Népújság, 1982. június (33. évfolyam, 126-151. szám)

1982-06-17 / 140. szám

NÉPÚJSÁG, 1982. június 17., csütörtök 3 Hírünk a világ(gazdaság)ban MOST, HOGY KÜLKE­RESKEDELMÜNK SZERE­PŰRŐL egyre több szó esik, gyakran hallunk különféle kooperációkról. Legutóbb a BNV adott okot erre. De mit is értünk ezen az együttműködési formán? Sokfélét: a bérmunkától az alkatrészszállításokon át a közös fejlesztéseken alapuló megosztott gyártásig, a kö­zös harmadik piaci exportig mindenféle együttműködést a kutatásban, a kísérlete­zésben, a licencforgalomban, a gyártásban és az értékesí­tésben. Az ENSZ európai gazdasági bizottsága is tá­gan értelmezi a kooperációt: minden kooperáció, ami hosszú távú kapcsolatot te­remt, és nem kizárólagos export-import szállítások­ból áll. Tehát ide sorolható a közös piackutatás vagy a bérmunka is, kiváltképp, há az szervezési tapasztalatok átadásával párosul. Ezek után nézzük, hogy milyen szerepet tölt be a kooperáció a magyar nép­gazdaságban, külkapcsola- taink formálásában? A leg­fontosabb termelési együtt­működések a KGST-beli partnerekkel, elsősorban a Szovjetunióval alakultak ki. Ezeknek a két- és sok­oldalú gyártásszakosítási és kooperációs megállapodá­soknak egyike-másika az egész népgazdaság vérkerin­gését serkentheti, fontossá­guk alapvető az ipar nyers- és alapanyag-ellátásiban. Szocialista partnereinkkel bonyolított árucsere-forgal­munkban — a kooperációs termékek részaránya egyes ágazatokban — például a gépiparban — meghaladja az 50—60 százalékot. A KELET—NYUGATI GAZDASÁGI EGYÜTTMŰ­KÖDÉS terén valóságos koo­peráló „nagyhatalomnak” számítunk. Az ipar terme­lési szerkezetének átalakítá­sában egyre jobban igyek­szünk kihasználni a tőkés cégekkel létrejövő kooperá­ciók előnyeit. Az ENSZ már említett szervezete, az EGB egyik friss statisztikája sze­rint csaknem kétezer koo­peráció épült ki a szocia­lista közösség és a tőkés vi­lág vállalatai között. Ennek felében, tehát legalább ezer­ben érdekeltek magyar vál­lalatok. A legtöbb kooperá­ció, mintegy négyszáz, nyu­gatnémet cégekkel alakult ki, de igen sok termelési együttműködésben osztrák, svájci és skandináv üzemek a partnereink. Az utóbbi időben jó néhány szerződést kötöttek a magyar vállala­tok amerikai vállalkozók­kal. Más ország vállalatai­val viszont nehéz ilyen köz­vetlen kapcsolatokat kiépí­teni, így a lehetőségekhez képest jóval kevesebb a kooperáció olasz, angol és japán gyárakkal. A kohászatban és a gép­iparban, ezen belül is a szerszám- és a mezőgazda- sági gépgyártásban, vala­mint az alkatrészgyártásban a legtöbb termelési együtt­működés eredményes. Mind több építőipari és mezőgaz­dasági üzem vállalkozik a cseppet sem kockázatmentes közös termelés megszervezé­sére tőkés partnerekkel. Ko­rábban sok könnyűipari kooperáció is létrejött; ezek közül jól ismertek a Tri­umph, a Feliina vagy a Levi Strauss együttműkö­dések, de az utóbbi egy-két évben nehezebb kooperáló partnert találni ebben az iparágban. Többnyire sikeres koope­rációkról olvasunk, hallunk. Pedig nem minden ígéretes vállalkozásnak induló ter­melési együttműködés vált­ja be a hozzá fűzött remé­nyeket, olyanra is akad pél­da, amelyik megbukott. Nemrég egyik vállalatunk osztrák