezekbe az üzletekbe is. Az egri, a füzesabonyi, az eger­esein, a hevesi és a bélapát­falvi egységek a hét minden napján kapnak árut. A töb­biek hetente háromszor. A kínálati-keresleti szokások is már régebben kialakultak: északon inkább a zöldség­es gyümölcsfélék a megye déli részén viszont az állat­tartáshoz szükséges tápsze­rek és termények iránt na­gyobb az érdeklődés. Ami pedig a kereekedőséget ille­ti, ügyintézőink állandóan ellenőrzik a házi boltokban dolgozókat, s természetesen segítenek gondjaik megoldá­sában. Munkájuk jellemzé­séül említem meg, hogy az elmúlt esztendőben 82 egy­ségünk 110 milliós forgal­mából negyvenet éppen a háziboltok bonyolítottak le. Ez is igazolása tehát életké­pességüknek. — Mi történik, ha a házi­bolti eladó „nyakán nyarad" az áru? — Ennek megelőzésére megint csak az ellenőrzé­sükkel megbízott ügyintézők szolgálnak segítségül. Min­denekelőtt az igények helyes felmérésében. Az sem for­dulhat elő, hogy valakinek azért marad meg az áruja, mert esetleg túl drágán ér­tékesít. A termékek ugyanis nem szabadárasak, amit ér­tük kell fizetni, azt mi ha­tározzuk meg. — A jövő útja tehát a há­zibolt ... — Nyilvánvalóan elsődle­ges feladatunknak tartjuk ezen üzletek számának gya­rapítását. De nem mondunk le a másik módszerről sem, ebben az évben három zöld­séges-gyümölcsös üzletet kí­nálunk fel a vállalkozóknak szerződésre. Szalay Zoltán Vendégváró Magyarország - Eger Egerben Szállodalánc-szemek a Duna partján Még soha annyi szálloda nem épült egyidőben Magyaror­szágon, mint mostanában. Csupán az elmúlt nyolc hónap­ban tízet nyitottak meg gyors egymásutánban: december­ben a budapesti Fórumot és a zalaegerszegi Balatont, áprilisban a budapesti Regét, a barcsi Borókát, az egri Egert, és a kőszegi Parkot, május óta fogad vendégeket a pápai Platán és a budapesti Expo, júniusban készült el az Atrium Hyatt. Júliusban a fővárosban további két hotel nyitotta, illetve nyitja meg kapuit: 2-án a Novotel, a hónap végén a Penta. Augusztusra várható az új budapesti Sportcsarnok mellett épülő Stadion Szálló megnyitása. Egyedül Sopronban három hotel készül, illetve készült el: működik a hangulatos kis Palatínus, korszerűsítik és bő­vítik a Lővért, hamarosan befejezik a munkákat a Bástya Szálló építésén. Ha a kisebb beruházásokat is számba- vesszük, azt látjuk, hogy 1980. és 1982. között több szállo­dai helyet létesítettek, mint az előző tíz évben összesen. A tempót a szükség dik­tálja, az az érdeklődés, amely Magyarország iránt megnyilvánul. Turisták, üz­letemberek, különféle nem­zetközi kongresszusok részt­vevői kérnek, keresnek szá- láshelyet az országban. A beruházásoknak az az oszt­rák—magyar kormányszintű megállapodás adott lendüle­tet, amely 300 millió dollá­ros hitellel járult hozzá a magyar idegenforgalom fej­lesztéséhez. Ebből az összeg­ből egyelőre csak 136 millió dollárt használtak fel a Fo­rum, a Hyatt, a Penta és a Novotel építésére, tehát az új szállodák többsége nem az osztrák hitelből épült. Külön figyelmet érdemel­nek viszont azok a házak, amelyek külföldi hitelkeret­ből részesültek. Ezek közös sajátossága, hogy tulajdono­saik — a HungarHotels és a Pannónia — egy-egy nemzet­közi szállodalánccal kötöttek névhasználati szerződést. A névhasználat joga együtt jár azzal, hogy a ma­gyar szállodák alkalmazzák az illető nemzetközi lánc technológiáját, üzemeltetési módját, vagyis a vendégek ugyanazokat a szolgáltatáso­kat kapják Budapesten, mint a Hyatt, az Intercontinentál, a Novotel, vagy a Penta bár­mely, házában, bármely kon­tinensen. Ezek a szálloda- láncok Európától