Népújság, 1981. február (32. évfolyam, 27-50. szám)
1981-02-08 / 33. szám
Vélemények „lent” és „fent” Ketten ugyanarról VERSENYFUTÁS A VENDÉGÉRT Üzletek — kalapács alatt Árverés a versenytárgyaláson. A két asztalnál ugyanarra az üzletre licitálnak a közjegyző előtt. (Fotó: Perl Márton.) Kékszőlő — más nevén: a „Nem az az érdekes, mit mond. hanem az, ki mondja!”. . ■ Ha nem sokra tartjuk valakinek a véleményét vagy éppenséggel magát az embert, akkor tesszük ezt a kissé cinikus megjegyzést. Ezúttal azonban egyformán fontos számunkra az is, aki mondja, s az is, amit mond. Ugyanazokra a kérdésekre válaszolt az igazgató és egy munkás ugyanabból a gyárból. Hogy a kérdések viszont mennyire fontosak, lényegre törőek, azt döntse el az olvasó... ★ Milyen módszerekkel lehetne javítani a munkafegyelmet az üzemekben? Debréczeni Tibor, a V1LATI egri gyárának igazgatója: — A legnagyobb fegyelmező erő, ha folyamatos munkát tudunk biztosítani mindenkinek. Sajnos a gyárunkban voltak és vannak is gondok ezzel. Gyakran kell átcsoportosítanunk egyik tel « rületről a másikra az embe- , reket vagy egy félig kész mun. 1 . kát félretéve újat kezdeni. Az átcsoportosítás régebben ellenállásba ütközött, de ma már megértik a dolgozók: így lehet elkerülni az állásidőt. — Az elmúlt évben százzal csökkent az itt dolgozók száma. Ez a nagy létszám- csökkentés is lehet a fegyelmezés eszköze? — A kevesebb megrendelés és a bértömeg-gazdálkodás volt a létszámcsökkentés indoka. Igaz, a dolgozók nagyobb része önként mondott fel, s az eltávozottak közt sok olyan volt, akit szívesen marasztaltunk volna. A munkafegyelem egyébként javult ettől az intézkedéstől is. Én úgy érzem, az átlagosnál fegyelmezettebb a munka a mi gyárunk üzemeiben; alig néhány fegyelmi felelősségre vonás volt az elmúlt évben is. Gyakran ellenőrzi személyesen a munkát? — Én nem a nagyvonalú vezetés híve vagyok, legtöbbször személyesen ellenőrzők. Hogy félnek-e tőlem emiatt? Nem hiszem, de nem is ez a szándékom. ★ Turján István elektrotechnikus, a gyár I-es üzeméből: — Nem volt az a tavalyi létszámcsökkentés olyan ijesztő. Akik elmentek, jó részük már előbb beadta a felmondását. Én azt hiszem, ebben az is szerepet játszik, hogy a nyolc-tíz éve itt dolgozó szakembereket nem becsülik meg eléggé, könnyen elengedik innen. Az én brigádomban van 14 forintos régi szakmunkás, akik meg most idejönnek, 11,50-et kapnak. Ennél pedig nagyobb a különbség. — A munkafegyelemmel szerintem nincs baj, sőt nem kellene a két-három perces késésekből ügyet csinálni. Ami meg a törtnapi veszteségeket, a kilépéseket illeti: régi ötlet már kötetlenül ledolgoztatni az alapidőt. Ha mondjuk hétre jön be valaki, az maradjon háromig. Maga szerint ez nem lenne logikus? ★ — A munkahelyek nagy gondja a folyamatos anyag- ellátás hiánya. Mi ennek az oka, tudnak-e megoldást? Debreczeni Tibor: — A tervszerű munka legfőbb akadálya nálunk az anyag- és alkatrészhiány. Ebben az ágazatban a kiszolgáló háttéripar fejlesztésére központi programot fogadtak el; ez is mutatja, nemcsak a mi gondunk. Az egri gyár harmincezerféle anyaggal, alkatrésszel dolgozik. Óriási szám ez. A készletező vállalatok nem igazi partnerek, így viszont gyakran fordul elő, hogy a vállalatnál óvatosságból nagy készletek halmozódnak föl. — Központi irányítással kapjuk az alapanyagokat. A vállalat által elküldött rendeléseket szocialista országokban általában 18 hónap alatt teljesítik, a hazai cégek három hónap múlva szállítanak. Nehéz így ütemes termelést tervezni. Igen sok belső tartalékot szabadítanánk fel. ha kiegyensúlyozott lenne az anyagellátás. Túrán István: — Higgye el, dolgoznának az emberek, ha a feltételeket mindig megteremtenék. Ilyenkor