céggel szerződött az építőiparban eddig hiány­cikknek számító padlóki­egyenlítő paszta közös gyár­tására. A honosítás megtör­tént, a próbát azonban nem állta ki a külföldön oly népszerű, hatásos, jó minő­ségű termék. Hogy miért? Minthogy a paszta nem sze­reti a napsütést, az osztrák partner külön előírta, hogy ott, ahol használják, az ab­lakokra védőernyőt kell szerelni. A pasztát sok he­lyen kipróbálták Magyaror­szágon, de egyetlen alka­lommal sem tartották be a technológiai előírást. A ma­gyar építőmunkás úgy gon­dolta, a nap sugarai sem neki, sem a pasztának nem árthatnak. Ez utóbbiban té­vedtek, s így a paszta kö­zös gyártásából nem lett semmi. Ebből is látható: a figyelmetlenség, a lazaság fékezőerő a sikeres együtt­működésekben. Emellett háttéripari hiányosságok gá­tolják a kooperációk széle­sebb körű kibontakozását. Gyakran a szükségesnél magasabb az importhányad, ezért a közös munka — leg­alábbis az első két-három évben — nem hozza meg a várt hasznot. KÜLKERESKEDŐINKET GYAKRAN ERI VAD, hogy nem elég körültekintőek a piacon, rossz marketing- munkát végeznek, s ezért lefutott termékek licencét veszik meg. Mégsem ez a jellemző, inkább az, hogy a hozzánk eljutó új technoló­giák és eljárások adaptálása elhúzódik, sokszor öt-hat évig. Így, mire a sorozat- gyártás megkezdődik, nem­csak a termék, hanem an­nak előállítási módja is el­avul. Bár az sem tagadható, hogy nem mindig a legkor­szerűbbet vesszük. Ennek oka, hogy manapság a tech­nikai-műszaki színvonal versenyt fut az idővel. A holnap technikáját az Egye­sült Államok képviseli, a mait Nyugat-Európa, míg a kelet-európai országok a tegnap és a ma közötti át­menetet. Természetes, hogy mindenki előbbre akar lép­ni, ezért igyekszik túladni a jelenleg alkalmazott eljárá­sokon. Annak átvétele vi­szont a rangsor alsó fokán elhelyezkedőknek érdeke, mert — bár sok szakember vitatja — átugrani egyik lépcsőfokot sem lehet. Hazánkban szűkebb kere­tek közé szorult az import. A népgazdaság teherbíró képessége, • az államháztar­tás pénztárcája nem teszi lehetővé az import fokozá­sát, gyakran kell mérlegelni, fontossági sorrendet felál­lítani. A kooperációs együtt­működés feltételei a világ- gazdasági válságjelenségek hatására megváltoztak, és sok külföldi partner lassan beérő kooperáció helyett az azonnal fizető exportot ré­szesíti előnyben. Ebben a helyzetben számunkra külö­nösen fontos, hogy külföldön megbízható partnernek is­merjenek bennünket. Rugal­massággal, jó minőségű, gondosabb és termeléke­nyebb munkával új partne­reket szerezhetünk, s a ré­gieket megtartva tovább bő­víthetjük az együttműködést. A most alakuló vállalkozá­sok és társulások, vállalatok előtt is nyitva áll a kapu. Néhányuk máris külkeres­kedelmi partnert keres ta­lálmányok, számítástechni­kai programok, szervezési ismeretek értékesítéséhez vagy éppen kooperációkhoz. A kialakuló verseny remél­hetően arra ösztönzi az ipari vállalatokat és szövetkezete­ket, hogy az előnyös együtt­működéseket bővítsék. A BUDAPESTI NEMZET­KÖZI VÁSÁRON is több tő­kés cég nyilatkozott úgy, hogy kész az együttműkö­désre. A Philips vezérkép­viselője pl. udvariasan többes szám első személyben fo­galmazott így: „Nagyobbak a