Ausztrá­liáig behálózzák a világot, és nevük a sokat utazó üz­letemberek, turisták számá­ra garancia. Hogy csak néhány jelleg­zetességet említsünk: a Hyatt szállodáknak átriumuk, bel­ső udvaruk van, és a szobák körfolyosóról nyílnak. Meg­található bennük a Regency Club, az a — többnyire leg­felső — szint, ahol a legigé­nyesebbek laknak, reggeliz­nek, és amely csak az ott la­kók, illetve a személyzet tag­jai számára van fenntartva. A francia Novotel részvény- társasághoz tartozó szállodák szobáiban a vendégek fran­cia ágyat találnak, pótágy­ként a kanapét használhat­ják, amit 12 éven aluli gye­rekek díjtalanul' vehetnek igénybe. Egy-egy lánc ilyen sajátosságait kötetekre me­nő leírások dokumentálják. Talán már ebből is kitű­nik, miért ígérkezik hasz­nosnak néhány magyar szál­lodát eleve úgy építeni, hogy egy-egy nemzetközi lánchoz csatlakozhasson. Igaz, a név- használatért díjat kell fizet­ni, a névadó a forgalomból is részesedik, de a szállodák ennek ellenében átvehetik a lánc gondosan kimunkált, bevált módszereit, munka- szervezését. További előny, hogy a csatlakozó szállodákat felve­szik azokba a prospektusok­ba, amelyek a nemzetközi lánc valamennyi tagját pro­pagálják. A nemzetközi lán­cok elektronikus szobafog­lalási rendszerrel dolgoznak, s ennek segítségével a lánc tagjai, vagyis a szállodák, egymásnak küldik a vendé­geket. Ez azért is kedvező számunkra, mert egy-egy új hotelt csak intenzív propa­gandával lehet a nemzetkö­zi turisztikai piacon beve­zetni, és a nagyméretű — világméretű — reklám egyéb eszközei igen drágák. Túl azon a négy budapes­ti szállón, amely egy-egy nemzetközi lánchoz csatlako­zott, s amelynek együttes befogadóképessége csaknem 3000, további mintegy két­ezer vendég számára épült szálláshely az elmúlt más­fél-két évben. 1981 novem­berében a magyarországi szállodák egyszerre 35 000 vendéget tudtak fogadni; idén nyáron már 40 000 fe­letti a kapacitásuk. Bár a fejlődés látványos, nem kell attól tartani, hogy a drágán létrehozott házak üresen maradnak. Ellenke­zőleg : még ma is kevés a szálloda az országban. Az idegenfor­galmi főszezonban telt ház volt, sőt, sajnos több társa­ságot kellett visszautasítani, akik Budapesten akartak nemzetközi konferenciát, kongresszust, tudományos vagy egyéb tanácskozást rendezni. Májusban és szep­temberben szintén megtelnek a fővárosi hotelek; ilyenkor a vendégek többsége az őszi, illetve a tavaszi nemzetközi vásárra érkező üzletember. Ami pedig a szezon utáni, téli hónapokat illeti, ezekre már a helyek nagyobb felét lefoglalták. A magyar szállodaipar, fejlesztése régóta időszerű volt, s mint üzleti vállalko­zás is kifizetődőnek látszik. A nagyértékű beruházások általában gyorsan, néhány év alatt megtérülnek, és a későbbiekben jelentős hasz­not hoznak. Az építkezések sok egyéb — pénzben nem Is mérhető — haszonnal, előnnyel jár­nak. Az új, modern, több­nyire gondosan tervezett épületek általában emelik, javítják a városképet. De említésre méltó, hogy az új szállodákat olyan magyar iparművészek alkotásai dí­szítik, akiknek tehetségéről éppen a szálloda számára készített munkáik révén győződhet meg a nagyközön­ség. A béke iparága Több okunk is van tehát arra, hogy örömmel fogadjuk a szállodaépítéseket, amelyek tovább folytatódnak. A 300 millió dolláros hitelkeretből még 164 millió dollár fel- használására van lehetőség; ebből bővítik a Budapest Sport Szállót, Hévízre újabb gyógyszállót terveznek Aqua néven, és több, még nem véglegesített tervet is dédel­get a magyar szállodaipar. Emellett az utazási irodák, vállalatok saját pénzükből