januárban általában alig van munka, február—márciusban aztán adjuk neki, mert jön a negyedév. A brigádok teljesítménybérben dolgoznak, a szerelést határidőre be kell fejezni. Van, mondjuk, egy olyan berendezés, amiből húszféle alkatrész hiányzik; a rajzok alapján kihagyjuk azok helyét, a többit bedolgozzuk. Aztán másféle anyag érkezik, nem a tervezett, más a méret, s ilyenkor az elvégzett munkát is szét kell bontani. Nemcsak a lemaradás miatt baj, ez már utálatos munka. .. Ilyenkor megyünk a gyártástervezőhöz, írjon ki új normát, adjon a munkára több időt. Megy a huzakodás. — Az anyagellátás különben pár éve a mostaninál sokkal rosszabb volt. Remélem, hogy csak javul. ★ — Milyen színvonalúnak tartja a vezetők munkáját? Debreczeni Tibor: — A képzettség, a szakmai színvonal megfelelő, de ezt a felkészültséget állandóan frissíteni kell. Tavaly 120 órás vezetőképző tanfolyamot szerveztünk a kohó- és gépipar továbbképző intézetével, 44 vezetőnek írtuk elő a részvételt. Rendszeressé tesszük a tanfolyarho- kat a tudományos egyesületben és a mérnöktovábbképző intézetben is. A hallgatókat kijelöljük, kötelező a részvétel, külön jutalom nem is jár ezért. Vállaljuk az időkiesést, a költségeket; oktatásra, továbbképzésre évenként csaknem egymillió forintot költünk. — F elkészültén érkeznek a mérnök fiatalok? — Gyakorlati tapasztalataik nincs, menedzsereket még nem képez az egyetem. De nem is vezető beosztásban kezdik a munkát. Né- hányan minden évben fizikai állományba kerülnek, a gépsorokra. Egyébként közgazdasági végzettségű szakemberekből van csak hiányunk, a többi szakterület jól ellátott. Túrán István: — A szakmai és a politikai irányítás is jó, van tekintélyük a vezetőknek. De azért szerintem az üzemvezetőknek, a főmérnöknek nem volna szabad annyi aprósággal foglalkozni, hanem inkább jobban összehangolni a munkahelyeket. Mi odaviszünk a festőknek, vagy a lakatosoknak egy szekrényt, mondjuk, hogy sürgős, aztán kiderül, mégsem készül el időre, mert volt más, ami sürgősebb. A lakatosműhelyben nekem vannak cimboráim, megcsinálják soron kívül, amit kérek, de azt hiszem, ez meg valaki másnak rossz. ' — Ami a szakmai felkészültséget illeti#- mondok egy példát. A múltkor egy időrelé nem azzal a teljesítménnyel működött, mint vártuk, elvi. tervezési problémák is voltak. Elakadtunk. Jött a főmérnök, ő adott tanácsokat az áttervezéshez. Meg is oldottuk rendesen. Szóval, a szakmai irányítással itt nincs gond. — Én magam három éve vagyok brigádvezető. Elektroműszerészként kezdtem, nemrég tettem technikusminősítő vizsgát. A vállalat iskolázott be. A brigádban 10—15 ember munkáját irányítani, kicsit már ez is vezetői munka... A szolgáltatások bővítésével folytatják termelési szerkezetük átalakítását az építőipari szövetkezetek. A VI. ötéves tervidőszakban az építőipari szolgáltatások iránti igények további növekedésével számolnak, ezért tevékenységükben növelik a fenntartási munkák arányát, ezen belül is elsősorban a lakóházfenntartó és lakáskarbantartó szolgáltatásokat bővítik. Ezért az* tervezik, hogy a beruházás jellegű építések csökkentésével felszabaduló termelőerőiket is e területre koncentrálják, így a korábbiaknál nagyobb részt vállalhatnak mind a lakossági, mind pedig a közösségi-művelődési, oktatási, szociális, jóléti és egészségügyi intézmények építőipari szolNem számoltam, hogy hányán vagyunk, de látszatra is félszáznál biztosan jóval többen lehetünk azon a versenytárgyaláson, amelyet a Panoráma Szálloda és Vendéglátó Vállalat hirdetett meg néhány hete lapunkban az újságolvasók nagy nyilvánossága előtt, üzletei szerződéses üzemeltetésére. Talán még a szakmán kívüliek, esetleg az éppen errefelé sétálgatok közül is felballagtak néhányan a cég központjának emeleti tanácstermébe. Mert — mi tagadás —, nem mindennapos, hogy falatozó, csárda, presz- szó kerül kalapács alá. Ugyanis lényegében erről van most szó: árverésről, licitálásról. Amit nézni is meglehetősen érdekes, izgalmas. 