lehetőségek, mint amennyi­re azokat kihasználtuk”. Szőke László Két vállalat együttműködése Építő­anyagok - egység- csomagban További három évre, 1985- ig meghosszabbította és kor­szerűsítette együttműködési megállapodását a Volán, va­lamint a Tégla- és Cserép­ipari Tröszt. A két vállalatnak elsősor­ban a tégla- és cserépgyárt­mányokból képzett — a közúti fuvarozás és a gépi rakodás igényeinek megfelelő — egy­ségrakományok elterjeszté­sében, valamint a szállítási technológiák fejlesztésében vannak közös érdekeik és feladataik. Éppen ezért meg­állapodtak abban, hogy az ehhez szükséges előfeltétele­ket együttesen biztosítják: közösen jelölik ki az egység­rakományképző gyárakat, valamint az egységesített áru fuvarozását végző Volán­vállalatokat. Azokban a gyá­rakban, ahol nincs meg a szükséges feltétele a szállí­tás korszerű előkészítésének, a területileg illetékes Volán vállalja magára a rakomá­nyok összeállítását. Az együttműködési megál­lapodás kedvező a Tégla- és Cserépipari Trösztnek, hiszen ezzel a módszerrel lényege­sen kevesebb lesz szállítás­rakodás közben a károsodás, ugyanakkor rendszeressé vá­lik termékeinek a fuvarozá­sa. A Volán pedig gyorsab­ban juttatja célhoz az árut, s jobban ki tudja használni a járműparkját. A lakosság­nak is haszna van a trösz­tök közötti megállapodásból, ugyanis lehetőség van arra, hogy a TÜZÉP-nél megren­delt téglát és tetőcserepet a Volán-teherautók — a TÜ- ZÉP-telep érintése nélkül — a gyárból közvetlenül a meg­rendelőhöz fuvarozzák. A múlt ismerete és a jövő Pach Zsigmond Pál a kon­ferencia nyitó előadását tart­ja (Folytatás az 1. oldalról.) európai, közép-európai kis- népek, hanem példatárnak tekintették a múltat, közvet­len politikai tőkét próbál­tak kovácsolni maguknak a történelemből. Ez a fajta „historizálás” még marxista köntösben is sokáig kísér­tett. Hasonló gondokat érintett előadásában Glatz Ferenc, az MTA Történeíemtudományi Intézetének tudományos fő­munkatársa. Talán abban tért el, hogy felhívta a fi­gyelmet a „historizálás” nagy veszélyére, amely még ha pozitív példákat is hoz fel, sematikussá . teszi a gondolkodást. Hangsúlyozta, hogy mennyire függ az egyé­nek történelmi tudata saját élményeiktől, s a jelen mennyire rányomja a bé­lyegét a múlt értelmezésére. A természettudományok egy­értelműsége mellett bizony­talannak tűnik sok esetben a történettudomány érték­ítélete. összevetett két fil­met a Rákóczi-szabadság- harc történetéről: a Rákóczi hadnagya című alkotás problémamentesen, sziru- posan, győzelmeken át mu­tatta be a kuruc harcokat. A 70-es években keletkezett Trombitás című mű viszont a paraszti hétköznapokba ágyazva ábrázolja az eszme fennmaradását. Két kor, két­fajta szemlélet: az 50-es évek felhőtlen optimizmusa mellett jól látszik az össze­tettebb, bajainkkal számot vető visszapillantás. Végül figyelmeztetett Glatz Fe­renc, az évfordulókhoz kö­tődő megemlékezések ellent­mondásaira: részben az a gond, hogy egyoldalúvá vá­lik az ismertetett alakok sora, pedig a létrejövő új az ellentétek harcából, azok értékeiből keletkezik. Más­részt azok maradnak ki a megemlékezések sorából, akikre leginkább figyelnünk kéne: a dolgozó ember nem ünnepelhető hős. Az előadás nagy