is építkeznek, abban a remény­ben, hogy a béke iparágának, az idegenforgalomnak van jövője. Gál Zsuzsa A hét öröme-gondja Kiskörén Lassan épül az egészségügyi központ — Iskolai bővítés 23 millió forintból — Társadalmi összefogás a nagyközségért A négyezer lakosú Kisköre néhány fontos beruházás színtere ezekben a hetekben, hónapokban. Bodor Ferenc vb-titkár éppen ezért a hét első napját az egyiknél kezdte, a másiknál folytatta. Szemlét tartott a maga meg­nyugtatására. — Tavaly kezdődött meg nálunk a Széchenyi utcában egy egészségügyi központ építése hétmillió forint ér­tékben. Kivitelező a Dél- Heves megyei Építőipari Szövetkezet, amely július 31-re ígérte a fogorvosi ren­delő, a tanácsadó, a gyógy­szertár és a hozzájuk kap­csolódó három szolgálati la­kás átadását. De nem való­színű, hogy a cég a határ­időre eleget tud tenni vál­lalt kötelezettségének. Ezt tapasztaltam ottlétem alkal­mával is. Persze, próbáljuk szorítani őket, de munkaerő- és anyaghiányra hivatkozva védik az igazukat, terminust újabban nem is adnak. Ami számunkra eléggé kényei-' metlen, mert a beütemezett költséget időarányosan kelle­ne felhasználnunk — mond­ja Bodor Ferenc. — Ugyan­csak gondot jelent a nagy­községi vezetésnek az általá­nos iskola bővítése, amire huszonhárommillió forintunk van. Négy új tanterem és egy tornacsarnok építése in­dult meg az idén. A munká­latok folytatásához augusz­tus 31-ig a vizesblokkot már üzembe kellene helyezni, árú itt sincs biztosíték a határ­idő betartására. Márpedig ha ez a rész lelassul, akkor az egész kivitelezés helyzete bizonytalanná válik, holott 1984 őszén használni szeret­nénk az új építményt. Elmondotta ezután a vb- titkár, hogy ez a hét a kü­lönböző társadalmi munka­akciók szervezése jegyében is zajlik Kiskörén. A korábbi években elkezdett ifjúsági park építésének kívánnak nagyobb lendületet adni. Evégből mozgósították a Ti­szai Regionális Vízmű és Víz­gazdálkodási Vállalat helyi üzemegységének dolgozóit és néhány szocialista brigád a napokban megkezdi az Arany János tér alagcsövezését, majd a vízvezeték lefekteté­sét. — Egyébként hadd je­gyezzem meg, hogy július 27-én a megyei tanács vég­rehajtó bizottsága előtt kell számot adnunk tanácsi ága­zataink irányító tevékeny­ségéről. Ügy érzem, Kisköre egészségügyi ellátása az em­lített beruházás végeztével, illetőleg egy új körzeti orvos beállításával tökéletesen megoldódik. Ugyanezt mond­hatjuk a lakossági ellátás­ról is, amelyet a Heves és Vidéke Áfész biztosít. Egye­dül az üzlethálózatra férne némi korszerűsités. Amit viszont megkérdezhetnek tő­lünk: miért nem oldottuk meg mindmáig négyezer helybeli lakos közművelő­dési lehetőségeit? Erre csak azt válaszolhatom, hogy sa­ját erőből képtelenek va­gyunk új művelődési házat építeni, a régit viszont élet­veszélyessége miatt le kellett bontanunk — jegyzi meg Bodor Ferenc. Beszélgetésünk vége felé néhány sürgető kommunális gondról is szó esett. Így megtudtuk, hogy a nagyköz­ség belső útjai ugyan jó ál­lapotban vannak, de igen sok a kiépitetlen földút. A jelenség annál aggasztóbb, mivel a helyi tanácsnak e téren is gondoskodnia kel­lene az üdülőövezetté nyil­vánítás feltételeinek biztosí­tásáról. Hasonló problémát jelent a belvízrendszer to­vábbépítése a már elkészült kiviteli terv alapján. Hogy mindkét ügy kapcsán milyen reményei lehetnek a vb-tit- kárnak? Ahogy hallani, csak bizonyos induló tőke kellene a következő években és ak­kor — a helyi társadalom széles körű összefogásával — Kisköre megfelelne a vá­rakozásnak, a követelmé­nyeknek. (moldvay)

Next

/
Thumbnails
Contents