1 Szokatlan doiog nemcsak Egerben, hanem egész Heves megyében is az ilyen esemény, különös a „játék”, a résztvevők leplezetlen kíváncsisággal pásztázzák az előteret, ahol a „mérkőzésre” íme sor kerül. Nézzük csak, mi is történik! Nos, a tárgyalás levezetésére vállalkozott gazdasági igazgatóhelyettes, az illedelmes köszöntés után legelőször is bemutatja a bűvös vonaltól innen helyet foglalókat. az állami közjegyzőnőt, illetve a vállalat köz- gazdasági osztályának vezetőjét, majd a túloldaliak, a „dobra vert” üzletekre pályázók neveit ismerteti. Mivelhogy a bérleti szándékot előbb írásban kellett a Panoráma tudomására hozni. Méghozzá — mint utóbb kiderül —, eléggé szép summa bánatpénz leszurkolása mellett, az esetleges komolytalanság teljes kizárására. Aki netalán meggondolná magát mégis, visszalépne hirtelen: annak a bukszája lássa kárát! A négy egység: az egri gáltatási igényének kielégítéséből. Az építőipari szövetkezetek a következő öt esztendőben fogyasztási szolgáltatásaik 45—50 százalékos bővítését tervezik, melynek megvalósításához mindenekelőtt vállalkozási tevékenységük javítását határozták el. A szolgáltatások és az igények összhangjának megteremtéséért az eddiginél tudatosabb piackutató munkát végeznek és rugalmasabban alakítják ki az egyes szövetkezetek mozgáskörzeteit. Termelőerőik jobb kihasználásához mindenképp szükségesnek tartják a szervezésben rejlő tartalékok kihasználását, mely egyaránt vonatkozik a szövetkezeten belüli és a szövetkezetek közötti együtt„Herendi” —, a mátraszent- istváni Vidróczki, a gyöngyösi Otthon és a petőfibá- nyai Viola. S mindjárt kiderül az is, hogy voltaképpen csupán az elsőért folyik majd küzdelem — az eddigi üzletvezető, Rózsavölgyi Gábor és egy vállalaton kívüli vendéglős, a mezőtárkányi szövetkezeti dolgozó, Németh Emil között —, a másodikat, illetve a harmadikat vetély- társ nélkül igényli, két további pályázó Fülöp Zoltán, valamint Farók Vilmosné. Míg a negyedikhez nem akadt senkinek sem kedve ... 2 A Kékszőlőtől — szól a kikiáltó — az elkövetkezendő három esztendőben együttesen 16 200 000 forintos forgalmat vár a vállalat neró egészen tízes létszám mellett. Az átalánydíj pedig: 3150 000, ugyanannyi időre. Magában foglalván az olyanokat is, mint például a munkabérek közterhei. a nyugdíj járulék, az állóeszköz-használat, a bérlet ösz- szege, a nyereség, s egyebek. Hívásra, a széksorokból előlép a kezdő két ember, s helyet foglalnak a számukra kitett asztaloknál, egymással szemben. Egyikük nyugod- tabb, másikuk izgatottabb. Nem kicsi a tét, de tartják még a húszezrekkel megemelt összegeket is, jó darabig. Majd amikor már 3 490 000 forintnál tartanak, a fiatalabb töprengő arca váratlanul elkomorul, s az idegennel szemben hirtelen feladja a harcot. A győztes pedig megkönnyebbülten felléleg zik. S vállalja, persze hogy vállalja a kikötött va- gyonbiztosítékot is. Azt az újabb összeget, amit egyébként óvadékként — készpénzben, esetleg takarékbetétkönyvvel, illetve kezesség mellett, jobb híján jelzáloggal — kell fizetni. Ha történetesen nem úgy dönt, hogy az üzemeltetéshez működés javítására. Emellett az építőpari szövetkezetek, az eddigi kedvező tapasztalatok alapján, bővíteni és erősíteni kívánják kapcsolataikat az állami vállalatokkal és a kisiparosokkal is. A lakosságnak nyújtott szolgáltatásaik gazdagítását szolgálja az a tervük, hogy építőipari szakcsoportokat hoznak létre. Ezek keretei között