vissz­hangot váltott ki, a jelen­levő írók közül Páskándi Géza és Kunszabó Ferenc is kérdéseket tett föl a té­mával- kapcsolatban. Érzé­kelhetővé vált a különböző szemlélet: a történészek és a toliforgatók másként és másként látpak bizonyos kérdéseket. Az eddigi — elsősorban el­méleti — fejtegetéseket adatokkal igazolta, illetve árnyalta a következő előadó, Böhm Antal, az MSZMP Társadalomtudományok In­tézetének tudományos mun­katársa. Elmondta, hogy a szociológiai felmérések sze­rint az emberek közötti összetartó kapcsok közül a nemzeti és a családi a leg­erősebb. Hangsúlyozta, hogy több figyelmet kell fordí­tani a valós nemzeti érté­keink tanítására, hiszen szé­les rétegekhez még elemi is­meretek sem jutnak el. Sok az értékzavar, s a szocialista fejlődés három évtizedé alatt annyira átrétegződött társadalmunk, hogy sokak energiáját leköti helyzetük állandósítása, így nem ren­delkeznek a múlt ismereté­vel, de ami még fenyegetőbb, jövőképük is kialakulatlan. Egy felmérés szerint a fia­talok alig kevesebb mint fele semmiféle jövőtudattal nem rendelkezik. Úgy is fo­galmazhatnánk, hogy a múlthiány jövőhiányhoz ve­zet. A délután még több elő­adásra sor került, s a nap vitával zárult, melyen a különböző területek képvi­selői kifejtették véleményü­ket. A tanácskozás ma és holnap folytatódik. (góbor) A tanácskozás résztvevői (Fotó: Kőhidi Imre) Történelem és közgondolkodás 3/2. Jogos vészjelzések Gondok az iskolában Dr. Hunyadi György szo­ciálpszichológus, az Eötvös Lorónd Tudományegyetem docense, a társadalom és munkalélektani tanszéki szakcsoport vezetője, az is­kolai történelemtanítás gondjait sajátos módon ku­tatási eredményeivel jelzi, bizonyítja. Észrevételei nem­csak elgondolkodtatóak, ha­nem meg is szívlelendők, hiszen alapos búvárkodás nyomán születtek. Oknyomozó felmérések — Értesüléseink szerint régóta foglalkozik ezzel a té­makörrel. Ez akkor is igaz, ha egy szélesebb távlatú át­tekintés részeként elemezte. Miről tanúskodnak a sok­oldalú tájékozódás adatai? — Az 1960-as években kez­dődött. Ekkor mintegy hét­száz gyerek körében keres­tem választ arra, hogy meny­nyire ismerik a tankönyvek­ből kiválasztott három fo­galmat. Arra voltam kíván­csi: mit értenek társadalmi osztály, társadalmi fejlődés és nemzet alatt. A legkeve­sebb baj az első esetben adódott, bár a sablonok ek­kor is kísértettek. A követ­kező fordulóban elbizonyta­lanodtak, s általánosságok­kal érveltek. Az utolsó me­net sikertelenséggel zárult. Nem véletlenül, ugyanis az órákon erről mit sem hal­lottak. Tapasztalataimat könyv formájában is megje­lentettem mivel hittem ötle­teim kamatoztatható voltá­ban. Később — 1971-ben — három más típusú felmérés során is érintettem ezt a területet. Ekkor bebizonyo­sodott az, hogy a XX. szá­zad döntő fordulóinak meg­ítélését alapvetően befolyá­solja a családi hatás, környe­zet, neveltetés. Legutóbb 1979/80-ban kerestem fel tan­széki kollégáimmal ötszáz ifjút. Az érdekelt bennünket: milyen szintűek történelmi ismereteik, miként alkotnak ítéleteket. Nemcsak a fővá­rosi oktatási intézmények­ben néztünk szét, hanem a Hajdú-Bihar megyeiekben is. A nyolcadikosokból és az utolsóéves középiskolások­ból származás, iskolatípus