nemcsak a szövetkezetek dolgozói. hanem más vállalatok szakemberei és nyugdíjasok is tevékenykedhetnek. Továbbfejlesztik barkács- szolgáltatásaikat is, egyebek közt bemutatót tartanak, s az otthon barkácsolók munkáját egységcsomagok s szerelvények, anyagok árusításával is megkönnyítik. (MTT) szükséges forgóeszköz előírt hányadát megvásárolja. Jelén esetben egyharmadát, kétannvit. mintha vállalati törzsgárdista lenne. Az utánuk következőknek már sokkal könnyebb a dolguk, majdhogy nincs is. Éppen csak kiülnek az asztalokhoz. hogy mindenki sze- rpe láttára, füle hallatára megerősítsék: változatlanul kitartanak elhatározásuk mellett. 3 Az árverést követő néhány perces szusszan asnyj idő alatt beszélgetek a Kékszőlő újdonsült bérlőjével. Nemeth Emil mosolyogva kiigazít: bérlő csak ezután lesz, majd ha a szerződést megkötötték, aláírták. Ám addig is elárulja, hogy. a füzesabonyi áfész aranygyűrűs dolgozója, kerek húsz esztendeig — egészen mostanáig — vezette a szövetkezet mezőtárkányi melegkonyhás éttermét, a Dominót. Iparkodott úgy végezni a munkáját, hogy a vendégei elégedettek legyenek. Szerény, de választékos étlapot írt, színvonalas rendezvények után törte magát ... A város, a nagy idegenforgalmú Eger, tudja, más lesz. A motel, a strand közelsége sokféle igényű fogyasztót jelent. Reméli azonban, hogy a megyeszékhelyen is megállja a helyét! Szerencsére jól „bevezetett” vendéglőt kap — inkognitóban többször is meggyőződött már erről a versenytárgyalás előtt — nem sokat kell javítani rajta, hogy megtalálja számításait. Halra, reggeli lángosra gondol mindenekelőtt, aztán később majd meglátja, hogy mi kell még. A beszerzésben rengeteget jelent, hogy megszűntek a korábbi kötöttségek. S meggyőződése, hogy ennek a vendég is hasznát látja. A Vidróczkit elnyert Fülöp Zoltán zsenge kora őszintén meglep. A fiatalember azonban megnyugtat: — Természetesen ott lesznek mellettem a szüleim is, akik korábban a mátra- füredi Fenyőben dolgoztak, Szentistvánt pedig még kereskedő korukból ismerik az igényeivel és lehetőségeivel együtt. Jómagam különben szakiskolát végeztem. Pesten tanultam a vendéglátást. S diákkoromban szerencsére elég jó gyakorlatra is sikerült szert tennem” Apuék pedig segítenek. Mit tervezünk? Először is feltétlenül szeretnénk valamennyire rendbe tenni az ütött-kopott kis csárdát, aztán pedig legalább néhány betyáros, szlo- vákos étellel megörvendeztetni a közönségünket. A vállalat továbbra is mellettünk áll, segít a felújításban, az áruk biztosításában.’ Ügy, hogy eszemben sincs félni... ! 4 A vállalat vezetőitől hallom a többit: — Holnap további négy üzletünk kerül sorra — mondja dr. Nagy Sándor igazgató — aztán a nyáron újabb 15—20, összesen pedig 68. Csupa olyan, amelyek eddig kevésbé feleltek meg várakozásunknak. S úgy véljük, hogy az új formában, szerződéses üzemeltetés mellett, bérletben mindegyikük feltétlenül gazdaságosabban működik majd. — Mi lesz a kiadott üzletek új cégjelzése? — tudakolom a búcsúzásnál Mécs Imre gazdasági igazgató- helyettestől. — A cégjelzés, nyilvánvalóan marad — válaszolja a legnagyobb természetességgel —, csupán rá kerül a szerződéses üzletvezető neve is. Hiszen a tulajdon a miénk. Hozzánk történik például az adófizetés is, s profilváltozás sem lehet az engedélyünk nélkül. S persze) nemcsak hogy gazdák leszünk ezután is, a segítséget sem felejtjük el. Gyöm Gyula Hatvan vízellátásáért A Heves megyei Vízmű Vállalat, csehszlovák szakemberek segítségével, speciális fúrásokat végez Hatvanban. A nagy teljesítményű berendezéssel két hét alatt készítenek el egy kutat. | (Fotó: Szántó György.) Hekeli Sándor PIACKUTATÓ MUNKÁT IS . „ Bővítik szolgáltatásaikat az építőipari szövetkezetek