és tanulmányi eredmény szerint homogén csoportokat szer­veztünk, s velük töltettük ki a kérdőíveket, ők lettek mélyinterjúink alanyai, ők birkóztak meg a tesztekkel. Utólag azt mondhatom: érde­mes volt fáradozni, mert ér­dekes összefüggésekre buk­kantunk. Zavar a térkép előtt — Elkészült a tanulságos mérleg, pillantsunk most en­nek részleteibe. Összhang­ban vannak-e ezek a való­ságot nem kendőző pedagó­gusok nézeteivel? — Ugyanazt hangsúlyoz­zák legfeljebb újszerű meg­világításban, s bizonyító erővel. A ténytudás megle­hetősen szegényes. A kü­lönböző fogalmakkal nem állnak ennyire hadilábon, de elégedettségre nincs sem­mi ok, ugyanis a legtöbbször üres absztrakciókkal dobá­lóznak. Az mindenképpen helyes, hogy marxista, tudo­mányos történelemfelfogást akarunk plántálni a tanulók­ba, a sorozatos kudarc elő­idézője viszont az, hogy alig vagyunk tekintettel a befo­gadókra, azok életkori sajá­tosságaira. Ezért terjeng a sémaszerűség, emiatt únják az anyagot a fiúk-lányok, ezzel magyarázható, hogy a história számukra nem vá­lik életük tanítómesterévé. Az se szívderítő, hogy szin­te teljesen mellőzzük az ér­zelmi hangolást, a példák­ban rejlő lehetőségek kiak­názását. Ez bizony súlyos hi­ba mert neveltjeink igény­lik ezt. Ráadásul a história neves hőseinek események­ben gazdag élete erkölcsi ta­nulságok sorát kínálná ne­kik, persze csak akkor, ha szólunk ezekről. Mi azonban a legtöbbször hallgatunk. Er­re a mulasztásra nincs in­dok. Régebben minden rend, minden államalakulat nagy gondot fordított erre. Elő­adásomban jelzem: a rossz emlékű Horthy-rezsim nem feledkezett meg erről. Miért vagyunk mi ilyen könnyel­műek, ennyire nagyvonalúak, amikor egyáltalán nem kö­zömbös számunkra, hogy mi­ként formálódik a felnövek­vő nemzedékek gondolat- és érzelemvilága, a jövő köz. gondolkodása. Az oknyo­mozás során arra is fény derült, hogy a történelmi­földrajzi ismeretek szégyell­ni valóan hiányosak. Talán e téren a legaggasztóbb a helyzet. Túlzás nélkül állí­tom, hogy a tizenévesek zö­me jóformán teljesen tájé­kozatlanul toporog a térkép előtt, igazolva topográfiai analfabétaságát. Az iskola szerepe — A vizsgálódás egy kis­sé az oktatási intézményeket is értékelte. Hallhatnánk er­ről? — Az előbb a család hatásá­ról szóltam, s annak kisu­gárzó hatását hangsúlyoz­tam. A komplex tájékozódás során viszont arról győződ­hetünk meg — ez végered­ményben örvendetes jelen­ség, hogy a pedagógusok lel­kesedése elmoshatja az in- díttatási a környezetbeli kü­lönbségeket. A pálma a gim­náziumoké, innen kerülnek ki a legjobban felvértezett diákok. Ráadásul a munkás, a paraszt és az értelmiségi ifjak szemléletmódja, tudás­szintje nem nagyon tér el egymástól. — Mi lesz az önök által összegyűjtött anyag sorsa? — Az alapos tanulmányo­zás, kiegészítés után kötet­ben publikálom, hiszen a legutóbb említett példa is jelzi: nemcsak gondok van­nak, nemcsak indokolt vész­jelzések léteznek, hanem kiút is. Bízom abban, hogy ez a kiadvány arra ösztönzi az ügyben érintetteket, hogy felelősségérzettől vezérelve ne csak keressék, hanem meg is találják azt, mert ezt kívánja az ifjúság érde­ke, s ennél aligha létezhet fontosabb érv. Pécsi István

Next

/
Thumbnails
Contents